Категорія: Великі Дані та Аналітика

  • Аналіз робочого процесу та оцінка інструменту фенотипування наступного покоління: якісне дослідження Face2Gene

    Аналіз робочого процесу та оцінка інструменту фенотипування наступного покоління: якісне дослідження Face2Gene

    Штучний інтелект у генетичній медицині пропонує великий потенціал для поліпшення діагностики та лікування. Однак стійка реалізація ШІ в клінічних умовах представляє проблеми для провайдерів та організацій. Це дослідження оцінює використання інструментів фенотипування нового покоління в діагностичному процесі, зосереджуючись на F2G. Наш огляд виявило лише одне дослідження, яке стосується оцінки користувачів F2G [13]. Ця відсутність включення точок зору медичних працівників в інтеграцію AI не є унікальною для генетики, також з’являється в інших медичних сферах [28,29,30]. Наше дослідження сприяє критичними факторами, що впливають на прийняття та відторгнення інструментів NGP та висвітлює умови, які або полегшують, або перешкоджають їх використанню в клінічних робочих процесах у генетиці.

    Наш огляд підкреслив, що F2G успішно освоїв переклад із використання в дослідницькому контексті на звичайну допомогу, критичний крок для інструментів ШІ в охороні здоров'я [29]. Хоча численні дослідження, що використовують F2G, для повідомлення про описи справ, вони часто не включають конкретні деталі робочого процесу. Переважаюча увага на показниках ефективності, таких як точність DeepGestalt або GestaltMatcher, часто нехтує досвідом клініцистів, що є важливим для успішного прийняття нових технологій [31, 32]. Marwaha та ін. Використовує коротку анкету для захоплення думки користувачів на рік після впровадження в одному закладі, надаючи початковий огляд досвіду користувачів [13]. Спираючись на це, наше дослідження використовувало напівструктуровану методологію інтерв'ю з учасниками різноманітних лікарень для покращення цих висновків. Хоча Marwaha та ін. Визнав F2G корисним для прийняття діагностичних рішень, вони також визначили значні застереження щодо точності, поінформованої згоди, конфіденційності та поглинання пацієнтів [13]. У відповідності з цими висновками, наші учасники повідомили про сприятливу зручність використання F2G; Однак вони висловили занепокоєння щодо процесу поінформованої згоди.

    Наші респонденти підкреслили, що використання F2G є лише одним компонентом діагностичного процесу. Більше того, всі користувачі повідомили про його використання на додаток до молекулярних генетичних аналізів. Вилучені робочі процеси узгоджуються з дослідженнями інтеграції AI у робочі процеси [28]. Опитувані описані F2G як прості у використанні та позитивну оцінку його корисності, які є ключовими учасниками наміру використовувати нову технологію [33]. Крім того, ми визначили кілька ключових факторів, що впливають на рішення фактично використовувати F2G. Тиск у часі був найчастіше цитованим фактором, що впливає на використання учасників F2G, що вирівнюється з результатами інших досліджень інтеграції AI [18, 22]. Однак часовий тиск відзначався як менш інтенсивне в генетиці, ніж в інших спеціальностях, таких як педіатрія. Більшість користувачів повідомили про використання F2G для дисморфних пацієнтів, а деякі робили це з цікавості або коли підозрюваний стан був незрозумілим. Це примітно, оскільки продуктивність цих інструментів спирається на відмінність дисморфізмів обличчя [7]. Щоб оптимізувати співвідношення витрат і вигод часу та продуктивності ШІ, учасники повідомили, що вибирають відповідних пацієнтів для аналізу обличчя, на що вказує їх схеми використання. Для більшості користувачів конкретні характеристики пацієнтів були центральними у їхньому рішенні використовувати F2G, як це відображено у їхніх відповідях про те, як часто вони використовують інструмент. Враховуючи високу частку захворювань при дисморфізмі обличчя [2, 3]Інструменти NGP надалі матимуть достатньо випадків використання. Однак у науковому контексті аналіз менш чітких розладів також може бути корисним, оскільки AI також може розпізнати закономірності, які не завжди очевидні для людей [34].

    Аналіз робочого процесу показав, що консультація та фотографія пацієнтів є стандартними етапами генетичних оцінок. Це може пояснити спостережувану відсутність конкретних фасилітаторів або бар'єрів, пов'язаних з F2G на цьому етапі. Однак після отримання згоди пацієнтів було виявлено додаткові фактори впровадження для успішної інтеграції F2G. Ми спостерігали більше фасилітаторів, ніж бар'єри, потенційно вказуючи на хорошу відповідність робочого процесу. Розподіл фасилітаторів та бар'єрів у різних елементах моделі робочої системи підкреслює складність прийняття інструментів AI, таких як F2G. Такі фасилітатори, як зручність використання, інвестиції в часі та доступність, тісно пов'язані з самим рішенням AI, а саме елементом інструментів та технологій, підкреслюючи важливість хорошого дизайну при впровадженні ШІ в клінічних умовах. На відміну від цього, такі бар'єри, як отримання згоди та додаткові робочі етапи, пов'язані з елементом завдань, що дозволяє припустити, що адміністративні процеси можуть перешкоджати плавній інтеграції. Крім того, відсутність смартфонів або планшетів для багатьох учасників для багатьох учасників представляє значну перешкоду, що змушує опору на зовнішніх фотографів та настільних комп'ютерів, що ускладнює робочий процес. Ці питання вказують на більш широкі організаційні виклики, такі як потреба в кращому рівні місцевої підтримки та більш безпроблемна інтеграція ІТ, які були задоволені різним рівнем задоволення серед учасників. Кількість бар'єрів та фасилітаторів, пов'язаних з організацією елементів, підкреслює, що може мати організаційна підтримка впливу, тим більше, що це було серед факторів, яке рішення користувачів інформують про використання F2G. Наприклад, процес отримання згоди був центральним бар'єром для використання, який може бути пом'якшений організацією, що забезпечує стандартизовані форми для використання F2G. Важливо уточнити, що згода пацієнтів потрібна лише для дослідницьких заходів, таких як технічна перевірка ефективності алгоритму AI. Подібно до численних платформ послідовності наступного покоління (NGS), програмне забезпечення NGP часто позначається “лише для дослідницьких цілей”, що може призвести до плутанини користувачів. Якщо ці інструменти будуть затверджені як медичні пристрої для підтримки рішень у майбутньому та стануть частиною акредитованих робочих процесів, це використання, як правило, не потребує додаткової згоди пацієнтів. Елемент робочої системи “люди” були ідентифіковані в основному для фасилітаторів та бар'єрів, пов’язаних із завданнями, але троє користувачів також визначили свого керівника як сильний вплив на їх робочий процес за допомогою F2G. Ми не визначили жодних фасилітаторів чи бар'єрів, пов'язаних з навколишнім середовищем, ймовірно, тому, що введення F2G як веб-рішення AI на основі AI не призвело до жодних змін.

    Salwei та Carayon окреслили три найважливіші соціотехнічні міркування щодо інтеграції ШІ в системи охорони здоров’я: вирівнювання з робочими системами, сумісність з існуючими робочими процесами та вдосконалення процесів прийняття клінічних рішень [17]. Аналізуючи бар'єри та фасилітатори робочої системи, наше дослідження змогло продемонструвати загальну користь F2G у робочій системі, підтримуючи їх першу розгляд. Вивчаючи, як F2G вписується в робочий процес та позитивні відгуки щодо часу, необхідного для його використання, ми виявили, що він добре інтегрується з існуючим робочим процесом, який підтримує другий розгляд. Хоча F2G не є обов'язковим кроком у діагностичному процесі, учасники вважали це цінним для діагностичних цілей та обговорень випадків, які узгоджуються з висновками Marwaha et al. [13]. Це підтримує третій розгляд щодо інтеграції робочого процесу. В цілому ми виявили, що F2G-це добре інтегроване рішення AI, що дає позитивні результати, такі як підвищення задоволеності користувачів, коротший час діагностики та більший прийняття технології. Позитивна оцінка клініцистів щодо використання F2G відповідає первинним перевагам, які учасники, які шукали від ШІ в генетиці, а саме поліпшення діагностики та підвищення ефективності, які є актуальними в умовах охорони здоров'я [35, 36]. Інформація, отримана в цьому дослідженні, може бути використана для успішного впровадження інших інструментів NGP, таких як GestaltMatcher та Fenoscore [4, 7]. Незважаючи на те, що наукова користь від цих інструментів вже була доведена, демонструючи їх точність, їх безшовний перенесення в клінічну рутину є важливим для того, щоб насправді сприяти значним вдосконаленню діагнозів рідкісних генетичних розладів. Цього можна досягти лише шляхом виявлення та вирішення проблем клініцистів під час впровадження, забезпечуючи плавне вписування у робочий процес.

    Учасники, як правило, розглядали інструменти AI та NGP як корисні для покращення процесів догляду, ефективності, діагностики та зменшення навантажень на охорону здоров'я. Однак вони висловили занепокоєння щодо потенційного зловживання, надмірної залежності, упередженості та втрати професійних навичок. Це резонує з дослідженням Hallowell et al. який досліджував перспективи зацікавлених сторін щодо технології NGP [37]. Вони додатково підкреслили, що інструменти NGP можуть демократизувати доступ до діагнозів – аспект, не піднятий в наших інтерв'ю, ймовірно, через широку доступність методів генотипування в Німеччині. Це показує обмеження нашого дослідження: всі учасники були прийняті на роботу в Німеччині для забезпечення порівнянних робочих процесів. Зважаючи на те, що F2G розгортається в усьому світі, майбутні дослідження повинні вивчити інтеграцію робочого процесу в різних країнах та установах охорони здоров'я для визначення загальновизнаних рекомендацій. Крім того, наш огляд літератури демонстрував швидкий синтез наявних досліджень, пов’язаних із F2G, тоді як більш систематичний та суворий підхід може бути більш ефективним у забезпеченні включення всіх відповідних досліджень (тобто з сірої літератури). Незважаючи на те, що наша швидкість відповіді був нижчим, ніж очікувалося, було досягнуто достатньо насичення даних, оскільки пізніші інтерв'ю не виявили нових тем. Слід зазначити, що ми мали на меті включити як педіатрів, так і генетиків; Однак лише генетики відповіли. Педіатри, які можуть отримати найбільшу користь від НГП для пацієнтів із дисморфізмом обличчя, часто мають коротший час візиту, роблячи свою точку зору на співвідношення витрат і вигод NGP особливо цінним [38, 39]. Майбутні дослідження повинні надати пріоритет цій групі користувачів для оцінки їх конкретних потреб та проблем. Нарешті, обмежена кількість інтерв'ю, особливо з некористувачами, можливо, запровадила упередженість. Майбутні дослідження повинні вивчити детальні порівняння між різними групами користувачів, можливо, вивчаючи кореляції з різноманітними характеристиками користувачів [40].

    Наше дослідження посилює існуючу літературу про технології NGP, оцінюючи інтеграцію F2G як конкретний випадок використання в різних установах. За допомогою інтерв'ю клініцистів ми склали робочий процес використання F2G, який ефективно включений у звичайну практику, незважаючи на додатковий крок у діагностичному процесі, не замінюючи молекулярне генетичне тестування. Це вказує на те, що технологія NGP може значно підвищити ефективність та якість охорони здоров'я, за умови, що прийняття клініцистів додатково посилюється. Наш аналіз фасилітаторів та бар'єрів за допомогою моделі робочої системи підкреслює основні міркування щодо майбутнього проектування та впровадження, зокрема важливість зручного дизайну та забезпечення організаційної підтримки.

  • 5 способів зробити краще з наявними даними

    5 способів зробити краще з наявними даними

    Розбиття аудиторії на різні сегменти за допомогою конкретних повідомлень та пропонує приводи залучення, кліки та бронювання. І все ж багато готелів все ще покладаються на надсилання одних і тих же повідомлень у всю їхню базу даних. І це просто не працює. Сегментація може бути проста та ефективна, використовуючи основні дані, якими ви вже володієте. Зі змінюючим економічним кліматом, зараз саме час посилити свою знахідку, книгу та вирощувати стратегії.

    З маркетинговими повідомленнями, що обстрілюють споживачів на кожному каналі, актуальність – це все. Люди все більше застраховані від загальної роботи.

    Дослідження показують, що 81% клієнтів вважають за краще спілкуватися з компаніями, які пропонують персоналізований досвід, як особистість, так і на цифрові канали. Для готелів сегментація є запорукою забезпечення цього рівня персоналізації.

    Поділяючи велику аудиторію на менші, змістовні групи (сегменти) – на основі характеристик бронювання, уподобаннях купівлі та покупці поведінки – ви можете налаштувати комунікації, які відчувають своєчасне та особисте, створюючи миттєвий зв’язок з потенційними гостями.

    Найкраща частина? Вам не потрібно просити величезну кількість персональних даних, щоб це зробити.

    Наш новий путівник розбиває п’ять простих способів сегмента за допомогою гостьових даних, які ви вже збираєте. Це простий спосіб покращити взаємодію, збільшити перетворення та утримати електронні листи з папки спаму.

    Завантажте інфографіку та вивчіть повну статтю, щоб побачити, що працює – а що ні – для таких готелів.

    Про Сендіна

    Cendyn-це глобальна компанія з хмарних технологій на основі гостинності, яка дозволяє готелям сприяти доходу, максимально прибутковості та створювати більш глибокі зв’язки з гостями через інтегровані рішення. Обслуговуючи готельєрів майже 30 років, Cendyn здійснює комерційний успіх для готелів через свою знахідку, книгу, вирощування обіцянки: знайдіть правильних гостей, спонукайте їх до бронювання прямого, а також збільшення лояльності та доходу через спектр цифрових взаємодій гостей.

    Cendyn має понад 35 000 клієнтів у всьому світі у понад 150 країнах, що приносять понад 20 мільярдів доларів щорічних доходів готелів. Компанія підтримує свою зростаючу клієнтську базу з місць по всьому світу, включаючи США, Францію, Великобританію, Сінгапур, Бангкок та Індію. Щоб дізнатися більше, відвідайте cendyn.com

    Переглянути джерело

  • DOD модернізує безпеку ідентичності за допомогою ініціативи ICAM

    DOD модернізує безпеку ідентичності за допомогою ініціативи ICAM

    Міністерство оборони очолює ініціативу модернізації стандартів аутентифікації за допомогою ідентичності, облікових даних та управління доступом (ICAM) на своєму підприємстві.

    Агентство інформаційних систем оборонних систем надає послуги ICAM агенціям та організаціям, які не впроваджують їх внутрішньо. ICAM формує основу нульову архітектуру довіри департаменту, а DISA зосереджується на чотирьох основних цілях: стандартизувати, модернізувати, автоматизувати та федерацію зусиль безпеки.

    DOD управляє близько 4 мільйонів користувачів і стикається з терміном 2026 року для впровадження ICAM для всіх програм. Ці зусилля зміщують фокус від агентств на борту та користувачів до забезпечення додатків, перш ніж користувачі отримують доступ до цифрових активів.

    Джон Баасе, менеджер програми для DOD Enterprise Idential Dentential та управління доступом у виконавчому офісі програми DISA для кібер -планів, пояснив плани стандартизації. В даний час існує сім затверджених ICAM DOD, кожне стандарти зустрічей на основі опублікованих довідкових проектів ICAM.

    «В даний час я, як DISA у співпраці з DOD [Human Resources Activity]і [the National Security Agency]ми надаємо [Non-secure internet protocol router (NSA)] ICAM, досить широко, відкритий для будь -якого власника програми в DOD, щоб приєднатися до нас “, – сказав Баасе Федеральні щомісячні уявлення – Безпека ідентичності.

    SIPR, маршрутизатор захищених протоколів, буде слідувати наступним фінансовим роком. Чиновники встановлюють меморандуми угоди з партнерами на рівні генерального офіцера СЕС.

    Армія, військово -повітряні сили, військово -морський флот, агентство охорони здоров'я та південне командування забезпечують власне підприємство. Агентство з логістики оборони має орієнтовно затверджене ICAM до 2030 року, коли вони інтегруються в ICAM DOD Enterprise.

    Модернізація та автоматизація

    Наступним кроком DISA в ремонті безпеки ідентичності є модернізація. Агентство навмисно обмежує певні традиційні можливості для заохочення зусиль, що рухаються вперед. DISA створює каталог постачальників для підтримки сучасних стандартів аутентифікації та API передачі держави (REST), щоб допомогти партнерам місії відповідати показникам відповідності. REST – це архітектурний стиль програмного забезпечення для проектування мереж, зокрема Інтернет, для забезпечення спілкування між системами.

    “Ми є фактором, що змушують змусити програми DOD модернізувати. Нам навмисно не обмежувати, скільки назад ми вмикаємо сумісність. Чим більше зворотної сумісності дозволяє, тим менш мотивованими клієнтами фактично рухатися свої речі вперед”, – сказав Баасе.

    Автоматизація забезпечує додаткові переваги, включаючи економію витрат, зменшення адміністративного навантаження та потенційного зменшення інцидентів безпеки.

    Одним із наполегливих ІТ -викликів Міністерства оборони є управління правами доступу, коли персонал переходить між робочими місцями та місцями. Бааз називає це “повзанням дозволу”. DISA розраховує, що зосередження уваги на програмних додатках замість людей допоможе керувати вразливістю, спричиненими постійними змінами прав доступу.

    Сюди входить усунення колишніх стандартів, таких як DD 2875 для запитів доступу та активізацію автоматизованих робочих процесів.

    “Ви отримуєте дозволи в одній одиниці, і ви йдете на свою наступну роботу, і ніхто не забирає ці дозволи, і це стає частиною вашого портфоліо”, – сказав Баасе. “ICAMS, оцифровуючи … роблячи його більш спритним, також дає змогу вмикати і вимкнутись, коли це потрібно, і ніхто не повинен тягнути їхні дозволи протягом усього процесу”.

    Ця автоматизація стосується регулярного повторного сертифікації доступу, автоматичного проектування та допоможе керівникам періодично перевіряти, що користувачі все ще потребують поточних рівнів доступу.

    Федерація

    Довгострокові переваги федерації включають створення автентифікації в умовах Міністерства, що усуває дублювання ідентичності. Це також дозволяє розділяти обов'язки між організаціями та зменшує кілька значків облікових даних. Після повного прийняття він врешті -решт підтримає інших агентств та іноземних військових партнерів.

    Хоча мета – безпека, зусилля DISA є прозорими. Бааз підкреслив, що вони готові до борту нових додатків як на NIPR, так і на SIPR, навіть коли агенції застосовують поступовий підхід.

    “Ми публікуємо якомога більше інформації про програму в повній прозорості. У мене є сайт SharePoint, де ми ставимо все про програму, яка не є власною, або специфіки контракту, тому хтось із DOD, який може отримати доступ до спільного DOD 365, може бачити і читати про нас, і вони можуть дивитись відео”, – сказав Баазе. “Ми хочемо, щоб ви на борту. Тепер це нормально, якщо ви не можете впровадити всі можливості ICAM, але найбільша перешкода – це потрапити в початкову на борту автентифікації, і цей процес робочого процесу, всі інші можуть прийти пізніше”.

    Copyright © 2025 Федеральна мережа новин. Усі права захищені. Цей веб -сайт не призначений для користувачів, розташованих в європейській економічній зоні.

  • Cloudera представляє інструменти візуалізації даних, що працюють на AI для ANZ

    Cloudera представляє інструменти візуалізації даних, що працюють на AI для ANZ

    Cloudera оголосив про випуск візуалізації даних Cloudera з розширеними можливостями AI для локальних середовищ по всій Австралії та Новій Зеландії.

    Нове програмне забезпечення інтегрує функції візуалізації AI та запиту природної мови в платформі Cloudera, спрямовані на те, щоб дозволити бізнесу та організаціям ділитися розуміннями та ефективно співпрацювати без підриву безпеки чи управління даними.

    Багато підприємств стикаються з перешкодами для ефективної візуалізації даних через фрагментарні системи, складні інтеграції та проблеми з управлінням даними. Ці питання можуть призвести до неповного огляду даних, що може призвести до менш ефективного прийняття рішень. Остання версія Cloudera вирішує ці проблеми шляхом консолідації інструментів візуалізації та аналітики на одній платформі, підтримуючи як гібридні, так і багаторазові розгортання.

    Keir Garrett, Regional Vice President of Cloudera Australia and New Zealand, commented, “As data-driven demands for clarity, agility and compliance grow across businesses in Australia and New Zealand, Cloudera Data Visualisation acts as a powerful business magnifying glass—turning fragmented data into a single source of truth. With AI-powered insights, natural language querying, and intuitive visuals, it empowers non-technical Користувачі в галузях, таких як фінанси, охорона здоров'я, телебачення та професійні послуги, щоб з'єднати крапки, зменшити ризик та приймати більш розумні рішення, які спричиняють вплив “.

    Очікується, що організації, що працюють у регульованих секторах або з конкретними потребами відповідності в Австралії та Новій Зеландії, отримають користь від локальної підтримки, яка призначена для розблокування вартості з даних підприємств, зберігаючи стандарти контролю даних та дотримання.

    Leo Brunnick, Chief Product Officer at Cloudera, said, “As enterprises continue to prioritise both multi-cloud and hybrid environments, they need to see their data as a part of a bigger picture. Bringing together AI-driven insights, secure infrastructure, and seamless collaboration in one unified platform, users can see the missing puzzle pieces of their data, wherever they may be. It's not just about being able to see the data; it's about Бачачи, як все це поєднується, щоб забезпечити критичні для бізнесу уявлення “.

    Візуалізація даних Cloudera пропонує вибір функцій, призначених для підтримки бізнес -користувачів у візуалізації та аналізі даних. До них належать конструктор перетягування для створення графіків та діаграм, візуальний інструмент AI для створення звітів за допомогою природної мови, а також прогнозний будівельник додатків, який включає як моделі машинного навчання Cloudera, так і моделі зовнішніх провайдерів, таких як Amazon Bedrock, OpenAI, так і Microsoft Azure OpenAI.

    Платформа також інтегрується з спільним досвідом даних Cloudera (SDX), щоб гарантувати, що організації можуть надійно працювати з даними, без необхідності передачі або повторення інформації, тому зменшуючи ризики безпеки даних. Розширений контроль управління дозволяє бізнесу керувати тим, як їх дані зображуються та отримують доступ.

    Аналітик галузі Sanjeev Mohan прокоментував випуск, заявивши: “Інтегруючи безпосередньо з єдиною платформою Cloudera, користувачі отримують користь від послідовного досвіду, посиленої співпраці та повної розвідки даних про життєвий цикл-всі, зберігаючи повний контроль над власною інфраструктурою. Зараз, Cloudera, можуть зобразити та ділитися розумінням і помітно в їхньому середовищі.

    За словами Cloudera, очікується, що прийняття гібридної хмари до 2030 року досягне 329,72 мільярда доларів США, що означає, що інтегровані та сумісні рішення, такі як візуалізація даних Cloudera, набувають важливості для підприємств, керованих даними в регіоні.

  • Ми зробили математику на енергетичному сліду AI. Ось історія, яку ви не чули.

    Ми зробили математику на енергетичному сліду AI. Ось історія, яку ви не чули.

    Тепер, коли ми маємо оцінку загальної енергії, необхідної для запуску моделі AI для створення тексту, зображень та відео, ми можемо розібратися, що це означає з точки зору викидів, що спричиняють зміни клімату.

    По -перше, центр обробки даних, що гуде, – це не обов'язково погана річ. Якби всі центри обробки даних були підключені до сонячних батарей і побігли лише тоді, коли світило сонце, світ би говорив набагато менше про споживання енергії AI. Це не так. Більшість електричних сітків у всьому світі все ще сильно залежать від викопних палив. Таким чином, використання електроенергії поставляється з доданим кліматом.

    “Центри даних AI потребують постійної сили, 24-7, 365 днів на рік”,-каже Рахул Мевалла, генеральний директор інфраструктурної групи Mawson, яка будує та підтримує високоенергетичні центри обробки даних, що підтримують AI.

    Це означає, що центри обробки даних не можуть покладатися на переривчасті технології, такі як вітрова та сонячна енергія, і в середньому вони, як правило, використовують більш брудну електроенергію. Одне з попереднього дослідження Гарвардської школи громадського здоров'я в Гарварді виявило, що інтенсивність вуглецю електроенергії, що використовується центрами обробки даних, була на 48% вище, ніж середній показник США. Частина причини полягає в тому, що центри обробки даних наразі кластеризуються в місцях, які мають більш брудні сітки, як, наприклад, вугільна сітка в середньоатлантичному регіоні, що включає Вірджинію, Західну Вірджинію та Пенсильванію. Вони також працюють постійно, в тому числі, коли чистіші джерела можуть бути недоступними.

    Центри обробки даних не можуть покладатися на переривчасті технології, такі як вітрова та сонячна енергія, і в середньому, вони, як правило, використовують більш брудну електроенергію.

    Технічні компанії, як Meta, Amazon та Google, відповіли на цю проблему викопного палива, оголосивши цілі щодо використання більшої ядерної енергетики. Ці троє приєдналися до застави втричі світової ядерної потужності до 2050 року. Але сьогодні ядерна енергія припадає лише на 20% постачання електроенергії в США, і забезпечує частку операцій центрів даних AI – природний газ становить більше половини електроенергії, що виробляється у Вірджинії, яка має більше центрів обробки даних, ніж будь -який інший штат США, наприклад. Більше того, нові ядерні операції потребуватимуть років, можливо, десятиліттями, для здійснення.

    У 2024 році викопне паливо, включаючи природний газ та вугілля, що складаються трохи під 60% постачання електроенергії в США. Ядерна частина становила близько 20%, а суміш відновлюваних джерел енергії становила більшість решти 20%.

    Розділ4-1

    Прогалини в джерелі живлення в поєднанні з поспіхом будувати центри обробки даних для живлення AI, часто означають короткозорі плани енергії. У квітні за допомогою супутникових знімків було знайдено Центр Суперкомп'ютерного центру Елона Маска поблизу Мемфіса, який використовував десятки генераторів метану, які стверджують, що Південний екологічний центр не затверджується енергетичними регуляторами для доповнення потужності сітки та порушує Закон про чисте повітря.

    Ключова метрика, яка використовується для кількісної оцінки викидів із цих центрів обробки даних, називається інтенсивністю вуглецю: скільки грам викидів вуглекислого газу виробляється для кожної кіловат-години споживаної електроенергії. Прибивання інтенсивності вуглецю заданої сітки вимагає розуміння викидів, що виробляються кожною окремою електростанцією, а також кількості енергії, яка кожна сприяє сітці в будь -який момент часу. Утиліти, державні установи та дослідники використовують оцінки середніх викидів, а також вимірювань у режимі реального часу для відстеження забруднення з електростанцій.

    Ця інтенсивність сильно змінюється в різних регіонах. Сітка США фрагментована, а суміші вугілля, газу, відновлюваних джерел енергії або ядерної енергії сильно різняться. Наприклад, сітка Каліфорнії набагато чистіша, ніж Західна Вірджинія.

    Час доби теж має значення. Наприклад, дані з квітня 2024 року показують, що сітка в Каліфорнії може розмахувати менше 70 грам на кіловат-годину вдень, коли багато сонячної енергії доступно понад 300 грам на кіловат-годину посеред ночі.

    Ця мінливість означає, що однакова діяльність може мати дуже різні наслідки клімату, залежно від вашого місцезнаходження та часу, коли ви робите запит. Візьмемо, наприклад, цього благодійного марафону -бігуна. Текст, зображення та відеозаписи, які вони просили додати до 2,9 кіловат-години електроенергії. У Каліфорнії генерування цієї кількості електроенергії в середньому вироблятиме близько 650 грам забруднення вуглекислого газу. Але генерування цієї електроенергії в Західній Вірджинії може надути загальну суму до понад 1150 грам.

    AI за кутом

    Що ми бачили до цього часу, це те, що енергія, необхідна для реагування на запит, може бути відносно невеликою, але вона може сильно відрізнятися, залежно від типу запиту та моделі, що використовується. Викиди, пов'язані з цією заданою кількістю електроенергії, також залежатимуть від того, де і коли обробляється запит. Але що це все додається?

    Зараз Chatgpt оцінюється як п'ятий найпопулярніший веб-сайт у світі, відразу після Instagram і випереджає X. У грудні OpenAi заявив, що Chatgpt отримує 1 мільярд повідомлень щодня, і після того, як компанія запустила новий генератор зображень у березні, він сказав, що люди використовують його для створення 78 мільйонів зображень на день, від студії ghibli-стильних портретів для фотографій.

    З огляду на напрямок AI очолюється – більш персоналізований, здатний міркувати і вирішити складні проблеми від нашого імені, і скрізь, де ми дивимось, – це ймовірно, що наш слід AI сьогодні є найменшим, що він коли -небудь буде.

    Можна зробити якусь дуже грубу математику, щоб оцінити вплив енергії. У лютому дослідницька фірма AI Epoch AI опублікувала оцінку того, скільки енергії використовується для одного запиту CHATGPT – оцініть, що, як обговорюється, робить багато припущень, які неможливо перевірити. Тим не менш, вони обчислили близько 0,3 ват-години, або 1080 джоулів, за повідомлення. Це становить між нашими оцінками найменших і найбільших моделей мета -лами (і експертами, з якими ми консультувались, кажуть, що якщо що, реальна кількість, ймовірно, вища, а не нижча).

    Один мільярд з них щодня протягом року означатиме понад 109 гігават-годин електроенергії, достатньо для живлення 10 400 будинків США протягом року. Якщо ми додамо зображення і уявимо, що генерувати кожну з них вимагає стільки енергії, скільки це робиться з нашими високоякісними моделями зображення, це означало б додаткові 35 гігаватних годин, достатньо для того, щоб живити ще 3300 будинків на рік. Це знаходиться на вершині енергетичних потреб інших продуктів OpenAI, як, наприклад, генератори відео, і для всіх інших компаній та стартапів.

    Але ось проблема: ці оцінки не фіксують найближчого майбутнього того, як ми будемо використовувати AI. У цьому майбутньому ми не будемо просто пінгувати моделі AI з питанням або двома протягом дня, або не будемо їх генерувати фотографію. Натомість провідні лабораторії перемагають нас до світу, де “агенти” AI виконують завдання для нас, не контролюючи кожен їхній крок. Ми поговоримо з моделями в голосовому режимі, спілкуватися з супутниками протягом 2 годин на день і вказуємо на наші камери телефонів у оточенні у відео -режимі. Ми дамо складні завдання так званим “міркуванням”, які працюють через завдання логічно, але, як було встановлено, що потрібно в 43 рази більше енергії для простих проблем, або “глибокі дослідження”, які витрачають години на створення звітів для нас. У нас будуть моделі AI, які «персоналізовані» шляхом навчання наших даних та уподобань.

    Це майбутнє знаходиться за кутом: OpenAI запропонує агентам за 20 000 доларів на місяць і використовуватиме можливості міркувань у всіх своїх моделях, що рухаються вперед, і DeepSeek катапультував «ланцюжок думок», міркуючи мейнстрім з моделлю, яка часто генерує дев'ять сторінок тексту для кожної відповіді. Моделі AI додаються до всього, від телефонних ліній обслуговування клієнтів до офісів лікаря, що швидко збільшуючи частку AI національного споживання енергії.

    “Дорогі числа, які ми маємо, можуть пролити крихітний ковзання світла на те, де ми зараз стоїмо, але всі ставки в найближчі роки”, – каже Луксіоні.

    Кожен дослідник, з яким ми говорили, сказав, що ми не можемо зрозуміти енергетичні потреби цього майбутнього, просто екстраполюючи з енергії, що використовується в запитах AI сьогодні. І дійсно, кроки, що ведуть компанії AI, до розпалювання атомних електростанцій та створення центрів обробки даних безпрецедентного масштабу дозволяють припустити, що їхнє бачення майбутнього споживатиме набагато більше енергії, ніж навіть велика кількість цих окремих запитів.

    “Дорогі числа, які ми маємо, можуть пролити крихітний ковзання світла на те, де ми зараз стоїмо, але всі ставки в найближчі роки”, – каже Луксіоні. “Генеративні інструменти AI практично засунули в горло, і це стає важче і важче відмовитись, або робити обгрунтований вибір, коли мова йде про енергію та клімат”.

    Щоб зрозуміти, скільки влади знадобиться ця революція AI, і звідки вона прийде, ми повинні прочитати між рядками.

  • Запитання та відповіді: Оцінка інструментів AI для охорони здоров’я з північно -західною медициною

    Запитання та відповіді: Оцінка інструментів AI для охорони здоров’я з північно -західною медициною

    HealthTech: Як підключити різні відділи для тестування рішення AI? Як ви отримуєте покупку користувачів та керівників?

    Koczka: У Північно-Західній медицині наша структура полягає в тому, щоб міжфункціональні команди оцінювали рішення, розробляючи з самого початку команду, яка включає представництво з відповідних клінічних областей, ІТ, операцій та адміністратора, яка заохочує різноманітні перспективи та обмін знаннями. Основним є чітко сформулювати цілі рішення AI та те, як воно принесе користь кожному відділу чи зацікавленню сторону, на які може вплинути його використання.

    Якщо прийнято рішення, ми пілотували його досить швидко і намагаємося мати пілотні групи з різних відділів, які перевірить, що AI рішення в контрольованому середовищі. Більше практичного досвіду роботи з технологіями дійсно допомагає створити цей характер та процес для проекту.

    Тоді наша команда відстежуватиме, чи слід пілоти продовжувати рухатися вперед, чи повинні вони відтягуватися назад. Ми пропонуємо хороші канали для відкритої комунікації для зворотного зв'язку, щоб ми могли швидко здійснити коригування. Важливо залучити цих користувачів на початку та отримати їх внесок у вимоги та робочі процеси. Я думаю, що це як будь -який проект, який ви намагаєтесь реалізувати.

    Наші очікування полягають у тому, що наші партнери демонструють технологію, показуючи приклади реального світу про те, як рішення AI може або спростити завдання, підвищити ефективність або підвищити результати пацієнтів. Важливо також відсвяткувати ранні успіхи, що, на мою думку, допомагає будувати більш широке прийняття з часом.

    Північно -Західна медицина має надійний процес управління керівництвом для оцінки всіх технологічних рішень, і це включає ШІ. Наш виконавчий комітет є мультидисциплінарним, з фінансами, операціями, ІТ, відповідністю та клінічними областями. Вони, як правило, не обов'язково зацікавлені сторони, і можуть або не можуть використовувати цю технологію, але вони допомагають нам перевірити наші рішення та по-справжньому розуміти аналіз витрат і вигод. Вони дивляться на те, як рішення узгоджується з нашими стратегічними цілями, чи воно сприятиме операційній ефективності, подібні речі.

    Виконавчий твір приходить трохи пізніше в нашому процесі, оскільки у нас може не бути успішного пілота, або користувачі вирішують, що рішення – це не те, що працює для них. Отже, ми вносимо нашу виконавчу команду наприкінці, якщо є запит на більш широке розгортання технології.

    HealthTech: Які поради ви маєте для інших організацій охорони здоров’я, які прагнуть вирішити проблеми користувачів на початку?

    Koczka: Відкрите спілкування є ключовим. Ми намагаємось бути дуже прозорими щодо того, що є нашими цілями, процесами, наслідками проекту, переконуючись, що зацікавлені сторони усвідомлюють, чого очікувати протягом усього впровадження та під час використання технології.

    Важливо тримати зацікавлені сторони залучені та займатися з самого початку проекту та змусити їх відчувати себе цінними та почутими. Ми часто матимемо консультативні комітети, що залежить від розміру проекту та скільки впливатиме на організацію. Ці комітети можуть надати постійний відгук та рекомендації.

    Освіта та навчання – ще одна критична сфера, тому ми використовуємо ресурси постачальника для пояснення нової технології та її переваг та залучення наших власних технічних та архітектурних команд, щоб пояснити, як це може інтегруватися з поточними робочими процесами.

    Також важливо вирішити помилки щодо технології AI. Ми часто демонструємо приклади в реальному світі і підкреслюємо, що AI призначений для посилення ролей людини. Якщо ми не перші, хто використовуємо цю технологію, ми показуємо приклади того, як AI позитивно вплинув на інші організації та зосереджуємось на тому, як це дозволяє покращити догляд за пацієнтами та ефективність роботи.

    Клацніть на банер нижче Щоб дізнатися, як скористатися даними та AI для кращих результатів охорони здоров’я.

  • Як малий тагоди виграють великі на соціальні

    Як малий тагоди виграють великі на соціальні

    Досягнення соціальних медіа принесло впливових, твітів та відео на мобільні пристрої, змінюючи обличчя комерції та шляхи Підприємства, зокрема, мало-середні підприємства (SMB), можуть сприяти продажам.

    Pymnts IntelligenceГлобальний індекс цифрових покупок: SMB EditionРішення щодо прийняття візизнайдено що є затока між великими фірмами та невеликими підприємствами Коли мова йде про Інтернет -продажі. В середньому, малий таголових версій з менше ніж еквівалент 10 мільйонів доларів щорічних продажів приносять менший відсоток їхніх продажів з основних цифрових каналів, ніж великі компанії з продажами вище цього порогу.

    МСБ мають менший вплив на мобільні канали продажів. В той час як більше трьох чверть великих компаній мають такі веб-сайти на місцілише близько 52% малих таголових версій продаються через свої власний Мобільні додатки або веб-сайти, оптимізовані мобільними. В Інтернеті, лише в Інтернеті, використовують 1,9 канали в середньому проти 2,6 для великих компаній. Малішири майже в чотири рази більше ймовірно, що вони працюють лише у фізичних каналах.

    Використання додаткових цифрових каналів

    Однак всередині цифрового розподіляти Існує визнання, що серед онлайн -каналів, які роблять малий малики використовувати або повинні використовуватисоціальні медіа повинні бути вгорі списку.

    Апеляція частково фінансова, враховуючи, що публікація на цих сайтах є недорогою або безкоштовною, і пов'язує спинка На власні сайти торговців забезпечує континуум покупки, яка покращує відкриття споживачів нових торговців та товарів, які вони можуть переглядати та купувати. Крім того, поява платежів на платформах соціальних медіа допомагає зробити комерційний досвід більш безпроблемним.

    У звіті це встановлено соціальні медіа використовується за Приблизно половина малих тагод, що вказує на те, що є можливість для іншої половини, яка ще не створила власні профілі соціальних медіа. Це особливо важливо, враховуючи, що Pymnts Intelligence та Visa встановили, що 63% продажів SMB є цифровими та розколом на платформах соціальних медіа, веб-сайтів та сторонніх платформ.

    “Пільга цього розділеного прожектора, якими важливими можуть бути широкі цифрові стратегії, оскільки покладатися на один цифровий канал може відмовитися від продажів від інших”,-йдеться у звіті.

    Потреба в багатогранному підході до цифрових продажів очевидна Тим фактом, що Потрібен час, щоб торгівля, що підживлюється соціальними медіа, для отримання тяги.

    Звіт про розвідку Pymnts “Покоління імпульсу: Наскільки впливові впливові?”Опитували 3200 споживачів. Він виявив, що 56% споживачів роблять впливовий-зреаціювала придбання хоча б один раз, тоді як 12% роблять це більше шести разів щорічно.

    Соціальні медіа, здається, є каналом, який отримує позицію, коли споживачі ознайомилися з продавцями в Інтернеті. Меншина споживачів у звіті про пульс поколінь вказувало на те, що впливові люди будуть перенесені вперше купувати товари чи послуги. Лише 23% осіб, які здійснили покупку, рекомендовану впливовою у Минулого року заявив, що вони відкриті для цього, виходячи з першої зустрічі з цим впливовим.

    У категорії їжі, 47% споживачів заявили, що довіряють впливом їжі та кулінарії за рекомендації щодо продуктів.

  • Глобальний прогноз ринку даних (2025-2032): Зростання,

    Глобальний прогноз ринку даних (2025-2032): Зростання,

    Ринок міграції даних

    Ринок міграції даних

    Огляд ринку

    Міграція даних відноситься до процесу передачі даних між різними типами зберігання, форматами або комп'ютерними системами. Це часто є невід'ємною частиною більших ініціатив ІТ -модернізації, таких як хмарна міграція, оновлення системи ERP або злиття та поглинання. На відміну від дублювання даних або завантаження трансформації (ETL), які підтримують поточне середовище, міграція даних дозволяє організаціям перенести всю свою інфраструктуру даних на новіші, ефективніші екосистеми.

    Глобальний ринок міграції даних відчуває надійне зростання, зумовлене зростанням прийняття великих даних, Інтернету речей (IoT) та штучного інтелекту (AI) у галузях. Згідно з останнім аналізом ринку, прогнозується, що ринок міграції даних значно зросте до 2032 року. Північна Америка має найбільшу частку ринку, в першу чергу через раннє прийняття технологій, наявність основних хмарних постачальників та суворі рамки відповідності даних. Сегмент програмного забезпечення домінує на ринку з точки зору компонента, завдяки широкому використанню інструментів автоматизації та інтеграції для безшовної міграції.

    Отримайте зразок PDF -брошури звіту (використовуйте ідентифікатор корпоративного електронного листа для швидкої відповіді): https://www.persistencemarketresearch.com/samples/21505

    Основні моменти звіту:

    • Північна Америка лідирує на ринку міграції даних через швидке прийняття хмарних потреб та дотримання регуляторних норм.
    • Сегмент програмного забезпечення домінує з точки зору отримання доходу.
    • МСП виникають як сегмент високого зростання завдяки ініціативам цифрової трансформації.
    • Хмарне розгортання набирає тяги над локальними рішеннями.
    • Сектори охорони здоров'я та BFSI є важливим фактором зростання ринку.
    • Азіатсько-Тихоокеанський регіон готовий стати свідком найвищого CAGR протягом прогнозного періоду.

    Сегментація ринку

    Ринок міграції даних сегментується компонентом у програмне забезпечення та послуги. Програмне забезпечення включає інструменти для автоматизованого відображення даних, перевірки та трансформації, які є важливими для складних міграцій підприємств. Послуги, з іншого боку, включають консультації, впровадження та критичні для підтримки для компаній, які не мають внутрішньої ІТ-інфраструктури. Зростаюча складність типів даних та стандартів управління сприяла попиту на обидва компоненти.

    З точки зору моделі розгортання, ринок роздвоєний на локальні та хмарні. Міграція хмарних даних набула популярності, коли підприємства рухаються до масштабованої інфраструктури з нижчими передовими витратами. Крім того, сегментація за розміром організації виявляє зростаючий попит серед МСП, які все частіше інвестують у SAAS та міграцію хмари для модернізації операцій. Промислові вертикалі, такі як BFSI, охорона здоров'я, уряд та прийняття виробничих лідерів через їх залежність від структурованих систем даних та дотримання регуляторних норм.

    Регіональні уявлення

    Північна Америка продовжує домінувати на глобальному ринку міграції даних, що підтримується розширеною ІТ -інфраструктурою та надійною екосистемою постачальників технологій. Зокрема, США демонструють високу зрілість ринку, з широким використанням автоматизованих інструментів міграції та суворим дотриманням норм управління даними.

    Тим часом очікується, що Азіатсько-Тихоокеанський регіон зареєструватиме найшвидший темп зростання. Такі країни, як Китай, Індія та Японія, вкладають значні кошти в хмарну інфраструктуру та цифрову трансформацію в державному та приватному секторах. Зростаюча кількість МСП та стартапів регіону прискорює попит на гнучкі, економічно вигідні міграційні рішення.

    Водії ринку

    Одним із первинних драйверів ринку міграції даних є експоненціальне зростання обсягу даних, створених підключеними пристроями, платформами IoT та цифрових послугами. Організації все частіше приймають хмарні інфраструктури для ефективного зберігання, обробки та аналізу даних, що вимагає надійних інструментів міграції. Крім того, злиття, поглинання та оновлення системи додатково сприяють збільшенню попиту на послуги з міграції даних.

    Ринкові обмеження

    Незважаючи на сприятливі тенденції, ринок стикається з кількома проблемами. Проблеми після міграції, такі як деградація якості даних, вирішення помилок перевірки та перешкоди інтеграції часто сповільнюють прийняття. Підприємства побоюються втрати даних або корупції під час міграції, що може вплинути на безперервність бізнесу. Ці занепокоєння підкреслюють необхідність кращого управління ризиками та інструментами перевірки під час життєвого циклу міграції.

    Ринкові можливості

    Зростаючий фокус на головному управлінні даними (MDM), мобільності підприємств та гібридних хмарних стратегіях представляє величезні можливості для ринку міграції даних. Оскільки організації мають на меті об'єднати фрагментовані силоси даних, збільшується попит на розширені міграційні рішення, які забезпечують безперебійну передачу даних у різних середовищах. Більше того, нові технології, такі як AI та машинне навчання, інтегруються в інструменти міграції, покращують відображення даних, виявлення аномалії та прогнозні показники продуктивності.

    Причини придбати звіт:

    ✔ Поглиблені уявлення про глобальну динаміку ринку міграції даних та конкурентний ландшафт.
    ✔ Розумійте сучасні та майбутні тенденції на ринку, а також їх наслідки для бізнес -стратегії.
    ✔ Визначте сегменти з високим ростом та інвестиційні можливості в регіонах та вертикалі.
    ✔ Прогножі доступу на основі моделей, керованих даними та експертного аналізу для планування стратегічних ініціатив.
    ✔ Використовуйте інформацію про технологічний прогрес, включаючи хмару та інтеграцію AI.

    Компанія Insights

    Ключові гравці, що працюють на ринку міграції даних, включають:

    1. Корпорація IBM
    2. Корпорація Oracle
    3. Amazon Web Services, Inc.
    4. Корпорація Microsoft
    5. SAS Institute Inc.
    6. SAP SE
    7. Корпорація Informatica
    8. talend in
    9. Інформація Builders Inc.
    10. SyncSort Incorporated
    11. Attunity Ltd
    12. Корпорація Scribe Software

    Останні розробки:

    • У 2024 році Informatica запустила свою інтелектуальну хмару управління даними нового покоління, покращивши міграцію даних у режимі реального часу та можливості інтеграції, що стосується хмар.

    • Microsoft Azure оголосила про нову функцію на своїй фабриці даних для вдосконалення робочих процесів з міграції даних гібридів та багаторазового використання за допомогою AI-подій.

    Висновок

    Ринок міграції даних швидко розвивається в тандемі з оцифруванням глобальних підприємств. Оскільки організації прагнуть модернізувати застарілі системи та використовувати потенціал хмари та аналітики, міграція даних виникає як основоположний стовп. Хоча виклики зберігаються, інновації в автоматизації, AI та інструментах управління даними підвищують ефективність та знижують ризики.

    Оскільки Північна Америка провідна поточна прийняття та Азіатсько-Тихоокеанський регіон, що демонструє величезний потенціал зростання, ринок готовий до широкого розширення. Незалежно від того, чи це малий бізнес, який мігрує до хмари чи багатонаціональні консолідуючі системи після згортання, міграція даних надалі буде ключовим фактором цифрової трансформації.

    Зв’яжіться з нами:

    Дослідження ринку наполегливості
    G04 Golden Mile House, Clayponds Lane
    Брентфорд, Лондон, Tw8 0gu UK
    США Телефон: +1 646-878-6329
    Телефон Великобританії: +44 203-837-5656
    Електронна пошта: sales@persistencemarketresearch.com
    Веб: https://www.persistencemarketresearch.com

    Про дослідження на ринку наполегливості:

    Під час досліджень на ринку Persistence ми спеціалізуємось на створенні дослідницьких досліджень, які служать стратегічними інструментами для зростання бізнесу. Створена як фірма у 2012 році, ми перетворилися на зареєстровану компанію в Англії та Уельсі в 2023 році під назвою Persistence Research & Consultancy Services Ltd. З міцним фундаментом ми завершили понад 3600 спеціальних та синдикатних дослідницьких проектів ринку та поставили понад 2700 проектів для інших провідних клієнтів досліджень ринку.

    Наш підхід поєднує традиційні методи дослідження ринку з сучасними інструментами, щоб запропонувати комплексні дослідницькі рішення. Маючи десятиліття досвіду, ми пишаємося тим, що отримуємо діючі уявлення з даних, щоб допомогти бізнесу залишатися перед конкуренцією. Наша клієнтська база охоплює багатонаціональні корпорації, провідні консалтингові фірми, інвестиційні фонди та урядові відомства. Значна частина наших продажів походить від повторних клієнтів, свідчення цінності та довіри, яку ми створили протягом багатьох років.

    Цей випуск був опублікований на OpenPR.

  • Повідомлення про лікарів про заробітну плату великої фармації

    Повідомлення про лікарів про заробітну плату великої фармації

    Час від часу я стикаюся з базою даних, яка є справжнім подвигом інженерії. Незважаючи на сукупність величезної кількості даних, він працює безперешкодно і інтуїтивно зрозуміло для представників громадськості, і дослідників.

    Відкриті платежі – це одна з таких баз даних: він публікує десятки мільйонів записів транзакцій щороку, що дозволяє пацієнтам бачити, скільки грошей отримали їхні лікарі від фармацевтичних та медичних компаній протягом декількох секунд.

    При майже 750 000 записів набір даних транзакцій між компаніями та медичними працівниками в Цинциннаті був великим. За останні сім років він охоплював платежі на суму 136 мільйонів доларів і є найбільшим набором даних, який я проаналізував на роботі.

    Елізабет Б. Кім

    Елізабет Б. Кім

    Незважаючи на те, що це вимагало багатьох раундів аналізу, перевірок кишечника, дзвінки та тексти з тими, що більш кмітливі до даних, ніж я – відкриті платежі дозволили мені визначити найвищих лікарів, що заробляли в галузі платежів у районі Цинциннаті та опитувати їх. Написання цієї історії посилило мою переконання, що часто дані – це історія.

    Доступ до детальної, легко пошукової та загальнодоступної бази даних також дозволило мені попросити читачів шукати власних лікарів та передати те, що вони знайшли мені.

    Десяток читачів відповіли на наше опитування, а ще кілька писали електронні листи.

    Люди писали про своїх лікарів первинної медичної допомоги, хірургів та кардіологів, які отримали платежі від менше 100 до мільйонів доларів. Вони працювали в Trihealth, UC Health, Bon Secours Mercy Health та Hindy Hospital, а також пара приватних акцій, що належать до лікаря.

    Використання бази даних викликало різні реакції у читачів.

    Джоан Дойл, яка була розчарована, виявивши, що принаймні десяток лікарів її сім'ї отримали гроші в галузі, мала неоднозначні почуття. Вона сказала, що любить своїх лікарів, але задумалася, що можуть означати їхні зв'язки для якості та вартості догляду за собою, чоловікові та їх дочці.

    Сенді Пітман, з Клівса, відчував себе інакше.

    “Мені справді байдуже, тому що я довіряю своїм лікарям”, – поділився Піттман, який шукав записи свого кардіолога. “Це найбільше”.

    Ця стаття спочатку з’явилася на Cincinnati Enquirer: Повідомлення про лікарів про заробітну плату Big Pharma

  • Пошук пошуку за допомогою LLMS на саміті даних 2025

    Пошук пошуку за допомогою LLMS на саміті даних 2025

    Пошук протягом багатьох років пройшов серйозні трансформації, все, зберігаючи його значення навіть у найсучасніших епох технологій. З новими ітераціями приходять нові методи оптимізації, де великі мовні моделі (LLM) мають вирішальну роль.

    SID Probstein, генеральний директор, Swirl, провів сеанс саміту даних, “Розкриття даних, які ви знаєте, є, але не можете знайти” Дослідження способів, за допомогою яких LLM можуть різко покращити пошук документів.

    Щорічний Саміт даних Конференція повернулася до Бостона, 14-15 травня 2025 року, з семінарами перед конференцією 13 травня.

    Трансформація пошуку за допомогою LLMS знаходить порядок серед хаосу, згідно з Пробштейном. Важливо, “це про те, щоб отримати пошук та LLM, щоб грати приємно разом”, – додав він.

    Щоб керувати цією симбіотичною реальністю, LLMS може оптимізувати пошук, переміщуючи запити від орієнтованих на відповідь на документ. Хоча багато хто розглядає LLMS як проспект, в якій можна було б шукати, він може значно покращити спосіб проведення пошуку сам по собі.

    У пошуку, орієнтованому на документ, точна інформація з'являється з останньої версії даних. Після розташування, розмова з LLM про документ надає ще більш релевантну інформацію. Зрештою, “LLMS – це не лише для пошуку, вони можуть перекладати, вони можуть обговорити”, – сказав Пробштейн, підкреслюючи, як LLM можуть перевершити пошук тексту в інші структуровані джерела даних.

    За допомогою збільшення Genai ви можете вдосконалити самі запити та документи для оптимізації пошуку. Створення трубопроводу з Genai може або покращити запит, або покращити сам документ, спонукаючи LLM очистити заголовки, витягувати метадані з неструктурованих даних тощо.

    “Покладіть LLM між вами та даними, і це може покращити ваші документи”, – зазначив Пробштейн.

    Популярний спосіб поліпшення пошуку-через тонке настроювання, де моделі LLM навчаються з петабайтами даних. Але під час виконання це стиснена, менша версія, безсумнівно, що втрачає інформацію та індукуючи галюцинації.

    Покоління, що надходить в огідлену, є запорукою обмеження галюцинацій, за словами Пробштейна, отримання інформації, яка існує, та обмеження LLM на надані дані.

    Однак Пробштейн зазначив, що галюцинація є не Коли LLM надає відповідь, засновану на наданих вами даних, які трапляються неправильно; Це проблема з вашими даними.

    Крім того, “LLM не знає вашого бізнесу. Для того, щоб LLM дізнався про ваш бізнес, вам потрібно поділитися інформацією”, а саме через таксономії та онтології. Це вирішує точність виведення та розуміння запитів, особливо якщо деякі деталі не були оприлюднені публічно.

    Зрештою, Probstein пропонує забезпечити LLM з:

    • Схема баз даних та профіль
    • Зразки запитів
    • Приклади запитів
    • Контекст користувача (роль, відділ, теми, дата)
    • Корисна кінцева точка пошуку SharePoint

    Для огляду доступно багато презентацій Summit 2025 https://www.dbta.com/datasummit/2025/presentations.aspx.