Промисловість фінансових послуг – це одна з економічних електростанцій Великобританії, що створює значну цінність та використовує висококваліфікованих працівників. Але вимірювання продуктивності в секторі є складним завданням, що ускладнює розробку ефективної політики, яка максимізує потенціал цієї критичної частини економіки.
У роки, що призводили до глобальної фінансової кризи 2007/08, зростання продуктивності праці у фінансовому секторі Великобританії було найвищим серед економіки G7, перевершеним лише Іспанією. Багатофакторна продуктивність (MFP) у секторі зросла приблизно на 40% між 1990 та 2007 роками, що підживлюється дерегуляцією, фінансовими інноваціями та постійним зростанням Лондона як глобального центру для фінансових послуг.
Криза відзначила переломний момент. З 2007 по 2014 рік фінансові послуги MFP впали на 20%. Це сталося навіть в тому, що в інших галузях Великобританії вдалося підвищити їх продуктивність за той же період. Що стосується зростання продуктивності, виміряного як валова додана вартість (GVA) за відпрацьовану годину, фінансовий сектор Великобританії був найповільнішим у G7 з моменту кризи, позаду лише Італії за останні десять років (рис. 1).
Рисунок 1: Фінансовий сектор GVA за годину відпрацьовано
Джерело: Розробка авторів за допомогою даних OECD.
Примітка: індекс 2025 = 100. Ці дані індексуються, тому їх слід читати як відносні значення (еволюції), а не абсолютні значення.
Незважаючи на цей недавній спад, фінансовий сектор продовжує залишатися сильним рушієм економічного зростання в економіці Великобританії. У 2024 році фінансові послуги внесли понад 200 мільярдів фунтів стерлінгів в GVA – 8,6% від загальної кількості та одну з найвищих акцій серед передових економік. Лише США мають фінансовий сектор порівнянної ваги відносно ВВП (рис. 2). Фактично, продукція на одного працівника у секторі фінансових послуг Великобританії більш ніж удвічі перевищує виробництво і майже втричі перевищує економіку в цілому.
Малюнок 2: Розмір фінансового сектору GVA у Великобританії та країнах однолітків
Джерело: Розробка авторів за допомогою даних OECD.
Дивлячись на регіональний GVA, приріст фінансового сектору розподіляється дуже нерівномірно по всій Великобританії. Тільки Лондон генерує половину “доданої вартості” фінансового сектору Великобританії, а за ним – Південний Схід, що сприяє менше 10%. Місто Лондон та Канарський причал – це глобальні центри банківської діяльності та страхування, але цей регіональний дисбаланс залишає інші частини країни відключена від економічних вигод сектору.
З точки зору традиційного вимірювання виробництва, фінансовий сектор залишається одним з найбільш продуктивних у Великобританії. Але якщо ми подивимось на зростання продуктивності праці, прогрес був застійним з моменту фінансової кризи. Традиційний “вихідний підхід” обчислюється як значення валових випусків галузі мінус значення проміжних входів, що використовуються у виробничому процесі. Це створює ускладнення при вимірюванні продуктивності в послугах. Наприклад, проміжні послуги, такі як юридичні консультації та ІТ -підтримка, не враховують до GVA фінансового сектору. Це спричиняє головні болі, намагаючись зрозуміти продуктивність сектору.
Інші проблеми вимірювання у фінансовому секторі
Вимірювання продуктивності у фінансах, як відомо, є складним. На відміну від виробництва, де результати можуть бути підраховані у фізичних одиницях, виробництво фінансових послуг часто фіксується опосередковано за допомогою таких заходів, як «фінансові посередницькі послуги, опосередковано виміряні» (FISIM) або оцінки на основі опитування. Ці методи недосконалі, а іноді й вводить в оману. Це може призвести до неправильного судження як в внеску сектору в зростання, так і його системні ризики.
Традиційні показники продуктивності, такі як GVA, FISIM та заходи, отримані в результаті опитування робочої сили (LFS), мають добре задокументовані обмеження та часто не в змозі зафіксувати повну обсяг фінансової діяльності. Деякі з цих слабких місць включають:
- GVA: Випуск оцінюється по-різному в підсектори, покладаючись на збори, комісії, премії або кількість зайнятості. У додаткових (або “допоміжних”) послугах, таких як управління активами, використання даних зайнятості як проксі для виробництва може недооцінювати справжню продуктивність.
- FISIM: Розрахований за допомогою маржі процентних ставок, цей захід може бути перекошений залежно від того, чи обрано референтну ставку без ризику (тобто орієнтир). Включення премії ризику може завищувати продукцію, трактуючи себе як продуктивність.
- LFS: Зниження частоти відповідей та відсутність стратифікації галузі роблять це опитування все більш ненадійним для оцінок, що стосуються сектора.
Такі показники, як GVA та FISIM, суворо визначаються в рамках міжнародних рамок, тобто коригування повинні узгоджуватись із встановленими методологіями. Незважаючи на те, що ці вказівки забезпечують узгодженість та порівнянність у країнах та галузях, вони також мають властиві обмеження у захопленні повної широти продуктивності фінансового сектору.
Ці виклики підкреслюють необхідність додаткових показників, які краще відображають, як фінанси створюють цінність. Дослідники та розробники політики, опитані для цього дослідження, економістами LSE підкреслювали, що продуктивність у фінансах не завжди добре захоплюється коефіцієнтами виходу до входу і може вимагати сектору заходів.
До кращих вимірювань
Згадані вище виклики підкреслюють необхідність побудови проксі -серверів або альтернативних показників для оцінки продуктивності фінансових послуг. Деякі кроки для вирішення цього можуть включати:
- Введіть проксі-індикатори підсектором: Регулятори могли доповнити традиційні показники співвідношеннями, пов'язаними з виходом. Для банків це може означати нові позики або депозити на одного працівника. Для страховиків можна відстежувати комісії з продажу на одного працівника. Сектор, дохід на одного працівника пропонує прямий орієнтир для продуктивності. Ці показники легко інтерпретувати та узгоджувати те, як люди в галузі вже стежать за ефективністю.
- Перегляньте вимірювання підсектора допоміжних фінансових послуг: Враховуючи обмеження проксі-серверів на основі зайнятості, альтернативні показники можуть включати плату за управління активами або збори за послуги. Вони більш безпосередньо пов'язані з випуском і краще зафіксують значення, отриману менеджерами активів та іншими допоміжними постачальниками, на яких становить близько 15% випуску фінансового сектору.
- Відстежувати регуляторні наслідки: Замість того, щоб дивитись лише на вихід, регулятори можуть вимірювати, як правила впливають на ефективність. Такі показники, як час, необхідний для виведення нового продукту на ринок або подання первинного проспекту публічних пропозицій (IPO), може виявити, як регулювання формує продуктивність. Це допоможе розробникам політики досягти правильного балансу між стабільністю та конкурентоспроможністю.
Забігаючи наперед, нові технології можуть бути як викликом, так і можливістю вимірювання продуктивності в секторі фінансових послуг. Штучний інтелект, технологія блокчейн та цифрові фінанси – це переробка бізнес -моделей, але їх вплив ще не повністю відображається на статистиці продуктивності. Якщо ефективно використати, ці нововведення можуть підвищити ефективність та конкурентоспроможність. Але знову ж таки, залишаються питання про те, як потім виміряти це точно.
Поліпшення продуктивності сектору фінансових послуг Великобританії вимагатиме перспективної рамки, яка поєднує в собі кращі вимірювання, розумніший регулювання та підтримку інновацій. Вдосконалюючи, як оцінюється продуктивність, забезпечуючи, що правила сприяють як стабільності, так і ефективності, а також використовуючи нові технології, Великобританія може посилити роль фінансового сектору як рушій зростання та стабільності, залишаючись конкурентоспроможною у глобальному ландшафті.