Blog

  • Технологічний підхід – OpenGov Asia

    Технологічний підхід – OpenGov Asia

    Barisan Nasional (BN) використовує технології як основну рушійну силу своєї стратегії трансформації в рамках «Руху вперед». Оголошений головою BN Datuk Seri доктором Ахмадом Західом Гаміді під час святкування Золотого ювілею коаліції, він зосереджений на узгодженні політичних підходів із цифровим ландшафтом Малайзії, що розвивається.

    підхід – OpenGov Asia Технологічний підхід – OpenGov Asia
    Автори зображення: BERNAMA

    Зусилля з ребрендингу базуються на трьох стовпах – ребрендинг, перевизначення та перебудова. Кожна з них підкреслює важливість сучасних стратегій, технологічної взаємодії та політичних інновацій, щоб вивести Малайзію в цифрове майбутнє. Доктор Ахмад Захід підкреслив необхідність інтеграції технологій для зв’язку з дедалі більш цифровим і молодим населенням.

    «BN має перетворитися на партію, що керується даними, використовуючи передові технології для розуміння суспільних настроїв і моделей мислення», — сказав він. «Наші стратегії мають відображати прагнення молодого покоління Малайзії, яке живе в цифрову еру».

    Стовп «Ребрендування» зосереджується на модернізації іміджу BN за допомогою підходу «Гуманізація бренду», коли лідери приймають привабливу персону та безпосередньо спілкуються з громадянами через цифрові платформи. Основні зусилля включають оновлення матеріалів кампанії, використання соціальних медіа та створення контенту, який відповідає сучасним комунікаційним тенденціям.

    «Ми повинні використовувати платформи, на які щодня покладається цифрове покоління. Соціальні медіа — це не просто можливість, а необхідність залишатися актуальною», — сказав він.

    Цей цифровий ребрендинг має на меті зрушити наратив BN у майбутнє, використовуючи інноваційну комунікацію для залучення молодих виборців, жінок і багаторасових спільнот за межі традиційної бази.

    Стовп «Перевизначення» передбачає переналаштування підходу BN, щоб узгодити його з майбутніми прагненнями Малайзії. Доктор Ахмад Захід закликав коаліцію вийти за межі традиційної політичної практики та прийняти культуру, що керується даними. Передові технології, зокрема аналіз даних, дозволять BN розшифровувати суспільні настрої, аналізувати тенденції та формулювати політику, яка вирішуватиме проблеми в реальному часі.

    «Сьогоднішня політика має підтримуватися надійними даними. Нам потрібно знати, що думають люди, що їм потрібно і де ми можемо зробити краще. Рішення на основі даних – це майбутнє», – сказав він.

    Він також наголосив на важливості інтелектуалізму та меритократії, підкресливши, що трансформація BN має надавати пріоритет обґрунтованому прийняттю рішень за допомогою цифрових інструментів і аналітики. «Сучасна політична культура має відображати готовність Малайзії прийняти цифровізацію в усіх секторах».

    У рамках принципу «Realign» BN планує зміцнити свої масові рухи та відновити довіру громадськості, використовуючи інклюзивні підходи, що базуються на техніці. Доктор Ахмад Захід визнав важливість платформ, де різні голоси – молоді люди, жінки та недостатньо представлені громади – можуть активно формувати напрямок партії.

    Технології відіграватимуть ключову роль у сприянні діалогу, зміцненні взаємодії на місцевому рівні та вирішенні суспільних проблем. «Ми повинні використовувати цифрові інструменти для створення платформ, на яких малазійці зможуть висловлювати свої прагнення та співпрацювати над вирішенням спільних проблем», — сказав він.

    Трансформація BN узгоджується з цілями цифрової економіки Малайзії, зосереджуючись на таких ключових питаннях, як зміна клімату, відновлювана енергетика та зелені технології — пріоритети для молодого покоління, яке шукає інноваційні рішення для глобальних викликів.

    Доктор Ахмад Захід закликав BN відійти від оборонних позицій і прийняти зміни, спричинені технологіями та даними. Він зазначив, що цифрова ера змінила політичну участь і очікування виборців. Щоб залишатися актуальними, сторони повинні прийняти стратегії, які є одночасно перспективними та технологічно складними.

    «Наша робота має відповідати нинішнім реаліям. Цифрова економіка, залучення соціальних медіа та стратегії на основі даних тепер є невід’ємною частиною політичного успіху», – сказав він.

    Використовуючи технології для трансформації своєї діяльності, BN прагне позиціонувати себе як перспективну коаліцію, готову вести Малайзію в цифрове майбутнє. Це відображає ширшу тенденцію, коли технологія є важливою для політичного виживання та зростання у все більш цифровому світі.

    У міру просування Малайзії до своїх цифрових прагнень роль технологій у формуванні політичних наративів, взаємодії з громадянами та стимулюванні національного розвитку лише зростатиме.

  • Шрайвер з OPM вважає оцінювання на основі навичок, спільні сертифікати федеральними стратегіями найму, які дозріли для розширення

    Шрайвер з OPM вважає оцінювання на основі навичок, спільні сертифікати федеральними стратегіями найму, які дозріли для розширення

    Роб Шрайвер, виконуючий обов’язки директора Управління управління персоналом, бачить кілька сфер можливостей для розвитку реформи федерального найму та утримання працівників.

    За часів адміністрації Байдена президентський план управління зосередив один із своїх ключових пріоритетів на зміцненні та розширенні можливостей федеральної робочої сили. Хоча зусилля PMA зараз добігають кінця, представники адміністрації вказали на багатообіцяючі ознаки покращення федерального процесу найму.

    Наприклад, адміністрація Байдена вжила заходів, щоб тримати м’яч у напрямку до найму на основі кваліфікації. У квітні Білий дім оголосив про плани протягом наступного року перевести державну серію основних вакансій для федеральних ІТ-спеціалістів на вимогу до диплому коледжу.

    «Це справді сприяло ініціативі попередньої адміністрації, і ми працювали над реалізацією цього», — сказав Шрайвер в інтерв’ю Federal News Network під час заходу в Білому домі 4 грудня. «Але існує також багато проблем із впровадженням справжнього найму на основі кваліфікації».

    Зусилля щодо переходу до найму на основі кваліфікації почалися як федеральна ініціатива щодо робочої сили у 2020 році, під час першої адміністрації Трампа. У той час виконавчий указ Трампа закликав агентства віддавати перевагу фактичним навичкам кандидатів на роботу над дипломами коледжів у федеральному процесі найму.

    Але ще знадобилося кілька років, щоб ці зусилля пустили коріння. Тепер для федеральних вакансій у сфері інформаційних технологій OPM встановив літо 2025 року як крайній термін для повного переведення серії вакансій 2210 на оцінку найму на основі кваліфікації. Серія 2210 складається з майже 100 000 вакансій, що представляють більшість технічних наймів у федеральному уряді.

    Крім того, кількість оцінок на основі навичок, які використовують агентства, зросла більш ніж у 2,5 рази за останні чотири роки, сказав Шрайвер під час заходу в Білому домі 4 грудня.

    У Конгресі законодавці також просувають двопартійні зусилля, щоб зробити федеральний найм на основі кваліфікації більш поширеним. Зусилля щодо кодифікації оцінювання на основі навичок включено до Закону про можливість конкурувати, який був прийнятий Палатою представників у 2023 році. Після схвалення Комітету Сенату з питань внутрішньої безпеки та урядових справ на початку цього року супутній законопроект було внесено до законодавчого календаря Сенату на грудень. 2, відкриваючи закон «Шанс конкурувати» до можливого голосування.

    Спираючись на нинішній імпульс для найму на основі навичок у федеральному ІТ-просторі, Шрайвер сказав, що можна буде «засвоїти уроки, підібрати й рухатися далі в інших професіях».

    Розширення вербування талантів на початку кар’єри

    Що стосується федеральної робочої сили, ще однією сферою уваги протягом останніх кількох років було покращення найму талантів на початку кар’єри, таких як федеральні стажери та нещодавні випускники.

    Наприклад, у квітні OPM оновив і завершив положення про програму Pathways, щоб відкрити двері для кандидатів на початку кар’єри з більш різноманітного середовища. Це включає в себе осіб, які закінчили кар’єрні або технічні освітні програми, як-от Корпус миру, AmeriCorps, Job Corps і зареєстроване учнівство, але які можуть не мати вищої освіти.

    «Це хороші програми, які ведуть до талантів, яких федеральний уряд має залучити», — сказав Шрайвер. «Насправді це не партійне питання — мова йде про те, щоб переконатися, що, коли люди отримають право на пенсію та залишать уряд, є готові люди та хороші канали для їх залучення».

    Згідно з новими правилами Pathways, федеральні стажери тепер також мають нижчі вимоги для переходу на штатні федеральні посади, а агентства матимуть можливість виплачувати учасникам Pathways вищу зарплату.

    За словами Шрайвера, у зв’язку зі зростаючою увагою до талантів на початку кар’єри є перші ознаки відновлення інтересу з боку молодих шукачів роботи. За останні пару років частка федеральної робочої сили у віці до 30 років зросла на 13%, повідомило Управління з управління та бюджету в квітні. У період з 2022 по 2023 фінансовий рік кількість федеральних стажерів також зросла на 33%.

    Під час заходу 4 грудня Шрайвер приписав покращення кількості талантів на ранньому етапі кар’єри частково збільшенню пріоритетності можливостей стажування у федеральних органах влади та інших розробок для молодих працівників.

    Послаблення федерального навантаження на роботу

    Протягом останніх кількох років OPM також працював з агентствами, щоб заохотити їх скористатися перевагами стратегій, які можуть полегшити часто обтяжливий федеральний процес найму менеджерів і кандидатів на роботу.

    Наприклад, агентства почали частіше використовувати спільні сертифікати та об’єднані можливості найму. Спільні сертифікати дозволяють одній агенції ділитися списком кваліфікованих, але не прийнятих федеральних кандидатів на роботу з іншими агенціями, які хочуть найняти на ту саму посаду. Об’єднаний найм дає змогу кільком агентствам наймати кандидатів за допомогою одного оголошення про вакансію. Показано, що обидві стратегії зменшують навантаження на федеральний персонал відділу кадрів і менеджерів з найму.

    Шрайвер сказав, що OPM працює над інфраструктурою для підтримки агентств, які прагнуть частіше впроваджувати практику найму. У грудні 2023 року OPM запустив портал «пули талантів» на USAJobs, де менеджери з найму можуть публікувати або шукати наявні спільні сертифікати.

    Багато стратегій найму також включено в серпневу пам’ятку про федеральний досвід найму, яка зосереджується на методах покращення процесу найму для менеджерів з найму, персоналу відділу кадрів і кандидатів на федеральну роботу.

    Ініціативи, викладені в спільному меморандумі OPM та OMB, спрямовані на те, щоб «зробити процес найму більш ефективним — зменшити перешкоди для кваліфікованих претендентів, щоб потрапити на роботу та отримати можливість конкурувати за державні посади», — сказав Шрайвер. «Я думаю, що це питання, над яким адміністрації обох сторін працювали протягом кількох років, щоб спробувати зробити федеральний процес найму ефективнішим і мати кращі результати».

    Рухаючись вперед, Шрайвер висловив надію на майбутнє федеральної робочої сили та заохочував співробітників діяти «одночасно».

    «Я найбільше сподіваюся, що федеральна робоча сила рухається вперед, щоб ми краще пояснювали американському народу, як робота, яку ці працьовиті, віддані кар’єрі державні службовці виконують щодня, пов’язана з їхнім повсякденним життям — тому що федеральні службовці роблять день у і день тихо, за лаштунками, служить американському народу», – сказав Шрайвер. «Я сподіваюся, що ця відданість, це зобов’язання, це служіння будуть зрозумілі та визнані американською громадськістю. І для того, щоб це сталося, нам потрібно продовжувати покращувати взаємодію з клієнтами, продовжувати будувати міцні стосунки в громадах по всій країні та розповідати історію про те, чим займається федеральна робоча сила».

    Авторське право © 2024 Federal News Network. Всі права захищені. Цей веб-сайт не призначений для користувачів, які знаходяться в межах Європейської економічної зони.

  • Як AR і VR розвивають мобільні додатки у 2025 році

    Як AR і VR розвивають мобільні додатки у 2025 році

    Знаходячи своє застосування в сучасних мобільних додатках, доповнена реальність і віртуальна реальність перетворюють типові додатки на повноцінний досвід. Створюючи суміш як фізичного, так і цифрового середовища, такі технології зараз змінюють спосіб взаємодії зацікавлених сторін із програмами. Серед усього цього, у 2025 році кількість підписників зросте та забезпечить користувачам цікаві та корисні шляхи для розваг, освіти та багатьох інших речей.

    Створення нових роздрібних середовищ

    AR і VR все більше змінюють обличчя покупок, пропонуючи унікальний та індивідуальний досвід. Клієнти можуть одягати аватари, щоб приміряти одяг, або розставляти меблі у своїй кімнаті без необхідності купувати одяг чи меблі. Це не тільки допомагає скоротити час, але й вселяє впевненість у людей, які ведуть бізнес онлайн.

    Наприклад, включені функції казино live live допомагають включити інтерактивність у продуктивність різних програм, які відображають атрибути ігрового середовища. Доповнена та віртуальна реальність створюють легкість і винахідливість у сучасній роздрібній торгівлі на фресках, починаючи від подорожей у віртуальному магазині чи швидкого огляду деяких елітних продуктів у віртуальному салоні останнього.

    нашої ери 4nXcsoGqOZ7sKlh8fXfc4Qbfys3zr8h7QNquD5U5zUT9kiKb2JbTSS9dvQWzaJRdWaNzhJnh6jfcqs3khTj Ge4hSYjVRDaWm27Z32PIw1QKDHRkcXd4kyh0AnPQIvetlvMp97mjvz?key=nicTK6V3R9VOEaPEfN3nAABB

    Freepik

    Удосконалення освітньої та навчальної діяльності

    Доповнена та віртуальна реальність інтегровані в освіту та навчання, створюючи імпровізовані покращені навчальні середовища. Ці інструменти спрощують складні концепції та готують користувачів до реальних завдань:

    • Захоплюючі уроки: накладення доповненої реальності та симуляції VR оживляють науку, історію та інші предмети.
    • Розвиток навичок: користувачі відчувають реальне життя, починаючи від проведення операцій і закінчуючи керуванням механізмами в безпечному середовищі симуляції.
    • Дистанційне навчання: учні та співробітники використовують онлайн-класи та лабораторні заняття, таким чином зводячи нанівець ефект відмінностей у місці розташування.

    Такі досягнення є корисними, тому що навчаються полегшуються, освіта стає легшою, цікавою та оптимальною. До 2025 року ми більше не говоримо про програми для AR і VR, а про те, що програми стануть досвідом, який визначає, як люди просуваються до нових етапів свого життя.

    Інновації, виявлені у ваших повсякденних програмах

    Дві найпопулярніші технології, доповнена та віртуальна реальність, впроваджуються в щоденні програми, роблячи їх більш функціональними, ніж інтерактивними. До кінця 2025 року ці технології додадуть функціональні можливості, тісно пов’язані з реальним середовищем і фізичним оточенням. Незалежно від того, чи це для розваги, роботи чи пошуку спеціалізованих послуг, таких як MelBet, якщо вас цікавить унікальний додаток для ставок. AR і VR просувають програми вперед, щоб відповідати сучасному використанню з найвищим ступенем уяви.

    Навігація та допомога в реальному часі

    AR і VR стають новими засобами орієнтації в міському середовищі та отримання інформації в режимі on-line. Наприклад, сьогодні ми маємо додатки, які накладають відображені напрямки на реальні вуличні сцени, проводячи користувачів крізь лабіринт міського плану. Це сприяє більш швидкому та впевненому переміщенню, особливо щодо незнайомих місць.

    Більше того, допомога в режимі реального часу не обмежується картами. Друга перевага віртуальних путівників полягає в тому, що, наприклад, при виборі ресторану можна викликати на екран огляд або, якщо цікавить конкретна пам’ятка архітектури, історію її будівництва. Ці функції знову і знову роблять дослідження набагато цікавішим і зручнішим для кожного користувача; вони всі про змішування часу кмітливість і добре витрачений час.

    Рішення віртуального робочого простору

    Незважаючи на те, що дистанційна робота стала більш популярною, як AR, так і VR впливають на те, як люди працюють з іншими людьми чи працюють будь-яким можливим способом. Віртуальні офіси дозволяють учасникам бачити один одного, навіть якщо вони розділені на різних сайтах або в різних географічних регіонах. Ці активи оснащені обладнанням, яке дозволяє проводити презентації, групові обговорення та неформальну первинну взаємодію між членами команди, завдяки чому командна робота виглядає нормальною або природною.

    Крім того, рішення VR підвищують здатність одночасно виконувати інші завдання. Просто подумайте про роботу з декількома видами чи документами в контексті, який здається практично безмежним. Програми AR і VR дозволяють виконувати роботу розумніше, де організація та стиль можуть бути оптимально переплетені, що неможливо при роботі в звичайній манері.

    Плюси та мінуси доповненої реальності/віртуальної реальності для мобільних додатків

    Розробка додатків AR і VR означає, що бізнес має багатообіцяючих можливостей, але водночас багато складних перешкод. Однак, дивлячись на різноманітні можливості з точки зору інновацій, є кілька основних сфер, які створюють проблеми для розробників. До них належать:

    • Оптимізація пристрою: запобігання збоїв програми, а також перешкоджання її здатності нагрівати телефон або розряджати акумулятор.
    • Доступ до апаратного забезпечення: масово доступні пристрої VR і AR і те, як споживачі можуть легко ознайомитися з такими пристроями.
    • Якість вмісту: розробка чудового досвіду, який є повсякденним і максимально схожим на життя, але не вимагає багато ресурсів.

    Вирішення всіх цих завдань відкриває нові можливості, визначаючи, як користувачі будуть взаємодіяти з мобільними додатками, і таким чином визначаючи масштаби повноцінної адаптації.

    AD 4nXcLKwj fC1Q4Q3sAZA8qrXXwB13wcL8fGXKQDOXv2mP1mQMqdWSUbfYr4 lRevzK2L08MiJjur4t9 upEzlD5C1Xz8DcOA4tNbZRnG8BXYA kiWc5rK5wn577ctFJggQG4V5m2qQ?key=nicTK6V3R9VOEaPEfN3nAABB

    Freepik

    Прогнози щодо майбутнього AR і VR у додатках

    Нові тенденції, пов’язані з доповненою реальністю та віртуальною реальністю, змінять мобільні додатки таким чином, якого люди не очікують. Очікується, що до 2025 року люди з обмеженими можливостями отримають ще більше переваг від цих досягнень, зробивши інтеграцію частиною свого життя.

    Наприклад, важливість інтерфейсів AR і VR буде більш важливою для покращення соціальної взаємодії. Загальновідомо, що програми можуть забезпечувати ефективні пов’язані живі електронні комунікації. Крім того, такі сектори, як освіта та ігри, включатимуть ще більше інтерактивних та індивідуальних інструментів для сфер, які вимагають унікальних підходів. Це технології, які вже не є розкішшю, а необхідністю, коли визначають, як мобільне програмне забезпечення виглядатиме в майбутньому.

    Заключні слова

    Доповнена реальність і віртуальна реальність привносять у смартфон програми, які менше схожі на інструменти, а більше на досвід. Труднощі, з якими сьогодні стикаються розробники, обов’язково призведуть до покращення якості завтрашніх додатків, які будуть легшими для використання. Завдяки цим інноваціям HuUse мобільних пристроїв поступово перетворюється на щось більш цікаве та революційне.

  • TRON проти Lightchain AI — яка технологія зробить революцію в криптографії?

    TRON проти Lightchain AI — яка технологія зробить революцію в криптографії?

    ☀️ Це яскрава нова ера в інноваціях блокчейну, і почалася битва між TRON і Lightchain AI за домінування в децентралізованому світі. З кожним прокладаючи унікальні шляхи в утиліті блокчейн, ми тут, щоб розібрати їхні пропозиції, потенціал і силу. Спойлер — якщо ви не чули про це Передпродаж Lightchain AIти вже позаду. 🚀 Приєднуйтесь зараз і вимагайте токени зі знижкою.

    Ми дослідимо:

    1. як Лайтчейн ШІрозсуває кордони завдяки інтеграції ШІ.
    2. Що TRON приносить своїй базі лояльних користувачів.
    3. Ознайомлення з характеристиками, варіантами використання та довгостроковим потенціалом.

    Яку роль зіграють штучний інтелект, легкий дизайн і можливості блокчейну у формуванні їхнього майбутнього? Налийте кави та заглибтеся — ми тут, щоб отримати креативний аналіз і важливу інформацію про криптовалюти.

    Починаючи з Lightchain AI — перевизначення блокчейну

    Лайтчейн ШІ є ні ваш типовий блокчейн-проект, який намагається вирішити існуючі проблеми за допомогою незначних змін. Це всебічне революція.

    Доказ інтелекту (PoI): зірка шоу 🌟

    У той час як традиційні протоколи, такі як PoS і PoW, зосереджені на перевірці транзакцій або ставці монет, Lightchain Потім робить щось абсолютно унікальне — винагороджує вузли за внесок у обчислення штучного інтелекту (навчання моделі мислення, оптимізація та завдання з висновків). Це не тільки створює динамічне середовище для розробників штучного інтелекту, але й перетворює консенсус блокчейну на обчислювальну потужність.

    Коли востаннє ваш блокчейн стимулювався інтелект? Так, точно.

    Віртуальна машина штучного інтелекту (AIVM): мозок операції 🧠

    Там, де TRON може похвалитися надзвичайною швидкістю транзакцій, Lightchain AI приносить вогонь інтелектуальним обчисленням. Його AIVM фреймворк — це мрія розробника — він дозволяє виконувати складні обчислення ШІ безпосередньо в блокчейні. Уявіть собі, що ви розгортаєте перспективні dApps, у яких штучний інтелект покращує їхнє ядро. Це не просто розумно; це геній.

    TRON, незважаючи на всю свою ефективність, просто не може конкурувати з таким рівнем децентралізації, керованої інтелектом.

    TRON проти Lightchain AI — яка технологія зробить революцію в TRON проти Lightchain AI — яка технологія зробить революцію в криптографії?

    💻 Подивіться, як Lightchain перетворює інновації завдяки функціям попереднього продажу.

    TRON — Народний чемпіон

    TRON, розкручений своєю місією «децентралізації Інтернету», заслуговує на своє місце в центрі уваги. Завдяки репутації мінімальних транзакційних витрат і неперевершеної пропускної здатності, він був фаворитом для крипто dApps із високою активністю користувачів.

    Ось видатне звернення TRON:

    1. Ефективність пропускної здатності: основна мережа TRON може похвалитися ємністю 2000 транзакцій в секундущо конкурує з можливостями Visa. Для користувачів, які звикли до обмеження ємності Ethereum, це виглядає як миттєва доставка.
    2. Екосистема токенів: TRX є основним компонентом успішних децентралізованих програм, виконання смарт-контрактів і ефективних механізмів ставок. Іди великий або йди додому! 💥
    3. Зручний для розробників: Віртуальна машина TRON (TVM) завоювала популярність серед розробників завдяки своїй сумісності з інструментами Ethereum.

    Навіть прихильники Lightchain AI не можуть заперечувати економічну цінність TRON для інвесторів, власників бізнесу та розважальних платформ. Але саме тут починається прірва.

    Очна битва

    1. Інноваційність

    • PoI від Lightchain AI переосмислює консенсус блокчейну, вбудовуючи його в обчислення, пов’язані зі штучним інтелектом — настільки ж революційно, наскільки це можливо. 🏆
    • TRON є чемпіоном за швидкістю та масштабованістю, але мало сприяє просуванню інновацій у блокчейні.

    2. Випадки використання

    • Лайтчейн ШІвідмінно підходить для гібридного досвіду штучного інтелекту та блокчейну, що робить його сильним вибором для таких галузей, як фінтех, медичні технології та індустрія розваг, які вимагають вдосконаленого управління ШІ. ✅
    • ТРОНз іншого боку, виграє в сценаріях, де швидкість і вартість виконання є головним пріоритетом (ігри, біржі NFT тощо).

    3. Масштабованість

    • Штучний інтелект Lightchain динамічно масштабується для інтенсивних обчислень. Його механізм Proof of Intelligence гарантує, що система розвивається шляхом «навчання» на основі реальних обчислювальних завдань.
    • TRON ваги як a транзакційне середовищеа не навчальна платформа, що обмежує випадки його використання в порівнянні.

    4. Бачення майбутнього

    • Lightchain AI прагне об’єднати людино-машинний інтелект з прийняттям рішень, керованим спільнотою, через прозору структуру AI. Це так само етично, як і потужно. 🌍
    • TRON дотримується принципів захисту комерції для трейдерів і розробників dApp у великих екосистемах, заснованих на розвагах.

    Чому TRON чудовий у Community Play

    TRON добре знає свою аудиторію. Завдяки сильній привабливості для розробників і користувачів, яким потрібні безперебійні децентралізовані розваги, він почувається як вдома, підтримуючи платформи масивного контенту. Подумайте Токен BitTorrent (BTT) або Аркада TRON для ігор.

    Однак що відбувається, коли потреби в масштабуванні (привіт, обчислення AI) виходять за межі ігрового майданчика TRON? Настав момент для Lightchain, щоб сяяти.

    Чому Lightchain AI — це блискавка в пляшці ⚡

    💡 Зустрічається розумний консенсус реальний вплив. ШІ Lightchain не просто зберігає це —він забезпечує корисну обчислювальну потужність і передові структури на основі ШІ. Його прозоре управління ШІ забезпечує етичну взаємодію на кожному кроці.

    Піонерські розробки на зразок AIVMу поєднанні з настроюваним досвідом розробників, робить його найкращим кандидатом для підприємств, які прагнуть посилити роботу за допомогою цифрового інтелекту, що базується на децентралізації.

    • Whitepaper
    • Ранній доступ? Приєднуйтесь до революції попереднього продажутут. Ціни починаються з неперевершених 0,001125 доларів США за токен — вибирайте правильний час!

    ✨ Ключ на винос

    TRON надійний і масштабований — ідеальний для розробників, які створюють швидкі та доступні екосистеми. Проте AI Lightchain думає не лише про транзакції; це проектування інтелектуальні децентралізовані структури майбутнього.

    Для інвесторів, які дивляться на наступну хвилю блокчейну, запитайте це:

    Чи знадобиться майбутнім dApp більша пропускна здатність транзакцій… чи розум? 🔮

    Попередній продаж триває — не залишайтеся позаду. 🚀

    Відмова від відповідальності: це платний випуск. Твердження, погляди та думки, висловлені в цій колонці, належать виключно постачальнику контенту і не обов’язково відображають погляди Bitcoinist. Bitcoinist не гарантує точність або своєчасність інформації, доступної в такому контенті. Проведіть дослідження та інвестуйте на свій страх і ризик.

  • Міжнародна ярмарка апаратного забезпечення в Індії 2024 висвітлює галузеві тенденції

    Міжнародна ярмарка апаратного забезпечення в Індії 2024 висвітлює галузеві тенденції

    Друге видання International Hardware Fair India за підтримки EISENWARENMESSE відкрило свої двері сьогодні в залі № 11, Pragati Maidan, Нью-Делі, демонструючи світові стандарти та новаторські інновації. У заході, організованому Koelnmesse, беруть участь понад 250 експонентів, міжнародні павільйони з Китаю, Кореї, Італії та Тайваню, а також більше 10 000 відвідувачів із понад 35 країн. З огляду на те, що ринок меблевої фурнітури в Індії, за прогнозами, зростатиме на 15,49% з 2024 по 2029 рік, збільшившись із 3,04 мільярда доларів США у 2024 році до 6,26 мільярда доларів США, ця подія підкреслює динамічне зростання та потенціал трансформації сектора.

    Церемонію інавгурації вшанували присутні високоповажні особи, зокрема пан Ашвані Кумар, президент Федерації індійських експортних організацій (FIEO); Доктор Аджай Сахай, генеральний директор і генеральний директор, Федерація індійських експортних організацій (FIEO); пан Олівер Фрезе, головний операційний директор, Koelnmesse GmbH, пан Себастьян Розіто, віце-президент з управління виставками, Koelnmesse GmbH; та пан Мілінд Діксіт, керуючий директор Koelnmesse Pvt. ТОВ

    На заході було продемонстровано широкий спектр інновацій серед ручних інструментів преміум-класу, електроінструментів, спеціалізованих інструментів і промислових апаратних рішень. Серед видатних учасників були Alok International Pvt. Ltd., DP Garg & Co. Pvt. Ltd., De Neers Tools Limited, Gripwell Forgings & Tools, HR International, JK Files & Engineering Ltd., Sparkle Tools Pvt. Ltd. та кілька інших відомих експонентів.

    Пан Ашвані Кумар, президент Федерації індійських експортних організацій (FIEO)сказав: «Індійський апаратний сектор готовий до значного зростання завдяки сприятливому бізнес-середовищу, процвітаючій екосистемі стартапів і зростаючому проникненню Інтернету. У 2023 році експорт апаратних засобів з Індії продемонстрував приголомшливе зростання на 15% порівняно з минулим роком, що свідчить про зростаючу конкурентоспроможність країни на світовому ринку. Індія стала п’ятою за розміром великою економікою світу з колективним баченням досягти економіки в 5 трильйонів доларів США до 2027 року завдяки стабільній траєкторії зростання, стратегічним ініціативам уряду та молодому та прагненному населенню. Ця головна галузева подія, в якій беруть участь понад 200 індійських експонентів і очікується 10 000 відвідувачів-спеціалістів, забезпечує цінну платформу для демонстрації продуктів, вивчення нових ринкових можливостей і сприяння взаємодії між індійськими та міжнародними покупцями».

    Наголошуючи на розвитку експорту та амбітних цілях Індії, д-р Аджай Сахай, генеральний директор і генеральний директор Федерації індійських експортних організацій (FIEO), сказав: «Індія готова до значного зростання експорту з цільовим показником у 2 трильйони доларів до 2030 року. В останні роки наш експорт зріс з 478 мільярдів доларів США до 778 мільярдів доларів США, демонструючи стабільні річні темпи зростання понад 8%. Щоб зберегти цю динаміку, ми прагнемо домогтися CAGR на рівні 14%, що є досяжним, враховуючи сприятливу екосистему та технологічну майстерність Індії. Ключові сектори, такі як машини, ручні інструменти, автомобілі, електроніка та медичне обладнання, випереджають світові темпи зростання імпорту. Стратегічні ініціативи Індії, включно зі схемою заохочення, пов’язаної з виробництвом, і зосередженістю на дослідженнях і розробках, ще більше сприяють розвитку цих секторів. Глобальний перехід до політики «Китай плюс один» і потенційна перебудова глобальних ланцюгів створення вартості створюють значні можливості для Індії. Ми активно укладаємо угоди про вільну торгівлю з такими ключовими ринками, як ОАЕ, Австралія, Великобританія, Оман, Перу та ЄС, щоб підвищити конкурентоспроможність нашого експорту. Незважаючи на те, що проблеми залишаються, міцні фундаментальні показники Індії в поєднанні з державною підтримкою та галузевими інноваціями позиціонують нас як глобальний центр виробництва та експорту».

    Пан Мілінд Діксіт, керуючий директор Koelnmesse Pvt Ltdсказав: «Індійський ринок обладнання та будівельних матеріалів переживає значну трансформацію, спричинену зростаючою перевагою споживачів до екологічно чистих і стійких продуктів. Із постійним зростанням економіки Індії та збільшенням витрат на інфраструктуру зростає попит на обладнання та будівельні матеріали. Ринок DIY & Hardware Store процвітає, прогнозується зростання доходу на 1,95% (2024-2029), що призведе до 245,20 мільярдів доларів США в 2029 році. Урядові ініціативи, такі як «Зробити в Індії» та доступне житло, сприяють цьому зростанню. IHF 2024 виступає як життєво важлива платформа, яка висвітлює інновації, сприяє співпраці в галузі та прискорює еволюцію галузі».

    Пан Олівер Фрезе, головний операційний директор Koelnmesse GmbHсказав: «Ринок обладнання та будівельних матеріалів Індії все більше стає глобальним центром не лише через зростання внутрішнього попиту, але й через його зростаючу роль у міжнародному експорті. International Hardware Fair India 2024 є ключовою платформою для сприяння інноваціям, співпраці та розвитку галузі. Збираючи разом ключових зацікавлених сторін, ця подія прокладає шлях до нових транскордонних партнерств і робить значний внесок у розвиток експорту та розвиток галузі».

    Захід отримав потужну підтримку провідних галузевих асоціаційвключаючи Асоціацію власників заводів Джамнагара, Асоціацію виробників кріпильних виробів Індії, Асоціацію промислових і торгових підприємств Харідвара, Тайваньську асоціацію виробників ручних інструментів, Асоціацію ручних інструментів Лудхіани та Асоціацію виробників обладнання Джамнагар. Ця колективна підтримка підкреслює вирішальну роль події в об’єднанні лідерів галузі для формування майбутнього зростання апаратного сектора.

    На заході представлена ​​зона демонстрації інноваційних продуктів, де експоненти представляють найновіші інструменти та апаратні аксесуари, живі технічні демонстрації, а також презентації нових продуктів від лідерів галузі, які демонструватимуть передові технології, готові сприяти розвитку сектора.

    Оскільки Індія продовжує переживати швидке економічне зростання, її апаратна промисловість знаходиться на порозі трансформації. Поєднання технологічних досягнень і все більшого впровадження пристроїв Інтернету речей (IoT) сприяє безпрецедентним інноваціям у різних секторах обладнання. З ростом розумних і взаємопов’язаних продуктів індійський ринок обладнання готовий до значного розвитку, особливо в меблевому секторі. У секторі, який колись домінували дрібні ремісники, зараз спостерігається сплеск промислового виробництва, що відкриває нові можливості для підприємств, брендів і роздрібних торговців. Оскільки Індія використовує свої сильні сторони та нові тенденції, майбутнє апаратної промисловості виглядає надзвичайно багатообіцяючим із потенціалом для подальшого зростання та глобального визнання.

    Міжнародний ярмарок апаратного забезпечення в Індії 2024, демонструючи останні досягнення та зміцнюючи галузеву співпрацю, є ключовою платформою для майбутнього зростання динамічної промисловості металургії та меблів Індії.

  • Fobi AI надає оновлену інформацію про поточний порядок припинення торгівлі

    Fobi AI надає оновлену інформацію про поточний порядок припинення торгівлі

    ВАНКУВЕР, Британська Колумбія, 6 грудня 2024 р. (GLOBE NEWSWIRE) — Fobi AI Inc. (FOBI:TSXV) (FOBIF:OTCQB) («Компанія» або «Fobi»), лідер галузі у використанні штучного інтелекту та аналітичних даних для забезпечення цифрової трансформації, прагне підтримувати прозорість і постійний зв’язок зі своїми зацікавленими сторонами щодо нещодавнього наказу про припинення торгівлі («CTO»), виданого Комісія з цінних паперів Британської Колумбії.

    Компанія у співпраці зі своїми аудиторами активно працює над завершенням аудиту та подання фінансової звітності за фінансовий рік, який закінчився 30 червня 2024 року, а також пов’язаних з цим обговорень та аналізу з боку керівництва («Річні подання за 2024 рік»). Ці документи повинні були бути подані 28 жовтня 2024 року, і Компанія прагне забезпечити дотримання всіх відповідних стандартів і нормативних вимог («Стандарти»). Fobi визнає важливість дотримання цих Стандартів і докладає всіх зусиль, щоб якнайшвидше подати щорічні документи за 2024 рік.

    Роб Енсон, генеральний директор Fobi AI, заявляє: «Ми розуміємо занепокоєння наших інвесторів і зацікавлених сторін, і ми повністю віддані вирішенню цієї ситуації з максимальною ретельністю. Наша команда наполегливо працює над завершенням аудиту, і ми дуже цінуємо постійну підтримку та розуміння з боку наших акціонерів під час цього процесу».

    Fobi зосереджена на дотриманні найвищих стандартів управління та прозорості. Компанія впевнена, що після завершення аудиту вона зможе подати заяву на звільнення технічного директора та продовжити свою місію щодо надання передових рішень своїм клієнтам, одночасно забезпечуючи цінність для своїх акціонерів.

    Компанія надаватиме подальші оновлення в міру розвитку подій і закликає всіх зацікавлених сторін залишатися в курсі через свої офіційні повідомлення.

    Цей прес-реліз доступний на Веб-сайт фобії.

    Щоб завантажити Fobi Investor Experience Wallet Pass і отримати розширений доступ до інформації для інвесторів про Fobi, відвідайте наш Сторінка досвіду інвестора.

    Про Fobi AI
    Заснована в 2017 році у Ванкувері, Канада, Fobi є провідною компанією зі штучного інтелекту та аналітики даних, яка надає підприємствам програми в режимі реального часу для цифрової трансформації та перспективних організацій. Fobi дозволяє компаніям діяти, використовувати та монетизувати дані своїх клієнтів, забезпечуючи персоналізований і керований даними досвід клієнтів, а також сприяє цифровій стійкості, усуваючи потребу в папері та зменшуючи непотрібні пластикові відходи в масштабах.

    Fobi співпрацює з деякими з найбільших світових організацій у сфері роздрібної торгівлі та споживання товарів, страхування, спорту та розваг, ігор у казино тощо. Fobi є визнаним лідером у сфері технологій і аналізу даних у Північній Америці та Європі, а також є найбільшим агрегатором даних у індустрії гостинності та туризму Канади.

    Для отримання додаткової інформації звертайтеся до:

    Fobi AI Inc. Веб-сайт фобії:
    www.fobi.ai
    Роб Енсон, генеральний директор Facebook: @Fobiinc
    T: +1 877-754-5336 Дод. 3 X: @Fobi_inc
    E: ir@fobi.ai LinkedIn: @Fobiinc

    Цей прес-реліз містить певні заяви, які є прогнозними заявами або інформацією, включаючи заяви щодо бізнесу та технологій Fobi; здатність Fobi взаємодіяти з учасниками галузі для досягнення своїх цілей; розвиток технології Фобі; і життєздатність бізнес-моделі Фобі. Такі прогнозні заяви залежать від численних ризиків і невизначеностей, деякі з яких знаходяться поза контролем Fobi, включаючи вплив загальних економічних умов, умов галузі, конкуренції з боку інших учасників галузі, нестабільності фондового ринку та можливості отримати доступ до достатнього капіталу з внутрішні та зовнішні джерела. Незважаючи на те, що Fobi вважає, що очікування в її прогнозних заявах є розумними, вони ґрунтуються на факторах і припущеннях щодо майбутніх подій, які можуть виявитися неточними. Ці фактори та припущення ґрунтуються на наявній на даний момент інформації. Такі прогнозні заяви залежать від відомих і невідомих ризиків, невизначеностей та інших факторів, які можуть вплинути на фактичні результати чи події та призвести до того, що фактичні результати чи події суттєво відрізнятимуться від заявлених, очікуваних або припущених у прогнозних заявах. Таким чином, читачів застерігають не покладатися надмірно на прогнозні заяви, оскільки неможливо надати жодної впевненості щодо майбутніх результатів, рівнів діяльності чи досягнень. Прогнозні заяви, що містяться в цьому прес-релізі, зроблені на дату цього прес-релізу, і, за винятком випадків, передбачених чинним законодавством, Fobi не бере на себе жодних зобов’язань щодо публічного оновлення або перегляду будь-яких із включених прогнозних заяв, в результаті нової інформації, майбутніх подій чи іншим чином. Прогнозні заяви, що містяться в цьому документі, прямо кваліфікуються цією застережливою заявою. Торгівлю цінними паперами Fobi слід вважати дуже спекулятивною. Немає жодної гарантії, що Fobi зможе досягти всіх або будь-якої із запропонованих цілей.

    Ні TSX Venture Exchange, ні її постачальник послуг регулювання (як цей термін визначено в політиці TSX Venture Exchange) не несуть відповідальності за адекватність або точність цього випуску.

    Fobi AI надає оновлену інформацію про поточний порядок припинення торгівлі
    Fobi AI надає оновлену інформацію про поточний порядок припинення торгівлі Fobi AI надає оновлену інформацію про поточний порядок припинення торгівлі

    Основний логотип

  • Мобільний чоловік засуджений за схеми з крадіжкою пошти, криптовалюти

    Мобільний чоловік засуджений за схеми з крадіжкою пошти, криптовалюти

    МОБАЙЛ, Алабама (WALA) – Чоловік, який зізнався в участі у двох окремих шахрайських змовах із сотнями тисяч доларів, відправиться у в’язницю майже на три роки, ухвалив федеральний суддя в п’ятницю.

    30-річний Шон Доннелл Уайт з Mobile визнав себе винним у березні 2023 року у змові з метою банківського шахрайства та крадіжці особистих даних при обтяжуючих обставинах. У грудні того ж року він визнав себе винним у шахрайстві.

    Окружний суддя США Крісті ДюБоз засудила його до року та восьми місяців ув'язнення за кожною звинуваченням у шахрайстві у двох справах і наказала, щоб він відбував їх одночасно. Вона отримала додатковий рік за крадіжку особи, загалом два роки і вісім місяців.

    Адвокат Брайан Десінгер сказав, що у Вайта є дружина на флоті та 4-річна дочка.

    “Ми задоволені результатом”, – сказав він. «Він раніше не мав кримінального минулого. Він взяв на себе відповідальність за свою поведінку. … Його поведінка до і після цих звинувачень була взірцевою».

    У першому випадку Вайт зізнався, що використовував так звану клавішу зі стрілками, пристрій, за допомогою якого поштовий працівник може отримати доступ до будь-якої поштової скриньки. Він зізнався, що він та інші викрадали пошту, шукаючи чеки, які вони використовували для виготовлення підроблених і фальшивих чеків, які вони вносили в банки. За даними суду, шахрайство склало десятки тисяч доларів.

    Правоохоронці заарештували Вайта після того, як 1 листопада 2022 року він вів їх у швидкісну погоню, під час якої він проїхав через кілька знаків зупинки та паркувальних місць, перш ніж попрямувати на схід бульваром Аеропорт. Згідно з його письмовою заявою, погоня закінчилася перед будинком на вулиці Емогена.

    У другому випадку Вайт зізнався, що отримав понад 200 000 доларів за «складною» схемою з грудня 2020 року приблизно до березня 2022 року.

    Відповідно до угоди Вайта про визнання провини в цій справі, «шахрайство Coinbase» почалося з покупки вкрадених ідентифікаційних даних на ринках темної мережі. Він зізнався, що за кожну викрадену особу він відкрив банківський рахунок і обліковий запис на Coinbase, онлайн-платформі для торгівлі криптовалютою.

    Уайт вибирав банки, які дозволяли клієнтам овердрафтувати свої рахунки на суму до 35 000 доларів, згідно з документом про визнання провини. Він знімав готівку до цього ліміту та вносив кошти на рахунок Coinbase, щоб здійснювати операції з криптовалютою.

    Якщо угоди пішли на південь, банк зазнав збитків. Якщо Вайт заробляв гроші на угодах, він перераховував перевитрачений рахунок, а потім перекачував прибуток на інші рахунки, які він контролював, згідно з угодою про визнання провини.

    У документі про визнання провини наводиться приклад із серпня 2021 року. Уайт створив обліковий запис Coinbase і банківський рахунок PNC Business, а також обліковий запис PayPal, використовуючи фактичне ім’я, адресу, дату народження та номер соціального страхування особи, ідентифікованої як Дж. Б. Вайт, а потім перерахував банківський рахунок на 35 000 доларів США та перерахував гроші на рахунок Coinbase на ім’я GB.

    Вайт використовував цей рахунок для покупки криптовалюти, якою потім торгував. Угода про визнання провини вказує на те, що він заробив на транзакції та перевів 1000 доларів США в серпні 2021 року з облікового запису Coinbase на обліковий запис PayPal на ім’я тієї ж жертви. Звідти він переказав ці гроші на власний рахунок PayPal, а потім на особистий банківський рахунок у JP Morgan Chase.

    Відповідно до угоди про визнання провини Уайт отримав щонайменше 210 000 доларів США шахрайським шляхом.

  • Sallar оголошує про запуск свого децентралізованого обчислення

    Sallar оголошує про запуск свого децентралізованого обчислення

    ТАЛЛІНН, Естонія, 7 грудня 2024 р. (GLOBE NEWSWIRE) – Sallar, піонерський проект DePIN (мережа децентралізованої фізичної інфраструктури), оголошує про випуск своєї революційної програми, призначеної для використання обчислювальної потужності багатьох пристроїв у всьому світі. Ця інновація позиціонує Sallar як одну з перших у світі, яка використовує децентралізовані обчислювальні ресурси в такому масштабі.

    Нещодавно запущений додаток Sallar дозволяє користувачам використовувати невикористану обчислювальну потужність зі своїх смартфонів і пристроїв, створюючи децентралізовану інфраструктуру, яка підтримує такі галузі, як штучний інтелект (AI), обробка великих даних, криптографія тощо. Натомість користувачі отримують Жетони Sallar ($ALL) як винагороди, що розподіляються безпосередньо через перевірений смарт-контракт.

    Молитва

    Як працює програма Sallar

    Користувачі можуть завантажити програму Sallar, підключити свої пристрої та почати ділитися обчислювальною потужністю. Внески вимірюються та винагороджуються через регулярні проміжки часу, при цьому винагороди за майнінг структуровані за рівнями на основі кількості токенів, які зберігаються в додатку.

    Наприклад:

    • Холдинг 0 жетонів отримує основну винагороду в розмірі 2 жетони Sallar кожні 4 години.
    • Холдинг 1 000 000 токенів збільшує винагороду до 85 жетонів кожні 4 години.
    • Користувачі, які тримають 100 000 000 токенів можна заробити до 9194 жетони кожні 4 години.

    Ця багаторівнева система винагород заохочує участь, надаючи додаткові стимули для довгострокових власників.

    Роль токенів $ALL

    The Токен Sallar ($ALL) є основою екосистеми, функціонуючи одночасно як механізм винагороди та маркер корисності. Накопичуючи токени, користувачі можуть розблокувати вищі винагороди за майнінг, зміцнюючи свою роль у мережі.

    Токени $ALL — це більше, ніж просто винагорода — вони представляють собою міст між співавторами та реальними програмами. Використовуючи ці токени, галузі можуть отримати доступ до децентралізованої мережі для виконання обчислювальних завдань, а користувачі отримають вигоду від екологічної альтернативи традиційним центрам обробки даних.

    Застосування децентралізованої обчислювальної потужності

    Обчислювальна потужність, зібрана через додаток Sallar, підтримує широкий спектр програм, зокрема:

    • Штучний інтелект: прискорення навчання та розгортання моделі ШІ.
    • Обробка великих даних: Забезпечення ефективного аналізу великих наборів даних.
    • Криптографія: Підтримка безпечних і розподілених методів шифрування.

    Надаючи ці ресурси, Sallar не лише розширює можливості користувачів, але й підтримує інновації в багатьох галузях.

    Про Салара

    Запущено як проект DePIN на блокчейні Solana, Молитва має на меті переосмислити, як використовуються децентралізовані обчислювальні ресурси. З максимальним запасом токенів 12 мільярдів і загальний запас 2,6 мільярдатокеноміка Sallar забезпечує стійкість, водночас винагороджуючи спільноту майнерів. Проект пройшов ретельний аудит Hacken і QuickIntel, що підтверджує його прагнення до прозорості та безпеки.

    Sallar представляє майбутнє децентралізованих обчислень, долаючи розрив між учасниками та галузями, надаючи відчутні переваги всім учасникам.

    Щоб дізнатися більше, відвідайте https://sallar.io.

    Щоб запустити програму, відвідайте https://app.sallar.io.

    Контакт для ЗМІ:
    Молитва
    Електронна пошта: contact@sallar.io

    Відмова від відповідальності: цей вміст надано спонсором. Заяви, погляди та думки, висловлені в цій колонці, належать виключно постачальнику вмісту. Інформація, надана в цьому прес-релізі, не є проханням про інвестиції та не призначена як інвестиційна, фінансова або торгова порада. Наполегливо рекомендуємо вам проводити належну обачність, включаючи консультації з професійним фінансовим консультантом, перш ніж інвестувати в криптовалюту та цінні папери чи торгувати ними. Будь ласка, проведіть власне дослідження та інвестуйте на свій власний ризик.

    Фото, яке супроводжує це оголошення, доступне за адресою https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/0d16b0b5-8db7-4051-a195-830a6aa902cf

    Sallar оголошує про запуск свого децентралізованого обчислення Sallar оголошує про запуск свого децентралізованого обчислення

  • FS-ISAC CISO розповідає про кіберстратегії для фінансових провайдерів

    FS-ISAC CISO розповідає про кіберстратегії для фінансових провайдерів

    Основи міцної мережі

    Надійна система кібербезпеки починається з повного розуміння своєї системи.

    JD пояснює: «Речі змінюються, і команди не завжди відстежують апаратне забезпечення, програмне забезпечення та програми, підключені до їхніх мереж локально, віддалено або в хмарі. Компанії повинні вжити належних заходів для посилення брандмауерів і посилення заходів безпеки, оскільки ландшафт загроз постійно змінюється».

    Це підкреслює важливість постійного моніторингу та оновлення заходів безпеки.

    Багато організацій помилково припускають, що коли системи налаштовані, вони залишаються статичними.

    Однак, як наголошує JD, загрози, що розвиваються, вимагають постійної пильності. Для внутрішніх програм контроль над життєвим циклом розробки програмного забезпечення (SDLC) забезпечує вищий рівень безпеки, зокрема для кодування, зберігання даних і протоколів автентифікації.

    Виникаючі ризики та стратегії

    Фінансові установи стикаються з багатогранними ризиками, починаючи від вразливості третіх сторін і закінчуючи етичним використанням ШІ.

    «Сервіс і сторонні постачальники є головною загрозою… Атака на ланцюжок постачання може порушити різні рівні в системі, як ефект пульсації».

    Такі хвильові ефекти можуть поставити під загрозу не лише атакувану організацію, але й її партнерів і клієнтів.

    Щоб зменшити ці ризики, JD наголошує на важливості обміну інформацією.

    «Обмін інформацією та залучення спільноти є ключовими аспектами запобігання подальшим наслідкам під час активної атаки».

    Такі мережі, як FS-ISAC, сприяють співпраці та надають інформацію в реальному часі, дозволяючи компаніям випереджати нові загрози.

    Швидке зростання ШІ також є палкою з двома кінцями. Хоча він пропонує трансформаційний потенціал, він піддає організації складним атакам.

    «Наша робоча група з питань ризиків штучного інтелекту дослідила всі загрози та можливості штучного інтелекту… і оприлюднила висновки, починаючи від суто технічних атак і закінчуючи проблемами етичного використання».

    Цей проактивний підхід гарантує, що компанії можуть відповідально використовувати штучний інтелект, готуючись до викликів.

    Розвиток культури кібербезпеки

    Надійна стратегія кібербезпеки виходить за рамки технологій; це повинно бути вкоріненим в організаційній культурі.

    JD наголошує: «Навіть найдосконаліша стратегія кібербезпеки може дати збій, якщо організація не підтримує культуру, яка вкорінює кібербезпеку в її ДНК. Безпека – це колективна відповідальність».

    Ця культурна зміна вимагає постійної освіти та обізнаності. Прості, але ефективні методи, такі як регулярні тренінги, багатофакторна автентифікація (MFA) і шифрування даних, можуть значно підвищити стійкість.

    Крім того, проведення регулярного тестування на проникнення та вдосконалення протоколів реагування на інциденти гарантує, що команди готові до потенційних порушень.

    Нарешті, JD наголошує на взаємопов’язаному характері фінансової екосистеми. «Взаємозв’язок фінансової системи означає, що коли вплив зазнає одна сторона, це відбивається на всій галузі».

    Беручи участь у мережах обміну інформацією, таких як FS-ISAC, фірми можуть зміцнити колективний захист і зберегти довіру як споживачів, так і зацікавлених сторін.

    Вперед із безпечним фінансуванням

    Оскільки кіберзагрози продовжують розвиватися, сектор фінансових послуг повинен залишатися гнучким і проактивним.

    Поєднання надійних технічних заходів, культури спільної відповідальності та співпраці може допомогти організаціям створити стійкість і зберегти довіру клієнтів.

    Шлях до безпечної та сталої фінансової екосистеми доступний, підприємствам лише потрібні стратегії, щоб ним скористатися.


    Перегляньте останнє видання Cyber ​​Magazine і стати частиною розмови на нашій глобальній серії конференцій, Tech & AI LIVE і Cyber ​​LIVE.

    Відкрийте для себе всі наші майбутні події і забезпечте свої квитки сьогодні.


    Cyber ​​Magazine є a Ми є бренд

  • Патент Apple розкриває систему безпеки за допомогою розпізнавання обличчя та даних, пов’язаних із тілом

    Патент Apple розкриває систему безпеки за допомогою розпізнавання обличчя та даних, пов’язаних із тілом

    Apple отримала новий патент у США, який міг би значно покращити системи домашньої безпеки, поєднуючи розпізнавання обличчя з аналізом даних, пов’язаних із тілом, для покращення точності ідентифікації, що, за чутками, може передвіщати новий акцент компанії на пристроях для розумного дому та потенційній камері безпеки.

    Патент США № 12 154 386, виданий 26 листопада 2024 року, описує систему, призначену для ідентифікації людей не лише за їх обличчям, але й за такими характеристиками, як форма тіла, одяг, хода та жести. Цей підхід має на меті запропонувати більш надійну ідентифікацію, особливо коли лише розпізнавання обличчя є неможливим.

    Патент, ідентифікований аналітиком Apple Мін-Чі Куо, з’явився на тлі поширення чуток про те, що, як видається, новий акцент на розумному домашньому просторі. Apple, як повідомляється, розробляє кілька нових пристроїв, орієнтованих на розумний дім, включаючи два дисплеї, HomePod з екран і камеру спостереження.

    Згідно з патентним документом, система вирішує проблему прикриття обличчя людини або відвернення від камери, зберігаючи додаткові фізичні риси, пов’язані з людиною, що дозволяє системі розпізнавати їх на основі форми тіла або навіть стилю ходьби.

    Після того, як особу було впізнано за допомогою розпізнавання обличчя, система фіксує та пов’язує ці фізичні характеристики з її особистістю. У наступних зустрічах між особою та системою камери система може перехресно посилатися на ці збережені дані з новими відеоканалами, щоб визначити, чи присутня та сама особа, навіть якщо її обличчя не видно.

    Патент Apple має застосування в камерах безпеки та інтеграції в розумний дім

    Камери відеоспостереження, які часто розміщуються таким чином, що не завжди дають чіткі зображення обличчя, наприклад, коли обличчя людини закрите або кут камери не ідеальний, все одно можуть ідентифікувати знайомих людей, аналізуючи дані, пов’язані з тілом. Це забезпечує більш надійний метод для розпізнавання відомих відвідувачів або виявлення зловмисників.

    Окрім покращення безпеки, ця технологія може мати ширше застосування в персоналізованому розумному домі. Хоча це прямо не вказано в патенті, система може регулювати освітлення, клімат-контроль або запускати інші процедури, адаптовані до вподобань користувача, без необхідності безпосередньої взаємодії.

    Патент також містить мову, яка описує сповіщення для мобільних пристроїв і навіть смарт-телевізорів про ідентифікованих осіб, які наближаються до вхідних дверей будинку, що важливо, враховуючи, що керування розумним будинком на телевізорах, здається, є зростаючою тенденцією.

    Це також відкриває нові можливості для інтеграції біометричної ідентифікації в розумні будинки, створюючи ще більш безпечне та індивідуальне середовище для користувачів.

    Розширені амбіції Apple щодо розумного дому

    Патент, який було видано 26 листопада, слідує за повідомленнями аналітиків Apple про майбутнє розумного будинку Apple, згідно з якими компанія розробляє камеру безпеки, розумні домашні дисплеї та новий HomePod.

    Аналітик Apple Мін-Чі Куо був першим, хто припустив, що компанія планує вийти на ринок IP-камер для розумного дому, виробництво якого, як очікується, почнеться в 2026 році. Якщо цей продукт буде реалізовано, очікується, що він глибоко інтегрується в екосистему Apple. .

    Журналіст Apple з Bloomberg Марк Гурман висвітлив кілька чуток, у тому числі про центральний дисплей для розумного дому та більший з роботизованою рукою. Гурман також припустив, що Apple знову вивчає можливість розробки власного телевізора.

    Хоча незрозуміло, чи це той самий пристрій, про який повідомляв Гурман, Куо також каже, що очікується, що Apple випустить новий HomePod з дисплеєм наприкінці 2025 року.

    пост

    Якщо вам сподобалася ця стаття і ви хочете отримувати більше цінного галузевого вмісту, клацніть тут, щоб підписатися на наші цифрові інформаційні бюлетені!