Залишайтеся конкурентоспроможними за допомогою швидкої автоматичної трансформації заводу

Щоб йти в ногу з мінливими вимогами клієнтів і змінами ринку, виробники автомобілів повинні прийняти розумні виробничі рішення, які дозволять їм швидко трансформувати свої виробничі потужності.

Лідери автомобільної промисловості використовують інтелектуальні виробничі технології для швидкої трансформації заводів, щоб йти в ногу зі змінами клієнтів і ринкових тенденцій, впровадженням все більш складних технологій в автомобілях і дедалі більшою нестачею кваліфікації серед працівників заводу.

Зокрема, вони використовують інтелектуальне виробництво, щоб забезпечити гнучкість швидкої зміни виробничих ліній, заводів і операцій, щоб вони могли представити нові моделі та функції в більш короткі терміни, необхідні на сучасному ринку.

Чому потрібна швидка трансформація рослин

Автомобільна промисловість зазнає значних змін, спричинених появою електромобілів (EV), передових систем допомоги водієві (ADAS) і зростанням споживчого попиту на персоналізований, підключений досвід. Традиційним виробничим потужностям часто важко адаптуватися до цих швидких змін, що вимагає переходу до інтелектуального виробництва для підтримки конкурентоспроможності.

З огляду на це, перехід до електромобілів та інтеграція складних технологій, таких як ADAS, представляють унікальні виробничі проблеми. Традиційні виробничі лінії, розроблені в основному для автомобілів із двигунами внутрішнього згоряння та автомобілів із меншою кількістю функцій, визначених програмним забезпеченням, тепер мають включати нові компоненти, більш важкі конструкції транспортних засобів та складні програмні системи.

Ця зміна збільшує кількість варіантів конструкції, ускладнює виробництво та потенційно впливає на якість і вартість. Крім того, поступова відмова від двигунів внутрішнього згоряння, які, як очікується, продовжуватимуть домінувати на дорогах протягом наступних 20-30 років, потребує гнучких концепцій складання, здатних обробляти різноманітні системи приводу одночасно.

Стратегії швидкої трансформації заводу

Щоб подолати ці виклики, галузь проводить швидку трансформацію заводу, що включає кілька ключових стратегій, зокрема:

Розширена співпраця: Інтеграція розробки продукту та процесу дозволяє виробничим групам отримати доступ до інженерних даних на ранній стадії, забезпечуючи одночасне планування, оптимізацію та перевірку операцій під час проектування продукту. Цей спільний підхід сприяє повторному використанню найкращих практик і ефективному управлінню ресурсами, стимулюючи постійне вдосконалення.

Розширена автоматизація: Оновлення застарілого обладнання інтелектуальними рішеннями автоматизації, такими як цифрові двійники, програмно-визначене керування, штучний інтелект (AI) і автоматичне створення коду, підвищує гнучкість і передбачуваність. Такий підхід дозволяє виробникам економічно модернізувати існуючі потужності, уникаючи значних витрат, пов’язаних із будівництвом нових заводів.

Економічність і стійкість: стандартизація процесів і використання модульних, гнучких компонентів, адаптованих до конкретних потреб, покращують управління цехом і зменшують неефективність. Впровадження штучного інтелекту полегшує роботу периферійних пристроїв і промислових платформ Інтернету речей (IIoT) для моніторингу в реальному часі та прогнозної аналітики, сприяючи постійному циклу вдосконалення процесів і енергоефективності.

Цифрова робоча сила: Вирішення проблем, пов’язаних із робочою силою, завдяки технологіям захоплюючого навчання, таким як навчання віртуального технічного обслуговування та віддалена допомога, підвищує кваліфікацію працівників і підвищує безпеку. Ці цифрові методи забезпечують стандартизоване, ефективне навчання, забезпечуючи швидке вирішення проблем і мінімізуючи незаплановані простої.

Використання інтелектуальних виробничих технологій для швидкої трансформації

Застосовуючи інтелектуальні технології виробництва, виробники автомобілів можуть підвищити операційну ефективність, відповідати мінливим очікуванням споживачів і вирішувати проблеми робочої сили, забезпечуючи конкурентну перевагу в галузі, що швидко змінюється.

Деякі ключові елементи, необхідні для підвищення операційної ефективності та забезпечення швидких інновацій, включають:

• Віртуальне введення в експлуатацію: Віртуальне введення в експлуатацію на виробництві означає використання цифрових імітаційних моделей для повторення та тестування виробничих процесів, машин, робочих клітин, виробничих ліній або цілих заводів перед впровадженням їх у реальному світі. Технологія дозволяє виробникам перевіряти та оптимізувати дизайн і функціонування виробничої системи без потреби у фізичних прототипах чи фактичних виробничих потужностях.
• Цифрові близнюки: ці віртуальні копії фізичних активів дозволяють виробникам імітувати та оптимізувати виробничі процеси, що призводить до покращення якості продукції та скорочення часу виходу на ринок.
• Штучний інтелект і машинне навчання: аналітика на основі штучного інтелекту забезпечує прогнозне уявлення про технічне обслуговування та оптимізацію процесів, мінімізуючи простої та підвищуючи продуктивність.
• Автоматизація та робототехніка: вдосконалена робототехніка автоматизує повторювані завдання, підвищуючи точність і ефективність, водночас дозволяючи людям зосередитися на більш складних видах діяльності.

Інтегруючи ці технології, виробники можуть створювати більш гнучкі та чутливі виробничі системи, які краще відповідають вимогам ринку та пом’якшують проблеми з робочою силою.

Стратегічне впровадження для конкурентної переваги

Для ефективного впровадження інтелектуального виробництва керівники автомобільної галузі повинні:

• Інвестуйте в розвиток робочої сили: Надання навчальних програм для підвищення кваліфікації працівників гарантує, що вони зможуть ефективно керувати та підтримувати передові виробничі системи.
• Сприяти спільним інноваціям: Партнерство з постачальниками технологій і дослідницькими установами може прискорити впровадження нових технологій і стимулювати постійне вдосконалення.
• Приймайте рішення на основі даних: використання аналітики даних дозволяє здійснювати моніторинг і оптимізацію виробничих процесів у режимі реального часу, що веде до прийняття більш обґрунтованих стратегічних рішень.

Останнє слово про швидку трансформацію заводу

Розвиток автомобільної промисловості вимагає від виробників впровадження розумних виробничих рішень, щоб залишатися конкурентоспроможними. Завдяки розширеній співпраці, вдосконаленій автоматизації, економічній ефективності, комплексним цифровим двойникам і робочій силі з цифровими можливостями компанії можуть швидко й ефективно трансформувати свої виробничі потужності.