Дитячий головний офіцер АІ Сіетла: Як ми навчаємо всіх на цих інструментах?

Дитячий головний офіцер АІ Сіетла: Як ми навчаємо всіх на цих інструментах?

Примітка редактора: Це четверта в нашій серії на головних офіцерах AI в галузі охорони здоров'я. Інші останні профілі CAIA включають Денніс Чоренкі та UC Davis Health, доктор Національна лікарня.

Коли організація постачальника може використовувати штучний інтелект, щоб допомогти усунути опіоїди з амбулаторного хірургічного процесу та запобігти інсультам у дітей, його переваги в клінічному просторі важко сперечатися. Але досягнення цих цілей вимагає розумного та навмисного підходу до розгортання та інтеграції AI.

Доктор Зафар Чодрі – головний цифровий директор та головний директор АІ та інформаційний директор у Сіетлі дітей. Він провідний клінічний, і ІТ -команди, які покладаються на ці досягнення та інше.

ІТ -новини про охорону здоров'я Розмовляв з Чадрі на інтерв'ю з двома частинами. Сьогодні в першій частині він розповідає про те, як він прийшов на роль начальника офіцера АІ, що на його тлі та досвіді робить його добре підходить для роботи – і що від нього очікується на цій посаді, коли технологія продовжує розвиватися.

Завтра, у другій частині, Чадрі обговорить безліч різних способів розгортання AI у Сіетлі та результатах, які вже нараховуються в інвестиціях AI системи охорони здоров'я.

З. Як діти Сіетла підійшли до вас, щоб стати його головним офіцером АІ? Що вони шукали?

А. Для нас у дітей це було більше еволюцією. Я був у Сіетлі дітей. Це мій восьмий рік. Я почав тут, як CIO, перетворився на головного директора з цифрової інформації, і це еволюція, тому що те, що ми дізналися в нашій подорожі в технологіях, – це ми пішли від того, щоб робити речі, просто виправляючи речі, а потім бути більш ініціативними, щоб зараз бути на передньому плані того, як ми надаємо технологічні послуги до наших клініцистів та наших пацієнтів та наших батьків.

Отже, це еволюція. Я не думаю, що AI – це нова концепція. Це вже давно. До мене звернулися, щоб взяти на себе нову роль. Більше того, як моя роль розвивається з речами, які я та моя команда. Ми йшли від цих ретроспективних творів до більш активних творів.

З. Це ваша перша публікація коли -небудь, коли AI потрапляє в головну царство? А що на вашому тлі робить вас добре підходить для того, щоб бути головним офіцером АІ?

А. Це абсолютно моя перша роль, яка має в ньому назву AI. Я думаю, що те, що робить мене добре підходить для цього – це я лікар, що одужував. Отже, я не розпочав свою подорож у технологічній галузі. Я розпочав свою подорож, піклуючись про пацієнтів, розуміючи, як виглядає охорона здоров'я, а потім, як я кажу людям, перебираючи темну сторону та приєднавшись до царини технологій.

Джерело подорожі, де я бачу, як AI приносить нас і додаю це до назви, означає, що я більше лідер, орієнтований на бізнес, намагаючись вирішити проблеми в реальному світі, а не той, хто керує центами обробки даних або фіксує ноутбуки людей. Тому що я думаю, що те, з чого ми еволюціонували, – це те, що ми пішли від витрачання багато часу та грошей на апаратне та програмне забезпечення на те, де ми зараз, тобто, Як ви насправді використовуєте інструменти, щоб принести реальну цінність перед пацієнтами, яких ви обслуговуєте?

Я був у цій подорожі зі своєю командою. Ми не тільки управляємо цими товарами, але ми також управляємо аналітичними творами, а тепер і фрагментами AI. Думаю Дивлячись на головного офіцера AI, менше стосується технології. Технологія, яку ви можете придбати у декількох постачальників. Більше того, як ви використовуєте це, щоб вивести свою організацію на перший план, які ви надаєте. Вплив, який ви можете мати.

Я витрачаю свій час на роздуми про інструменти, які ми мали б. Тоді який вплив матиме на передній частині послуг, які ми пропонуємо. Чи можемо ми запропонувати послуги швидше, худорлявіше, швидше і, найголовніше, з найкращими результатами, які ми можемо забезпечити? Тому що принципово ви приносите свою дитину до нашої організації, і те, що ви очікуєте, не є технологіями. Ви очікуєте, що ваша дитина добре залишає організацію, бо цього хочуть люди.

Ось чого хочуть батьки та вихователі. AI – це компонент, який дозволяє тепер по -іншому дивитись на речі та забезпечити потенційно кращі результати.

В. Опишіть частину технології AI у вашій роботі в Сіетлі дітей. У широкому рівні, що від вас очікує? І більш конкретно, що для вас є типовим днем?

А. Коли ми розпочали подорож навколо AI, перш ніж ми насправді дісталися до технологічної частини, нам довелося зосередитись на людях та процесі. Те, як ми впоралися з цим, як ми спочатку навчаємо всіх на майбутніх інструментах, які ми визначаємо як AI? Зараз усі проходять курс AI у Сіетлі.

Як ми надаємо політику, яку ви використовуєте правильні інструменти, і не втрачаєте даних, які ви не повинні втрачати, тому що ми любимо часом ставити дані в неправильні місця, і це може бути ризиком? У нас є політика навколо ШІ.

А потім як ми можемо переглянути запити навколо AI, щоб ми будували потрібні інструменти? Отже, моя робота тягне за собою вперше встановлення всього цього, що ми зробили. Але щоденно ми потім придбали правильні інструменти? Чи правильно захищені інструменти? І тоді ми дозволяємо нашим клініцистам використовувати ці інструменти таким чином, як вони хочуть використовувати ці інструменти?

Наше основне партнерство тут Google у просторі AI. Ми витратили багато часу, беручи всі наші платформи аналітики та перенесли їх спочатку до Google Cloud.

Ми щойно закінчили великий проект у цьому просторі, оскільки це налаштувало базову лінію. Тепер ми в процесі налаштування Google Gemini AI для того, щоб зробити випадки клінічного використання. Деякі майже готові до прайм -тайму. Ми збираємося випустити Близнюків для внутрішнього використання для наших співробітників, де ви можете впевнено в безпечному середовищі, знати, що ви можете використовувати цей інструмент, щоб сподіватися підвищити продуктивність, але також дозволить вам зосередити більше часу на роботі з доглядом за пацієнтами проти адміністративної роботи.

Примітка редактора: Щоб отримати бонусний вміст у цій історії, натисніть на відео нижче. Частина друга цієї історії буде опублікована завтра.

Слідкуйте за покриттям Білла на LinkedIn: Білл Сівікі
Надішліть йому електронною поштою: bsiwicki@himss.org
Новини про охорону здоров'я – це публікація HIMSS Media

Дивіться зараз: головний головний офіцер АІ Сіетла в Сіетлі переживає кращі результати через цю технологію