Blog

Факт.MR, провідна компанія з досліджень ринку у своєму нещодавно опублікованому звіті, зазначає, що прогнозується глобальний ринок датчиків зображень CMOS 22,8 мільярда доларів США у 2024 році і розширюватися на CAGR 7,8% з 2024 по 2034 рік.

Завдяки їх універсальності та підвищеній продуктивності в галузях, датчики зображень CMOS користуються високим світовим попитом. Спочатку популяризований у камерах смартфонів, використання цих датчиків зараз розширюється на широкий спектр секторів.

У автомобільній промисловості датчики CMOS мають вирішальне значення для таких додатків, як резервні камери, системи уникнення зіткнення та вдосконалені системи допомоги водіям (ADA), включаючи транспортні засоби без водіїв. У охороні здоров'я вони полегшують малоінвазивні процедури та неінвазивну діагностику за допомогою медичних пристроїв візуалізації. У промислової автоматизації датчики CMOS є невід'ємною частиною програм Machine Vision, що підвищує ефективність процесу та контроль якості. Вони також просувають виявлення об'єктів та розпізнавання обличчя в безпеці та спостереженні.

Підйом пристроїв Internet of Things (IoT) подальший попит, оскільки датчики зображень CMOS включаються в носіння, розумні домашні системи та інструменти моніторингу навколишнього середовища. У міру того, як необхідність високоякісних даних про зображення зростає поряд із просуванням штучного інтелекту та машинного навчання, датчики CMOS стають все більш життєво важливими в цифровій екосистемі.

Для отримання додаткової інформації про ринок запитайте зразок цього звіту:
https://www.factmr.com/connectus/sample?flag=s&rep_id=10290

Ключові виходи з ринку?:

• Глобальний ринок датчиків зображень CMOS 48,15 мільярдів доларів США до 2034 року.
• Прогнозується, що ринок Канади розшириться на CAGR 8,8% до 2034 року.
• Прогнозується розширити ринки Північної Америки та Східної Азії CAGRS 8% з 2024 по 2034 рік.
• На основі додатків оцінюється, що автомобільний сегмент має частку ринку 23,5% у 2024 році.

«Інновації в технологіях CMOS дозволяють інтегрувати цілі камери в невеликі мікросхеми, розширюючи їх використання в компактних цифрових камерах, високоякісних відеокамерах та Супутники », – каже факт..

Провідні гравці, що керують інноваціями на ринку датчиків зображень CMOS

Samsung; Omnivision Technologies, Inc.; На напівпровідник; Stmicroelectronics; Корпорація Panasonic; SK Hynix Inc; Galaxycore Inc.; Himax Technologies, Inc.; Технологія SmartSens; Канон; Toshiba; Stmicro; Nikon.

Ринок виграє від впровадження квантових крапкових технологій

Розробки в квантовій технології DOT розширюють застосування датчиків зображення CMOD в науковій візуалізації та безпеці, покращують чутливість до світла та забезпечують кращі показники низького рівня. Натхненний людським баченням, розвиток датчиків на основі подій створює нові можливості в AI та високошвидкісній фотографії.

Покращена потужність обробки на мікросхемі робить можливим функції, керованих AI та аналізом зображень у режимі реального часу, що є важливим для автомобілів без водіїв та складної фотографії смартфонів. Крім того, виробники працюють над зменшенням розмірів пікселів без жертви якості зображення, що дозволяє краще дозволити в тому ж форм -факторі.

Аналогічно, багатофункціональні датчики для використання в доповненій реальності, промисловому огляді та розпізнаванні обличчя створюються за допомогою поєднання датчиків CMOS з іншими технологіями, такими як 3D -зондування та інфрачервона візуалізація. Ці розробки не тільки підвищують якість зображень, але й розширюють діапазон використання для датчиків CMOS, що піднімає попит на них у всьому світі в різних секторах.

Отримайте налаштування цього звіту для конкретних дослідницьких рішень: Https://www.factmr.com/connectus/sample?flag=s&rep_id=10290

Новини індустрії Image Image CMOS:

1. Canon створив датчик SPAD з 3,2-мегапіксельною кількістю, спрямованим на низьку освітлену візуалізацію в темних умовах. Підхід, застосований для відстеження накопиченого світла в датчиках CMOS, однак, додав електронний шум, який негативно вплинув на якість зображення станом на грудень 2021 року.
2. У вересні 2021 року корпорація Toshiba запустила серію BU Camera USB3, яка складала моделі BU2006MG та BU2006MCF. Ці комбіновані камери CMOS мають інтерфейс USB 3.1 Gen1 (USB 3.0).

Більш цінні уявлення про пропозицію:

Факт.mr, у своїй новій пропозиції представляє неупереджений аналіз ринку датчиків зображень CMOS на 2019-2023 роки та статистику прогнозування на 2024 – 2034 роки.

Дослідження розкриває основні уявлення про ринок на основі технологій (освітлювачі на передній стороні, задні освітлювачі) та застосування (побутова електроніка, автомобілі, промислові, аерокосмічні, захист, спостереження, охорона здоров'я), у семи основних регіонах світу (Північна Америка, Західна Європа, Східна Європа, Східна Азія, Латинська Америка, Південна Азія та Тихого океану та Меа).

Оформити більше пов’язаних досліджень, опублікованих FACT.MR:

Глобальний Органічний ринок субстрату Прогнозується зростати на 5,6% CAGR з 2017 по 2026 рік, досягнувши до 2026 року 13 438,1 млн. Дол. США.

З Науки про життя підприємства на ринку зберігання Очікується, що в 2023 році перевершить 2,6 мільярда доларів США та розшириться на 5,6% CAGR, щоб досягти 4,5 мільярдів доларів до 2033 року.

З Інтелектуальний ринок електронних пристроївВ даний час оцінюється в 15 мільярдів доларів США, прогнозується зростати на 5,2% CAGR, досягнувши 25 мільярдів доларів до 2033 року.

З Ринок мобільних точок продажу Прогнозується розширитись на чудовому 33,5% CAGR, що зростає з 17 мільярдів доларів у 2021 році до майже 446,3 мільярда доларів до 2032 року.

Глобальний Ринок 3D -машинного зоруОчікується, що в 2023 році оцінюється в 2 мільярди доларів США, очікується, що до 2033 року досягне 5 мільярдів доларів США, зростаючи на 9,6% CAGR.

З Ринок нанофотоніки Очікується, що в 2023 році до 20023 млрд. Дол.

З Ринок шлюзу платіж Прогнозується зростати з 26 мільярдів доларів США в 2022 році до 189 мільярдів доларів до 2032 року, розширюючись на 21% CAGR.

З Смарт-підключений ринок гаманців Має зростати на 6,9% CAGR, збільшуючись з 280 мільйонів доларів США в 2023 до 550 мільйонів доларів до 2033 року.

New York Life – це найбільша компанія з взаємного страхування життя в США, і вона була заснована 180 років тому, це також одна з найстаріших. Компанія має неабиякий масштаб із понад трильйон доларів політики та приблизно 58 мільярдів доларів щорічного доходу. Останніми роками Life Life охопило технологію та штучний інтелект для покращення своїх операцій, подорож, яку очолював Дон Ву, його головний директор з даних та аналітики.

Ву мав попередній досвід лідера даних та аналітики в Northwestern Mutual та Wework, але він отримав свої перші керівні ролі, пов'язані з даними, що працюють на найбільш орієнтовані на дані американського спорту: бейсбол вищої ліги. VU провів 13 років з MLB Advanced Media, керуючи консолідованими даними для всіх 30 бейсбольних команд. “Це була мрія даних”, – згадував він. “Ми побудували платформу потокового відео, яка згодом була позначена білим маркуванням для основних властивостей, таких як HBO та WWE.

Його час у MLB навчив його цінності централізованих даних та масштабованих платформ, уроків, які він здійснив у своїй ролі в Нью -Йоркському житті. “Характер лідерства даних різко змінився протягом багатьох років”, – зауважив Ву. “Раніше йдеться про управління та огородження. Тепер, мова йде про створення цінності. Генеративна ШІ прискорює цю зміну, що дозволяє нам швидше рухатися і досягти більше”.

Переосмислення стратегії даних у Нью -Йорку життя

У Нью -Йоркському житті роль Ву передбачає керування як стратегій даних, так і стратегій AI, які, за його словами, нерозривно пов'язані. Це вирівнювання відображає більш широкий стратегічний зсув, ініційований генеральним директором New York Life Craig Desanto, який надав пріоритети на досвід клієнта та агента над традиційним фокусом, орієнтованим на продукт. “Люди припускають, що стара компанія – сонна”, – сказав Ву. “Це не. Бачення Крейга охоплює весь бізнес, що дозволяє маховику, де технології, дані та протікають AI по всій організації”.

Для підтримки цієї трансформації Ву окреслив чотири ключові стовпи стратегії даних компанії:

1. Фонд даних: Побудова правильних талантів, процесів та технологічної інфраструктури.
2. AI Інтелект та аналітичні уявлення: Розробка надійних можливостей для генерування дієвих даних.
3. Культурна інтеграція: Сприяючи культурі, орієнтованій на дані, за допомогою таких ініціатив, як хакатони та експозиції, щоб поділитися “мистецтвом можливих”.
4. Замовник та досвід консультанта: Покращення подорожей клієнтів шляхом вирівнювання офлайн та онлайн -сенсорних точок з бізнес -стратегією.

“Наша місія полягає в тому, щоб активувати силу життєвих даних Нью -Йорка за допомогою AI підприємств та продуктів даних”, – пояснив Ву. “Вся справа в наданні відчутного впливу на бізнес”.

Роль генеративного ШІ

Під керівництвом Ву, Нью -Йорк Життя сильно схилялося до генеративного ШІ, щоб розблокувати нові можливості. Компанія співпрацює з лідерами галузі, такими як OpenAI, Antropic та AWS, щоб залишитися на передовій інновації AI. “Ми були навмисними для того, щоб забезпечити належне фінансування AI з правильними огородженнями, але також брукованою дорогою”, – зазначив Ву.

Основні сфери фокусування включають обробку послуг та претензій, де пілоти та докази концепції вже перейшли у виробництво. “У нас були деякі успішні ініціативи, і деякі, які не вийшли, але ми завжди вчимося”, – підкреслив він. “Наступний кордон буде неймовірним, особливо з вертикальними додатками, пристосованими до агентів та клієнтів”.

Ву наголосив на важливості вбудовування AI у всі частини потоків вартості організації – в цілому – починаючи від розвідки клієнта до утримання та досвіду радників. Вирівнюючи дані та ШІ з бізнес -цілями та ключовими результатами (OKR), компанія забезпечує згуртований підхід до інновацій.

Побудова організації, орієнтованої на дані

Щоб виконати своє бачення, Ву створив надійну команду лідерів:

• Головний директор з даних: Нагляд за інженерією та управлінням даних.
• Головний директор з наукових даних: Ведучі ініціативи AI та машинного навчання.
• AI та організація продуктів даних: Створення нових дисциплін для сприяння інноваціям.
• Глава стратегічних уявлень: Забезпечення вирівнювання в цілому та цілісній перспективі.
• Керівник операцій: Забезпечення безшовного виконання в командах.

“Нам пощастило мати поєднання довгих лідерів, які розуміють організацію та новий талант, що приносять нові перспективи”,-сказав Ву. Ця суміш досвіду була ключовою у водінні змін, поважаючи глибоко вкорінену спадщину компанії.

Майбутні світогляди

У Нью -Йоркському житті Ву бачить аналогічно трансформаційне майбутнє. “Ми просто дряпаємо поверхню того, що можливо з даними та AI”, – наголосив він. “З правильною стратегією, інструментами та культурою ми можемо продовжувати покращувати досвід клієнта та агента, залишаючись вірними нашій 180-річній спадщині”.

Лідерство ВУ ілюструє силу даних для сприяння значущим змінам, доводячи, що навіть найбільш усталені організації можуть впроваджувати інновації та процвітати у швидко розвиваючому цифровому ландшафті.

Пітер Хай – президент Стратегія метісубізнес та консультативна фірма. Він написав три книги бестселерів, включаючи його останні Дістатися до спритного. Він також помірує Техноновація Серія подкастів та виступає на конференціях у всьому світі. Слідкуйте за ним у Twitter @Peterahigh.

Коли фінансові установи та платежі гравці сьогодні говорять про свою «стратегію блокчейн», з чим вони насправді стикаються, – це архітектура.

Серед шуму навколо Crypto, Tokens та Web3 Hype Cycles, найбільш наслідковим вибором для будівельників, лідерів продуктів та осіб, які приймають рішення у фінансових послугах та платежах, часто зводиться до оманливо простого питання: державне чи приватне?

Зрештою, не всі блокчейни побудовані однаково. Для зацікавлених сторін у галузі фінансових послуг та платежів екосистеми, що створюють інфраструктуру, розробку нових продуктів або просто оцінювання ризиків щодо використання операцій на ланцюзі, розуміння різниці між державними та приватними ланцюгами є ключовим для інформування будь-якої стратегії криптовалют або блокчейн.

Обидві ітерації технології blockchain обіцяють деяку версію більш швидких, безпечніших та більш прозорих транзакцій. Але під капотом вони принципово різні; і для установ, що діють у масштабі або під регуляторним контролем, ці відмінності можуть мати величезну ситуацію.

Детальніше: 5 проектів blockchain, що найбільші у світі банки відстають

Довіра до системи чи довіри?

Публічні блокчейни, як Bitcoin, Ethereum та Solana, – це відкриті мережі. Будь -хто може брати участь, підтвердити транзакції та переглянути книгу. Вони децентралізовані дизайном, керуються правилами протоколу та підтримуються розподіленими громадами операторів вузлів.

З іншого боку, приватні блокчейни – це дозволені системи. Доступ обмежений вибраними учасниками, зазвичай підприємствами або консорціями, які контролюють, хто отримує читати та писати в мережу. Подумайте про платформу Onyx JPMorgan та інші банківські ініціативи, де прозорість публічного блокчейна може ненавмисно розкрити конфіденційну інформацію.

Публічні блокчейни пропонують радикальну прозорість, але обмежений контроль. Для установ, що використовуються для роботи в закритих системах, ідея про те, що будь -хто може перевірити свої транзакції або побудувати сумісні шари на вершині своєї інфраструктури, є і потужною, і потенційно загрозливою.

У громадських ланцюгах довіра є алгоритмічною. Консенсусні механізми, такі як доказ роботи або доказ акцій, гарантують, що жодна організація не може маніпулювати книгою. Система є джерелом довіри.

Тим часом приватні блокчейни забезпечують контроль та управління підприємствами. Але вони жертвують такою прозорістю та стійкістю, які роблять загальнодоступні блокчейни привабливими для додатків з низьким рівнем довіри, таких як транскордонні платежі, стабіліки або токенізовані активи.

У приватних ланцюгах довіра є інституційною. Учасники повинні довіряти консорціуму або компанії, яка керує мережею, не змінювати правила в односторонньому порядку або зловживанням. Це може бути цілком прийнятним для таких систем із закритим циклом, як фінансування ланцюгів поставок, міжбанківське врегулювання або управління корпоративною скарбницею.

Детальніше: Сумісність блокчейна потрапляє на правильну ноту для криптовалютних платежів

Стратегічна відповідність, а не ідеологічна чистота

Зрештою, вибір між державною та приватною архітектурою блокчейн не про ідеологію, це стосується стратегії. Що ти будуєш? Кого ви служите? Якими ризиками ви керуєте?

Немає рішення одного розміру. Що стає зрозумілим, що майбутнє фінансової інфраструктури буде мультиплікацією, з розумною маршрутизацією між державним та приватним середовищем залежно від контексту.

Для глобального постачальника грошових переказів, який шукає сумісність у межах кордонів та партнерів, публічна мережа може запропонувати кращий доступ та нижчий тертя. Для оцифрування своїх внутрішніх процесів розрахунків приватний ланцюг може запропонувати кращу безпеку, управління та контроль.

У четвер (20 березня), круговий протокол, Arculus від Composecure та IT Lab оголосили, що планують запустити екосистему, сумісну з блокчейнами для медичних працівників на ринку США у другому кварталі. Круглий протокол використовує подвійний підхід, пропонуючи як приватні, так і загальнодоступні блокчейни в межах своєї архітектури.

Незважаючи на те, що попередні уявлення сприяли приватному завдяки загальнодоступному блокчейну для регульованих галузей через суворі вимоги щодо конфіденційності даних Public Blockchain мають численні потенційні переваги для обслуговування унікальних потреб охорони здоров’я та інших регульованих галузей, які повинні дотримуватися численних вимог, згідно з співпрацею Pymnts Intelligence та Solana, “переваги Blockchain для регульованих галузей”.

Тим не менш, як фінансові установи токенізують активи в реальному світі (RWA), Fintechs експериментують з програмованими платежами, а більше споживачів та підприємств фінансового життя переходить на блокчейн, межа між державними та приватними ланцюгами планується ще більше розмиватися.

Для осіб, які приймають рішення у фінансових послугах, це і виклик, і можливість. Правильна архітектура блокчейна не просто підтримає вашу поточну бізнес -модель – вона формуватиме вашу стратегічну гнучкість, регуляторну поставу та інноваційні потенціал на довгі роки.

Тому що в світі блокчейн архітектура – це стратегія. Та інноваційні програми цієї архітектури вже трансформують такі сфери, як операції корпоративних казначейства.

Ця думка є частиною партнерства з доступом Ініціатива “цифровий маніфест”що рекомендує рамки для розвитку глобального лідерства США з цифрової політики протягом перших 100 днів адміністрації Трампа.

Зростаюча потреба в єдиній федеральній рамці конфіденційності в Америці

Оскільки ландшафт глобальної технологічної політики продовжує швидко розвиватися в умовах нових нововведень у штучному інтелекті (AI), квантових та хмарних обчислень, робототехніці тощо, відсутність об'єднавчої федеральної рамки конфіденційності даних встановлює США далі та далі за рештою світу. З моменту введення в дію загального регламенту щодо захисту даних ЄС (GDPR) у 2018 році, який встановив всебічний набір прав конфіденційності для споживачів та зобов'язань для підприємств, Конгрес неодноразово намагався приймати федеральне законодавство про конфіденційність – лише для того, щоб зупинити кожну сесію. Весь цей час частка американців, які отримують доступ до Інтернету з 2018 року, зросла з 87% до 97% до 2024 року.

Без чітких правил дорожнього руху, що регулюють, як можна збирати дані споживачів, обробляються та зберігаються онлайн -платформами, двадцять держав прагнули заповнити цю порожнечу, прийнявши власні всебічні закони про конфіденційність. Один з найдавніших державних законів про прийняття рамки конфіденційності в стилі GDPR, Каліфорнійський Закон про конфіденційність споживачів (CCPA), продовжує підтримувати деякі найсуворіші вимоги до конфіденційності в США. Отриманий печворк захисту призвело до дивовижно розрізнених вимог, які не захищають споживачів і є кошмаром відповідності для переважної більшості технологічних підприємств, що надають послуги в більш ніж одній державі.

Загадка щодо федерального законодавства про конфіденційність

Протягом останніх семи років різні запропоновані федеральні закони про конфіденційність були виконані за допомогою кількох наполегливих перешкод. З самого початку одним із таких питань було питання федерального попереднього вигляду законів про конфіденційність державного рівня. Однією з основних законодавців, які прагнуть досягти за рахунок федерального законодавства про конфіденційність, є єдина рамка, що застосовується у всіх 50 штатах. Однак більшість запропонованих законів про конфіденційність опустилися нижче порогів, викладених у CCPA, залишаючи видатних законодавців Каліфорнії неохоче підтримувати будь -яке федеральне законодавство, яке би перекрило його вимоги. Це тертя лише з часом збільшилось, оскільки більше штатів прийняли власні закони про конфіденційність, і все, в той час як Каліфорнія підняла свою планку ще вище після введення в дію Закону про права конфіденційності в Каліфорнії (CPRA) у 2023 році.

Дві значні спроби прийняти федеральне законодавство про конфіденційність – Американський Закон про конфіденційність та захист даних 2022 р. (ADPPA) та Закон про права конфіденційності 2024 р. – були введені з двосторонньою підтримкою, але в кінцевому підсумку не змогли отримати тягу. На додаток до питання федерального передумови, обидва законопроекти зіткнулися з питаннями, такими як включення приватного права дій, авторизації Федеральної комісії з торгівлі створити централізований та широкий механізм відмови від споживачів та вимоги до мінімізації даних, що обмежують більше збору даних, ніж це необхідно для виконання конкретних завдань.

Вилучена дискусія щодо федерального закону про конфіденційність також поступилася місцем ускладнень, що випливають із нових технологічних подій. У випадку APRA законопроект був розпущений після великих груп конфіденційності та пропаганди споживачів, завдаючи підтримки завдяки усуненню положень, спрямованих на захист вразливих груп від алгоритмічної дискримінації, спричиненої ШІ. Захист споживачів від негативних наслідків автоматизованого прийняття рішень у конфіденційності даних не є новим; Наприклад, GDPR надає споживачам право не піддаватись автоматизованому прийняттю рішень без будь-яких дій, вжиті зі свого боку. У міру того, як технології, що інтенсивні до даних, стають складнішими, і необхідні відповіді на політику.

Рекомендації щодо політики для 119^то Конгрес

Незабаром після 119^то Конгрес прийшов на засідання, голова комітету з питань енергетики та комерції Бретт Гутрі (R-KY-2) зібрав дев'ятичленну республіканську робочу групу для розробки нового проекту федерального законопроекту про конфіденційність та відкрив цей процес для державних зацікавлених сторін за допомогою запиту на інформацію (RFI). З законодавчою трифектою (Палата, Сенат та Білий дім) республіканці матимуть найсильніший шанс прийняти федеральне законодавство про конфіденційність. Зроблено правильно, ця остання ітерація може нарешті встановити необхідний захист даних для всіх американців, не задушуючи інновації:

• Права конфіденційності споживачів: Забезпечення єдиних прав споживачів у США є критичною складовою будь -якого федерального закону про конфіденційність. Як мінімум, законодавство повинно гарантувати споживачам право бути поінформованими, коли і які види даних збирають та обробляють, право на доступу до цих даних про себе, право виправляти та/або видаляти свої дані, а також право відмовитися від збирання або обробки даних. Додаткові права, які вже передбачені іншими законами про конфіденційність-такі як права на переносність даних, обмеження щодо використання та розкриття конфіденційних категорій особистої інформації та захист від автоматизованого прийняття рішень-слід.
• Чіткі визначення для різних категорій даних: Федеральна рамка конфіденційності повинна враховувати широкий спектр суб'єктів, секторів та випадків використання, щоб бути справді ефективним. У той же час, не всі дані слід трактувати однаково. Законодавство повинно чітко розмежовувати сферу вимог до неособистісних, особистих та конфіденційних категорій персональних даних. Зокрема, для категорій чутливих персональних даних, визначена сфера повинна бути максимально конкретною, не порушуючи ефективності закону. Наприклад, “точні дані геолокації” повинні вказувати радіус не більше 1750 футів від суб'єкта даних, що відображає широкий консенсус переважаючих законодавства на державному рівні. Нарешті, обсяг чутливих персональних даних повинно включати конкретні визначення генетичних та біометричних даних для забезпечення належним чином регулювання збору, обробки, зберігання та знищення таких даних.
• Мінімізація даних: Особиста інформація, зібрана та оброблена комерційними організаціями, повинна обмежуватися відповідною, пропорційною та конкретною метою. Особисті дані часто є важливим ресурсом для компаній, щоб не лише пропонувати послуги споживачам, але і вдосконалити та вдосконалювати свої пропозиції. У той же час, огородження необхідні для встановлення обмежень щодо того, як ці дані збираються та використовуються для запобігання зловживань. Вражаюче баланс між цими міркуваннями – це як різьба голка, але необхідно пам’ятати обидві сторони рівняння при розробці політики.
• Положення про автоматизоване прийняття рішень: Прийняття федерального законодавства про конфіденційність – це вирішальний перший крок до розвитку ефективної юридичної бази штучного інтелекту. З цього приводу, Конгрес може і повинен бути перспективним на шляху до створення загальнонаціонального закону про AI, заклавши основу у своєму законопроекті про конфіденційність. Незважаючи на те, що більшість галузей політики, що стосуються AI, повинні регулюватися через окремі законодавчі акти, федеральний закон про конфіденційність повинен надати суб'єктам даних можливість знати, чи будуть використані певні категорії їх особистої інформації для прийняття послідовних автоматизованих рішень щодо них. Він також повинен надати суб'єктам даних право також відмовитися від цього автоматизованого прийняття рішень. Незалежно від того, що Конгрес включає ці права чи будь -яку іншу політику ШІ у своєму федеральному законодавстві про конфіденційність, ці заходи повинні бути написані таким чином, щоб передбачити та бути сумісними з подальшим законодавством, орієнтованим спеціально на управлінні ШІ.
• Порушення даних та сповіщення: Конгрес повинен принципово переосмислити, як в США обробляються порушення даних. Замість того, щоб зосереджуватись виключно на процедурах повідомлень про порушення даних та штрафних санкцій, всебічний федеральний закон про конфіденційність повинен заохочувати прийняття надійних стандартів безпеки та забезпечити змістовне виконання необхідних гарантій за допомогою періодичних аудитів – не лише після того, як вже відбулося порушення. Визначення шкоди споживачам також повинні окреслити негайний та довгостроковий вплив порушення з урахуванням типів даних, які порушуються. Такий підхід сприятиме більшій відповідальності та покращить безпеку для споживачів в цілому.

Формування майбутнього конфіденційності даних

Оскільки США поєднуються зі складністю федерального законодавства про конфіденційність, зрозуміло, що необхідний єдиний підхід для захисту споживачів та забезпечення регуляторної чіткості для бізнесу. Завдяки швидкому прогресу в технологіях, орієнтованих на дані, розробники політики повинні визначити пріоритетні рамки, яка врівноважує інновації з надійним захистом споживачів. Зараз, як ніколи, співпраця між державним та приватним секторами є ключовою для формування ефективних та перспективних правил конфіденційності.

У партнерстві з доступом ми є експертами з політики – чи підтримують уряди та органи державного сектору в розробці законодавства та будівництва регуляторних рамок або допомога підприємствам орієнтуватися на відповідність на різних ринках та юрисдикціях. Щоб дізнатися більше про те, як ми можемо підтримати ваші потреби в політиці, зверніться [email protected].

Ласкаво просимо до медичного перспективи!

Ми використовуємо файли cookie та подібні технології для покращення вашого досвіду на нашому веб -сайті та для надання персоналізованого вмісту та реклами. Клацнувши “Прийняти”, ви погоджуєтесь з використанням цих технологій, як описано нижче. Ви можете керувати своїм вибором або зняти згоду в будь -який час, відвідавши нашу сторінку Політики конфіденційності.

Основні файли cookie: Ми використовуємо основні файли cookie для того, щоб наш сайт працював. Ви можете відключити їх, змінивши налаштування браузера, але це може вплинути на те, як функціонує веб -сайт.

Типи персональних даних обробляються: ми обробляємо персональні дані, включаючи унікальні ідентифікатори та поведінку перегляду. Для отримання додаткової інформації зверніться до нашої політики CEOK та конфіденційності.

Ми використовуємо ваші дані для:

• Зберігання та доступ до інформації на пристрої, включаючи файли cookie та інші онлайн -ідентифікатори, для розпізнавання вашого пристрою для різних цілей.
• Геолокація та характерні дані пристрою для покращення вашого досвіду.
• Персоналізована реклама та вміст, вимірювання реклами та вмісту, дослідження аудиторії та сервіси розвиваються

Google Services: Зверніть увагу, що ми використовуємо Google Services, такі як Manager, Search Console та Google Analytics GA4 для покращення функціональності та ефективності нашого веб -сайту.

Я згоденВідхиляти Політика конфіденційності

Президент Дональд Трамп заявив на конференції з цифрових активів у четвер (20 березня), що США збираються “домінувати над криптовалютою та наступним поколінням фінансових технологій”.

У зауваженнях віддалено доставлено на саміт Blockworks Digital Asset у Нью -Йорку та поділений обліковим записом Білого дому в дописі про X, Трамп підкреслив дії, яку його адміністрація зробила для підтримки цієї мети.

Ці дії включають проведення першого саміту з цифрових активів Білого дому, підписання виконавчого замовлення, що створює стратегічний резерв Bitcoin та американський цифровий активом запасів, закінчуючи “регуляторну війну в криптовалюті та біткойн”, і закликаючи Конгрес прийняти законодавство “прості, здорові правила” щодо стабільців та структури ринку.

“З правильною юридичною базою, установи великі та малі будуть звільнені в інвестуванні, інновації та брати участь в одному з найбільш захоплюючих технологічних революцій у сучасній історії”, – сказав Трамп.

Він сказав присутнім на криптовалютній конференції, що вони зможуть покращити банківську та платіжну систему країни; сприяти більшій конфіденційності, безпеці, безпеці та багатству; Розв’яжіть “вибух економічного зростання”; І, з стабільними доларом, допомагають розширити домінування долара США.

“Разом ми зробимо Америку беззаперечною біткойнською наддержавою та криптовалютною столицею”, – сказав Трамп.

Виступ Трампа відзначився вперше, коли сидячий президент звернувся до криптовалюти, згідно з повідомленням швидкої відповіді 47.

Білий дім “Крипто -саміт” відбувся 7 березня, зібрав більше двох десятків керівників криптовалют та представників федерального агентства та включив адреси Трампа та адміністрації.

Виконавчий наказ про створення стратегічного резерву біткойна та запасів цифрових активів США було підписано на день раніше, з штучним інтелектом Білого дому та Crypto Czar Девід Сакс Сказавши, що порядок підкреслив прихильність Трампа зробити США “криптовалютною столицею світу”.

13 березня законопроект із стабильним засобом під назвою Закон про геній був висунутий 18-6 голосами в Сенатському банківському комітеті, за підтримки двопартійної підтримки, подавши його на швидкий шлях, проголосував за повний сенат.

Штучний інтелект (AI) вже не лише для експертів з технологій – він стає важливим інструментом для професіоналів у кожній галузі. Незалежно від того, чи керуєте ви дані, складаєте звіти чи проводите дослідження, ШІ може допомогти вам працювати розумніше, заощаджуючи час, який ви можете присвятити більш стратегічній та складній роботі.

Насправді 82% з американських робітників кажуть використання ШІзгідно з даними інтелекту Pymnts.

Ось п’ять способів, як можна використовувати AI підвищити продуктивність та ефективність:

1. Автоматизація повторюваних офісних завдань

Швидкий спосіб підвищення продуктивності-це автоматизування повторюваних, трудомістких завдань, які необхідні, але самі по собі додають мало цінності.

Ось кілька інструментів AI, щоб зробити ваш день більш ефективним:

• Управління електронною поштою та календарем: інструменти, що працюють на AI, такі як Recima.ai і Надлюдський це помічники електронної пошти та планування, які можуть налаштувати зустрічі для вас, зробити Постійні дії та пріоритетність своїх щоденних заходів.
• Управління завданнями: Асана і Шпалер Можна визначити пріоритетність списку справ, проаналізувавши терміни та визначивши найактуальніші завдання.
• Віртуальні виконавчі помічники: Клари і Рух автоматизувати повторювана адміністративна робота та керувати ваш щоденний день завдання.

2. Розумніші дослідження та аналіз даних

Вам не доведеться проводити години, просіюючи довгі звіти або великі набори даних. Інструменти AI можуть виконати роботу за вас – це Може обробити обсяги інформації за лічені секунди, щоб узагальнити тенденції та визначити розуміння.

Ось кілька інструментів, які слід розглянути для досліджень та аналізу:

• Підсумовуйте довгі документи: такі інструменти Чатгпт, Клод і Здивування ai може створити стислі резюме фінансових звітів, науково -дослідні роботи і подібне.
• Аналіз тенденцій на ринку: фінансові платформи, що працюють на AI, такі як Квап, Bloomberggpt (доступний через термінал Bloomberg) та Альфасенс Може проаналізувати дані про історичні та в режимі реального часу.
• Промислові дослідження: Олівець і Квапливий Використовуйте AI для відстеження нових тенденцій у різних галузях та надання конкурентів.

3. Посилена комунікація

Чітка комунікація має вирішальне значення для ефективності на робочому місці, будь то майстерні електронні листи, звіти або презентації. Асистенти, орієнтовані на AI, можуть забезпечити професіоналізм, узгодженість і навіть правильний тон для різних аудиторій.

Ось кілька інструментів AI для створення контенту:

• Якість для вдосконалення написання: Граматичний і Яспер Можна перевірити граматику, запропонувати чітке написання і Налаштуйте тон для аудиторії.
• Зберігаючи голос бренду: Письменник.com і Шрифт допомога робити Ви залишаєтесь вірними мовою свого бренду, тоном і стиль, тому у вас немає Для перепису маркетингової копії вручну вручну.
• Переклад: Компанії з офісами у всьому світі можуть подолати мовні бар'єри за допомогою Дипл або Google Translate. Для тих, хто потребує прямого перекладу під час зустрічей, розгляньте Команди Microsoft, Збільшити супутник AI і Google Meet.

4. Оптимізація зустрічей

Зустрічі зазвичай займають багато часу протягом робочого дня. Інструменти AI можуть допомогти зробити зустрічі більш ефективними шляхом переписування розмов, узагальнення дискусій та генерування елементів дій.

• Автоматизовані транскрипції: Otter.ai, Fireflies.ai і Copilot в командах Microsoft Може записувати, переписувати та виділити ключові моменти на зустрічах, що полегшує переглянути важливі дискусії.
• Підсумки зустрічей: Багато помічників зустрічей АІ можуть узагальнити зустрічі. Окрім видри, світлячки і Команди Microsoft, там Збільшити супутник AI і Google Meet.
• Планування зустрічей та нагадування: Рух і За годинниковою стрілкою Використовуйте AI для кращого управління часом під час налаштування зустрічей.

5. Персоналізоване навчання та планування кар’єри

AI може служити особистим тренером, рекомендуючи спеціальні шляхи навчання, які допоможуть вам залишатися вперед або допомогти вам візуалізувати свою кар’єрну подорож.

Інструменти AI, які допоможуть вам у вашій кар’єрі:

• Персоналізовані рекомендації щодо навчання: LinkedIn навчання В ефір Дозволяє налаштувати своє навчання, як і Курсера Тренер Courseraі Xpert Edx. Вони можуть запропонувати курси на основі ваших кар’єрних цілей та минулих моделей навчання.
• Тренінг на базі AI: такі інструменти Тренер і Решітка росте Запропонуйте програму коучингу та наставництва, орієнтованих на AI-керовані.
• Фінансові та специфічні для AI: працівники, які працюють у фінансах, можуть використовувати курси аналітики, орієнтованих на AI, на платформах, таких як Академія Хана, в якому є чат AI під назвою Ханміго щоб допомогти вам, або З програмним забезпеченням до підвищення кваліфікації в таких сферах, як стратегії торгівлі, керованих AI.

Рішення Google придбати Wiz Cloud Security Wiz для 32 мільярдів доларів США спричинило широке обговорення в галузі технологій. Придбання означає одне з найбільш значущих інвестицій у хмарну безпеку, підкреслюючи зростаючу потребу в надійних рішеннях безпеки, оскільки підприємства продовжують мігрувати до хмари.

Однак цей крок викликав питання серед існуючої клієнтської бази Wiz про потенційні наслідки для їх хмарної безпеки навколишнього середовища. Шай Мораг, головний директор з продуктів Tenable, фірма з управління хмарами, коментує ситуацію, викликає занепокоєння щодо потенціалу упередженості до хмарної платформи Google за рахунок конкурентів.

Мораг зазначає: “Це знаменує кінець незалежності Віза. Нейтралітет, який його клієнти очікували під час використання різних основних платформ постачальників хмарних послуг, може бути порушена”. Завдяки власності Google, Мораг припускає, що може виникнути притаманна зміна рішень про продукти, підштовхуючи користувачів до хмарних служб Google, а не тих, які пропонують інші провайдери.

Занепокоєння Морага кореняться в переконанні, що коли хмарний гігант набуває постачальника безпеки, здатність діяти неупереджено перешкоджає. “Нейтралітет стає майже неможливим, і ризик конкурентного конфлікту не виходить з чартів”, – додає він.

Основна увага для незалежних та хмарних постачальників безпеки повинна бути підтримувати безпеку на всіх платформах, незалежно від постачальника хмарних послуг. За словами Мораг, придбання являє собою фундаментальний зсув на ринку хмарної безпеки. Отже, клієнтам Wiz рекомендується спостерігати за будь-якими змінами, які можуть виникнути тісно після придбання.

Це придбання інтерпретується як стратегічне розширення Google у хмарній домені, що зміцнює свої можливості безпеки на тлі жорстокої конкуренції з іншими технологічними гігантами, такими як Amazon та Microsoft. Додавання можливостей Wiz до свого портфоліо дозволяє Google запропонувати своїй клієнті більш всебічний набір рішень безпеки.

Хоча придбання означає істотне фінансове зобов’язання від Google, експерти галузі припускають, що це також ілюструє зростаючу важливість та цінність технологій хмарної безпеки у захисті даних та обчислювальних систем від складних кіберзагроз.

Оскільки угода зазнає необхідних регуляторних затвердження, зацікавлені сторони в екосистемі хмарних обчислень пильно спостерігають за її розробками. Поточні клієнти Wiz та галузеві аналітики зацікавлені побачити, як Google інтегрує технології та досвід Wiz та що це означає для майбутнього конкурентного ландшафту хмарної безпеки.

Багато спостерігачів галузі оцінюють, чи цей крок встановить прецедент для подібних придбань, що потенційно впливає на нейтралітет та інновації, які зазвичай сприяють незалежними фірмами в цьому секторі. Ринок буде уважно спостерігати, як Wiz, під власністю Google, буде орієнтуватися на свою оновлену роль у зростаючому попиту на всебічні, платформи-агностичні рішення хмарної безпеки.

Побоювання Шая Мораг підкреслює важливість прозорості та прихильність до нейтралітету у підтримці довіри клієнтів. Вони також висвітлюють потенційні труднощі, які виникають, коли служби безпеки занадто уважно узгоджуються із наданням послуг.

Це придбання, помітне своєю суттєвою цінністю та стратегічними наслідками, ймовірно, залишатиметься основним центром для галузевих дебатів про незалежність та майбутній ландшафт технологій хмарної безпеки.