Категорія: Обчислення в Хмарі

  • Акції лідера в галузі безпеки ідентифікації готові до зростання Investing.com

    Акції лідера в галузі безпеки ідентифікації готові до зростання Investing.com

    CyberArk Software Ltd. (NASDAQ:), провідний постачальник рішень із захисту ідентифікаційної інформації з ринковою капіталізацією 13,65 мільярдів доларів США, досягає значних успіхів на ринку кібербезпеки. Перехід компанії на модель, засновану на передплаті, і нещодавнє придбання Venafi забезпечили їй потенційне зростання в найближчі роки. Згідно з даними InvestingPro, CyberArk підтримує загальну оцінку фінансового стану «ДОБРИЙ», що підтверджується сильними показниками зростання та надійними фундаментальними показниками балансу. У цьому комплексному аналізі розглядаються фінансові показники CyberArk, ринкова стратегія та майбутні перспективи.

    Огляд компанії та позиція на ринку

    CyberArk спеціалізується на управлінні привілейованим доступом (PAM) і розширює свої пропозиції, щоб охопити ширший спектр рішень безпеки ідентифікації. Зосередженість компанії на захисті цифрових ідентифікацій як людини, так і машини стає все більш критичною, оскільки організації стикаються з кіберзагрозами, що розвиваються, і прискорюють свої ініціативи з цифрової трансформації.

    Сильна позиція CyberArk на ринку PAM стала ключовим фактором його успіху. Компанія стабільно підтримує високі показники перемог над конкурентами, зміцнюючи своє лідерство в цьому важливому сегменті кібербезпеки. Оскільки важливість захисту ідентифікаційних даних продовжує зростати, досвід CyberArk і всеохоплююча платформа позиціонують його для використання ринкових можливостей.

    Фінансові показники та перспективи

    CyberArk продемонстрував надійні фінансові показники зі значним зростанням щорічного поточного доходу (ARR) і покращенням показників прибутковості. Зростання доходу компанії було вражаючим: дані InvestingPro свідчать про зростання на 30,31% за останні дванадцять місяців, що підтримується найкращим у галузі валовим прибутком у 81,07%. У другому кварталі 2024 року загальний дохід компанії склав 224,7 мільйона доларів, що на 28% більше, ніж у минулому році. Що ще важливіше, ARR CyberArk зріс на 33% за рік і досяг 926 мільйонів доларів.

    Перехід компанії на модель передплати став ключовим фактором зростання ARR. Чистий ARR нових підписок за другий квартал склав 56 мільйонів доларів США, компенсуючи відтік 6 мільйонів доларів США на обслуговування. Очікується, що цей перехід до періодичних доходів підвищить фінансову стабільність і передбачуваність CyberArk у довгостроковій перспективі.

    Показники прибутковості також показали покращення. CyberArk повідомила про прибуток не за GAAP у розмірі $0,54 на акцію за другий квартал, перевершивши очікування аналітиків. Вільний грошовий потік компанії (FCF) за квартал склав 42 мільйони доларів, що значно перевищує оцінки. Керівництво підвищило орієнтири на 2024 фінансовий рік, прогнозуючи FCF в діапазоні 145-155 мільйонів доларів США.

    Продуктова стратегія та інновації

    Продуктова стратегія CyberArk зосереджена на розширенні платформи захисту ідентифікаційної інформації для більш широкого спектру випадків використання. Компанія представила нові пропозиції, такі як безпечний доступ до хмари (SCA), який отримав популярність серед клієнтів, таких як SAP Enterprise Cloud Services. Це розширення за межі традиційних рішень PAM дозволяє CyberArk вийти на більший загальний адресний ринок (TAM).

    Інновації залишаються ключовим пріоритетом CyberArk. Компанія анонсувала нові продукти, такі як CORA AI і Identity Threat Detection and Response (ITDR), які використовують штучний інтелект для підвищення можливостей безпеки. Очікується, що ці інновації допоможуть CyberArk зберегти конкурентоспроможність і вирішити нові виклики безпеки.

    Venafi Acquisition and Machine Identity Management

    Значною подією в стратегії зростання CyberArk є придбання компанії Venafi, лідера в сфері управління ідентифікацією машин. Очікується, що це придбання, яке планується завершити в другій половині 2024 року, додасть $160-170 мільйонів ARR на 2024 фінансовий рік і майже $200 мільйонів у 2025 фінансовому році.

    Придбання Venafi є стратегічно важливим з кількох причин:

    1. Він розширює можливості CyberArk щодо керування ідентифікацією машин, що швидко зростає у сегменті безпеки ідентифікації.

    2. Очікується, що з першого дня він збільшить рентабельність EBIT і FCF.

    3. Це розширює можливості перехресних продажів CyberArk і посилює його загальну ідентифікаційну платформу.

    Аналітики прогнозують, що до середини 2025 року об’єднана компанія може досягти ARR понад 1,1 мільярда доларів США з потенціалом досягти 2 мільярдів доларів протягом наступних двох років.

    Конкурентний пейзаж

    Незважаючи на те, що CyberArk зберігає сильні позиції на ринку PAM, компанія стикається зі зростаючою конкуренцією, оскільки розширює свою діяльність на ширші рішення безпеки ідентифікації. Такі конкуренти, як Okta (NASDAQ:) і Microsoft (NASDAQ:), також змагаються за частку ринку в цьому просторі.

    Комплексна платформа ідентифікації CyberArk, яка тепер включає в себе можливості SaaS для керування ідентифікацією машин, дає їй конкурентну перевагу. Однак компанія повинна продовжувати впроваджувати інновації та ефективно працювати, щоб зберегти свої лідерські позиції.

    Ведмідь Кейс

    Як зростання конкуренції може вплинути на частку ринку CyberArk?

    Оскільки ринок безпеки ідентифікаційних даних зростає, CyberArk стикається із загостренням конкуренції з боку як відомих гравців, так і нових гравців. Зокрема, Microsoft стає більш значним конкурентом із пропозицією Entra ID. Ця посилена конкуренція потенційно може зменшити частку ринку CyberArk і чинити тиск на ціноутворення.

    CyberArk потрібно буде продовжувати впроваджувати інновації та диференціювати свої пропозиції, щоб зберегти свою конкурентну перевагу. Зосередженість компанії на комплексній безпеці ідентифікаційної інформації, включаючи ідентифікаційні дані машин, може допомогти їй випередити конкурентів. Однак, якщо такі великі технологічні гіганти, як Microsoft, успішно використають свої існуючі відносини з клієнтами та інтегрують захист ідентифікаційних даних у свої широкі пропозиції, CyberArk може зіткнутися з проблемами у збереженні своєї траєкторії зростання.

    Які ризики несе придбання Venafi для фінансової стабільності CyberArk?

    Хоча очікується, що придбання Venafi збільшить маржу та розширить можливості CyberArk, воно також несе ризики. Можуть виникнути проблеми з інтеграцією, що потенційно відволікає керівництво та вплине на ефективність роботи. Існує також ризик відтоку клієнтів, якщо клієнти Venafi не будуть ефективно утримані під час переходу.

    Крім того, придбання було частково профінансовано через угоду з акціями, що могло призвести до розмивання існуючих акціонерів. Якщо очікувана синергія та зростання від придбання не відбудуться так швидко, як очікувалося, це може негативно вплинути на фінансові результати CyberArk і курс акцій у коротко- та середньостроковій перспективі.

    Бул Кейс

    Як розширення CyberArk у сфері керування ідентифікацією машин може сприяти зростанню?

    Придбання Venafi компанією CyberArk позиціонує компанію як лідера у швидко зростаючій галузі управління ідентифікацією машин. Оскільки організації все більше покладаються на хмарні сервіси, пристрої IoT і автоматизовані системи, потреба в захисті ідентифікаційних даних машин стає критичною. Це розширення значно збільшує загальний адресний ринок CyberArk.

    Очікується, що ринок машинного керування ідентифікацією буде рости швидше, ніж традиційна система безпеки ідентифікації людини. Інтегрувавши можливості Venafi у свою платформу, CyberArk може запропонувати комплексне рішення, яке стосується як людини, так і машини. Таке унікальне позиціонування може сприяти значному зростанню, оскільки організації шукають уніфіковані рішення безпеки ідентифікації.

    Який потенціал має перехід до моделі SaaS для довгострокової прибутковості?

    Перехід CyberArk на модель SaaS на основі передплати має потенціал для значного підвищення довгострокової прибутковості компанії. Ця модель має ряд переваг:

    1. Регулярний дохід: дохід від підписки є більш передбачуваним і стабільним, що дозволяє краще фінансове планування та потенційно вищі множники оцінки.

    2. Покращене утримання клієнтів: моделі SaaS зазвичай призводять до вищих показників утримання клієнтів, оскільки клієнти стають більш глибоко інтегрованими з платформою.

    3. Масштабованість: Хмарні рішення SaaS є більш масштабованими, що дозволяє CyberArk ефективніше обслуговувати ширше коло клієнтів.

    4. Розширення рентабельності: у міру розвитку бізнесу SaaS у CyberArk є потенціал для покращення валової та операційної рентабельності завдяки економії масштабу та операційній ефективності.

    У міру того, як CyberArk продовжує нарощувати свій ARR підписки та переводить більше клієнтів на свої пропозиції SaaS, компанія може спостерігати стійкі покращення своїх фінансових показників, включаючи більш високі темпи зростання доходу та збільшення норми прибутку.

    SWOT аналіз

    Сильні сторони

    • Сильна лідерська позиція на ринку PAM
    • Успішний перехід на передплатну модель
    • Комплексна платформа захисту ідентифікаційної інформації, яка охоплює ідентифікаційні дані як людини, так і машини
    • Стабільні фінансові показники зі значним зростанням ARR
    • Інноваційні пропозиції продуктів, як-от CORA AI та ITDR

    Слабкі сторони

    • Потенційні проблеми інтеграції з придбанням Venafi
    • Поточний перехід на модель SaaS може вплинути на короткострокові фінансові показники
    • Значна частка продажів залежить від партнерів

    Можливості

    • Розширення загального адресного ринку за допомогою керування ідентифікацією машин
    • Зростаюче значення захисту ідентифікаційної інформації в стратегіях кібербезпеки підприємства
    • Можливості перехресних продажів у розширеній клієнтській базі після придбання Venafi
    • Потенціал для збільшення маржі в міру розвитку бізнесу SaaS

    Погрози

    • Посилення конкуренції з боку великих технологічних компаній, таких як Microsoft
    • Швидкі технологічні зміни у сфері кібербезпеки
    • Потенційний економічний спад, що вплине на витрати на ІТ
    • Дефіцит спеціалістів із кібербезпеки впливає на розробку продукту та впровадження клієнта

    Цілі аналітиків

    • Barclays (LON:): $330 (11 листопада 2024 р.)
    • JMP Securities: $310 (4 листопада 2024 р.)
    • Кантор Фіцджеральд: $335 (29 жовтня 2024 р.)
    • RBC Capital Markets: $328 (20 вересня 2024 р.)
    • KeyBanc: 310 доларів США (9 серпня 2024 р.)
    • Пайпер Сендлер: $300 (22 травня 2024 р.)

    Акції CyberArk отримали загалом позитивні оцінки від аналітиків, цільові ціни коливаються від 300 до 335 доларів. Остання ціль від Barclays, встановлена ​​на рівні 330 доларів США, відображає оптимізм щодо перспектив розвитку та стратегічного напрямку компанії.

    Підсумовуючи, сильна позиція CyberArk на ринку захисту ідентифікаційної інформації в поєднанні з її успішним переходом на модель SaaS і стратегічним придбанням Venafi позиціонує компанію для потенційного зростання. Хоча акції торгуються поблизу свого 52-тижневого максимуму з доходністю з початку року в 43,05%, аналіз InvestingPro показує, що акції можуть бути переоцінені на поточних рівнях. Інвестори, які бажають глибшої інформації, можуть отримати доступ до 15 додаткових ProTips, комплексних показників оцінки та експертного аналізу через детальні звіти про дослідження InvestingPro, доступні для понад 1400 американських акцій, включаючи CYBR. Хоча існують такі проблеми, як інтеграційні ризики та зростаюча конкуренція, зосередженість CyberArk на інноваціях і розширенні адресного ринку створюють надійну основу для майбутнього успіху. Інвестори повинні ретельно розглянути як можливості, так і ризики, пов’язані з акціями CyberArk, коли вони оцінюють їхній потенціал у своїх портфелях.

    Цей аналіз ґрунтується на інформації, доступній до 15 грудня 2024 року, і не враховує подальші події чи зміни ринку.

    InvestingPro: розумніші рішення, краща віддача

    Отримайте перевагу у своїх інвестиційних рішеннях за допомогою поглибленого аналізу InvestingPro та ексклюзивної інформації про CYBR. Наша платформа Pro пропонує оцінки справедливої ​​вартості, прогнози продуктивності та оцінки ризиків, а також додаткові поради та експертний аналіз. Дослідіть весь потенціал CYBR на InvestingPro.

    Чи варто інвестувати в CYBR прямо зараз? Спочатку подумайте про це:

    ProPicks від Investing.com, керований штучним інтелектом сервіс, якому довіряють понад 130 000 платних учасників у всьому світі, надає прості у дотриманні модельні портфелі, розроблені для накопичення багатства. Цікаво, чи є CYBR одним із цих дорогоцінних каменів, обраних ШІ? Перегляньте нашу платформу ProPicks, щоб дізнатися та вивести свою інвестиційну стратегію на новий рівень.

    Щоб додатково оцінити CYBR, скористайтеся інструментом справедливої ​​вартості InvestingPro для комплексної оцінки на основі різних факторів. Ви також можете побачити, чи є CYBR у наших списках недооцінених чи переоцінених акцій.

    Ці інструменти надають чіткішу картину інвестиційних можливостей, дозволяючи приймати більш обґрунтовані рішення про те, куди розподілити свої кошти.

    Цю статтю було створено за підтримки ШІ та перевірено редактором. Для отримання додаткової інформації дивіться наші умови та умови.

  • Лідери Чикаго все ще можуть виправити нестабільний бюджет, підвищення податків

    Лідери Чикаго все ще можуть виправити нестабільний бюджет, підвищення податків


    Мер Чикаго Брендон Джонсон не зміг зібрати голоси за рекордний бюджет у 17,3 мільярда доларів США, що передбачає підвищення податку на нерухомість у розмірі 68,5 мільйонів доларів. У міських очільників ще один шанс поправити бюджет. Ось як вони можуть це зробити.

    Мер Чикаго Брендон Джонсон був змушений відштовхнутися голосування за його бюджет на 2025 рік і підвищення податків на 234 мільйони доларів, яке очікувалося 13 грудня, очевидно, це означає, що він не має голосів, щоб запровадити всі ці податки, включаючи 68,5 мільйонів доларів податку на нерухомість.

    Тож настав час чиказьким олдерменам переглянути бюджетний план Джонсона в 17,3 мільярда доларів. Ось що не так із поточною пропозицією Джонсона та як це виправити.

    Виправлення, у двох словах:

    • Скоротіть витрати, особливо витрати, додані за допомогою тимчасової федеральної допомоги на пандемію та фінансування збільшення податків.

    • Скоротіть витрати, не пов’язані з персоналом, і витрати на персонал, за винятком випадків громадської безпеки на першому місці.

    • Просувати політику, яка сприятиме економічному зростанню, необхідному для стабілізації фінансів міста.

    • Домагатися внесення поправок до Конституції Іллінойсу, щоб дозволити державну пенсійну реформу.

    Керівництво Чикаго дозволило видаткам зрости, і вони значно зросли після пандемії. Тимчасові федеральні кошти розглядалися як постійний дохід, тому необхідна болюча корекція, щоб зупинити нове агресивне оподаткування та відтік, оскільки жителі Чикаго знаходять громади, які краще поважають свої гаманці.

    Тільки з тих пір 2019 рікдодали в місті 3,6 мільярда доларів у витратах, не пов'язаних з персоналом, 748 мільйонів доларів у витратах на персонал і більше 1,6 мільярда доларів у пенсійні витрати. Запропонований бюджет Чикаго вищий, ніж будь-коли, і все ще стоїть перед проблемою 982 мільйони доларів дефіциту.

    У рамках своєї стратегії усунення розриву Джонсон спочатку запропонував a 300 мільйонів доларів підвищення податку на нерухомість другий за величиною в історії міста. Після того, як усі 50 чиказьких олдерменів відхилили його, Джонсон знизив свою пропозицію щодо податку на майно 150 мільйонів доларів і винайшов купу інших нових податків, щоб отримати 300 мільйонів доларів. Тепер його план для a 68,5 мільйонів доларів Підвищення податку на нерухомість плюс нові податки, штрафи та комісії 234 мільйони доларів. Інші порізи змушують його 335,7 мільйонів доларів.

    Джонсон проводив кампанію як протиставлення підвищення податку на майно. Він був проти додавання нового камери контролю швидкості і підвищення плати за перевантаження спільна поїздка послуги. Але тепер він виступає за регресивні податки, які вдарять по найуразливіших мешканцях міста, тому що він хоче витрачати більше, ніж місто може собі дозволити.

    Джонсона планувати включає скорочення боргових платежів міста, короткострокове полегшення, яке призведе до більшого майбутнього дефіциту. Він також хоче скоротити програми допомоги Департаменту флоту та матеріально-технічного забезпечення, базового доходу та допомоги малому бізнесу. Разом ці кроки дали йому 90,2 мільйона доларів заощаджень.

    Але потрібні значно глибші розрізи. За законом, Чикаго має прийняти бюджет до 31 грудня.

    233,9 мільйона доларів США на нові податки та збори, щоб заповнити дефіцит бюджету Чикаго майже на 1 мільярд доларів

    Ось ближчий погляд на нові податки, штрафи та збори, яких хоче Джонсон.

    Збільшення податку на нерухомість ($68,5 млн)

    Запропоноване Чикаго збільшення податку на майно збільшить загальні збори з 1,82 мільярда доларів США до приблизно 1,9 мільярда доларів США. 2025 рік. Податків на нерухомість у Чикаго вже понад подвоївся з 2014 року. За останнє десятиліття податки на нерухомість у Чикаго зросли 3,5 рази швидше за інфляцію.

    Чикаго вже нав'язує одні з найвищих податки на майно будь-якого великого міста в країні. Місто має найвищий податок на промислову власність 2,43%. Це також рейтинги другий найвищі податки на комерційну нерухомість, другий найвищі податки на житлову нерухомість і третє найвищий податок на нерухомість квартир.

    Збільшення цього тягаря погіршить стан міста доступність житла криза. майже 43% жителів Чикаго стикаються з витратами на житло та оренду, які перевищують федеральний стандарт у 30% доходу.

    Збільшення податку на операції з оренди особистого майна ($128,1 млн)

    Джонсон також пропонує збільшити податок на хмарні обчислення та іншу оренду, відомий як податок на операції з оренди особистого майна. Програмне забезпечення для хмарних обчислень є звичним явищем на сучасних робочих місцях, і роботодавці покладаються на нього для всього, починаючи від ведення бухгалтерського обліку та відстеження робочого часу співробітників, електронної пошти тощо.

    Пропозиція Джонсона підвищить податок на операції з оренди особистого майна з 9% до 11% на загальну суму 128 мільйонів доларів для жителів Чикаго та власників бізнесу. Коли мер Лорі Лайтфут вперше запровадила ці податки у 2016 році, ставка була такою 5,25%. Якщо план Джонсона буде прийнято, це буде збільшення ставки на 110% з моменту його створення.

    Чикаго вже має одні з найвищих ставок податку на хмарні обчислення в країні. Нові 11%, запропоновані бюджетним планом Джонсона, затьмаряться Сіетл 10,35% ставка для нац найвищий. Це завадить зусиллям зробити Чикаго національним квантовий обчислювальний центр.

    Значне підвищення податку на операції з оренди особистого майна в Чикаго загрожує майбутньому економічному зростанню та створює серйозну проблему для 5000 компаній зареєстровані для податку, включаючи CME, Citadel, Salesforce, Kraft Heinz Food Co., Blackhawks, White Sox і Cubs. Чикаго роками втрачає бізнес і таланти з майже втратою 10% технічної робочої сили між 2018 і 2023 роками.

    Збільшення податків на розваги для послуг потокового та кабельного телебачення ($12,9 млн)

    Названий “Податок Гамільтона”, Чикаго наразі встановлює 9% податок на розважальних пристроях і послугах, включаючи кінотеатри, концерти, спортивні заходи, кабельне телебачення та потокові послуги. Пакет податків Джонсона збільшить міські податки на розваги 10,25% у 2025 році, отримавши додаткові $12,9 млн доходу. Цей податок надходитиме додаток на 3% окружний податок на розваги.

    Середній американець витрачає 46 доларів США місяць на потокові сервіси. З комісією за обслуговування 8% це зростає до 48,60 доларів США. Новий збір Чикаго збільшить річну вартість до 55,35 доларів. Високі витрати призвели 45% користувачів, які скасували принаймні одну підписку за минулий рік. У 2023 році середній американець витратив 951 долар США про допуск до розважальних заходів, включаючи концерти, спортивні заходи, кінотеатри тощо. 10,25% додаткової комісії додасть $97,40 щорічно.

    У 2017 році три головних професіонала Чикаго спортивні команди«Кабс», «Буллс» і «Блекхоукс» виступили проти високих податків на розваги в Чикаго.

    Підвищення податку на послуги паркування та паркування автомобіля працівником готелю (11,3 мільйона доларів США)

    План Джонсона включає генерування 11,3 мільйона доларів за рахунок підвищення податків на паркування та паркування автомобілів. Якщо його план пройде, ці податки зростуть з 22% до 23,35% в будні дні. А податок 20%. також застосовуватимуться у вихідні дні.

    Приблизно за кожні 20 доларів США водії Чикаго платять у міських гаражах або послугах паркувальників 10,50 доларів США зараз йде на податки міста, штату та округу. Кількість користувачів гаражів вже є знизився на 35% від допандемічного рівня. Компанії та споживачі можуть бути перенаправлені в райони з дешевшим паркуванням або перейти на віддалену роботу, що погіршить і без того рекордно високий рівень центру Чикаго офісні вакансії.

    Додатковий збір за спільне використання поїздок ($8,1 млн)

    У 2020 році компанія Lightfoot запровадила оподаткування послуг спільного використання поїздок у будні дні. Щоб заробити 8,1 мільйона доларів, Johnson's планувати застосовуватиме податки до спільних поїздок у вихідні в центрі міста. Це знизить додаткову плату з $3 до $2,75, що застосовується до робочих днів.

    А Прес-секретар Lyft сказав: «Пропоноване підвищення податку лише ускладнить жителям Чикаго можливість відвідати медичний огляд, продуктовий магазин або просто повернутися додому. У той час, коли люди все ще оговтуються від рекордної інфляції та високої вартості життя, зараз не час робити пересування містом ще дорожчим».

    Збільшення плати за пакети з продуктами ($5,2 млн)

    Джонсон хоче збільшити податок на одноразовий папір або пластик сумки для покупок більш ніж на 40%, з 7 центів до 10 центів. Ця пропозиція надійшла в той момент, коли середній житель Чикаго вже витрачає майже На 3000 доларів більше на рік на продукти, ніж у 2020 році. Дослідження неодноразово показували, що будь-який тип податку на продукти регресивний.

    Нові камери контролю швидкості ($11,4 млн)

    Згідно з планом Джонсона, місто витратить близько 2,64 мільйона доларів встановити нові камери контролю швидкості в надії створити додатковий 11,4 мільйона доларів в доходах.

    Відколи їх увімкнули у 2013 році, камери контролю швидкості в Чикаго забрали 933 мільйони доларів від водіїв, надіславши щонайменше 10 318 536 квитків. Джонсон мав рацію під час кампанії, коли називав камери «регресивним» оподаткуванням і «захопленням готівки»: жителі з низькими доходами майже половина часу сплачувати штрафи за прострочення, які більш ніж подвоюють вартість квитка.

    Дослідження показали, що камери контролю швидкості мають незначний вплив на зменшення кількості дорожньо-транспортних пригод. Вони стосуються готівки.

    Отже, що повинні робити лідери Чикаго?

    Олдермени Чикаго повинні захистити платників податків і відхилити пропозицію Джонсона. Чикаго потребує розумних, довгострокових рішень, таких як:

    • Реалізація всіх варіантів економії перед запровадженням будь-яких нових податків і зборів. Це включає суттєве скорочення витрат на несуттєві проекти та другорядний персонал, який не сприяє зусиль у сфері громадської безпеки.
    • Уникнення короткочасних виправлень, які стають більшими довгостроковими проблемами. Прикладом було використання тимчасових фондів допомоги COVID-19 для створення постійних витрат. Таким чином, надлишки фінансування надлишків і затримки боргових платежів постійно залежать від рейдерських приростів податків.
    • Закликаючи Генеральну асамблею штату Іллінойс винести на голосування поправку до конституції, яка б дозволила провести пенсійну реформу. Зменшення витрат у місті з більшим пенсійним боргом, ніж 43 держави це найвірніший спосіб поправити міські фінанси та припинити зловживання платниками податків. Комплексна пенсійна реформа збереже пенсійне забезпечення державних працівників, зменшить податки на нерухомість і припинить поглинання пенсійних витрат ресурсами, які повинні фінансувати державні послуги, на які очікують платники податків.

    Керівники Чикаго повинні зробити жорсткий, але необхідний вибір щодо цього бюджету. Вони повинні віддати пріоритет фіскальній відповідальності над короткостроковими рішеннями, які лише затьмарюють майбутнє міста.

  • Критична роль високоякісних даних

    Критична роль високоякісних даних

    Хмарні служби безпеки на основі штучного інтелекту, майбутнє штучного інтелекту та кібербезпеки

    Сем Пірсон із Qlik про те, як уніфіковані платформи даних покращують керування даними

    Том Філд (SecurityEditor) •
    9 грудня 2024 р


    Сем Пірсон, старший віце-президент науково-дослідної організації відділу обробки даних Qlik

    Організації, які прагнуть досягти цілей своїх проектів штучного інтелекту, повинні гарантувати, що вони отримують дані з надійних джерел, захищають їх і визначають пріоритетність вимог користувачів.

    Дивіться також: AI та ML: початок нової ери мережі та безпеки

    «Навіть добре навчена модель із лише невеликим обсягом даних перевершить моделі, навчені на великих обсягах поганих даних», — сказав Сем Пірсон, старший віце-президент відділу досліджень і розробок відділу обробки даних Qlik. «Якщо ви хочете досягти своїх цілей за допомогою своїх проектів ШІ, переконайтеся, що у вас є надійні та безпечні дані».

    Щоб забезпечити надійність і достовірність вхідних даних для штучного інтелекту, організації можуть прийняти уніфіковану платформу даних для спрощення керування даними та підвищення адаптивності. Qlik Talend Cloud, платформа інтеграції та аналітики даних, об’єднує різні джерела даних і підтримує модульні архітектури, сказав Пірсон. Ця гнучкість допомагає організаціям легко інтегрувати хмарні сховища, озера даних та інші рішення для зберігання в єдину уніфіковану платформу, тим самим допомагаючи заощадити кошти та оптимізувати роботу.

    «Протягом останніх кількох років, коли набув поширення тренд ШІ, ці технології [emerging AI-related tools] вибухнули, долучилося безліч різних постачальників, і ми можемо їх підтримати», – сказав Пірсон.

    У цьому відеоінтерв’ю з Media Security Media Group на AWS re:Invent 2024 Пірсон також обговорив:

    • Важливість дозволу розробникам обробки даних безперешкодно переходити між різними рішеннями для зберігання;
    • Як модульні архітектури забезпечують гнучкість сучасних екосистем ШІ;
    • Зменшення прив’язки до постачальника для покращення інтеграції даних шляхом підвищення переносимості даних між платформами.


    У Qlik Пірсон відповідає за масштабування інженерної організації для бізнес-підрозділу обробки даних Qlik для стимулювання інновацій і постійного зростання ринку. Він має великий технічний досвід у інженерії та інформатиці. До Qlik він був технічним директором у Talend.

  • Керуючий директор TD Synnex UK&I: у 2025 році штучний інтелект буде зростати

    Керуючий директор TD Synnex UK&I: у 2025 році штучний інтелект буде зростати

    У цю пору року основна увага приділяється тому, що чекає попереду, і які уроки можна винести з 2024 року. Є причини, чому клієнти повинні продовжувати інвестувати в технології, але цього року було складно визначити терміни цих інвестицій.

    Було зростання, але воно було зароблене важко, і деякі очікування щодо зміцнення ринку довелося перенести на 2025 рік.

    Це поставило перед лідерами каналу певні проблеми, але є оптимізм, що наступний рік буде сильнішим і можливості для каналу розширяться.

    Одним із тих, кому доручено керувати значним канальським бізнесом, є Девід Воттс, керуючий директор TD Synnex у Великобританії та Ірландії. Він задоволений прогресом, досягнутим бізнесом, і з обережним оптимізмом дивиться на майбутній рік.

    «У нас був хороший рік, — сказав Воттс. «Ми збільшили частку ринку, що дуже важливо. Ми інвестували в наші швидкозростаючі технології, які підтримують такі речі, як хмарне використання, і виставлення рахунків продовжує вдосконалюватися. Ринок просто був повільним на задньому плані. Я оптимістично дивлюся на наступний рік.

    «У нашому плані є розвиток кожної технології», — сказав він. «І я вважаю, що ми будемо розвиватися в усіх технологіях, але це будуть технології швидкого зростання, які дійсно будуть рухатися вперед.

    Ця повільність клієнтів була характерною рисою року, і більшість учасників каналу повідомляли про «складні» умови, коли ділилися фінансовими результатами. «Частина мого досвіду та аналізу підказала мені, що в другій половині цього року ринок мав бути сильним, але цього не сталося», — сказав він.

    Зони зростання

    Ринок із кількома технологіями був складним, оскільки клієнти уважно стежили за своїми витратами, але навіть тоді були сфери, які продовжували зростати.

    «Насправді все, що пов’язано з хмарою, незалежно від того, чи це моделі типу «як-послуги», як-от GreenLake, або щось, що виконується через гіперскейлери, безпека продовжує бути неймовірно високою», — сказав Воттс. «Ще один, який виділяється більше з точки зору діяльності, ніж результатів, — це ШІ [artificial intelligence].”

    Якщо 2024 рік був роком розмов про штучний інтелект, визначення того, де він підходить і справляє вплив, то в наступні 12 місяців має відбутися більше розгортань і впровадження, оскільки клієнти розгортатимуть цю технологію.

    Дистриб’ютор генерує власну ринкову інформацію та щорічну інформацію Напрям техніки У звіті зазначено, що хмара, штучний інтелект і безпека — це сфери зростання.

    «Щоб взагалі розгорнути штучний інтелект, вам доведеться виконати багато роботи щодо безпеки та місця зберігання ваших даних», — додав він. «Це ще до того, як ви розгортаєте ліцензію Copilot, або до того, як ви працюєте на підприємстві, ви починаєте дивитися на наступні стилістичні продукти».

    На початку цього року Distie перерізала стрічку створення підрозділу штучного інтелекту, щоб збільшити цілеспрямовану підтримку, яку вона може надавати партнерам.

    «Велика частина нашої роботи полягає в увімкненні каналу різними способами», — сказав Воттс. «Відбувається багато роботи, багато інтересів, але торговельні посередники ще не обов’язково готові до цього, а бюджети не обов’язково є на рівні кінцевого користувача. Але я думаю, що 2025 рік це змінить».

    Широка доступність

    Що стосується штучного інтелекту, TD Synnex подбав про те, щоб продемонструвати клієнтам, що він отримав досвід використання доступних інструментів, і зробив Copilot доступним у всій своїй організації.

    «Наш власний досвід був хорошим, — сказав Воттс. «Ми були першим партнером Microsoft, перш ніж Copilot був випущений; ми використовували Copilot. У нас щойно закінчилася ще одна партія ліцензій. Легше говорити про штучний інтелект, якщо ви самі ним користуєтеся. Як компанія, ми дуже багато чому навчилися з цього».

    Гравець каналу зміг зрозуміти не лише переваги продуктивності, але й де виникають деякі ризики безпеки, щоб він міг порадити партнерам щодо найкращих підходів для захисту клієнтів.

    Іншою головною особливістю року стала постійна консолідація каналів, яка вплинула як на торгових посередників, так і на розповсюдження. «Це один із найбільш напружених періодів, які я пам’ятаю, щодо консолідації торговельних посередників, інвестування приватного капіталу в торговельних посередників і труднощів у розподілі власності на дистриб’ютори», — сказав він. «Я думаю, що це, мабуть, найактивніший рік. Поширення його досі цінується дуже високо. Зрозуміло, що аналітики та інвестори бачать у цьому цінність.

    «Оцінки хороші, тому що аналітики заглиблюються в таку додаткову глибину», — сказав Воттс. «Я думаю, що вони бачать цінність партнерства в складних технологіях, і вони розуміють важливість платформ, і вони розуміють важливість каналу, і я думаю, що це дає хорошу оцінку дистрибуції, і коли компанії добре цінуються, ви отримуєте рух. Нам 50 років як бізнесу. Розповсюдження продовжує заробляти право на існування та добре заробляти на життя, що ми робимо, лише якщо додаємо цінність».

    Закладено основу для того, щоб 2025 рік став кращим. Попит на ШІ зростає, витрати на хмарні технології продовжуються, а потреба в безпеці є постійною. Крім того, є надії на оновлення ПК, оскільки підтримка Windows 10 припиняється.

    Уоттс говорить про те, що «наступного року ми будемо активнішими» та продовжуватимемо стежити за тим, щоб дистриб’ютор інвестував у сфери зростання, щоб скористатися перевагами підйому, коли б він не настав.

  • Google Cloud Platform: основні параметри зберігання в Google Cloud

    Google Cloud Platform: основні параметри зберігання в Google Cloud

    Першим кроком Google у хмарі став App Engine, запущений у 2008 році. Пізніше у 2010 році з’явилося Google Cloud Storage. Відтоді компанія постійно розширювала свою діяльність до того, що тепер відомо як Google Cloud Platform (GCP), і зміцнила свої позиції як одна з трьох глобальних «гіпермасштабованих» постачальників хмарних сховищ.

    Google Cloud вважається найбільш технічним із трьох гіпермасштабувальників, і аналітики ставлять його на третє місце за часткою ринку після Amazon Web Services (AWS) і Microsoft Azure. Google продовжує розширювати свої пропозиції щодо зберігання та має повний набір технологій. Деякі з них, як-от хмарне сховище, є пропозиціями для сховища лише для гри. Інші, наприклад BigQuery, орієнтуються на конкретні ринки, використовуючи сховище як частину послуги.

    Google Cloud: параметри зберігання

    Google має три основні продукти для хмарного зберігання даних: Cloud Storage, Persistent Disk і Filestore. Ціноутворення залежить від обсягу сховища, класу сховища, частоти доступу, необхідної продуктивності та, у деяких випадках, плати за мережу та доступ або вихід. Google також надає ряд місць, включаючи одно-, дво- та багатозональні географії.

    Хмарне сховище

    Оригінальна пропозиція Google Cloud Storage — це система зберігання об’єктів, яка підтримує чотири рівні зберігання. Ціноутворення залежить від рівня, а також географічних регіонів, які використовуються.

    Стандартне сховище призначене для «гарячих» даних, які потребують негайного доступу, з угодою про рівень обслуговування (SLA) 99,9% для сховища в одному регіоні. Nearline-сховище призначене для зберігання даних принаймні 30 днів і доступ до них здійснюється принаймні раз на місяць.

    Nearline пропонується для резервних копій, мультимедійних файлів і архівів. Він має трохи нижчий SLA, 99%. Однак Google рекомендує зберігання Coldline і Archive для довготривалого зберігання даних. Coldline і Archive мають ті самі SLA, що й Nearline.

    Для одного регіону (Лондон, Європа-Захід 2) хмарне сховище коштує 0,023 доларів США за гігабайт (ГБ) на місяць для стандартного, 0,013 доларів США для Nearline, 0,007 доларів США для Coldline і 0,0025 доларів США за архів.

    Існують також оперативні збори, що ґрунтуються на використовуваних просторах імен. Кожен рівень, окрім стандартного, має плату за пошук (0,01 $/ГБ для Nearline, 0,02 $/ГБ для Coldline і 0,05 $/ГБ для Archive).

    Постійний диск

    Постійний диск — це пропозиція GCP, націлена на віртуалізоване середовище. Постійний диск надається замість звичайних жорстких дисків (HDD) або твердотільних накопичувачів (SSD) з діапазоном рівнів продуктивності на основі операцій введення/виведення за секунду (IOPS) і пропускної здатності. Постійний диск також пропонує знімки, шифрування та високу доступність завдяки реплікації між регіонами.

    Ціна постійного диска залежить від типу віртуальної машини (VM), яку використовує клієнт. Google стягує плату за використання «преміальних» образів дисків. Серед них Red Hat Enterprise Linux, включаючи RHEL для SAP, SUSE Linux Enterprise Server (і SLES для SAP), Ubuntu Pro Windows Server і SQL Server.

    Вартість також залежить від самого сервера. Наприклад, віртуальна машина Google f1-micro коштує 0,02 долара за годину, а n1-standard-8 – 0,11 долара за годину. Кінцева ціна складається з плати за машину та зображення. Вони можуть бути складними, тому ІТ-командам слід звернутися до калькуляторів цін Google.

    сховище файлів

    Filestore – це кероване сховище файлів Google або хмарна служба NAS. Filestore використовує мережеву файлову систему (v3 і v4.1) і пропонує жорсткі диски або SSD залежно від вимог користувача до продуктивності.

    Filestore може підключатися до локальних машин, віртуальних машин Google Compute Engine, кластерів Google Kubernetes Engine, зовнішніх сховищ даних і сервісів Cloud Run. Рівні включають базовий рівень, регіональний рівень, корпоративний рівень і зональний рівень, причому останній спрямований на робочі навантаження, включаючи високопродуктивні обчислення (HPC), розширений штучний інтелект (AI) і великі набори даних. Google також пропонує резервне копіювання та знімки в Filestore.

    Ціни коливаються від 0,19 дол. США за гібібайт (ГіБ) на місяць (Лондон) для базового жорсткого диска, 0,36 дол. США за базовий SSD, 0,30 дол. США за зональне та високомасштабне сховище та 0,55 дол. США для регіонального та корпоративного рівнів. Ціна базується на забезпеченій ємності, а не на фактичному використанні.

    BigQuery, Cloud SQL Firestore і AlloyDB

    Google Cloud Platform також включає сховище з базою даних і продуктами аналітики.

    CloudSQL дозволяє користувачам адаптувати сховище відповідно до своїх потреб під час запуску реляційних баз даних у хмарі. Ціни на сховище для CloudSQL коливаються від 0,108 дол. США/Гб на місяць для зберігання на жорсткому диску до 0,204 дол. США/Гб на місяць для SSD (обидва базуються на Лондоні). Сховище високої доступності коштує дорожче.

    Firestore — це повністю керована база даних документів NoSQL, яка, за словами Google, включає автоматичне масштабування, а також можливості офлайн. AlloyDB, зі свого боку, є хмарною базою даних Google, сумісною з PostgreSQL. Сховище для AlloyDB включає регіональне кластерне сховище від $0,0004109/ГБ на годину та резервне сховище від $0,000137/ГБ на годину.

    BigQuery працює дещо по-іншому, оскільки сховище інтегровано зі стеком BigQuery. Google підкреслює, що користувачам BigQuery не потрібно надавати або резервувати сховище. Натомість платформа автоматично розподіляє пам’ять, коли користувач завантажує дані.

    Це означає, що за виділене, але невикористане сховище не стягується плата, хоча BigQuery стягує плату окремо за обчислення та сховище. BigQuery також автоматично зберігає дані в зонах доступності, а гіпермасштабувальник каже, що система розроблена для доступності 11 дев’яток.

    Вартість коливається від 0,02 дол. США/ГіБ на місяць для активного логічного сховища та 0,044 дол. США/Гіб на місяць до 0,01 дол. США/Гіб на місяць для довгострокового логічного зберігання. Перші 10 ГБ безкоштовно щомісяця в кожному випадку.

  • 90% індійських підприємств погодилися, що хмарна трансформація сприяє впровадженню ШІ: EY India, ET CIO

    90% індійських підприємств погодилися, що хмарна трансформація сприяє впровадженню ШІ: EY India, ET CIO

    Згідно з результатами індійського дослідження Global Cloud Implementation Study EY, індійські компанії сприймають хмарну трансформацію як важливий фактор впровадження ШІ. Оскільки 90% організацій стверджують, що впровадження штучного інтелекту було б неможливим без міграції хмари, і 100% звітів про легкість демонстрації рентабельності інвестицій у хмару керівникам, дослідження підкреслює життєво важливу роль хмари в цифровому стрибку Індії.

    Примітно, що 67% індійських компаній наразі переводять програми в хмару, зміцнюючи прихильність країни до інновацій та ефективності. Більшість індійських компаній використовують гібридний підхід: 80% керують корпоративними додатками частково в хмарі, а частково локально. Ця збалансована стратегія забезпечує гнучкість і водночас забезпечує поступовий прогрес до повної хмарної міграції.

    Ділячись своїми думками щодо звіту, Абхінав Джохрі, партнер із технологічного консалтингу EY India, сказав: «Швидке впровадження хмарних технологій в Індії — це більше, ніж просто технологічне оновлення, це трансформаційний зсув, який дає можливість компаніям переосмислити свою операційну модель, продукти або послуги. Використовуючи хмару для забезпечення можливостей штучного інтелекту, компанії тепер можуть швидше реагувати на постійні потреби клієнтів і зміни ринку та забезпечувати підвищену цінність завдяки рішенням на основі штучного інтелекту. Це означає нову хвилю прогресу, яка потенційно може позиціонувати Індію як світового лідера».

    Впровадження штучного інтелекту та машинного навчання в бізнес-процеси стало трансформаційною перевагою: 37% індійських компаній відзначили ці технології як вирішальні для стимулювання інноваційних продуктів і послуг після хмарної міграції. Інновації постають як видатна перевага хмарної розробки. 37% індійських компаній назвали вдосконалення інновацій основною перевагою нативної розробки в хмарі порівняно з локальною розробкою та перенесенням у хмару. Далі слід покращений моніторинг викидів вуглецю з 29%.

    Індійські організації стикаються з унікальними проблемами та можливостями в хмарній трансформації. Лише 25% індійських компаній у порівнянні з 38% у всьому світі вважають прогалини в навичках і здібностях основною перешкодою для розробки хмарних програм. Натомість кібербезпека (24%) і бюджетні обмеження (29%) є найбільшими перешкодами для індійських підприємств.

    • Опубліковано 12 грудня 2024 року об 11:00 за стандартним стандартним часом

    Приєднуйтеся до спільноти понад 2 мільйонів професіоналів галузі

    Підпишіться на нашу розсилку, щоб отримувати останню статистику й аналіз.

    Завантажте додаток ETCIO

    • Отримуйте оновлення в реальному часі
    • Збережіть улюблені статті

    90 індійських підприємств погодилися що хмарна трансформація сприяє впровадженню ШІ 90% індійських підприємств погодилися, що хмарна трансформація сприяє впровадженню ШІ: EY India, ET CIO

    1733997085 479 90 індійських підприємств погодилися що хмарна трансформація сприяє впровадженню ШІ 90% індійських підприємств погодилися, що хмарна трансформація сприяє впровадженню ШІ: EY India, ET CIO


    Скануйте, щоб завантажити додаток
    1733997085 668 90 індійських підприємств погодилися що хмарна трансформація сприяє впровадженню ШІ 90% індійських підприємств погодилися, що хмарна трансформація сприяє впровадженню ШІ: EY India, ET CIO

  • Згідно з дослідженням, 78% фінансових організацій покладаються на єдину хмару

    Згідно з дослідженням, 78% фінансових організацій покладаються на єдину хмару

    з дослідженням 78 фінансових організацій покладаються на єдину хмару.webp Згідно з дослідженням, 78% фінансових організацій покладаються на єдину хмару

    Несподівано виявилося, що приголомшливі 78% фінансових установ (FI) покладаються виключно на одного хмарного постачальника для своїх операцій, стверджує нове дослідження. Згідно з опитуванням Cloud Security Alliance «Cyber ​​Resiliency in the Financial Industry 2024», яке зібрало відповіді 872 спеціалістів з ІТ та безпеки з різних регіонів, лише 22% фінансових установ прийняли багатохмарні стратегії. Застосування мультихмарних технологій, яке дає змогу установам розподіляти робоче навантаження та покращувати відповідність вимогам, залишається обмеженим через високі витрати та складність впровадження. Проблеми інтеграції в поєднанні з побоюваннями щодо неправильних конфігурацій респонденти назвали основними перешкодами.

    Регіональні розбіжності ще більше ускладнюють зусилля щодо стійкості хмари. У Північній Америці 55% фінансових установ повідомили про значні проблеми, незважаючи на розвинену хмарну інфраструктуру регіону. Навпаки, європейські інституції, які підтримуються такими жорсткими рамками, як Загальний регламент захисту даних (GDPR) і майбутній Закон про цифрову операційну стійкість (DORA), стикаються з меншою кількістю проблем, і лише 52% посилаються на проблеми стійкості. Тим часом Азія продемонструвала помірні проблеми через свою надійну хмарну інфраструктуру, але повідомила про менші регуляторні перешкоди порівняно з іншими регіонами.

    «Відмовостійкість сторонніх хмарних служб і захист даних стає все більш важливим для індустрії фінансових послуг і для тих, хто здійснює регулятивний нагляд, оскільки ланцюжок постачання продовжує зазнавати кіберзагроз», — сказав головний стратегічний директор Cloud Security Alliance Трой Ліч. «Оскільки в 2025 році буде введено в дію кілька нових нормативних актів щодо стійкості, фахівцям із безпеки та управління важливо зрозуміти очікування та підготуватися до наступного покоління регулятивних і технологічних складнощів».

    Технологічні інновації для підвищення стійкості

    Щоб вирішити ці проблеми, фінансові установи використовують такі технології, як контейнеризація та безсерверні обчислення, які покращують гнучкість і скорочують час розгортання. Ці інструменти особливо цінні для підвищення операційної стійкості. Згідно з опитуванням, 60% фінансових установ віддають пріоритет плануванню аварійного відновлення, тоді як 58% зосереджуються на покращенні масштабованості та доступності інфраструктури. Ці показники відображають більший акцент на стійкості порівняно з нефінансовими установами, де лише 36% і 41% зосереджені на цих сферах. Крім того, багатохмарні середовища все частіше вважаються необхідними для підтримки резервування та пом’якшення простою під час таких інцидентів, як атаки програм-вимагачів.

    Генеративний штучний інтелект (GenAI) створює додаткові проблеми. Двадцять шість відсотків фінансових установ назвали конфіденційність і цілісність даних головними проблемами, тоді як 20% підкреслили зловживання GenAI для кібератак, таких як автоматичний фішинг або створення шкідливих програм. Крім того, 13% респондентів висловили занепокоєння з приводу того, що штучний інтелект може вносити неточності або упередження в дані, що може підірвати процеси прийняття рішень і дотримання нормативних вимог.


  • Хмарні продажі Oracle не відповідають очікуванням у другому кварталі 2025 фінансового року

    Хмарні продажі Oracle не відповідають очікуванням у другому кварталі 2025 фінансового року

    Цього тижня Oracle оприлюднила продажі свого бізнесу хмарної інфраструктури в розмірі 2,4 мільярда доларів США за другий квартал 2025 фінансового року, що на 52 відсотки більше, ніж за аналогічний період минулого року.

    Хоча генеральний директор Сафра Катц назвала «ще один чудовий квартал із загальним доходом на найвищому рівні моїх постійних курсових орієнтирів», компанія не виправдала очікувань аналітиків на квартал, що призвело до падіння вартості акцій на вісім відсотків.

    Загальний обсяг продажів хмарних технологій, включаючи інфраструктуру та додатки, склав 5,9 мільярда доларів, що нижче середнього очікування аналітиків у 6 мільярдів доларів.

    Загальний дохід зріс на дев'ять відсотків до 14 мільярдів доларів. За словами Кетца, очікується, що дохід від хмарних технологій досягне 25 мільярдів доларів за весь фінансовий рік, з яких інфраструктурні хмарні послуги складатимуть 9,7 мільярдів доларів.

    Очікується, що в наступному кварталі дохід зросте на вісім відсотків, а дохід від хмарних технологій – на 24 відсотки.

    Катц зазначив, що хмарні послуги та підтримка ліцензій зараз є найбільшим компонентом доходу Oracle, що становить 77 відсотків від загального доходу, а також є найшвидше зростаючою позицією.

    «Це відбувається з кількох причин. По-перше, наша хмара швидша і, отже, дешевша за інші хмари. Ми залишаємося кращою хмарою для робочих навантажень штучного інтелекту, а також для сервісів хмарної інфраструктури без GPU. Крім того, наша здатність розгортати наші Хмара різних розмірів надає нашим клієнтам гнучкість», — сказав Кац.

    Говорячи про споживання обчислювальних ресурсів на базі графічного процесора, Кетц зазначив, що воно зросло на 336 відсотків за квартал, привернувши увагу до того, що компанія випустила свій суперкомп’ютер Nvidia H200 GPU зі штучним інтелектом на 65 000 пристроїв, який став загальнодоступним у листопаді.

    Кетц також вказав на оголошені компанією мультихмарні пропозиції з Google, AWS і Microsoft цього року, додавши, що послуги баз даних зросли на 28 відсотків і мають річний дохід у 2,2 мільярда доларів. «На даний момент ми працюємо в 17 хмарних регіонах із базою даних у хмарних службах і плануємо ще 35 з Azure, Google і AWS».

    З цих 2,2 мільярда доларів Катц пізніше сказав інвесторам, що це все ще «майже повністю OCI» без урахування баз даних інших хмарних провайдерів, хоча ці інші пропозиції також перевищили загальну суму в 100 мільйонів доларів за рік. «Очевидно, що для нас це буде дуже великий багатомільярдний бізнес, який швидко розвивається», — сказав засновник і технічний директор Ларрі Еллісон.

    Капітальні витрати досягли $3,97 млрд у кварталі, що перевищує прогноз аналітиків у $3,52 млрд. За фінансовий рік очікується, що капітальні витрати удвічі перевищать 6,87 мільярда доларів у 2024 фінансовому році.

    На даний момент Oracle має 98 хмарних регіонів, і «багато, багато інших, щоб слідувати», сказав Катц. Як пояснив Еллісон, найменший регіон Oracle, який він може побудувати, — це лише шість стійок, зазначивши, що діапазон потужностей від найменших до найбільших — від 50 кВт до центру обробки даних 1,6 ГВт, який зараз будується. «Ми маємо всі наші послуги в усіх наших регіонах, хоча ми менші з точки зору нашого найменшого регіону та більші з точки зору нашого найбільшого регіону, ніж наші конкуренти».

    Oracle публікує свої квартальні прибутки в той час, який відрізняється від часу її конкурентів. Amazon Web Services, Google і Microsoft поділилися своїми останніми фінансовими результатами в кінці жовтня і на початку листопада. Компанії отримали доходи відповідно в 27,5 млрд доларів, 11,4 млрд доларів і 38,9 млрд доларів, хоча дохід Microsoft від хмари не пов’язаний лише з хмарою Azure, а включає й інші пропозиції.

  • Snowflake поступово відмовиться від однофакторної автентифікації до кінця 2025 року

    Snowflake поступово відмовиться від однофакторної автентифікації до кінця 2025 року

    Короткий опис занурення:

    • Snowflake заблокує та більше не дозволить клієнтам отримати доступ до свого середовища Snowflake за допомогою паролі однофакторної автентифікації до листопада 2025 року, повідомила компанія раніше цього місяця.
    • Зміни в політиці набудуть чинності поетапно, впливаючи на вхід до контейнерів облікових записів, об’єктів користувачів, користувачів-людей і користувачів послуг протягом восьми місяців, починаючи з квітня 2025 року. Snowflake відмовився відповідати на запитання про впровадження багатофакторної автентифікації клієнтів або скільки клієнтів наразі отримують доступ до свого середовища за допомогою однофакторної автентифікації.
    • «Наша мета — допомогти покращити рівень безпеки наших клієнтів, забезпечивши надійні параметри автентифікації та остаточно відмовившись від застарілих методів автентифікації — піднявши планку для галузі», — сказав у понеділок електронною поштою керівник CISO Snowflake Бред Джонс.

    Дайв Інсайт:

    Зміна політики паролів Snowflake почнеться через рік після хвиля атак вразила понад 100 середовищ клієнтів Snowflake які не були налаштовані за допомогою MFA.

    Широко рекомендований контроль безпеки, головний принцип Агентства з кібербезпеки та безпеки інфраструктури добровільна забезпечена проектом заставаякий Сніжинка розписалася наприкінці липня.

    МЗС був увімкнено за замовчуванням для всіх новостворених облікових записів Snowflake починаючи з жовтня.

    Snowflake позиціонує нову політику автентифікації як частину своєї прихильності CISA щодо безпеки за проектом.

    Вимоги автентифікації за замовчуванням відбуватимуться в три етапи:

    • У квітні користувачі облікових записів без налаштованої політики автентифікації повинні будуть зареєструватися в MFA під час наступного входу в Snowflake за допомогою пароля.
    • У серпні Snowflake вимагатиме MFA для всіх входів на основі пароля для користувачів, незалежно від будь-якої спеціальної політики автентифікації.
    • До листопада Snowflake блокуватиме всі спроби входу в Snowflake на основі пароля за допомогою однофакторної автентифікації. Це вплине на всіх користувачів, які використовують інтерактивний вхід, і користувачів послуг, які використовують програмний доступ.

    Snowflake сказав, що нова політика не застосовується до клієнтів, які використовують автентифікацію за допомогою пари ключів або користувачів єдиного входу, які використовують мову розмітки відкритого стандарту безпеки або OAuth.

    Більшість подій автентифікації в Snowflake пов’язані з нелюдськими особами або програмним доступом, що не підходить для MFA. У компанії заявили, що клієнтам зазвичай потрібно до року, щоб повністю перевести керування життєвим циклом ідентифікації на більш надійний формат автентифікації облікових даних.

    Маса атак на клієнтські середовища Snowflake із використанням викрадених облікових даних призвела до значного обсягу викрадених даних клієнтів і подальших спроб вимагання. А кібератака, спрямована на середовище Snowflake AT&T у квітні скомпрометував дані майже всіх клієнтів бездротового зв’язку провайдера зв’язку.

    До липня постачальник хмарних сховищ даних встановив нову політику безпеки, щоб дозволити адміністраторам встановити правила MFA для всіх користувачів або певних ролей. Раніше користувачі Snowflake повинні були самостійно зареєструватися в MFA.

    Довгий шлях Snowflake до обов’язкового використання MFA відповідає загальній тенденції на ринку хмарних послуг. Незважаючи на нагальну потребу в більш розширеній автентифікації, компанії застосовують поетапний підхід, щоб дати клієнтам час на підготовку та переорієнтацію стеків технологій, які можуть вимагати змін у способах їх інтеграції з іншими критично важливими службами.

    Три найбільші хмарні постачальники — AWS, Google Cloud і Microsoft Azure — отримають мандати MFA для деяких або всіх клієнтів до кінця 2025 року. Деякі з цих мандатів почалися серйозно в 2023 році.

  • Sangfor і Veeam створюють партнерство для покращення керування хмарними даними, ET CIO SEA

    Sangfor і Veeam створюють партнерство для покращення керування хмарними даними, ET CIO SEA

    Sangfor і Veeam створюють партнерство для покращення керування хмарними даними.cms Sangfor і Veeam створюють партнерство для покращення керування хмарними даними, ET CIO SEA

    У знаковій співпраці Sangfor Technologies стала першим постачальником гіперконвергентної інфраструктури (HCI) з Китаю, який зареєструвався як постачальник хмарних технологій і послуг Veeam (VCSP). Програма Veeam Cloud & Service Provider (VCSP) розроблена, щоб розширити можливості постачальників послуг, пропонуючи їм доступ до найсучасніших технологій Veeam, спеціально розроблених для підвищення стійкості даних за допомогою резервного копіювання, відновлення даних, безпеки, портативності та інтелекту.

    Приєднавшись до програми VCSP, Sangfor розширює свій портфель хмарних послуг, прискорює час виходу на ринок і надає додаткову цінність своїм клієнтам завдяки вдосконаленим рішенням для захисту даних і безперервності бізнесу. Партнерство значно посилює конкурентну перевагу Sangfor на ринку хмарних послуг, дозволяючи пропонувати більш надійні та масштабовані рішення, адаптовані до мінливих потреб клієнтів.

    Це стратегічне партнерство спрямоване на інтеграцію передових рішень HCI від Sangfor із розширеним програмним забезпеченням для резервного копіювання та керування даними Veeam. Об’єднавши свої сильні сторони, Sangfor надасть ефективні, безпечні та комплексні рішення для керування хмарними даними для користувачів у різних галузях, сприяючи розвитку хмарних обчислень і захисту даних у регіонах APAC, EMEA та LATAM.

    Під час церемонії Даррен Ду, віце-президент Sangfor з міжнародних ринків, висловив своє задоволення від встановлення глибокого стратегічного партнерства з Veeam. Він підкреслив, що в майбутньому обидві компанії будуть підтримувати міцну співпрацю в таких сферах, як хмарні обчислення, резервне копіювання та аварійне відновлення, а також управління даними, працюючи рука об руку, щоб розширити свій слід, починаючи з ринку C2G.

    Томлі Ю, генеральний менеджер Veeam China, зазначив, що партнерство підкреслює важливість і силу довгострокових ініціатив, таких як програма VCSP.

    Використовуючи технічний досвід Veeam у відмовостійкості даних у поєднанні з надійними можливостями Sangfor у хмарних обчисленнях і кібербезпеці, партнерство обіцяє надати комплексну платформу керування хмарними даними. Ця інтеграція дозволяє користувачам легко інтегрувати рішення резервного копіювання Veeam у хмарну платформу Sangfor, забезпечуючи уніфіковане керування та захист даних у віртуалізованих середовищах, хмарних платформах і фізичних пристроях.

    Крім того, обидві компанії досягли глибокої співпраці в таких сферах, як технічний розвиток, інтеграція продуктів і просування на ринок. З нетерпінням чекаючи, Sangfor і Veeam спільно інвестуватимуть ресурси, щоб оптимізувати роботу клієнтів і пропонувати більш комплексні та якісні послуги. Це стратегічне партнерство має на меті сприяти інноваціям і прогресу в секторах хмарних обчислень і управління даними, а також керувати новими тенденціями в галузі.

    • Опубліковано 10 грудня 2024 р. о 05:30 за стандартним стандартним часом

    Приєднуйтеся до найбільшої спільноти професіоналів ІТ-індустрії в Південно-Східній Азії

    Підпишіться на нашу розсилку, щоб отримувати останню статистику й аналіз.

    Отримуйте оновлення на улюбленій соціальній платформі

    Слідкуйте за нами, щоб бути в курсі останніх новин, отримати інсайдерський доступ до подій тощо.