Керала зміцнює свою інноваційну екосистему, активно підтримуючи студентів у розвитку досліджень та технологій за допомогою спеціальної інфраструктури та наставництва. Однією з помітної ініціативи в цьому просторі є дослідницький парк Trivandrum Engineering Science and Technology (TREST), створений відділом вищої освіти та підтриманий Інженерним коледжем Тіруванантапурам.
Модельовані на успішних науково -дослідних центрах, таких як IIT Madras та провідні західні університети, TREST має на меті сприяти співпраці між науковими, промисловістю та стартапами, з чітким акцентом на нові та глибокі технології. За словами доктора Раджасрі МС, генерального директора TREST, мета полягає в тому, щоб наблизити галузь до академічних установ, відкрити проблеми в реальному світі дослідникам та створити інтелектуальну власність за допомогою глибоко технологічних інновацій.
На TREST компанії тісно співпрацює з викладачами та студентами, пропонуючи практичний досвід навчання поза стандартною навчальною програмою. Цей інтерфейс допомагає перенести академічне мислення з орієнтованого на іспит навчання на прикладні дослідження та вирішення проблем. Ці заняття, особливо в контексті глибоких технологій, дають можливість кращими результатами як для наукових закладів, так і для промисловості.
В даний час вісім компаній працюють з парку TREST, кожна з яких працює над високим впливом, нішевими рішеннями: Netrasemi бере участь у розробці напівпровідників, Augsenselab зосереджується на екологічному зондуванні, а технології Entuple працюють на електричній мобільності. Trizlab зосереджується на автоматизації, а екзодин розробляє електроніку та рішення IoT. Tiera створює промислові інструменти на базі AI, Kasperob Robotics спеціалізується на робототехніці та вбудованих системах, а інноваційний досвід працює над екологічно чистими технологіями.
TREST також є частиною консорціуму під керівництвом Стратегічної ради з розвитку та інновацій (KDISC), спільно з VSSC, CDAC та Travancore Titanium. Він був призначений як суб'єкт спеціального призначення для майбутнього парку електричного транспортного засобу (EV), який запланував понад 50 десятин поруч із технологічним університету в Тіруванантапурамі. Однією з ключових можливостей, які вже є на місці, є лабораторія тестування на поїзді, яка допомагає стартапам перевірити двигуни, які вони розробляють,-важливий ресурс, тим більше, що такі засоби інакше обмежуються Пуне та Делі.
Д -р Раджасрі зазначає, що для успіху продуктів на ринку, особливо в таких областях, як оборона та охорона здоров'я, стартапи повинні мати доступ до сертифікації та тестування інфраструктури. “Основна увага Керали повинна бути не лише на фінансуванні, а й на створенні цих загальних засобів, щоб допомогти стартапам розробити, перевірити та комерціалізувати свою продукцію”, – додає вона.
У зоні напівпровідників TREST забезпечує доступ до вдосконалених інструментів дизайну, які допомагають стартапам створити конструкції чіпів, які згодом можуть бути виготовлені в інших місцях. Зусилля узгоджуються з більш широкою метою Індії стати самостійним у дизайні CHIP, відкривши нові можливості для інженерів та інноваторів держави.
Студенти можуть спілкуватися з парком TREST через його офіційний веб -сайт, де вони можуть подати заявку в Інтернеті для стажування з афілійованими компаніями. Хоча можливості обмежені, а вибір є конкурентоспроможним, TREST розширює свою присутність через супутникові центри в коледжах. Перший центр був створений в інженерному коледжі та технологіях Мар -Базеліоса в Тіруванантапурамі, з більшою запланованою в інших наукових та інженерних коледжах по всій державі.
“Ці центри служать точками контакту для залучення студентів та розвитку ідей. Через події та структуровані механізми, перспективні ідеї студентів можуть бути ідентифіковані та підтримані, з потенціалом перетворитися на стартапи, розміщені в парку TREST”, – каже д -р Раджасрі.
У парку також розміщені хакатони, пропонуючи студентам платформи для вирішення проблем у реальному світі. Він активно співпрацює з місією стартапу в Кералі, щоб посилити її вплив. Зростаючий перехід до навчання на основі проектів у коледжах мистецтв, науки та інженерії також допомагає процесу. Студенти, які піддаються практичним проблемам на початку своєї освіти, краще оснащені для формування відповідних навичок та впевненості.
“Коли студенти працюють над реальними проблемами, вони, природно, повертаються до теорії з більшим інтересом та метою. Вони також отримують досвід використання інструментів галузевого класу, багато з яких доступні для них через безкоштовні академічні ліцензії. Ці інструменти покращують свої дизайнерські можливості, що дозволяє їм створювати продукти, які є як інноваційними, так і практично життєздатними”,-зауважує доктор Раджасрі.
“На додаток до інфраструктури та залучення студентів, Керала також розвиває свій політичний ландшафт для підтримки інновацій. Урядова політика тепер дозволяє проводити більшу участь викладачів у стартапах, заохочуючи освітян до наставників, співпрацювати над інноваціями, і навіть утримувати ставки у студентських компаніях. У той час як деякі університетів прийняли такі політики, подальші розширення потребують”, вона додає “.
Ще одним унікальним аспектом системи підтримки Керали є готовність держави купувати продукцію у стартапів, надаючи їм вирішальний доступ до раннього ринку. За словами доктора Раджасрі, ці елементи – поліцейські, фінансування, спільні лабораторії, залучення факультету та підтримка ринку – всі важливі для побудови яскравої інноваційної екосистеми.
TREST PARK також працює над створенням спільної лабораторної мережі в кампусах, що дозволяє спільно дослідити, які можуть залучати більші гранти. Парк також розширюється фізично, плануючи рости разом з майбутнім кампусом парку електромобілів. Очікується, що розширений заклад буде завершений протягом двох -трьох років.
