Категорія: Великі Дані та Аналітика

  • Розблокування потенціалу даних: Трансформаційний прогрес у бізнес -розвідці

    Розблокування потенціалу даних: Трансформаційний прогрес у бізнес -розвідці

    В його останньому аналізі, Васудева Пендуя заглиблюється у трансформаційну сферу Бізнес -інтелект (BI)підкреслюючи, як спеціалізація запитів та прогнозування аналітики революціонує на прийняття рішень, керованих даними. Маючи досвід візуалізації даних, він ілюструє, як ці інновації дають можливість організаціям робити активні, поінформовані вибір.

    Поза попередньо визначеними межами: спеціальний запит переосмислений

    Традиційні інструменти BI часто покладаються на жорсткі рамки та заздалегідь визначені звіти, що обмежують гнучкість. Спеціальні рішення щодо запитів революціонізують це, дозволяючи користувачам динамічно взаємодіяти з даними, усуваючи затримки статичних звітів та сприяючи середовищу в режимі реального часу, де швидко з'являються розуміння.

    • Швидше прийняття рішень: Організації повідомляють про покращення швидкості прийняття рішень на 41%, критичний актив у швидкоплинних галузях.
    • Підвищення продуктивності: Співробітники відчувають 34% підвищення продуктивності, що звільняє стратегічні ініціативи.
    • Вплив доходу: Компанії, які приймають ці інструменти, спостерігають на 10% доходу протягом першого року.

    Ця можливість оснащує підприємств для орієнтації на динамічні ринки, перетворюючи необроблені дані в діючі розуміння майже миттєво.

    Прогнозування аналітики: сила передбачити

    Поєднання спеціальних запитів з прогнозованою аналітикою піднімає інструменти BI на наступний рівень. Ці системи використовують машинне навчання та статистичні моделі для прогнозування майбутніх тенденцій, що дозволяє організаціям переходити від реактивної до активної прийняття рішень.

    • Підвищена точність прогнозу: Прогнозні інструменти покращують прогнозування до 40% у таких галузях, як роздрібна торгівля та виробництво.
    • Пом'якшення ризику: Фінансові установи досягають збільшення рівня виявлення шахрайства на 60% за допомогою можливостей прогнозування.
    • Оперативна ефективність: Організації виробництва скорочують незапланований просто простою до 50%.

    Цей перехід дає змогу компаніям виключити виклики та точно використовувати можливості, сприяючи значним конкурентним перевагам.

    Інтерактивні візуалізації: спрощення складних даних

    Інтерактивні візуалізації перетворюють те, як користувачі інтерпретують та використовують дані. Увімкнувши маніпулювання в режимі реального часу візуальних елементів, ці інформаційні панелі забезпечують миттєву чіткість на складних наборах даних.

    • Вдосконалене розуміння: 80% користувачів вважають, що інтерактивні інструменти значно покращують їх розуміння.
    • Швидше уявлення: Організації мають 28% швидше розкрити відповідну інформацію.
    • Скорочений час аналізу: Ці рішення скорочують час, витрачений на аналіз даних на 50%.

    Інтерактивні інформаційні панелі заохочують розвідку, роблять дані доступними як для технічних, так і для нетехнічних зацікавлених сторін.

    Доступність даних за допомогою обробки природної мови

    Доступ до даних часто представляє проблеми для нетехнічних користувачів, але можливості обробки природних мов (NLP) у сучасних інструментах BI спрощують цей процес. NLP дозволяє користувачам запитувати набори даних простою мовою, сприяючи збільшенню 35% прийняття користувачів та покращення доступності даних на 80%. Це виключає бар'єри, що дозволяє загальнозмінно доступ до діючих розумінь, не вимагаючи досвіду SQL. Демократизуючи дані, NLP гарантує, що критичні відомості більше не обмежуються експертами, але доступними в організації, сприяючи співпраці та поінформованому прийняття рішень на всіх рівнях.

    Побудова цілісного виду: Інтеграція даних про багато джерел

    Сучасні BI-рішення об'єднують дані з різних джерел, забезпечуючи комплексну перспективу, що посилює прийняття рішень. Організації повідомляють, що 72% виявляють несподівані відомості, 23% підвищують ефективність роботи та розробляють більш точні стратегії. Усунувши силоси, ці системи сприяють співпраці та забезпечують цілісне розуміння між відділами, що сприяють інформованим та вражаючим рішенням.

    Інновації, орієнтовані на співпрацю

    Особливості співпраці в інструментах BI впорядковують обмін та обговорення розуміння, сприяючи культурі, орієнтованій на дані в організаціях.

    • Підвищена продуктивність: Команди відчувають 33% підвищення продуктивності при використанні інструментів спільної роботи.
    • Краще спілкування: Перехресне відділення комунікації покращується для 85% підприємств, які приймають ці рішення.
    • Швидкі результати: Проекти на 26% частіше дотримуються термінів.

    Зробивши розуміння спільними та інтерактивними, ці функції узгоджують команди до спільних цілей, стимулюючи інновації та ефективність.

    Трансформація стратегії та продуктивність

    Поєднання спеціальних запитів, прогнозної аналітики та інших передових функцій BI є більш ніж технологічним оновленням-це каталізатор стратегічної трансформації. Організації, що використовують цей звіт про інструменти:

    • Збільшення доходу: Щорічний дохід зростає в середньому на 8,5%.
    • Покращена чутливість на ринку: 92% приписують кращу чутливість до їхніх інструментів BI.
    • Швидкі рішення: Компанії, керовані даними, приймають рішення в п'ять разів швидше, ніж однолітки.

    Ці можливості переосмислюють, як працюють підприємства, оснащуючи їх до процвітання у конкурентному, багатих даними світу.

    На закінчення, Васудева ПендуяАналіз підкреслює трансформаційний потенціал розширених рішень бізнес -розвідки. Поєднуючи спеціальні записи, прогнозовану аналітику, НЛП та інтерактивні візуалізації, ці інструменти дають можливість організаціям ефективно використовувати дані. Pendyala наголошує на їх ролі у сприянні спритності, співпраці та проактивних стратегіях досягнення стійкого успіху в цифрову епоху.







  • Суддя блокує Трампа від розміщення тисяч працівників USAID у відпустку та надання їм 30-денного терміну

    Суддя блокує Трампа від розміщення тисяч працівників USAID у відпустку та надання їм 30-денного терміну

    ВАШІНГТОН (AP) – Федеральний суддя у п'ятницю вирішив президента Дональда Трампа та мільярдера Елона Елон Маск їхній перший великий невдачу у демонтажі американського агентства з міжнародного розвитку, наказавши тимчасово зупинити плани витягнути тисячі співробітників агентства з роботи.

    Окружний суддя США Карл Ніколс, призначений Трампа, також погодився заблокувати наказ, який дав би тисячі закордонних працівників USAID, які адміністрація хотіла розмістити на різкій адміністративній відпустці лише 30 днів, щоб перенести сім'ї та домогосподарства назад до США за державні витрати .

    Обидва кроки піддали б американських робітників та їх подружжя та дітей на необґрунтований ризик та витрати, сказав суддя.

    Ніколс вказав на рахунки з працівників за кордоном, що адміністрація Трампа, поспішаючи закрити агентство та його програми за кордоном, відрізала деяких працівників від урядової електронної пошти та інших систем комунікацій, необхідних для досягнення уряду США у випадку здоров'я або надзвичайна ситуація з безпекою.

    Раніше Associated Press повідомляв, що підрядники USAID на Близькому Сході та інших місцях виявили навіть додатки “кнопки паніки”, які витерли свої мобільні телефони або вимкнено, коли адміністрація різко їх обернула.

    “Адміністративна відпустка в Сирії не така, як адміністративна відпустка в Бетесді”, – сказав суддя у своєму розпорядженні в п'ятницю ввечері.

    Погоджуючись припинити 30-денний термін, наданий співробітникам USAID повернутися додому за державні кошти, Ніколс посилався на заяви працівників агентства, які не мали дому, щоб поїхати в США після десятиліть за кордоном, які стикалися з тягненням дітей з особливими потребами поза школою , і мали інші труднощі.

    Суддя також наказав співробітникам USAID, які вже були поміщені у відпустку адміністрацією Трампа. Але він відмовився від прохання двох федеральних асоціацій працівників про надання тимчасового блоку щодо заморожування фінансування адміністрації Трампа, який закрив шести десятиліття агентство та його роботу, до очікувань більше слухань щодо судового позову робітників.

    Ніколс наголосив на слуханні на початку п’ятниці за проханням призупинити дії адміністрації Трампа про те, що його наказ не є рішенням про прохання працівників про відмову адміністрації, що швидко рухається адміністрацією агентства.

    “Закрийте це”, – сказав Трамп у соціальних мережах USAID перед постановою судді.

    Американська асоціація закордонних служб та Американська федерація урядових службовців стверджують, що Трампу не вистачає повноважень закривати агентство без схвалення з боку Конгресу. Демократичні законодавці висловили той самий аргумент.

    Адміністрація Трампа швидко переїхала в п’ятницю, щоб буквально стерти ім'я агентства. Робітники на крані вичісували назву з кам'яного фронту штабу Вашингтона. Вони використовували клейку стрічку, щоб заблокувати її на знак і зняли прапори USAID. Хтось поставив букет квітів біля дверей.

    Адміністрація Трампа та Маск, які керують бюджетним департаментом ефективності уряду, зробили USAID найбільшою мішенню досі в безпрецедентному виклику федерального уряду та багатьох його програм.

    Призначення адміністрації та команди Муска закрили майже все фінансування агентства, припиняючи програми допомоги та розвитку у всьому світі. Вони розмістили співробітників та підрядників у відпустку та фурлоу, а також зачинили їх із електронної пошти та інших систем агентства. За словами демократичних законодавців, вони також вивели комп'ютерні сервери USAID.

    “Це повномасштабне випивання практично всього персоналу цілого агентства”,-сказала суддя Карла Гілбрайд, адвокат асоціацій працівників.

    Адвокат Міністерства юстиції Бретт Шумат стверджував, що адміністрація має всі юридичні повноваження, необхідні для розміщення співробітників агентства у відпустці. “Уряд робить це щодня в усьому день”, – сказав Шумат. «Ось що тут відбувається. Це просто велика кількість ».

    Постанова в п'ятницю – це остання невдача в судах адміністрації Трампа, політика якої пропонувати фінансові стимули для федеральних робітників, щоб піти у відставку та припинити громадянство з народженням для тих, хто народився в США, комусь у країні, незаконно тимчасово призупинили судді.

    Раніше в п’ятницю група з напівдесятка чиновників USAID, що виступають перед журналістами, твердо оскаржували твердження від державного секретаря Марко Рубіо, що найважливішими життєвими програмами за кордоном були відмова від продовження фінансування. Ніхто не був, заявили чиновники.

    Серед програм, за якими вони сказали, не отримали відмови: 450 мільйонів доларів їжі, вирощених американськими фермерами, достатніми для годування 36 мільйонів людей, за що не платили або доставляли; та водопостачання для 1,6 мільйона людей, переміщених війною в регіоні Дарфур Судану, які були відрізані без грошей на паливо для запуску водних насосів у пустелі.

    Наказ судді передбачало рішення адміністрації Трампа на початку цього тижня витягнути майже всіх працівників USAID з роботи та поза полем у всьому світі.

    Трамп та республіканці Конгресу говорили про те, щоб переміщувати значну кількість програм допомоги та розвитку в рамках Державного департаменту.

    У самому Державному департаменті працівники побоюються значних скорочень персоналу після закінчення пропозиції адміністрації Трампа щодо фінансових стимулів для федеральних робітників, за словами чиновників, які говорили за умови анонімності, боячись репресії. Суддя тимчасово заблокував цю пропозицію та встановив слухання в понеділок.

    Адміністрація на початку цього тижня дала майже всім співробітникам USAID, які розміщували за кордоном 30 днів, починаючи з п’ятниці, повернутися до США, при цьому уряд оплатив їхні подорожі та переміщення витрат. Дипломати в Посольствах попросили відмови, що дозволило деяким більше часу, включаючи сім'ї, змушені витягнути своїх дітей зі шкіл середнього року.

    У повідомленні, опублікованому на веб -сайті USAID наприкінці четверга, агентство уточнило, що жоден із закордонних персоналів не буде примушений виїхати з країни там, де вони працюють. Але в ньому сказано, що працівникам, які вирішили залишитися довше 30 днів, можуть покрити власні витрати, якщо вони не отримали конкретної відмову від труднощів.

    Рубіо заявив у четвер під час поїздки до Домініканської Республіки, що уряд допоможе співробітникам повернутися додому протягом 30 днів “якщо вони так бажають” і слухатиме тих, хто має особливі умови.

    Він наполягав на тому, що кроки були єдиним способом співпраці, оскільки співробітники працювали «про підкрадання платежів і просунути виплати, незважаючи на замовлення зупинки» щодо іноземної допомоги. Співробітники агентства заперечують його претензії на перешкоди.

    Рубіо заявив, що уряд США продовжить надавати іноземну допомогу: “Але це буде іноземна допомога, яка має сенс і узгоджується з нашим національним інтересом”.

    ___

    Репортери AP Меттью Лі, Фарнош Амірі та Ліндсей Уайтхерст у Вашингтоні внесли свій внесок у цей звіт.

    Copyright © 2025 Associated Press. Усі права захищені. Цей веб -сайт не призначений для користувачів, розташованих в європейській економічній зоні.

  • Як AI змінює гру для підприємців у 2025 році (і далі)

    Як AI змінює гру для підприємців у 2025 році (і далі)

    AI (штучний інтелект) вже не є футуристичною концепцією; Це зміна ігор для власників бізнесу, які прагнуть збільшити дохід, впорядкувати операції та максимально збільшити ефективність. Оскільки AI стає більш доступним, ніж будь-коли, підприємства зараз мають потужні інструменти під рукою для автоматизації завдань, оптимізації прийняття рішень та залучення продажів з більшою точністю.

    AI може допомогти вам прийняти розумніші фінансові рішення у вашому бізнесі, допомогти вам залучити більше клієнтів та швидше масштабувати свій бізнес. Ключовим є знання, як стратегічно використовувати AI для підвищення прибутковості у вашому бізнесі.

    Давайте вивчимо способи інтеграції AI у свій бізнес, щоб ви могли заробити більше грошей:

    Стратегії зростання бізнесу

    Одним із найефективніших способів використання AI у бізнесі є оптимізація операцій за допомогою автоматизації. Інструменти, що працюють на AI, можуть приймати повторювані завдання, такі як введення даних, планування, відповіді електронної пошти та підтримка клієнтів та автоматизацію їх, що звільняє ваш час, щоб зосередитись на більш високих заходах, таких як продажі та стратегія.

    Крім автоматизації, аналітика, керована AI, дає потужну інформацію для підтримки розумнішого прийняття рішень. Інструменти прогнозної аналітики аналізують тенденції, поведінку клієнтів та фінансові дані, допомагаючи власникам бізнесу робити підтримуючі дані, що сприяє зростанню доходу. Інтегруючи AI у свої щоденні операції, ви не тільки заощадите час, але й розблокуєте нові можливості для масштабування та максимізації прибутку.

    AI з маркетингу та продажів

    AI революціонує маркетинг та продажі, роблячи взаємодію клієнтів більш персоналізованими, ефективними та керованими даними. Використовуючи ШІ, підприємства можуть адаптувати маркетингові кампанії до індивідуальних переваг клієнтів, що призводить до підвищення рівня залучення та підвищення рівня конверсії. Чатботи, що працюють на AI, надають цілодобову підтримку продажів, відповідаючи на запити, виховувати потенційні клієнти та навіть закривати угоди, усуваючи необхідність постійного втручання людини.

    Зробивши це на крок далі, прогнозована аналітика допомагає підприємствам передбачити поведінку клієнтів, вдосконалити стратегії продажів та залишатися випереджаючи тенденції на ринку. Інтегруючи ШІ в маркетингові та продажі, власники бізнесу можуть залучати більше клієнтів, оптимізувати конверсії та сприяти значному зростанню доходу з мінімальними зусиллями.

    AI для управління фінансами та створення багатства

    AI трансформує фінансовий менеджмент, надаючи підприємцям розумнішими інструментами для відстеження витрат, управління грошовим потоком та створення довгострокового багатства. Платформа управління бюджетуванням та управління грошовими потоками, що працюють на AI, аналізують фінансові дані в режимі реального часу, допомагаючи власникам бізнесу оптимізувати витрати, прогнозувати дефіцит грошових коштів та забезпечити прибутковість.

    AI також відіграє вирішальну роль у виявленні шахрайства та управління ризиками, з передовими алгоритмами, що контролюють транзакції для виявлення аномалій та запобігання фінансовим загрозам, перш ніж вони завдають шкоди. Інтегруючи ШІ в управління фінансами, власники бізнесу можуть приймати більш обґрунтовані рішення, захистити свої активи та в кінцевому рахунку створити більш вигідне та фінансово безпечне майбутнє.

    AI для розробки продуктів та інновацій

    AI революціонує розробку продуктів, дозволяючи бізнесу створювати, вдосконалювати та запускати пропозиції швидше, ніж будь -коли раніше. Вміст та цифрові продукти, що генеруються AI, такі як електронні книги, онлайн-курси та відео, тепер можна виробляти в масштабі за допомогою інструментів AI. Це різко скорочує час виробництва, зберігаючи високу якість.

    У дослідженні та розробці інструменти, керовані AI, аналізують величезну кількість ринкових даних для виявлення тенденцій, уподобань клієнтів та потенційних прогалин у цій галузі, допомагаючи бізнесу випереджати конкурентів. AI також покращує аналіз зворотного зв’язку клієнтів шляхом обробки оглядів, розмов про соціальні медіа та опитування на точкові області для вдосконалення.

    За допомогою цих розумінь підприємства можуть вдосконалити свою продукцію та послуги для кращого задоволення потреб клієнтів, що призводить до підвищення задоволеності, лояльності до бренду та більш високого потенціалу доходу. Використовуючи ШІ в розробці продуктів, підприємці можуть швидше впроваджувати розумніші та масштабувати.

    Суть полягає в тому, що AI є потужним надбанням для власників бізнесу для підвищення прибутковості, впорядкування операцій та масштабу. Підприємства, які стратегічно інтегрують ШІ у свої щоденні операції, отримають конкурентну перевагу, працюють розумнішими та побачать відчутні фінансові результати. Зараз саме час охопити AI, експериментувати з правильними інструментами та використовувати його силу, щоб заробити більше грошей у 2025 році.

  • Ринок розумних залізничних систем для зростання на 29,23 млрд. Дол.

    Ринок розумних залізничних систем для зростання на 29,23 млрд. Дол.

    Нью -Йорк, 7 лютого 2025 року / Prnewswire/ – звіт з еволюцією ринку, що працює на AI – Глобальний розмір ринку розумних залізничних систем оцінюється зростанням 29,23 млрд. Дол. З 2025-2029 рр., За даними Technavio. За оцінками, ринок зростає в CAGR майже 14% протягом прогнозного періоду. Розширення залізниць для вирішення ефективності та екологічних проблем сприяє зростанню ринку з тенденцією до прийняття IoT та великих даних, що сприяють ефективності. Однак інвестиції в початкову інфраструктуру викликають виклик. Ключові гравці на ринку включають ABB Ltd., Alstom SA, Atos SE, Bosch Engineering GmbH, Capgemini Services SAS, Cisco Systems Inc., Digi International Inc., General Electric Co., Hitachi Ltd., Huawei Technologies Co. SA, International Business Machines Corp., Mitsubishi Electric Corp., Nokia Corp., Schneider Electric SE, Siemens AG, Teleste Corp., Thales Group, Trimble Inc. та ZTE Corp ..

    Technavio оголосив про свій останній звіт про дослідження ринку під назвою Global Smart Railway Systems Market 2025-2029
    Technavio оголосив про свій останній звіт про дослідження ринку під назвою Global Smart Railway Systems Market 2025-2029

    Огляд еволюції на ринку AI. Наш всеосяжний звіт про ринок готовий до останніх тенденцій, можливостей зростання та стратегічного аналізу- Переглянути безкоштовний зразок звіту PDF

    Прогнозний період

    2025-2029

    Базовий рік

    2024

    Історичні дані

    2019 – 2023

    Сегмент охоплений

    Продукт (рішення, компоненти та послуги), тип (пасажирська інформаційна система, залізничні та фрахт ОМС, розумна система квитків, система аналітики залізниць та інші) та географія (Європа, Північна Америка, Апак, Близький Схід та Африка та Південь Америка)

    Область покрито

    Європа, Північна Америка, APAC, Близький Схід та Африка та Південна Америка

    Ключові компанії профілювали

    ABB Ltd., Alstom SA, Atos SE, Bosch Engineering GmbH, Capgemini Services SAS, Cisco Systems Inc., Digi International Inc., General Electric Co., Hitachi Ltd., Huawei Technologies Co. Machines Corp., Mitsubishi Electric Corp., Nokia Corp., Schneider Electric SE, Siemens AG, Teleste Corp., Thales Group, Trimble Inc. та ZTE Corp.

    Ключові тенденції на ринку, що підживлюють зростання

    Ринок розумних залізничних систем: Інтеграція IoT та великих даних у залізничних операціях революціонує галузь. Системи та датчики на борту генерують цінні дані, що може підвищити ефективність, скоротити час простою та підвищити безпеку. IoT та великі дані дозволяють моніторинг у режимі реального часу, прогнозне обслуговування та економію енергії. Повідомлялося про економію витрат, при цьому Trenitalia досягла зниження витрат на обслуговування на 8% -10%. Майбутнє залізниць полягає у використанні даних для оптимізації операцій та покращення досвіду пасажирів.

  • MultiSaar надає багаторазовий рідкісний варіант аналізу даних про секвенування біобанків

    MultiSaar надає багаторазовий рідкісний варіант аналізу даних про секвенування біобанків

    Примітка видавця Springer Nature залишається нейтральною щодо юрисдикційних претензій у опублікованих картах та інституційних приналежності.

    Це підсумок: Лі, X. та ін. Статистична рамка для багаторазового аналізу рідкісних варіантів у масштабних дослідженнях секвенування цілих геномів. Нат. Обчислення. Наук. https://doi.org/10.1038/S43588-024-00764-8 (2025).

  • Основи розширених моделей машинного навчання за допомогою графічних процесорів

    Основи розширених моделей машинного навчання за допомогою графічних процесорів

    машинне навчання-4129175_1280

    Хоча в ЗМІ рідко оприлюднюється, не все про розгортання-і, звичайно, не про навчання чи тонку настройку-моделі машинного навчання легко доступні через API. Для певних реалізацій успіх застосувань для підприємств мови залежить від обладнання, підтримуючи інфраструктуру та інші практичності, які потребують більше, ніж просто постачальника хмарних послуг.

    Графічні підрозділи (GPU), мабуть, знаходяться на передньому плані цих міркувань, особливо для організацій, які мають власні центри обробки даних. Незважаючи на те, що GPU -графічні процесори обчислювальних ресурсів є незамінним для певних випадків використання ШІ (особливо для побудови моделей та інших реквізитів з наукових даних), вони не завжди доступні.

    “Їх, здається, важко знайти, або вони приходять з великою кількістю струнних струн”, – зізнався Елі Лар, інженер старшого рішення Leaseweb. «Довгі зобов'язання, знаєте, великі суми передових витрат. Або компанії просто не можуть їх отримати, незалежно від того, скільки вони запитують або скільки грошей вони пропонують. Їх постачальники не мають їх доступних ».

    Нещодавнє оголошення Leaseweb про наявність серії графічних процесорів NVIDIA було розроблено для пом'якшення цих проблем та зміцнення інфраструктури, необхідної для використання передового машинного навчання. Компанія пропонує NVIDIA L4, NVIDIA L40S та NVIDIA H100 NVL, які стають доступними через його лінійку виділених серверів.

    “Вони в основному охоплюють все, від невеликих до великих випадків використання”, – згадав Девон Резерфорд, рішення з продажу та менеджер з операцій у Leaseweb. «Ми можемо робити кілька графічних процесорів на сервері. Ми працюємо з низкою різних клієнтів, які використовують наші графічні процесори для всього, від мовних моделей до відео -аналітики ».

    Масштабована обробка підприємств

    Вартість GPU для корпоративних програм мовних моделей та інших випадків використання вдосконаленого машинного навчання є неоціненною. Більше того, вони виходять за межі основної парадигми підсумування та питання, що відповідають питанням, популяризували за допомогою ганчірки та інших методів швидкого збільшення. Натомість вони живлять додатки, які наближаються до реалізації повного масштабу AI підприємства для критичних випадків використання місії. Лар сформулював випадок використання охорони здоров’я, який, ймовірно, не може бути можливим, якщо масштабована обробка, що постачається GPUS.

    Постачальник медичних послуг відбиває дані з ряду джерел, включаючи медичні записи, аналізує дані та використовує результати для персоналізації лікування пацієнтів. При такому підході організація “гарантує, що люди не приймають ліки, які вони не повинні приймати, або враховувати свою історію – сім'ю, генетика”, – прокоментував Лар. «Це просто неймовірна кількість даних. І тоді вони можуть порадити місцевих медичних працівників щодо того, що вони повинні робити, і не повинні робити з певним пацієнтом ».

    Процес відбору GPU

    Згадана організація охорони здоров’я LAHR використовує графічні процесори NVIDIA Leaseweb для цієї заявки. Однак є численні графічні процесори, які ставлять на підприємство, щоб вибрати потрібний, щоб відповідати його конкретним потребам. Конкретна програма майже завжди доводить у цьому відношенні визначальні. “Більш важлива, більша розмова, яку ми маємо вести з будь -яким з наших клієнтів, – це де ти з речами?” Виявив Лар. “Це модель висновку? Ми у виробництві? Ми тренуємось? “

    Вимоги до наукових даних для побудови моделей з нуля або навіть тонко налаштовані моделі в деяких випадках, як правило, більш суворі, ніж для оператизаційних моделей. Однак, оскільки цикл наукових даних неминуче передбачає обидва кінці цього спектру, організації повинні стратегічно стратегізувати, які типи графічних процесорів вони отримують доступ. “Якщо ви тренуєтесь, вам, мабуть, потрібно трохи більше сили”, – зазначив Лар. “Тут дійсно надходять H100. До того часу, коли ви потрапите до виробничого навантаження, можливо, вам не знадобиться стільки потужності, і L4 або L40 можуть зробити”.

    Стратегія GPU

    Згаданий Lahr H100S є найбільш здатним з GPUS Leaseweb в даний час, а L4 – найменше. Тим не менш, він може живити будь -яку кількість навантажень, включаючи ті, що є основними для науки про дані та натяків на еволюцію цих процесорів та їх загальну заслугу на підприємство. “L4, ми зараз називаємо це початковим рівнем, але це робить набагато більше, ніж середній рівень в останньому поколінні”,-прокоментував Лар. “Речі змінюються зовсім небагато, коли ми переходимо від групи до групи”.

    Таким чином, під час використання графічних процесорів, можливо, організації можуть вибрати менш здібні (і менш дорогі), і розглянути можливість їх поєднання в навантаженнях – особливо, оскільки більше одного можна отримати через спеціальні сервери. “Це хороша стратегія для деяких, щоб залишитися з декількома маленькими картками замість однієї великої”, – сказав Лар. «Ми можемо побудувати відповідно. Ми так гнучкі ».

    Масштабована обробка AI

    Графічні процесори є ключовими для надання обчислювальних ресурсів, які потребують масштабу своїх когнітивних обчислювальних потреб. Вони можуть прискорити ці розгортання для всіх аспектів ШІ, від побудови та тонких налаштувань моделей до розміщення їх у виробництві. Отже, вони, ймовірно, залишаться пріоритетними для ряду випадків використання, особливо тих, що включають аспекти високоефективних обчислень.

  • О, ти хотів даних? Сповідь інженера з управління тестами

    О, ти хотів даних? Сповідь інженера з управління тестами

    Коли Скотт Шервуд побудував плани, архітектурні конструкції та початкова база кодів для створення TestLodge Test Test Case Toolйого команда була зосереджена на – як не дивно – процедури тестування програмного забезпечення. Те, що вони зараз усвідомлюють, привело б їх до ще більш функціонального кінцевого продукту, це було (і є) більш визначеним фокусом на інженерії даних з самого початку аналітики, звітності, аудиту та оцінки. Крім того, у всесвіті програмного забезпечення, де AI настільки ж хороший, як і його життєва кров, надання даних тестових випадків (сам по собі) явно потребує певного тестування.

    Що таке управління тестовими справами?

    Як основна функція інженерії програмного забезпечення, яка повинна мати у всіх програмах технологій корпоративних технологій розумного розміру, управління тестовими випадками стосується відстеження дефектів за допомогою процедур створення тестових випадків, які щільно узгоджуються з контролем версій, щоб весь поточний код є частиною проведеного аналізу назовні.

    Але чому важливе управління тестовими справами? Це насамперед тому, що управління тестовими випадками може покращити ефективність використання ресурсів випуску програмного забезпечення та програмного забезпечення (ресурси тут – як робочий час людини, так і обчислюють цикли обробки та вимоги до зберігання даних, а також “великі” дзвінки з аналітики даних тощо), щоб остаточні отримані отримані Програмне забезпечення відповідає більш високому рівню прийняття користувачів. Оскільки погана документація може погіршити управління тестом, дані, що стосуються тестового випадку, мають вирішальне значення для відстеження тестових випадків.

    Основні дані хліб та масло

    Коли Шервуд та його колеги вперше розробили свою платформу, вони визнають, що насправді дуже мало враховують, як вони використовуватимуть дані для зростання – окрім очевидних зобов'язань щодо безпеки та дотримання.

    “Будучи інструментом управління справами, ми були суто зосереджені на робочому процесі виконання тестів, настільки насправді, що початкова бета -версія не мала жодної функції звітності”, – зізнається Шервуд. «Це швидко змінилося, коли відгуки користувачів почали зростати, і прагнення до детальних звітів з наших даних зростало. Складність виникла від різноманітних запитів з кожною компанією, здавалося б, бажає іншого підходу до того, як аналізуються та представлені її дані ».

    Озираючись назад, Шервуд каже, що це проблема, яка часто мучила інженерів даних, тобто бажання зосередитись на конкретному результату чи інструменті, перш ніж зрозуміти самі дані, як вони рухаються по трубопроводу, як він зберігається тощо, як тільки вони почали дивитися на це Дані з трохи більше внутрішнього ока, вони почали визначати, які особливості матимуть найбільший вплив на (і для) користувачів.

    Диктатура розробників

    “Ви повинні часом бути диктатором, як розробник, щоб переконатися, що ви не намагаєтесь бути всіма людьми. Ми витратили час на створення функції та моніторинг її використання, але якщо це виявилося менш популярним, ніж інші, нам доведеться прийняти важке рішення, щоб його видалити. Однак, замість того, щоб зробити жорсткий розріз, ми просто не надаємо новим користувачам доступ до нього, припиняючи його. Це тримає продукт худорлявим, не засмучуючи існуючих користувачів », – детально Шервуд.

    Ще одним завданням для розробників є презентація даних та вимоги до ресурсів, які йдуть разом з нею.

    Deluxe UX досвід

    UX інтерфейсу часто може бути визначальним фактором для залучення або утримання нових користувачів, тому йому дійсно потрібно звернутися до першого погляду. Як інструмент управління тестом, вони представили інформаційну панель користувачів, яка дала миттєве розуміння тестових заходів з першого погляду та виявилося дуже популярним. Складність цього підходу до презентації полягає у необхідності його завантаження миттєво, тому для підтримки ефективності він може повідомити лише про поточні дані та діяльність.

    “Під час звітування ви стискаєте багато даних, тому вам потрібно присвятити свої ресурси лише аналізу даних, необхідних для потрібного результату – ніхто не хоче чекати години, щоб звіт про створення та доставку”, – сказав Шервуд. «Одне рішення – перемістити якомога більше цього на задній план і дозволити користувачам продовжувати інші завдання під час аналізу. Знову ж таки, значна частина цього покладається на те, наскільки добре ви використовуєте свої ресурси – оскільки додавання додаткових може бути дорогим, не обов'язково вдосконалюючи досвід користувача ».

    Детально деталізуючи роботу тут, він сказав, що сторонні інтеграції-це чудовий спосіб дозволити користувачам вибирати та вибирати потрібні функції, не потребуючи внутрішнього розвитку. Насправді, сторонні інструменти аналізу даних потенційно пропонують величезний стрибок для розробників, які хочуть надати різні елементи звітності, з їх здатністю пройти дані та генерувати звіти за частку часу.

    Однак перед тим, як запровадити їх, є ряд речей, які слід враховувати – які вартість цих інструментів, чи добре вони інтегруються, чи будуть керувати даними вашого користувача етично та відповідально, відповідати правилам конфіденційності тощо.

    Дані майбутні світогляди

    Отже, він запитує … як виглядає майбутнє для розробників, коли йдеться про використання та звітування про їхні дані?

    «Важко з нетерпінням чекати цього чи будь -яку тему насправді, не згадуючи AI. Хоча його використання неминуче, виникає непорозуміння щодо ролі, яку вона відіграватиме. Можливо, увага, можливо, не повинна зосереджуватися на тему “Чи буде це видалити потребу в інженерах даних”, а більше – на те, як інженери використовуватимуть AI “, – сказав Шервуд. «Це випливає з загальної галузі упередженості, щоб зосередитись на інструментах, а не на основах – все починається з типу та якості ваших даних! Вирішення, які набори даних є правильними для конкретного аналізу, дасть вам набагато швидше та точніше, ефективні та відповідні звіти, які використовують менше ресурсів. Це зробить нас більш ефективними, але незабаром це не замінить потребу в людей ».

    Нарешті, як уже торкалося, Шервуд каже, що етика та використання даних-це занепокоєння, яке лише зросте-оскільки більше розробників використовують сторонні інструменти, скільки проходитимуть через тонкий друк і подивиться, де ці дані фізично зберігаються ? Як він буде використаний, ділиться чи, можливо, продається? Як ви можете гарантувати, що дані ваших користувачів захищені через кілька платформ, юрисдикцій та відповідей?

    Підсумовуючи тут, екіпаж TestLodge нагадує нам, що розробникам зобов’язано забезпечити безпеку даних користувачів та забезпечити широке розуміння того, як сторонні інтеграції в них. Довіра-це товар, який ми рідко можемо дозволити собі втратити, і зростаючи Вік автоматизації, як відомо, що етика у вашій інженерії допоможе вам виділитися.

    Testlodge

    TestLodge-це веб-інструмент для управління тестовими випадками та тестовими запусками. Він призначений для того, щоб допомогти командам забезпечення якості (QA) впорядкувати свої тестування та співпрацювати більш ефективно. Це інтегрується з трекерами випуску, тобто він може автоматично створювати проблеми у відстеженні випуску команди розробників, коли тест не вдається. Особливості співпраці Середній тестова дозволяє користувачам легко обмінюватися інформацією та працювати разом над тестуванням проектів. Він може надати звіти та показники тестування на якості, а також допомогти розробникам побачити, які вимоги мають пов'язані тестові випадки. TestLodge може автоматично створювати квитки в трекері випуску, коли тест виходить з… і автоматично оновлювати стан проблем у трекері випуску.

  • Як AI може революціонізувати процес дня матчу?

    Як AI може революціонізувати процес дня матчу?

    Було опубліковано багато статей, які підтримують перспективу кращого догляду за пацієнтами та балансу робочого життя з AI за кермом нового світу. AI використовує силу комп'ютерних систем для імітації процесів інтелекту людини.1,2

    Важливо зрозуміти нюанси та ключові відмінності щодо термінології, пов'язаної з цією технологією. Наприклад, “великі дані” – це термін, що використовується, коли набір даних досяг розміру, який вимагає розширених інструментів для його управління, включаючи придбання та аналіз даних.3

    Розглядаючи всі дані, отримані та зібрані заявниками резиденції та стипендії, директорами програм та сторонніми організаціями, такими як Національна програма відповідності резидентів (NRMP) та Служба додатків електронної резиденції, серед інших, можна лише уявити значну кількість Точки даних, отримані протягом більш ніж 70 років з моменту існування системи матчу.4

    Хоча процеси продовжують розвиватися щодо електронних систем додатків, зміни, що відбулися, зокрема протягом останніх кількох років, були трансформаційними, включаючи американський медичний огляд, що перетворюється на систему пропуску/відмови, а не пронумеровану оцінку (крок 1) , і підйом чатгпта, який є генеративним чатом AI, який може генерувати розмовні відповіді, подібні до людини.

    Як заявники, директори програми та професія стратегічно та успішно використовувати ці інструменти для створення кращого майбутнього для хірургічної допомоги?

    Переваги для програм

    Організаційний процес, необхідний щороку для процесу матчу, не є незначним. Значна кількість часу витрачається директорами програми та координаторами програм, що надсилають електронні листи запрошення та нагадування про терміни та планують інтерв'ю.5 Інструменти AI можуть допомогти створити та надсилати ці повідомлення, тим самим зменшуючи лідерство програм та адміністративні навантаження.

    Інструменти AI також можуть допомогти зібрати та узагальнити інформацію про програми проживання (тобто, статистика відповідності, інтереси викладачів, досвід резидентів, можливості досліджень, статистика американської ради хірургії підготовки), яка може бути представлена ​​заявникам протягом дня їх співбесіди.

    AI здатний аналізувати великі обсяги даних та пакетів додатків, тому одне з великих обіцянок того, як ця технологія може революціонізувати процес відповідності в скринінгу та рейтингу заявників більш ефективно.6 За даними NRMP, понад 50 000 претендентів, зареєстрованих у головному матчі резиденції 2024 року, за весь час високим та на 4,7% вище, ніж у 2023 році.

    Оскільки кількість програм проживання продовжує зростати,7,8 Лідерству програми стає все більш складним для перегляду всіх заявок та пошуку людей, які найкраще підходять до своєї програми. Наприклад, програма резиденції внутрішньої медицини в Меморіальній лікарні з питань охорони здоров'я в університеті Індіани в Мансі отримує приблизно 2000 заявок на рік на 10 посад. Лідери програми можуть особисто взяти інтерв'ю лише 4% заявників. Університет Джона Хопкінса в Балтіморі, штат Меріленд, щороку отримує сотні заявок на свої висококонкурентні програми хірургічного проживання, а програма проживання ортопедичної хірургії отримала понад 730 заявок в останні роки.

    Технологія AI може проаналізувати величезну кількість даних заявників, таких як оцінки, тестові бали, рекомендаційні листи, особисті заяви та клінічний досвід для виявлення закономірностей, які можуть бути не очевидними для людських рецензентів, і AI може завершити цей процес набагато швидше, ніж керівництво програми .

    Згідно з Chatgpt, детальна оцінка програми – з ретельним аналізом, який включає “розбір неструктурованих даних” (наприклад, особисті твердження), займе 1–2 хвилини, тоді як, як очікується Застосування.

    Крім того, використання AI для перегляду заявок може допомогти визначити сильних кандидатів, яких інакше можна не помітити. Насправді, аналізуючи дані заявників проти конкретних критеріїв програми, AI може створити рейтинговий перелік заявників на основі їх потенційних відповідності потреб та цілей програми.

    AI також може відігравати важливу роль у зменшенні несвідомого упередженості рецензентів додатків, зосереджуючись на об'єктивних критеріях, зменшуючи вплив особистих упереджень, що зберігаються людськими рецензентами, і призводить до більш справедливого процесу відповідності.9-11 Алгоритми AI можуть проаналізувати великі обсяги даних заявників, таких як навчальні показники, стандартизовані показники тестів, оцінка клінічних ротацій та досвід досліджень, зосереджуючись виключно на відповідних показниках, а не на суб'єктивні інтерпретації, на які впливають такі фактори, як гендер, етнічна приналежність або альма -матер. Системи AI також можуть анонімізувати програми, видаливши ідентифіковану інформацію, як імена та демографічні показники; Це допомагає гарантувати, що рецензенти оцінюють кваліфікацію, не впливаючи на особисті характеристики.

    Переваги для заявників

    З точки зору заявника, AI може бути неоціненним ресурсом для визначення ідеальних програм та оптимізації програми кандидата. Інструменти AI можуть допомогти проаналізувати відповідну програму заявника, порівнюючи кваліфікацію та уподобання заявників із програмними вимогами та культурою.

    AI може надати персоналізовані рекомендації як заявникам, так і програмам щодо ймовірності хорошої відповідності, використовуючи історичні дані про поточних та попередніх мешканців певної програми проживання.11 Окрім редагування особистих тверджень та пропонування переконливих “хобі”, AI може посилити програми резиденції змістовно. Рекомендаційні листи відіграють значну роль у відборі резидентів, але можуть бути придушені неявними ухилами директора програми, зокрема для жінок та недостатньо представлених груп.12,13 Моделі AI можуть бути використані для виявлення випадків неявного зміщення мовою10,14,15 та створити більш стандартизовані гендерно нейтральні описи кандидатів.16,17

    Переваги для хірургічної професії

    AI допомагає синтезувати велику кількість даних як для окремого заявника, так і для програми. Як можна зробити цю технологію на крок далі, щоб допомогти хірургічній професії в цілому? Що робити, якщо тенденції щодо хірургічних спеціальностей були встановлені з вже наявних даних, а AI використовували прогнозні моделі, щоб зрозуміти конкретний дефіцит робочої сили -хірурга через десять років?

    Ця інформація також може бути використана заявниками, щоб визначити, чи можна знайти роботу в межах обраної спеціальності та бажаного географічного розташування. Директори програми також можуть використовувати AI, щоб допомогти вибрати заявників із інтересами, які відповідають їх географічному розташуванню. Ці можливості можуть призвести до того, що хірурги, які задовольняються своєю спеціальністю на вибір, і задовольнили, що ринок праці узгоджується з цими інтересами у їхньому бажаному регіоні.

    Інструменти підтримки рішень на основі AI, такі як Career Insights, можуть допомогти заявникам приймати обґрунтовані рішення, інтегруючи всі відповідні дані, включаючи спеціальність та місцезнаходження. Ці програмні системи використовують алгоритми AI для аналізу великої кількості даних, визначення моделей, надання розуміння для надання допомоги людям у прийнятті рішень у різних галузях, таких як охорона здоров'я та пропонують рекомендації та прогнози на основі аналізованих даних. Інструменти включають аналіз SWOT, матриці рішення, оцінки розвитку кар’єри, аналіз розриву в навичках, звіти про тенденції ринку праці, запаси інтересів, оцінки особистості, дерева рішень та різні платформи планування кар'єри в Інтернеті, які надають дані, орієнтовані на дані, щоб допомогти людям зробити обгрунтований вибір кар'єри Виходячи з їх сильних, уподобань та вимог на ринку.

  • Компетентність мешканців надзвичайних ситуацій та критичної допомоги для виявлення асинхронії вентилятора пацієнта з використанням аналізу сигналізованої форми хвилі в Аддіс-Абебі, Ефіопія: багатоцентрове дослідження поперечного перерізу | Медична освіта BMC

    Компетентність мешканців надзвичайних ситуацій та критичної допомоги для виявлення асинхронії вентилятора пацієнта з використанням аналізу сигналізованої форми хвилі в Аддіс-Абебі, Ефіопія: багатоцентрове дослідження поперечного перерізу | Медична освіта BMC

    Навчальна установка та дизайн

    Поперечне дослідження було проведено з жовтня по листопад 2023 р ємність навчання 60–70 жителів ECCM. Спеціалізована лікарня Tikur Anbesa – це найбільша лікарня в Ефіопії з понад 700 ліжками та 24 ліжками в галузі диспансерів у різних спеціалізованих одиницях, таких як медична диспансерка, хірургічна інтенсивна терапія, відділення серцевої допомоги та педіатрія. Відповідно до звіту про клінічний аудит відділення невідкладної допомоги [14].

    Медичний коледж Св. Павла тисячоліття (SPHMMC) регулюється Радою в рамках Федерального міністерства охорони здоров'я та має понад 2800 клінічних, академічних та допоміжних персоналу, що має середню стаціонарну здатність 700 ліжок. В середньому 1200 пацієнтів, які щодня спостерігаються в лікарні як у відділенні невідкладної допомоги, так і амбулаторного. У лікарні є 13 ліжок, присвячених інтенсивної терапії, і швидка допомога обробляє в середньому 800–1000 пацієнтів щомісяця [15].

    Розмір населення та вибірки

    Усі 91 старший мешканці, всі жителі третього року та 2 -го року, які закінчили перші шість місяців навчання та відвідували навчання з жовтня по листопад 2023 року, отримали право та зараховані до дослідження.

    Змінні дослідження

    Залежний Змінні:

    • Компетентність ідентифікації ≥ 4 ПВА.

    • Кількість ідентифікованих PVA.

    • Ідентифікація типів PVA.

    Незалежний Змінні:

    • Вік, стать, рік досвіду, рік резиденцій, участь у семінарах з МВ, тренування з МВ, проведення лекцій з механічних вентиляторів, кількості та типу інтенсивної терапії з більшістю ротацій.

    Оперативні визначення

    Аналіз форми хвиль: візуальний огляд графічного опису подачі вдихів механічному вентилятору.

    Асинхронія пацієнта-вентилятора

    невідповідність між дихальними зусиллями пацієнта та підтримкою механічного вентилятора.

    Компетентність

    Визначте> 70% або ≥ 4 ​​з 6 ПВА, правильно, як у медичних працівників адвокатів Південної Африки, що продовжує професійний розвиток (PASS MARK) [16].

    Старші мешканці

    є тими, хто на третьому курсі та 2 -му курсі мешканців, які закінчили першу половину другого курсу.

    Тренінг МВ

    Онлайн або особисті курси МВ від визнаних установ за> 100 год.

    Процедури збору даних та забезпечення якості

    Дані збирали за допомогою заздалегідь перевіреного, структурованого та самопровідного анкети, підготовленого шляхом перегляду пов’язаної літератури у світлі цілей. Розробка предметів анкети була здійснена шляхом адаптації огляду літератури [10, 11, 12, 17, 18, 19]а адаптований інструмент дослідження зазнав необхідних переглядів на основі рекомендацій чотирьох експертів у області критичної допомоги. Анкета містить питання закритого типу та відкритого типу, включаючи соціодемографічні характеристики, основну інформацію про мешканців та механічні форми хвиль вентилятора ПВА. Анкета написана англійською мовою. Інформована згода була отримана від учасників у письмовій формі перед збором даних. Анкету підготували програмне забезпечення Kobotoolbox. org та поділяються за допомогою онлайн -посилання, наданого Kobotoolbox. Орг на їх електронну пошту або телеграму для кожного мешканця. Дані були зібрані від мешканців, які співпрацювали з надання згоди.

    Форми хвиль складалися з шести різних поширених зображень хвиль скаларії часу тиску та потоку, які є поширеними і, як відомо, мають несприятливі клінічні результати, якщо не виправляються в літературі, наприклад неефективне спрацьовування, Передчасне їзда на велосипеді, Автоматичне спрацьовування, голодування, Затримка їзди на велосипеді та автоматичне. Форми хвиль були прийняті з попереднього дослідження та витягнуті з веб -блогів [12, 17]. Зображення форми хвиль були показані чотирма різними консультантами: пульмонологів, серцевого анестезіолога та інтенсивістських, консультант з питань надзвичайних ситуацій та критичної допомоги, дорослий та педіатричний пульмонолог та співробітник критичної допомоги. Усі відповідають за відповідні лікарні в галузі критичної допомоги. Ці фахівці домовилися про тип асинхронії до 100%. Після того, як кожне зображення було показано, мешканців попросили вибрати тип PVA з 12 можливих варіантів. Збірник даних Tash був головним дослідником, а інший колектор даних надав дані SPHMMC. Перед збором даних повнота дані була перевірена. Претести проводили на 5% учасників. Проведено попередній тест на п'ять учасників, а внутрішня надійність даних була перевірена Альфа Кронбаха. Претест оцінював чіткість та розумність інструменту оцінювання. Поки дані збиралися, регулярний нагляд до збору даних для моніторингу їх дотримання протоколу дослідження, вирішення будь -яких проблем, з якими вони стикалися, та забезпечити загальну якість зібраних даних. Щоб зменшити ефект здогадів, можливий вибір становив 12 для 6 форм хвиль. Більшість даних були зібрані, поки респонденти зібралися в присутності колектора даних. Дані були зібрані за посиланням, наданим Kobotoolbox. Програмне забезпечення та використовували лише один раз на відповідача, щоб захистити того самого користувача від самітування більше одного разу. Перш ніж вводити інформацію в програмному забезпеченні SPSS, відповіді були розглянуті на всебічність даних.

    Статистичний аналіз

    Повні дані були завантажені з коробки інструментів Kobo в Excel та експортовані до SPSS версії 27 для аналізу. Якісні номінальні змінні представлені за допомогою абсолютних та відносних (%) значень. Для ненормально розподілених безперервних та порядкових даних використовували медіану з міжквартильним діапазоном. Перед застосуванням цих заходів нормальність даних оцінювали за допомогою тесту Шапіро-Вілка. Незалежні змінні Категоричні та первинні змінні результатів були відображені за допомогою таблиць частот та перехресних табіляцій, які потім оцінювали за допомогою точного тесту Фішера або тесту Chi-квадрата. Медіану безперервних даних між двома групами та залежною змінною порівнювали за допомогою непараметричних тестів, таких як тест Манна-Вітні U. Для вивчення зв'язку між усіма незалежними змінними та компетентністю ідентифікації PVA було проведено багатовимірну логістичну регресію. Ідентифікацію ≥ 4 ПВА вважалася залежною змінною після проведення тесту на придатність моделі за допомогою тестів Hosmer та Lemeshow. Фітнес моделі оцінювали за допомогою тесту Пірсона, і ми розглядали с-в.> 0,05, щоб бути значущим. Бінарні залежні категоричні та безперервні змінні аналізували за допомогою багатовимірної бінарної логістичної регресії зі змінними с-значення p-значення

    Це дослідження було проведено відповідно до Декларації Гельсінкі. Етичне схвалення було отримано від дослідницького комітету відділення невідкладної допомоги при інституційній комісії з огляду Університету Аддіс -Абеби (Посилання №559/2015).

    Етика людини та згода на участь у деклараціях: Інформована згода була отримана від усіх окремих учасників, включених у дослідження через письмові форми до процесу збору даних. Конфіденційність учасників була забезпечена, дозволяючи респондентам заповнити анкету анонімно та опустивши будь -які ідентифікатори учасників. Доступ до зібраних даних був обмежений лише дослідницькою групою.

  • Перетин великих даних та споживчих фінансів: що це означає для позичальників

    Перетин великих даних та споживчих фінансів: що це означає для позичальників

    У сучасному цифровому світі великі дані стали зміною ігор у галузях. Від охорони здоров'я до роздрібної торгівлі організації використовують аналітику даних для покращення прийняття рішень та покращення досвіду клієнтів. Фінансовий сектор, особливо споживчий фінанс, не є винятком. Але що означає це перетин для позичальників? Давайте вивчимо, наскільки великі дані переробляють кредитний ландшафт і що це означає для осіб, які шукають фінансові рішення.

    Роль великих даних у споживчих фінансах

    Великі дані відносяться до величезного обсягу інформації, що генерується щодня, від онлайн -транзакцій до взаємодій соціальних медіа. У споживчих фінансах кредитори використовують ці дані для оцінки профілів позичальників, оцінки ризиків та адаптаційних пропозицій позики. Звичайні методи оцінювання кредитів в першу чергу зосереджуються на вузькому наборі даних, таких як дохід та кредитна історія. Навпаки, Big Data розширює цей підхід, включаючи нетрадиційні фактори, такі як платежі за комунальні послуги, схеми витрат та навіть активність у соціальних мережах.

    Аналізуючи це багатство інформації, кредитори отримують глибше розуміння фінансової поведінки людини. Це допомагає створити більш точну та всебічну оцінку ризику, що дозволяє фінансовим установам пропонувати позики більш широкій аудиторії, включаючи тих, кого, можливо, не помічали звичайними методами.

    Персоналізовані пропозиції позики

    Одним з найважливіших наслідків великих даних є його здатність персоналізувати фінансові продукти. Позичальникам більше не потрібно орієнтуватися на параметри позики одного розміру. Натомість кредитори можуть використовувати аналітику даних для налаштування умов позики, процентних ставок та планів погашення на основі індивідуальних фінансових профілів. Наприклад, позичальнику з послідовними моделями оплати та низькими витратами може бути запропоновано нижчі процентні ставки порівняно з тим, хто має нерегулярну фінансову поведінку.

    Цей персоналізований підхід не тільки приносить користь позичальникам, роблячи позики більш доступними, але й допомагає кредиторам пом'якшити ризики. Вирівнюючи умови позики з конкретними обставинами позичальника, фінансові установи можуть збільшити ймовірність своєчасних виплат.

    Посилений кредитний доступ

    Історично у людей з обмеженими або поганими кредитними історіями стикаються значні проблеми у забезпеченні позик. Великі дані допомагають подолати цю прогалину, пропонуючи альтернативні способи оцінки кредитоспроможності. Такі фактори, як платежі за оренду, комунальні рахунки та навіть звички в Інтернеті, тепер можуть сприяти профілю позичальника.

    Ця зміна відкрила двері для мільйонів осіб, які, можливо, не мали кваліфікації для позик за традиційними моделями. Наприклад, той, хто постійно платить оренду вчасно, але не вистачає кредитної історії, тепер може бути визнаний надійним позичальником.

    Швидкі схвалення позики

    Пройшли дні тривалих процесів подання позики. Big Data впорядкували схвалення позики, що дозволило позичальникам приймати рішення за лічені хвилини. Автоматизовані алгоритми аналізують величезну кількість даних у режимі реального часу, зменшуючи потребу в ручному втручанні.

    Для позичальників, що стикаються з фінансовими надзвичайними ситуаціями – такі як несподіваний ремонт автомобілів, медичні рахунки або термінові витрати на дому – ця швидкість може бути рятувальником. Незалежно від того, чи це невелика альтернативна позика на день, щоб покрити незначний дефіцит, короткостроковий позику на розстрочку для розповсюдження платежів, або більший особистий позик у розмірі 2000 доларів або більше за більші фінансові перешкоди, швидкий доступ до коштів має все значення.

    Наприклад, особиста позика в розмірі 700 доларів може допомогти покрити менші термінові витрати без зайвих затримок. Ця гнучкість гарантує, що люди можуть швидко вирішити фінансові ситуації, вибираючи розмір позики, який найкраще відповідає їх потребам.

    Швидка обробка позик є особливо критичною для тих, хто має обмежену економію. Завдяки гнучким варіантам позики, позичальники можуть швидко забезпечити кошти, уникати альтернатив хижацького кредитування та ефективніше керувати фінансовим стресом.

    Поліпшення прозорості

    Ще однією помітною перевагою великих даних є його потенціал для підвищення прозорості в процесі кредитування. Розширена аналітика дозволяє кредиторам надавати чіткі та детальні пояснення умов позики, процентних ставок та зборів. Позичальники можуть приймати більш обґрунтовані рішення, розуміючи справжню вартість запозичень та уникнення прихованих зборів.

    Ця прозорість створює довіру між кредиторами та позичальниками, сприяючи довгострокових відносинах та заохочуючи відповідальні практики запозичення.

    Потенційні ризики великих даних у споживчих фінансах

    Хоча переваги великих даних є незаперечними, важливо вирішити потенційні ризики. Одне занепокоєння – конфіденційність даних. Використання особистої інформації у прийнятті фінансових рішень викликає питання про те, як збираються, зберігаються та ділиться дані. Позичальники повинні гарантувати, що вони мають справу з авторитетними кредиторами, які надають пріоритетній безпеці даних.

    Ще одним завданням є ризик упередженості в алгоритмах. Якщо не ретельно контролюється, аналітика даних може увічнити існуючі нерівності, надаючи перевагу певній демографії над іншими. Кредитори повинні прагнути розробити етичну та інклюзивну практику, щоб забезпечити справедливий доступ до кредитів для всіх.

    Майбутнє великих даних та запозичення

    По мірі того, як технологія продовжує розвиватися, роль великих даних у споживчих фінансах буде розширюватися лише. Очікується, що нові тенденції, такі як штучний інтелект та машинне навчання, додатково вдосконалюють аналітику даних, що дозволяє ще більш точні оцінки ризику та персоналізовані фінансові рішення.

    Для позичальників це означає більший доступ до гнучких та індивідуальних варіантів позики, швидших процесів затвердження та покращення фінансового включення. Однак це також підкреслює важливість залишатися поінформованими та пильними щодо конфіденційності даних та відповідальних практик запозичення.

    Великі дані, що трансформують споживчі фінанси

    Big Data перетворює індустрію споживчих фінансів, пропонуючи неперевершені можливості як для позичальників, так і для кредиторів. Використовуючи силу аналітики даних, фінансові установи можуть створювати більш інклюзивні, ефективні та прозорі процеси кредитування. Для позичальників це означає доступ до фінансових рішень, які відповідають їх унікальними потребами та обставинами, що полегшує навігацію несподіваних проблем життя.

    Коли ми рухаємось вперед, перетин великих даних та фінансів споживачів продовжуватиме формувати майбутнє запозичень. Незалежно від того, забезпечуючи невелику аварійну позику чи вдосконалення кредитного доступу, великі дані прокладають шлях для більш пов'язаного та фінансово уповноваженого світу.


    Кредит на зображення: Творці кампанії/Unsplash