Категорія: Віртуальна та Доповнена Реальність

Alterface, лідер у сфері інтерактивних технологійзапустив нові пакети послуг, які підтримуватимуть клієнтів у розробці інноваційних інтерактивних досвідів.

Стефан Батай, Генеральний директор Alterface каже: «Представляючи наші нові пакети послуг на виставці IAAPA Expo 2024, Alterface надає можливість залучати гостей за допомогою інтерактивних технологій, передового дизайну та захоплюючої розповіді в межах досяжності більшої кількості операторів, продюсерів і творчих людей.

Майданчик уяви

Alterface вже 20 років надає індустрії атракціонів інтерактивні враження та захоплюючі розваги. Компанія презентує свої нові пропозиції на Виставка IAAPA на стенді №1083.

Відомий як Alterface's Imagination Playground, на стенді представлені демонстрації, які демонструють постійні інновації Alterface і відданість партнерству з клієнтами, а також представляють нові, гнучкі пакети послуг компанії.

Дивіться також: Експоненти, події та освіта, які не можна пропустити на IAAPA Expo 2024

Нові пакети послуг були розроблені, щоб допомогти інтегрувати найновіші технології та інструменти компанії для захоплюючих вражень, темних поїздок і покрокових інструкцій, а також пропонують варіанти, які підтримують процес розробки досвіду від задуму до доставки та далі.

Клієнти можуть вибрати найкращі послуги Alterface для своїх конкретних проектів завдяки настроюваним параметрам, що охоплюють дизайн ігрового процесу, технічну підтримку та постійне обслуговування. Нова послуга створення прототипів спрямована на те, щоб усунути здогади з дизайну атракціонів.

Баттайл каже: «Інтегруючи наші послуги на етапі проектування, клієнти можуть отримати вигоду від цілісного підходу компанії, розробленого для забезпечення бездоганної взаємодії з усіма можливостями.

«Ми працюємо безпосередньо з дизайнерами, щоб визначити ідеальний досвід для гостей, а потім розробляємо або модифікуємо ідеальну технологію для досягнення цього».

Впровадження оптимальних рішень вимагає ретельного тестування, перевірки та спільного, ітераційного підходу.

Alterface надає інтерактивний концептуальний дизайн для клієнтів, які тільки починають створювати атракціон, впроваджуючи інтерактивність у численні складні системи та елементи з самого початку. Безпроблемна інтеграція численних динамічних систем є основою успішного оповідання атракціонів, а послуги з розробки концепції зосереджуються на продуманому та послідовному об’єднанні цих компонентів до того, як проект піде у виробництво.

Інтегрована інтерактивність

Удосконалені інструменти підтримують ці нові параметри послуг, спрощуючи створення та роботу інтерактивних атракціонів.

«Ми постійно розширюємо спектр доступних інструментів і вдосконалюємо нашу перевірену технологію для ще більшої ефективності та досвіду нового покоління. Ось чому Alterface продовжує залишатися надійним вибором для інтерактивних технологічних рішень», — говорить Баттайл.

Найновіші технології Alterface включають систему CartBox, бортовий контролер для транспортних засобів, який підтримує різноманітні інтерактивні гаджети та системи звукового зворотного зв’язку, що забезпечує чудову конфігурацію та координацію звукових пейзажів.

Технологія GunBox спрощує обслуговування та калібрування, дозволяючи операторам ефективно тестувати та налаштовувати інтерактивні системи навіть у робочий час. Крім того, оновлення технології віртуальної машини до технічної магістралі Alterface підвищило ефективність, резервування та надійність. Це також зменшує витрати та є більш стійким.

Ці пропозиції демонструють прагнення Alterface до партнерства та спільної творчості, а також її постійні інвестиції в дослідження та розробки та інновації, підкреслюючи мету компанії підтримувати розвиток автентичного, захоплюючого та інтерактивного досвіду для відвідувачів.

Battaille каже: «В Alterface інтерактивність — це не доповнення, а суть досвіду. Інтерактив активно залучає гостей і занурює їх в історію. Наша мета — забезпечити бездоганну інтеграцію інтерактивності в усі елементи з самого початку проекту.

«Ми віримо, що наш підхід відкриває нові захоплюючі можливості для галузі та представляє безпрецедентний новий рівень обслуговування. Потенційні можливості застосування величезні, і ми прагнемо співпрацювати з далекоглядними клієнтами, щоб втілити ці концепції в життя».

Alterface розкрив подробиці свого замовлення Майданчик уяви Виставковий стенд минулого місяця.

«Ігровий майданчик Alterface Imagination Playground створений, щоб кинути виклик усталеним уявленням про те, якими можуть бути інтерактивні атракціони», — сказав Баттай. На майданчику Imagination Playground будуть чотири станції, де гості зможуть випробувати нові програми фірмової інтерактивної технології Alterface».

У рамках свого прагнення продовжувати впровадження інноваційних технологічних рішень у харчову промисловість tna solutions запустила захоплюючу інтерактивну цифрову послугу tna intelli-assist.^. Технологія спрямована на те, щоб допомогти користувачам реалізувати результативні проекти з мінімальними ризиками, залишаючись у межах бюджету.

За словами компанії, від заміни або інтеграції капітального обладнання до існуючої лінії до проектування абсолютно нового об’єкта, запуск знаменує собою перший випадок, коли повністю інтегроване рішення розширеної реальності (XR) стало доступним для виробників продуктів харчування в рамках еволюції tna. до рішень промисловості 5.0. Кажуть, що ця інновація підкреслює прагнення компанії розвивати індивідуальне партнерство та забезпечувати співпрацю та підтримку на кожному етапі проекту.

tna intelli-assist використовує XR та технології моделювання, щоб дозволити командам створити цифрових двійників свого виробничого майданчика (включно з обладнанням, інженерними комунікаціями та будівлями) і продемонструвати, як нові доповнення можуть найкраще вписатися в їх налаштування з мінімальними збоями та оптимальним дизайном . Виробники харчових продуктів можуть використовувати цей інструмент для візуалізації своїх цехів, віртуальної заміни систем і перевірки виробничих планів і установок у середовищі з низьким рівнем ризику. Візуалізація потенційних просторових конфліктів і втручання комунальних послуг, як повідомляється, забезпечує оптимальне запобігання зіткненням.

Щоб покращити співпрацю, tna intelli-assist також інтегрує віддалені зустрічі у віртуальне середовище за допомогою гарнітур віртуальної реальності (VR) або через програму для робочого столу. Кілька людей можуть приєднатися до симуляції заводу за допомогою свого улюбленого середовища, щоб попередньо переглянути проект і безпосередньо взаємодіяти з цифровим двійником, що, як повідомляється, робить процес участі зацікавлених сторін і усунення несправностей більш ефективним.

«Більшість харчових виробництв охоче перейняли технології «Промисловість 4.0» завдяки перевагам ефективності, продуктивності та повторюваності», — пояснює Наташа Авеланж, глобальний менеджер із розширеної реальності. «Розвиток цього за допомогою XR дозволяє посилити людський фактор у виробництві харчових продуктів, об’єднавши креативність, продуктивність і вирішення проблем без бар’єрів. Це суть Індустрії 5.0».

Авеланж продовжує: «Харчове виробництво — це сфера, де постійно прагне досягти більшої продуктивності, більшої ефективності та безперервної безвідмовної роботи. Ось чому так важливо, щоб оновлення або впровадження обладнання були добре сплановані та виконані якомога ефективніше. Завдяки tna intelli-assist ми створили інноваційний спосіб значно скоротити час планування проекту та підвищити точність, дозволяючи командам правильно інтегрувати з першого разу».

Коментуючи запуск, головний операційний директор Тіаго Роріз каже: «Як передова компанія, яка прагне інновацій, ми пишаємося інтеграцією технологій Industry 5.0, зокрема у VR, у наш процес управління проектами. Використовуючи потужність VR, ми не лише підвищення операційної ефективності, а також надання можливості нашим командам ефективніше співпрацювати, навчатися в захоплюючих середовищах і оптимізувати виробництво в режимі реального часу. Ці вдосконалення безпосередньо перетворюються на більш оперативний і гнучкий підхід до потреб клієнтів, дозволяючи нам надавати індивідуальні рішення швидше та більше. Ефективний крок знаменує собою значну еволюцію в тому, як ми об’єднуємо передову технологію з орієнтованим на людину дизайном, гарантуючи, що вона служить не тільки оперативним цілям, але й сприяє задоволенню клієнтів врівноважує передову автоматизацію з винахідливістю людського дотику».

Користувачі знайомляться з програмою за допомогою TIA, віртуального путівника та талісмана tna intelli-assist. TIA допомагає користувачам орієнтуватися на платформі, спрощуючи адаптацію, виконуючи різні завдання.

---

За темою: TNA Solutions для дебютної системи пакування ящиків на PACK EXPO

Свята швидко наближаються, а це означає, що розпродажі Чорної п’ятниці почнуться миттєво, але якщо ви вже почали шукати вигідні пропозиції, вам пощастило. Роздрібні торговці, включно з Amazon, почали відмовлятися від угод, які змусили нас подвійно оцінити, як-от пропозиції веб-камер Logitech, тому ми зібрали їх для вашої уваги.

Усе це високо оцінено на Amazon, і ми випробували деякі з них на собі. Logitech C920 очолює як наш посібник із купівлі веб-камер Logitech, так і посібник із купівлі найкращих веб-камер, і ви отримуєте версію Pro за наведеними нижче пропозиціями зі здоровою знижкою.

Вони оснащені інструментами, які допоможуть вам виглядати якнайкраще, і вбудованими мікрофонами. Якщо вам потрібна надійна якісна веб-камера загального призначення, веб-камера Logitech стане хорошим вибором.

Найкращі на сьогодні пропозиції веб-камер Logitech у США

Найкращі на сьогодні пропозиції веб-камер Logitech у Великобританії

Управління ризиками в багатьох організаціях загрузло в системі, яка не встигає за викликами, з якими стикається більшість корпоративних груп ризиків. Його потрібно модернізувати.

Це вердикт, який винесли старші аналітики Коді Скотт і Алла Валенте в нещодавньому блозі Forrester Research, який критикує підхід трьох ліній оборони (3LOD), який широко використовується для оцінки організаційного ризику.

«Звичайні засоби управління ризиками не встигають за попитом, швидкістю чи тиском, з якими стикається більшість корпоративних груп ризиків», — пишуть аналітики.

«Що ще гірше, — продовжили вони, — багато програм управління, ризиків і відповідності зосереджуються на відповідності, повністю ігнорують ризики та намагаються підтримувати управління для кожного нового ризику, технології чи загрози. Модель 3LOD не створена для вирішення цієї проблеми. «

Вони пояснили, що 3LOD було розроблено як структуру корпоративного управління для реалізації вимог щодо розподілу обов’язків відповідно до Закону Сарбейнса-Окслі (SOX) 2002 року. Потім, у 2013 році, Інститут внутрішніх аудиторів (IIA) просував його як рішення для покращення управління ризиками. «Але як вам скаже кожен, хто намагався застосувати його як основу для управління ризиками підприємства, 3LOD не є моделлю для управління ризиками», — пишуть аналітики.

Жорсткий каркас

Структура розроблена для відповідності вимогам, встановленим SOX, а не для ризиків для бізнесу, зазначив Ян Аміт, засновник і генеральний директор компанії Gomboc, постачальника автоматизованих рішень безпеки хмарної інфраструктури в Нью-Йорку.

«Це недостатньо адаптивний, щоб працювати в більшості сучасних організацій, де лінії звітності та ієрархія не такі жорсткі, як у 2000 році», — сказав він TechNewsWorld.

«Фреймворк 3LOD — це досить старий підхід, який використовував і, ймовірно, досі використовує фінансовий сектор», — додав Браян Беттертон, директор практики ризиків і стратегічних послуг у GuidePoint Security, постачальника послуг кібербезпеки в Герндоні, штат Вірджинія.

«3LOD — це не те, що я б назвав сучасним підходом, але деяким він подобається, оскільки він створює поділ і, таким чином, поділяє управління ризиками на три функції», — сказав він TechNewsWorld. «Для мене 3LOD — це більше аудиторський підхід, ніж ризиковий».

Він також зазначив, що через аудиторську природу його контролю він орієнтований на певний момент часу, а не на постійному підході, який можна знайти в рішеннях, зосереджених на бізнес-ризиках.

Відповідність переважає ризик

Багато програм управління ризиками з низки причин зосереджені на відповідності, а не на фактичному ризику.

«Традиційні підходи до управління ризиками, як правило, зосереджені на відповідності — проходженні аудиту та перевірці полів — а не на фактичному бізнес-ризику», — сказав Аміт. «Ці підходи часто застосовуються організаціями, керівництво яких більше стурбоване збереженням поточного статус-кво, ніж збільшенням доходів чи інновацій».

«Часто програми управління ризиками більше зосереджені на відповідності, оскільки вони є відчутними та прив’язані до чітких цілей», – додала Ніколь Сундін, головний директор Axio, компанії з управління кіберризиками в Нью-Йорку.

«Робота із забезпечення відповідності зазвичай пов’язана з бізнес-цілями або зовнішніми вимогами», — сказала вона TechNewsWorld. «У цьому контексті комплаєнс стає зусиллям, спрямованим на задоволення конкретних бізнес-потреб, а не безперервним процесом виявлення та пом’якшення мінливих ризиків».

Крім того, більшість програм управління ризиками керуються цілями відповідності, додав Чандрасекар Білугу, технічний директор SureShield, компанії з програмного забезпечення для безпеки, відповідності та цілісності в Атланті. «Організації рідко сприймають управління ризиками як незалежний процес, не пов’язаний із обов’язками відповідності, оскільки йому бракує необхідного виконавчого спонсорства», — сказав він TechNewsWorld.

Гіт Ренфроу, CISO та співзасновник Fenix24, компанії з аварійного відновлення та відновлення в Чаттанузі, штат Теннесі, стверджував, що програми управління ризиками, орієнтовані на відповідність вимогам, — це не що інше, як паперові вправи без надійного способу кількісної оцінки ризиків для керівників вищої ланки. рішення, засновані на ризику. «Ви не можете керувати ризиками, які ви не розумієте», — сказав він TechNewsWorld.

Беттертон зазначив, що в менш зрілих організаціях програми управління ризиками, як правило, зосереджуються на відповідності, а не ризику. «Менш зрілі організації розглядають відповідність як свій головний ризик і, у свою чергу, пропускають усі ризики, які вони можуть мати», — сказав він.

Багатьом організаціям також легше виконати вимоги відповідності, ніж оцінити потреби безпеки. «Відповідність означає, що ви дотримуєтеся правила або положення, якого необхідно дотримуватися. Існують чіткі визначення того, чого потрібно дотримуватися», — пояснила Іра Вінклер, керівник відділу інформаційних технологій у CYE, компанії з оптимізації кібербезпеки в Тель-Авіві, Ізраїль.

«Однак те, що означає бути в безпеці, дуже різниться», — сказав він TechNewsWorld. «Якщо ви не уявляєте, що означає безпека для вашої організації, хоча у вас є чітке визначення того, що означає бути сумісним, ви, очевидно, спершу збираєтеся досягти відповідності, оскільки важко бути безпечним, коли ви точно не розумієте що це означає».

Основи сучасного управління ризиками

Скотт і Валенте назвали три стовпи сучасного підходу до управління ризиками.

Цей підхід має бути динамічним і здатним боротися з ризиком у трьох вимірах: системний ризик, зовнішній для організації та поза її контролем; екосистемний ризик, зовнішній для організації, але в межах різного ступеня контролю, наприклад ризик третьої сторони та ризик ланцюга постачання; і внутрішні ризики підприємства, які можна безпосередньо контролювати, наприклад кібербезпека та фінансовий ризик.

Крім того, підхід має бути постійним, оскільки ризики та можливості змінюються з часом. Аналітики пояснили, що статичні оцінки ризиків на певний момент часу не відповідають дійсності. Натомість командам потрібен безперервний процес визначення контексту ризику, його оцінки під час розробки планів і цілей, прийняття рішень і моніторингу результатів.

Цей підхід має також визнавати, що кіберризик є бізнес-ризиком. Аналітики відзначили, що зазвичай модель управління ризиками вибирає керівник відділу ризиків, тоді як CISO повинен переконатися, що модель відповідає потребам кібербезпеки організації. Не працюючи узгоджено, професіонали з безпеки та ризиків живуть у страху від аудиту до аудиту, тоді як передбачувані ризикові події, яким можна запобігти, відбуваються постійно.

«Начальник відділу ризиків і керівник відділу інформаційної безпеки повинні бути на одній сторінці під час впровадження системи ризиків, оскільки обидва відповідають за виявлення та вирішення різних аспектів ризику в організації», — зазначив Санлін.

«CRO зазвичай зосереджується на загальних бізнес-ризиках і операційних ризиках, а CISO — на ризиках кібербезпеки. Однак обидві посади мають збігаються обов’язки, коли справа доходить до управління ризиками, і їхні команди володіють важливими знаннями, якими необхідно поділитися для ефективного вирішення та пом’якшення ризиків».

«Співпраця між CRO та CISO забезпечує цілісний підхід до управління ризиками, дозволяючи організації активно визначати, оцінювати та усувати потенційні загрози в усіх сферах», — сказала вона. «Коли їхні зусилля узгоджені, це сприяє єдиній комплексній стратегії ризиків, яка зменшує вразливі місця та підвищує загальну стійкість бізнесу».

Модель Форрестера

Скотт і Валенте також рекламували безперервну модель управління ризиками Forrester, яку вони назвали «планом цілісного управління ризиками».

Підхід Forrester не зовсім новий, зазначив Аміт. «Це імітує те, як сучасні організації керують ризиками», — сказав він.

«Запровадження інструментів, які дозволяють організації отримувати більш часті дані про внутрішні засоби контролю та процеси, а також про зовнішні загрози, дозволяє більш деталізувати управління ризиками, яке є більш безперервним, ніж періодичним», — пояснив він.

Він також зазначив, що вимоги до аудиту та відповідності змушують організації впроваджувати більш безперервний збір доказів і контроль, що дозволяє їм, у свою чергу, практикувати більш чітке управління ризиками на постійній основі.

По суті, люди повинні розуміти, що таке управління ризиками та безпека, порадив Вінклер. «Визначення безпеки полягає в тому, щоб бути вільним від ризику, а ви ніколи не можете бути вільні від усіх ризиків».

«Фахівці з безпеки повинні розуміти, що їхня робота полягає в основному в управлінні ризиками, яке передбачає прийняття найкращих рішень для оптимізації своїх витрат порівняно з сумою потенційних втрат», — продовжив він. «Для цього потрібні хороші наукові рішення та математичні інструменти. Це перетворить їхню роботу з мистецтва на науку».

Давайте поглянемо на те, що відбувається, коли мова заходить про нові технології та інтелектуальні технології для охорони здоров’я, від новин у цій галузі до інноваційного використання цієї технології в галузі та дослідження мистецтва можливого.

Нові технології, інновації та розумні технології

У березні HTN повідомив про те, що North Staffordshire Combined Healthcare NHS Trust запустив пілотний проект із використанням технології віртуальної реальності з метою підтримки благополуччя персоналу. У рамках проекту працівники психіатричного відділення інтенсивної терапії отримали VR-гарнітури, розроблені для того, щоб вони могли пройти «короткий заспокійливий досвід» у світі VR із «розслаблюючою графікою та заспокійливими коментарями». Це відбулося через програму комбінованої віртуальної реальності тресту, яка передбачала інші ініціативи, зокрема використання VR, щоб допомогти персоналу зрозуміти делірій; покрокове керівництво VR, щоб отримати уявлення про об’єкти та місця; і досвід віртуальної реальності під час заходів довіри, таких як публічне засідання правління.

У квітні ми розповідали про те, як Sheffield Teaching Hospitals NHS Foundation Trust використовував інтелектуальні технології з метою зменшення ризику пошкодження нервів у людей, які живуть з діабетом 2 типу. Це випробування включало використання переносних датчиків, розумних ваг і трекерів активності для моніторингу та обміну прогресом пацієнта щодо конкретних показників, таких як жир і м’язова маса, з метою сприяння змінам способу життя.

Також у квітні було випробувано використання віртуальної реальності для студентів-медиків у навчальних лікарнях Донкастера та Бассетлоу з комп’ютерним сценарієм, який дозволяє учасникам віртуально взаємодіяти з пацієнтами, проводити тести, задавати пацієнтам запитання, взаємодіяти з іншими медичними працівниками, діагностувати та надавати ліки. Під час випробування програмне забезпечення також відстежувало фізичні рухи учасників за допомогою гарнітури, підключеної до телевізора, що дозволяло іншим дивитися сценарій, а програмне забезпечення для моделювання забезпечувало відсотковий бал, щоб допомогти студентам зрозуміти їх виконання.

Починаючи з червня, HTN досліджував роль інтелектуальних технологій у Дорожній карті Cancer Research UK для раннього виявлення та діагностики раку; Дорожня карта пропонувала використання «цифрового двійника здоров’я», описаного як «персоналізована цифрова модель протягом усього життя, що відображає історію здоров’я людини», яку можна було б оновити з урахуванням ризиків, симптомів, діагностичного тестування тощо. Благодійна організація назвала це «довгостроковим, далекоглядним підходом до проактивного управління здоров’ям», а також закликала до кращого розуміння великих даних для раннього виявлення та діагностики.

Переглянувши новини за жовтень, ми нещодавно поділилися новиною про те, що уряд Великої Британії виділив 12 мільйонів фунтів стерлінгів на проекти з використанням інноваційних технологій, таких як штучний інтелект, віртуальна реальність і переносні датчики, для підтримки людей. з наркоманією та зниженням смертності, пов’язаної з наркотиками. Проекти, які тут отримують фінансування, включають платформу віддаленого моніторингу, призначену для виявлення проблем з диханням, пов’язаних із передозуванням опоїдів; браслет, здатний контролювати життєво важливі показники, такі як температура тіла та рухи, щоб виявити потенційне передозування; а також проект віртуальної реальності, який перевіряє здатність вдосконаленої технології CET (терапія впливом сигналів) зменшувати тягу.

Інші приклади застосування віртуальної реальності в охороні здоров’я включали пацієнтів, які пройшли хіміотерапію в Royal Free London, яким за допомогою віртуальної реальності пропонували «захоплюючі заспокійливі візуальні ефекти», щоб допомогти заспокоїти тривогу; Christie запускає дворічний проект, метою якого є дослідження того, чи може віртуальна реальність допомогти підтримати дітей, які проходять лікування від раку; і цього місяця пілотний проект у Центрі психічного здоров’я Південно-Західного Лондона та Сент-Джорджа NHS Trust поєднує VR і терапевтичні вправи, такі як заспокійливе дихання та техніки візуалізації, в надії полегшити такі симптоми, як галюцинації та марення у пацієнтів із психозом.

Практичне застосування інтелектуальних технологій у NHS: ширший погляд

Проекти, які здійснюються в рамках випробувань бездротового зв’язку NHS «Future Connectivity», демонструють деякі способи застосування інтелектуальних технологій у закладах охорони здоров’я – наприклад, The Princess Alexandra Hospital NHS Trust вивчає використання технологій системи визначення місцезнаходження в реальному часі для відстеження ліжок. , зосереджуючись на тому, як різні технології тегування можуть створити «систему RTLS з підтвердженням концепції, досліджуючи пасивні та активні теги».

Тим часом Північно-Західна служба швидкої допомоги працювала над проектом, який поєднував Li-Fi – технологію, здатну передавати інформацію бездротовим способом зі світлом – з пристроями Інтернету речей, щоб підтримувати покращене підключення в машині швидкої допомоги разом із підтримкою автоматизації різноманітних завдань.

Крім того, на тему IoT майбутня можливість закупівель, нещодавно опублікована NHS Shared Business Services, висвітлює плани запровадити рамкову угоду для надання IoT та інтелектуальних підключених середовищ охорони здоров’я. Закупівля розділена на чотири лоти, включаючи інтелектуальні технологічні продукти, що охоплюють обслуговування, моніторинг та управління; програмне забезпечення та платформи для аналізу даних IoT; наскрізні розумні технологічні рішення; а також консультаційні та дорадчі послуги в області Інтернету речей і розумних технологій.

Подаючи більше інформації, акції NHS SBS мають на меті забезпечити «сумісний шлях до ринку для продуктів і послуг Інтернету речей і інтелектуальних технологій, який підтримуватиме NHS і ширші організації державного сектору в їхніх спробах запровадити розумні технології та рішення». У повідомленні додається, що очікується, що ця технологія допоможе «з безліччю проблем — від відстеження активів, моніторингу та управління відходами, якістю повітря та енергією, ефективного використання будівель і робочих приміщень, телематики, розумних кінотеатрів, розумного вуличного освітлення, реального видимість у часі медичних пристроїв, рішення на основі домашнього моніторингу, аналіз дорожнього руху та сигнали, відеоспостереження, камери, датчики Інтернету речей та запобігання злочинності».

Якщо дивитися на Лідс, то це Leeds XR Health Hub (LXR Health Hub) – спільне підприємство Innovation Pop Up Leeds Teaching Hospitals та Центру технологій занурення в Університеті Лідса, яке зосереджується на технологіях, таких як VR, доповнена реальність. або змішаної реальності та має на меті підтримку розвитку технічних знань серед персоналу для створення внутрішніх навчальних рішень для задоволення незадоволених потреб. Хаб надає обладнання для інноваційних проектів під керівництвом персоналу, а також навчання та підтримку пристроїв. Він проводить хакатони з наміром розробити «нові» XR-рішення та прагне створити мережу XR-лідів, які будуть включені в траст

А в Midlands Partnership University NHS Foundation Trust розумні технології були використані для охорони психічного здоров’я з платформою, призначеною для моніторингу безпеки та благополуччя пацієнтів, пілотованою в лікарні Святого Георгія. Платформа передбачає використання захищеного оптичного датчика в психіатричних палатах, з технологією, здатною дистанційно контролювати пульс і частоту дихання пацієнта 24 години на добу, «вимірюючи зміни тону шкіри та рухи грудної клітки, навіть коли пацієнти під постільною білизною». ”. Датчики також можуть попереджати персонал, якщо пацієнти ризикують впасти, якщо вони встають з ліжка, або якщо вони демонструють «поведінку, яка може становити загрозу для їх безпеки».

Перспектива дослідження: вивчення цифрових близнюків

Стаття, опублікована в журналі Frontiers на початку цього року, досліджує випадки використання медичних цифрових близнюків в імунології, зосереджуючись на проектах на різних стадіях розробки, «які можуть призвести до конкретних – і практичних – медичних цифрових близнюків або платформ моделювання цифрових близнюків».

Для контексту автори починають із зазначення: «Фундаментальна проблема для персоналізованої медицини полягає в тому, щоб охопити достатню складність окремого пацієнта, щоб визначити оптимальний спосіб зберегти його здоров’я або відновити його здоров’я». Для цього, продовжують вони, знадобляться персоналізовані обчислювальні моделі «з достатньою роздільною здатністю та достатньою механічною інформацією, щоб надати клініцисту корисну інформацію», додаючи, що технологія цифрових близнюків для охорони здоров’я «все ще знаходиться в зародковому стані» і потребує масштабних досліджень.

Використання цифрових двійників є «досить просунутим» в інших галузях, відзначають автори, з моделями, що фіксують машини, фізичні установки або виробничі та управлінські операції «майже повністю механістичним» способом, а Інтернет речей підтримує зв’язок даних фізичної частини. близнюка з основною моделлю. Проте в охороні здоров'я автори відзначають ряд проблем, включаючи наше власне неповне теоретичне розуміння біологічних систем; генотипова та фенотипова різноманітність між індивідами; і непередбачуваність динаміки системи.

Однак, щоб проілюструвати роботу в цій галузі, у статті висвітлюється низка поточних проектів цифрових близнюків учасниками заходу «Форум з точної імунології: імунні цифрові близнюки», що відбувся у Флориді минулого року. Один проект вивчає типи даних і джерела, які доступні для інтерфейсу даних між пацієнтом і цифровим близнюком, починаючи від демографічних і клінічних описових даних і закінчуючи більш конкретною інформацією, яку зазвичай можна знайти в дослідницькому контексті, такій як експресія генів. Інший проект досліджує підхід, за допомогою якого модель цифрового близнюка може бути персоналізована – тобто. процес «побратимства» для окремого пацієнта в реальному світі; Пізніше в розробці цей проект побачить генерацію віртуальних популяцій для моделі, з якою можна «побратими» з потенціалом прямого відображення окремого пацієнта в реальному світі в майбутньому. Крім того, в іншому проекті розглядається можливість цифрового близнюка мати інтерфейс, спрямований на пацієнта, досліджуючи, чи може можливість залучення пацієнтів підвищити готовність потенційних пацієнтів брати участь у таких проектах і потенційно допомогти створити контекст для вирішення етичних питань, таких як конфіденційність пацієнта.

Автори також пропонують низку потенційних випадків використання пальцевих близнюків у лікуванні сепсису. Приклади включають використання цифрового двійника, навченого на фізіологічних сигналах, даних електронних медичних записів і стандартних лабораторних показниках для забезпечення «системи раннього попередження» про сепсис; прогнозування траєкторії сепсису; оптимізація існуючих методів лікування; а також відкриття та впровадження нових методів лікування. Тут автори зазначають, що «ефективне лікування/контроль» сепсису «вимагає визначення найкращої відповідності між даним пацієнтом у певний час із відповідним набором терапії», і додають, що «сучасні засоби виконання цих завдань для пацієнта із сепсисом жахливо неадекватні». Вони припускають, що цифрові близнюки можуть відігравати важливу роль у персоналізації характеристики пацієнта із сепсисом, щоб забезпечити підхід «потрібний пацієнт, правильний час, правильні ліки».

Цитата: До механістичних медичних цифрових близнюків: деякі випадки використання в імунології. Автори: Laubenbacher Reinhard, Adler Fred, An Gary, Castiglione Filippo, Eubank Stephen, Fonseca Luis L., Glazier James, Helikar Tomas, Jett-Tilton Marti, Kirschner Denise, Macklin Paul, Mehrad Borna, Moore Beth, Pasour Virginia, Shmulevich Ilya , Сміт Амбер, Фойгт Ізабель, Янкілов Томас Е., Цімссен Тьяльф. Журнал: Frontiers in Digital Health, том 6, 2024. DOI=10.3389/fdgth.2024.1349595. ISSN=2673-253X. Ліцензія тут.