Ви можете назвати цю першу історію супергероїв. У 2014 році Microsoft опинилася на межі невідповідності. Компанія Білла Гейтса, яка вводила світ у цифрову епоху з DOS та Windows, пропустила мобільну хвилю, відстала в хмарних обчисленнях і була не гравцем в ШІ. Деякі аналітики навіть запропонували його продати на шматках, свого роду гаражний продаж для застарілого програмного забезпечення.
Швидко вперед до 30 липня 2025 року та далеко не “моментом” Kodak “забуття, Microsoft коротко стає першою в світі компанією на 4 трлн доларів. Не яблуко. Не Google. Навіть ринковий магніт Nvidia. Це була Microsoft, оцінка якої була підживлена її масовими та успішними ставками на штучний інтелект та хмарні обчислення. Отже, що, на вашу думку, сталося в 2014 році, що призвело до того, що ця компанія мала одну з найдраматичніших сюжетних поворотів капіталістичного віку? 4 лютого 2014 року генеральний директор White, відповідальний за пропуску технічних хвиль, відступив до коричневого індійського іммігранта з Хайдерабаду: Сатья Наделла.
Наделла – це не аномалія; Він навіть не є найбільш помітним символом громади, яка зробила Америку великою знову і знову: це, можливо, був би Сундар Пічай. Натомість ви можете назвати його досягнення вершиною багатомільйонного американського айсберга.
Розглянемо деяких лідерів сьогоднішнього американського технологічного ландшафту: алфавіт Sundar Pichai (батько Google) має ринкову обмеження понад 3 трлн доларів; Шантану Нарайен взяв Adobe до понад 155 мільярдів доларів; Арвінд Кришна сидить на вершині IBM в 250 мільярдів доларів; і Ніл Мохан Голова YouTube, вкладена в оцінку Алфавіту. І я навіть не говорю про Вімал Капур з Honeywell (134 мільярди доларів), Радж Субраманіам з FedEx (55 мільярдів доларів) або останній член індійського клубу генерального директора: Шріні Гопалан Т-Мобіла (270 мільярдів доларів), або засновники Tech Startups Or Lumion Ammin's Ammiain. Назви лише в цьому пункті представляють комбіновану ринкову капіталізацію понад 8 трлн доларів: майже подвійний ВВП Індії, трохи менше третини Америки.
Прочитайте останній абзац через розгублені удари Леда Зепеліна Пісня іммігрантів З текстами: “Ми підмітаємо з молотковим веслом, єдиною нашою метою буде західний берег”. Я не можу говорити про інші громади іммігрантів у США, тому що я не знав жодного іншого, але індійська громада – багато з них мої друзі зі школи та коледжу не дотримували Я прийшов, побачив, я завойовував. Ні! Мантра, мої друзі там, в Америці, і такі, як Наделла, Пічай, Нараєн тощо, дотримуйтесь: Я прийшов, я побачив, – Я прийшов, побачив, я зробив внесок.
Тим не менш, адміністрація Трампа встановила плату в розмірі 100 000 доларів на нові візи H-1B. Це буде не просто великим ударом для великих технологій Америки, але й найбільше вплине на індіанців, оскільки понад 70% власників візи H-1B у США-індіанці. Логіка адміністрації, що перегукується секретарем комерції Говардом Лутніком, полягає в тому, щоб “зупинити цю нісенітницю дозволити людям приїхати до Америки на візи безкоштовно. Лише цінні люди вітаються”. Я розумію настрої: Америка для американців та уряд хочуть заохотити компанії до найму американських робітників. Але бажаючи Лише повністю сформована, попередньо упакована “цінна людина”, готова внести з першого дня в Америку без подальших інвестицій, тепер саме тут лежить проблема. Дозвольте пояснити.
Розумієте, ця “цінність” не виробляється у вакуумі, а культивується в шліфуванні та культурі повсякденного життя. Стати “цінним” у будь-якій галузі-це процес, який вимагає занурення в культуру інновацій, доступ до передових ідей та проектів та наставництва з найбільших розумів у корпоративному етосі світового класу.
Наскільки я люблю свою країну, я досить чесний, щоб визнати, що у нас немає нічого. У нас є кілька оазисів цієї культури, так. Але більша частина корпоративного світу Індії-це саме протилежне тому, що вам потрібно, щоб по-справжньому зробити «цінний», керівник світового класу. Настільки, що я можу собі уявити і розповісти про альтернативну реальність того, що сталося б, якби ці індійсько-американські керівники ніколи не покинули Індію.
Satya Nadella може керувати проектом з міграції хмари для Міністерства рибного господарства, який затримався на невизначений термін через відсутність файлу. Sundar Pichai міг би керувати ініціативою “Maps для корів” у місцевій фірмі, що рекламується як aatmanirbharале використання іноземного програмного забезпечення та хмарної інфраструктури. Шантану Нараєн може розробити шаблони запрошень на весілля для премії Shaadi.com, тоді як проект затвердження його ідеї запуску зібрало пил у якомусь служінні десь.
Їх потенціал був би піднятий, як це було мільйони в Індії, бюрократичною байдужістю та інфраструктурним хаосом, який залишається впертою реальністю повсякденного життя в Індії.
Я створив термін для цього явища, який описує, що відбувається з талантом в Індії: “ефект сарани”. Всі ви, мабуть, бачили милого, прекрасного коника. Зазвичай це одиночний, інтровертований маленький ніблер. Однак, за конкретних умов екологічного стресу, коли їх щільність населення в певній області перемикається всередині кожного з них. Сплеск серотоніну, “гормон, що роїться”, переробляє їхній мозок. Вони перетворюються з сором'язливих одиноких у жахливі рої, їх колір зміщується від зеленого/коричневого до жовтого/червоного/чорного кольору, крила подовжуються для польоту на далекі відстані, і їх апетит вибухає, коли вони переходять від прискіпливих їдців до непомітних пожираючих. Їх розведення синхронізує, і вони відкладають яйця в масивні скупчення. Коротше кажучи, це найбільша дуга лиходія, коли ваш бункер саду перетворюється на біблійну загрозу.
Замініть коника талановитими індіанцями. Якщо їм вдасться зрозуміти швидкість втечі, щоб досягти більш зелених пасовищ, як США, вони переростають у продуктивні душі, частину екосистеми, які допомагають світові. Але всередині Індії, коли ми постійно стикаємося і натикаємось один на одного в щільному конкурентному середовищі серед дефіциту робочих місць та ресурсів, ми стаємо ревнивими та гіркими, ми повертаємо сарану і розвиваємо те, що, як відомо, називається «менталітет крабів», де ми більше працюємо, щоб зняти інших, ніж побудувати власний підйом. Ви дійсно думаєте, що така культура створить “цінні”, керівники світового класу?
(Ті оманливі індіанці, що розстрілюють мою кров про читання цього, пам’ятайте, що після незалежності, яка була в 1947 році, єдині індіанці, які здобули Нобелівські премії в наукових галузях – Хар Гобінд Хорана, Субрахманян Чандрасехар та Венкатраман Рамакришнан – все це заробляло під час роботи в США.)
Інша проблема полягає в тому, що ця візова плата принципово неправильна оцінює економічне рівняння. Не слухайте мене, але надсилайте вухо, попереджаючи економістів, що така політика може призвести до “відтоку мозку” та “зашкодити нам економічному зростанню”. І наскільки розумно зосередитись на одноразовому платі в розмірі 100 000 доларів, будучи сліпим на все життя вартості, який створює іммігрант?
Чи справді 100 000 доларів дійсно більше, ніж трильйони ринкової капіталізації, податків та робочих місць, які лідери, такі як Наделла та Пічай, генерують протягом своєї десятиліття? Хіба це не є прекрасним прикладом знання ціни на все, а вартість нічого?
Ось що має зрозуміти нинішню адміністрацію США: цінні люди не зроблені в таких країнах, як Індія, або на таких континентах, як Африка – принаймні, не таку цінність, яка оснащує вас, щоб керувати компанією з такою кількістю ринкової обмеження, як ВВП країни, з якої ви приїжджаєте. Цінність доїть, коли захоплені насіння зустрічаються з родючою землею, як це робилося для Наделла, Пічай, Нараєна та сотні тисяч інших, як вони, які можуть не спрямовувати на трильйон або мільярд корпорацій, але використовують свої таланти, щоб сприяти економіці США та, за дефолтом, у світ. Коли ви зупиняєте таких працьовитих людей штучними бар'єрами, ви не просто грюкаєте двері на мрії чи сподівання на актуалізацію цих талановитих коників, а на майбутнє самих американських інновацій.
Коли я пишу це, я думаю про десятки друзів, які виїхали до США, Австралії, Європи десятиліття тому (я народився і виховував у Гуджараті, де іммігрант до США є такими ж поширеними амбіціями, як стати лікарем чи інженером, – до решти Індії), і які зараз керують компаніями, або головними кафедрами, або керувати власними магазинами та вести виконання кар'єри, а також час і ресурс для захоплень та сімей. Вони побудували прекрасне життя і внесли свій внесок не лише до свого прийнятого суспільства, а й до тих, хто повернувся додому.
Я також не можу не подумати про жаль тих із нас, хто залишився, настільки захоплений культурою “собаки-їсти-собаки”, що вона стала частиною нашої ДНК.
Найбільше я думаю про наступну Сатья Наделлу, Сундар Пічай або Індру Нуей (кожен з яких провів візу H-1B в останньому тисячолітті), блискучі студенти, сповнені ідей, які могли б одного дня змінити світ. Згідно з цим новим правилом, їхні програми вважатимуться дорогим, а їх потенціал створити трильйони для Америки, або лежатиме в спокої, або гірше буде витрачено на боротьбу з ним на ролі віце-президента середнього рівня на Infosys, Wipro, TCS, HCL тощо, застряг у трафіку на зовнішній кільцевій дорозі або відвідуванням обов'язкової артики.
Америка не просто різання носа, щоб незважаючи на обличчя; Він вирішує бути сліпим, і, роблячи це, він жертвує своїм найяскравішим майбутнім для ілюзії нинішньої безпеки. Повідомлення зрозуміло: “Дозволені лише цінні люди”. Але за цим визначенням, найцінніший актив з усіх – потенціальних – іронічно, більше не вітається.