Сьогоднішні підприємства продовжують агресивно інвестувати “хмарний”Стратегії та архітектури. Усі галузі та вертикалі приймають хмарні послуги у всіх шарах моделей хмарного розгортання, включаючи програмне забезпечення як послугу, платформу як послугу та інфраструктуру як послугу. Але зусилля, час і гроші, необхідні для переміщення великих баз даних та даних до хмари, виявляються важким тягарем, який може уповільнити темпи прийняття хмари.
Хмарні міграції в базі даних передбачають безліч змінних, незнайомих технологій, багато рухомих частин та без місця для помилок для лідерів інформаційних технологій. Використовуючи знайомий підхід “план, будувати, запустити”, ІТ-лідери можуть успішно перенести свої локальні системи до хмари, при цьому обидва пом'якшують притаманні ризики та допомагають підприємствам створити нову платформу хмарної бази даних, яка обслуговує плацдарм для бізнесу та технічної спритності.
Етап планування
Успіх будь -якої хмарної міграції залежить від ретельної підготовки. Ця фаза стосується закладання фундаменту (стратегія, досвід, інструменти та зменшення ризику) до переміщення будь -яких даних.
ІТ -лідери можуть почати з розробки всебічної міграції стратегія Це узгоджується з бізнес -цілями організації. Це означає розуміння не тільки технічних аспектів, але й водіїв бізнесу, таких як економія витрат, поліпшення спритності або доступ до розширених хмарних функцій.
Потім лідери повинні оцінити складність поточного середовища бази даних. Їм доведеться розглянути такі речі, як кількість баз даних, їх розмір, залежності та налаштування. Їм також доведеться оцінити необхідні час, зусилля та ресурси, а також визначити ключові залежності, потенційні ризики та вимоги до управління рано, щоб уникнути сюрпризів.
Виберіть метод масового завантаження локальних даних у хмару
Об'ємна передача даних часто є найбільш трудомісткою та технічно складною частиною міграції. ІТ -лідери повинні вибрати метод передачі даних, який відповідає потребам підприємств, включаючи Інтернет -переказ, прямі мережеві з'єднання або фізичну доставку пристроїв.
Виберіть інструменти для переміщення структури бази даних та коду
Мігруючі дані є лише частиною виклику; Також необхідно також перемістити структури бази даних, збереження процедур, тригерів та іншого коду.
У цій частині процесу ІТ -лідери повинні визначити та вибирати інструменти міграції, які відповідають конкретним потребам підприємства, особливо якщо вони рухаються між різними технологіями бази даних (неоднорідна міграція).
Деякі речі, які вони повинні врахувати, – це: сумісність, вимоги до трансформації та можливість автоматизації повторюваних завдань. Тестування цих інструментів рано може заощадити значний час та розчарування пізніше.
Виберіть інструменти для синхронізації бази даних
Під час міграції, особливо для великих або критичних систем, ІТ-лідери повинні тримати свої локальні та хмарні бази даних, синхронізовані, щоб уникнути простоїв та втрати даних.
Щоб полегшити це, виберіть інструменти синхронізації, які можуть обробляти показники зміни даних та вимоги до бізнесу. І не забудьте перевірити ці інструменти заздалегідь: високі показники змін або складних відносин даних можуть переповнити деякі рішення, роблячи паралельні пробіжки або поетапні вирізання нездійсненними. Робота у партнерстві з зацікавленими сторонами бізнесу може допомогти планувати будь -які обмеження.
Створіть тестові плани для хмарних баз даних та додатків
Тестування – це безпечна мережа. ІТ -лідери повинні розробити комплексні тестові плани, які охоплюють не лише технічну функціональність, а й продуктивність, цілісність даних та прийняття користувачів.
Лідери також повинні планувати паралельні пробіжки, працюючи як локальними, так і хмарними системами в тандемі, щоб підтвердити, що все працює так, як очікувалося до остаточного вирізання. Вони повинні залучати кінцевих користувачів на початку цього процесу, щоб забезпечити, щоб мігрене середовище відповідало потребам бізнесу.
Фаза будівлі
З суцільним планом, ця фаза стосується дисциплінованого виконання. Саме тут відбувається фактична міграція: дані переміщуються, трансформуються системи та підтримується синхронізація.
Виконати міграцію
Тепер лідери повинні розробити детальний план міграції. Щоб виконати його, почніть з об'ємної передачі даних, використовуючи обраний метод та інструменти. Потім мігруйте схеми бази даних, код та об'єкти, забезпечуючи враховані всі залежності та інтеграції.
Поки міграція продовжується, підтримуйте постійну синхронізацію між локальними та хмарними базами даних, щоб зберегти поточні дані та мінімізувати час простою. Бережно стежити за прогресом, негайно вирішуйте проблеми та підтримуйте чітку комунікацію з усіма зацікавленими сторонами. Будьте готові до ітерації: Несподівані виклики поширені, і тут буде гнучкість.
Фаза запуску
Міграція – це не фінішна лінія, це початок нової оперативної фази для підприємства. Ця фаза зосереджена на оптимізації, забезпеченні та вилученні значення з нової платформи бази даних Enterprise.
По мірі переходу підприємства до хмарних операцій ІТ -лідери повинні бути зосереджені на моніторингу, безпеці та дотриманні. Наприклад, реалізуйте надійний моніторинг для швидкого виявлення та вирішення проблем. Та забезпечити, щоб контроль безпеки, такі як шифрування, управління доступом та політики дотримання, повністю працювали в хмарному середовищі.
Зараз настав час оптимізації продуктивності та витрат, використання хмарних функцій, таких як еластичне масштабування, автоматизоване резервне копіювання та інтегрована аналітика. І для виведення з експлуатації застарілих систем та архіву старих даних, забезпечити забезпечити утилізація або тривале зберігання за потребою.
Постійне вдосконалення є ключовим. ІТ -лідери повинні використовувати цю можливість для модернізації процесів, застосування практики DevOps та забезпечення більшої спритності бізнесу. Хмара – це не лише новий будинок для даних підприємства, це платформа для інновацій та зростання.
Лін Робісон є дослідницьким віце -президентом у команді з управління даними в Gartner для технічних фахівців. CIO та керівники ІТ можуть почути додаткові уявлення на Gartner Це симпозіум/XPO, де вони навчаться стати агентами змін у своїх організаціях та використовувати AI для успішної цифрової трансформації. Слідкуйте за новинами та оновленнями з конференцій на X використання #Gartnersymі на Newsroom Gartner.
Зображення: кремнію/переві
Підтримуйте наш відкритий безкоштовний вміст, обмінюючись та взаємодіючи з нашим вмістом та спільнотою.
Приєднуйтесь до TheCube Мережа довіри випускників
Де лідери технологій з'єднуються, діляться інтелектом та створюють можливості
11,4K+
Мережа випускників Cube
С-рівень та технічний
Доменні експерти
Підключіться з 11 413+ лідерами галузі з нашої мережі технологій та лідерів бізнесу, що формують унікальний ефект довіреної мережі.
Siliconangle Media-визнаний лідер в галузі цифрових медіа, що обслуговує інноваційну аудиторію та бренди, що об'єднує передові технології, впливовий контент, стратегічні відомості та залучення аудиторії в режимі реального часу. Як материнська компанія Кремнію, мережа TheCube, Дослідження TheCube, Куб365, Thecube ai і TheCube Superstudios – такі як ті, що створені в Силіконовій долині та Нью -Йоркській фондовій біржі (NYSE) – Siliconangle Media працює на перехресті засобів масової інформації, технологій та ШІ. .
Засновані технічними візіонерами Джоном Фуррієром та Дейвом Велланте, Siliconangle Media створили потужну екосистему провідних галузевих брендів цифрових медіа, що має 15+ мільйонів елітних фахівців. Нова компанія, фірмова TheCube AI Video Cloud пробиває грунт у взаємодії з аудиторією, використовуючи нейронну мережу thecubeai.com, щоб допомогти технологічним компаніям приймати рішення, керовані даними, та залишатися на передньому плані в галузевих розмовах.