Blog

BLUE BELL, PA — Unisys (NYSE: UIS) було названо лідером в рейтингу хмарних послуг Everest Group 2025 PEAK Matrix® Assessment for Mid-Market Enterprises, отримавши визнання за потужні можливості доставки, інновації, орієнтовані на безпеку, і індивідуальні рішення, які допомагають організаціям модернізувати свої ІТ-системи та прискорити впровадження хмарних технологій.

Оцінка Everest Group фокусується на компаніях, які спеціалізуються на хмарних послугах для організацій середнього ринкового рівня — підприємства з річним доходом до 5 мільярдів доларів США. Щоб отримати відзнаку «Лідер», постачальники повинні продемонструвати досконалість у інтегрованій хмарній трансформації, стратегічному партнерстві та збалансованому портфелі послуг, узгодженому з конкретними потребами клієнтів середнього ринку.

Відповідно до звіту, Unisys виділявся своїми можливостями наскрізної трансформації та лідерством у регульованих галузях, таких як уряд, охорона здоров’я та фінансові послуги. Робота фірми в державному секторі, зокрема, була виділена як еталон безпечної та масштабованої хмарної модернізації.

«Наш великий досвід підтримки великих підприємств дає нам змогу надавати перевірені найкращі практики, передові технології та глибоке уявлення про галузь клієнтам із середнім ринком», — сказав Манджу Наглапур, старший віце-президент і генеральний менеджер Cloud, Applications & Infrastructure Solutions Unisys. «Це визнання свідчить про нашу відданість наданню безпечних і трансформаційних рішень, які вирішують унікальні виклики кожної галузі».

Аналіз Everest Group відзначив Unisys значними сильними сторонами, зокрема ефективним переходом із застарілих систем, спеціальними хмарними стратегіями, рішеннями інфраструктури, інтегрованими зі штучним інтелектом, і незмінною репутацією досконалості доставки в рамках глобальних операцій.

«Впровадження хмарних технологій стало наріжним каменем трансформації підприємства, і середній ринок набуває популярності як сегмент із високими темпами зростання», — сказав Діпті Секрі, директор практики Everest Group. «Unisys демонструє сильну спрямованість на вихід на ринок і провідну роль у допомозі організаціям у впевненій модернізації».

Визнання Unisys в оцінці 2025 року зміцнює її позицію як ключового гравця в еволюційній хмарній екосистемі, яка зосереджена на поєднанні технічної точності з регуляторним досвідом для обслуговування клієнтів середнього ринку, що швидко зростає.

Для отримання останніх новин про все, що відбувається в окрузі Честер та околицях, обов’язково слідкуйте за MyChesCo на Новини Google і MSN.

Палантир (PLTR +1,66%) і Nvidia (NVDA +0,03%) є двома найбільшими іменами в галузі штучного інтелекту (ШІ). Жодна компанія не конкурує з іншою, оскільки Palantir — це програмне забезпечення, а Nvidia надає прискорене обчислювальне обладнання для виконання робочих навантажень ШІ. Нещодавно вони оголосили про партнерство, і це величезна новина для обох компаній.

Для Nvidia вона інтегрувала Palantir Ontology у свої графічні процесори (GPU). Цей комплекс інтегрованих технологій буде набагато ефективнішим і розкриє нові можливості для клієнтів Palantir, які розгортають графічні процесори Nvidia.

Час покаже, як це вплине на обидва підприємства, але я зацікавлений у купівлі лише однієї акції в цьому партнерстві.

У кого з них моє око? Давайте розберемося.

Бізнес Palantir стане більш стійким у довгостроковій перспективі

Palantir займається розробкою програмного забезпечення, і щороку його клієнти повинні сплачувати плату за підписку, щоб продовжувати працювати з його програмним забезпеченням для аналізу даних на основі штучного інтелекту. Через те, що програмне забезпечення Palantir все більше інтегрується в операції клієнтів, це робить програмне забезпечення все більш і більш липким з кожним роком. Як наслідок, Palantir, ймовірно, заблокує клієнтів у осяжному майбутньому.

Сьогоднішня зміна

(1.66%) $2.90

Поточна ціна

$177,95

Ключові дані

Ринкова капіталізація

424 мільярди доларів

Денний діапазон

$168,92 – $178,74

Діапазон 52 тижні

$58,53 – $207,52

Обсяг

2,6 млн

Середній обсяг

62M

Валовий прибуток

80,81%

Дивідендна дохідність

N/A

Обчислювальний бізнес Nvidia дещо інший. Щоб Nvidia продовжувала розвиватися, вона повинна продовжувати щороку продавати нові графічні процесори. Наразі це не проблема, оскільки щороку випускається нова ітерація з продуктивністю, завдяки якій моделі попередніх років виглядають застарілими.

Врешті-решт ми досягнемо бар’єру продуктивності та матимемо необхідну обчислювальну потужність ШІ, щоб працювати як суспільство, інтегроване з ШІ. Коли це станеться, продажі Nvidia впадуть, оскільки вона фінансуватиме лише поступове нарощування обчислювальної потужності та заміну застарілих і згорілих обчислювальних блоків.

Сьогоднішня зміна

(0,03%) $0,05

Поточна ціна

$188,13

Ключові дані

Ринкова капіталізація

4572 мільярди доларів

Денний діапазон

$178,91 – $188,15

Діапазон 52 тижні

$86,62 – $212.19

Обсяг

9М

Середній обсяг

181M

Валовий прибуток

69,85%

Дивідендна дохідність

0,00%

Це робить бізнес Palantir набагато стійкішим у довгостроковій перспективі, і я волів би володіти ним, ніж Nvidia. Однак є один фактор, який змушує мене побоюватися майбутнього Palantir, і все зводиться до оцінки акцій.

Ціна акцій Nvidia набагато розумніша

Хоча вибрати успішну компанію – це одне, а гарантувати, що ви заплатите правильну ціну за неї – інше. Навіть найкраща компанія, придбана за неправильною ціною, може перетворитися на катастрофічну інвестицію, і це саме те, де я зараз бачу акції Palantir.

Дані PLTR PE Ratio (Forward 1y) за YCharts

Незважаючи на подібні темпи зростання, Palantir оцінюється набагато дорожче, ніж Nvidia. Оскільки Nvidia торгує приблизно в 30 разів більше, ніж прибуток наступного року, це набагато розумніше, ніж Palantir, який торгується в 224 рази більше, ніж у 2026 році.

Хоча я згоден надати Palantir певну премію через її активнішу клієнтську базу та стрімке розширення лінійки продуктів, премія, яку інвестори повинні заплатити, щоб володіти акціями сьогодні, надто велика.

Щоб Palantir повернувся до розумного рівня оцінки, скажімо, 50-кратного відстаючого прибутку, йому потрібно буде підтримувати неймовірне зростання протягом тривалого часу. Якщо протягом наступних п’яти років він зможе продовжувати збільшувати дохід зі зведеним річним темпом зростання (CAGR) приблизно на 50% (неймовірний результат), це дасть йому річний дохід у 26 мільярдів доларів. При нормі прибутку 35% і 50-кратній оцінці прибутку це оцінило б акції в 457 мільярдів доларів. Враховуючи, що ринкова капіталізація Palantir сьогодні становить близько 450 мільярдів доларів, це не залишає можливості для значного зростання протягом наступних п’яти років.

Тим часом Nvidia також планує продемонструвати грандіозне зростання доходів: очікується, що капітальні витрати глобальних центрів обробки даних зростуть з 600 мільярдів доларів у 2025 році до 3-4 трлн доларів. Таким чином, поки Palantir все ще намагається досягти преміум-ціни, Nvidia зможе перетворити весь свій бізнес, що розвивається, безпосередньо на ціну акцій. Це робить Nvidia найкращим вибором акцій протягом наступних п’яти років, навіть якщо бізнес Palantir продовжить розвиватися (а я думаю, що так і буде).

Нова стаття, якою поділився 吴说区块链 (@wublockchain12), детально розкриває майбутній потенціал блокчейну. Автор статті Lightning Huang Shiliang (блискавично-жовтий світ, яскравий) «Скільки місця має Blockchain для зростання?» Фундаментальний аналіз потреб» розглядає рушійну силу кожної великої галузі – її «ядро.

Хуан сказав, що це ядро ​​не є продуктом або технологією. Це найбільш справжній попит на вибухове зростання галузі. У перші кілька років блокчейну цей попит був зосереджений на обході традиційних фінансових систем.

Від фінансового бунту до інтеграції в реальне життя

Протягом перших 10 років існування блокчейну (з 2009 по 2019 роки) головною рушійною силою було бажання кинути виклик традиційним фінансам. Такі криптовалюти, як Bitcoin та Ethereum, стали інструментом свободи та децентралізації. Але ландшафт змінився. Після того, як спекулятивна бульбашка лопнула, ринок почав шукати реальну, тривалу вартість. Хуан каже, що сьогоднішнє «ядро» поєднує переваги блокчейну в ефективності – миттєві транзакції, глобальне охоплення та низьку вартість – зі стабільністю реального світу.

Хуанг звертає увагу на те, як блокчейн може змінити індустрії та зробити системи швидшими, дешевшими та прозорішими. Управління ланцюгами поставок і фінансування торгівлі, стійкі енергетичні системи – це лише початок застосування. Експерти також зазначають, що потенціал блокчейна для забезпечення довіри без посередників може змінити визначення банківської діяльності, платежів і навіть управління. У 2025 році акцент буде зроблено на інтеграції децентралізованої ефективності та регуляторної довіри – балансу, необхідного для загального впровадження.

Галузь готова до розширення

Стаття, створена за допомогою величезної китайської аудиторії Wu Blockchain, знаменує етап зрілості в еволюції блокчейна. Технологія, яка більше не займається спекулятивною торгівлею, вступає в еру економічного зростання. Поєднуючи цифрові інновації з фізичною стабільністю, блокчейн має потенціал для відкриття нових ринків і створення стійкої глобальної інфраструктури. Як підсумовує Хуан, майбутнє за тими, хто розуміє «внутрішнє ядро» блокчейну – фундаментальну людську потребу в довірі, ефективності та прозорості.

The Європейський інститут дизайну (IED) знову об’єднує провідних імен сучасної творчості через нове видання своєї відомої серії лекцій. Більше, ніж просто програма конференції, IED MUSES Talks — це простір, створений для натхнення, критичного мислення та обміну ідеями — простір, який виходить за межі академічного середовища, щоб стати справжньою культурною платформою.

Цього сезону цикл розширює як амбіції, так і охоплення, встановлюючи свою присутність у трьох ключових містах креативної екосистеми Іспанії: Барселоні, Мадриді та Більбао. П’ять ретельно підібраних зустрічей, п’ять унікальних поглядів, які з’єднують дисципліни та покоління, пропонуючи потужне розуміння наративів, які змінюють сьогодення — і уявляють майбутнє — дизайну, архітектури, мистецтва, етики, технологій і соціальних інновацій.

Кожна сесія пропонує момент, щоб задати нові запитання, пробудити цікавість і відкрити в досвіді інших контури того, що має відбутися.

Більше голосів, більше міст, більше дизайну

IED MUSES Talks це набагато більше, ніж серія розмов. Це інтимна подорож у серце сучасної творчої думки — запрошення зупинитися, послухати та відкрити, як ідеї народжуються, формуються та, зрештою, перетворюються на сили змін.

Цей другий сезон — куратор креативного консультанта Ірем Еркін — розгортається як потужний маршрут натхнення, у якому представлені герої, які вирізняються не лише своїм талантом, але й здатністю кидати виклик мистецтву, дизайну, технологіям та архітектурі.

Кожна доповідь відкриває вікно у внутрішню роботу творчого процесу: ключові рішення, несподівані повороти, особисті нав’язливі ідеї, перетворені в унікальні мови. Це не просто інтерв’ю — це глибокі людські розмови, які розкривають протиріччя, інтуїцію та живу матерію творчої думки.

Слухати тих, хто творить із місця автентичності, — це спосіб відновити зв’язок із найважливішим: ідеями, які народжуються, розвиваються та надихають інших на цьому шляху.

Головні спікери цього сезону:

– Квайола (12 листопада 2025 р., Барселона)
Візуальний художник, який поєднує технології та класичне мистецтво за допомогою захоплюючих інсталяцій і роботизованих скульптур.

– Омар Соса (25 лютого 2026, Барселона)
Дизайнер і співзасновник журналу Apartamento, відомий своїм міждисциплінарним підходом до дизайну, що базується на оповіді.

– Альберт Фолч (5 березня 2026, Більбао)
Багатопрофільний креатив і засновник Folch Studio, провідного голосу у сфері візуального дизайну та редакційної комунікації в Іспанії.

– Доповідач уточнюється (8 квітня 2026, Мадрид)
Новий голос приєднається до програми в Мадриді, привносячи новий погляд на соціально впливовий дизайн.

– Сільвія Бренді (6 травня 2026 р., Барселона)
Архітектор і культурний менеджер, відданий екологічності, новим матеріалам і сільським інноваціям через творчість.

Натисніть тут, щоб переглянути повну програму та офіційну інформацію.

«П’ять далекоглядних креативників діляться своїми процесами, перспективами та ідеями на майбутнє у другому випуску IED MUSES Talks».

Розділ 1: Квайола | Між машиною і пейзажем

12 листопада 2025 · 18:30 · IED Barcelona (розмова англійською) · Забронюйте квиток тут.

італійський художник Давіде Куайолапіонер генеративного цифрового мистецтва, відкриває цей новий сезон, досліджуючи напругу між штучним і природним. Його роботи виставлялися на престижних виставках, таких як Токійський палац, Музей V&Aі Будинок Бальоі відомий тим, що використовує робототехніку, цифрову скульптуру та алгоритми для переосмислення мистецьких традицій.

Розділ 2: Омар Соса | Проектування наративних світів

25 лютого 2026 · 18:30 · IED Barcelona (розмова англійською) · Забронюйте квиток тут.

Дизайнер та арт-директор Омар Сосаспівзасновник Квартира Журналобговорить його траєкторію, його зв’язок із повсякденною естетикою та культурні виміри редакційного та наративного дизайну.

Розділ 3: Сільвія Бренді | Етика, матерія та майбутнє

6 травня 2026 · 18:30 · IED Barcelona (розмова англійською) · Забронюйте квиток тут.

Архітектор і культурний діяч Сільвія Бренді заглибиться в майбутні матеріали, етичні інновації та те, як творчість може бути інструментом для відновлення сільського середовища. Вона веде FarmLabсільський центр екологічного дизайну та міждисциплінарних експериментів.

Розділ 4: Альберт Фолч | Крім візуального дизайну

5 березня 2026 · 19:00 · IED Kunsthal Bilbao (розмова іспанською)

Один із найплідніших креативних директорів Іспанії, Альберт Фолч — засновник о Студія Фолч і творчий розум позаду Квартира, Acid House і Одіссей — досліджуватиме взаємозалежний дизайн, розповідь і роль брендів як культурних агентів.

Розділ 5: Мадрид

8 квітня 2026 р. · 18:30 · IED Madrid *Доповідач буде підтверджено

Останній виступ сезону відбудеться в Мадриді, принісши той самий дух соціальних інновацій, перспективного мислення та трансформації, керованої дизайном, до столиці.

Платформа для натхнення з трансформуючим впливом

IED MUSES Talks це не лише об’єднання таких дисциплін, як мистецтво, архітектура, редакційний дизайн і технології. Йдеться про розбудову спільноти, відкриття діалогу та вирішення творчих і суспільних викликів нашого часу.

У цьому новому сезоні IED посилює свою роль як міжнародного центру талантів і критичного мислення, маючи присутність в 11 містах, включаючи Барселону, Мадрид і Більбао, і глобальну спільноту з понад 130 000 випускників.

Навіщо стежити за IED MUSES Talks?

– Тому що він об’єднує геніальні уми, які переосмислюють те, як ми думаємо, живемо та творимо.

– Бо кожна доповідь – це вікно в реальні творчі процеси — з їх протиріччями, викликами та проривами.

– Тому що справа не лише в натхненні: це й підтвердження позиції через дизайн, етику та інновації.

– Тому що дизайн сьогодні – це не лише форма чи функція – це діалог, бачення та культурна дія.

Ознайомтеся з повною програмою та придбайте квитки тут.

Нью-Йорк, штат Нью-Йорк, 8 листопада 2025 р. (GLOBE NEWSWIRE) —

Кредит Блокчайпглобальна фінтех-компанія, яка є піонером цифрових фінансів на основі штучного інтелекту, сьогодні оголосила про запуск безкоштовної пробної програми хмари, призначеної для знайомства інвесторів, особливо тих, хто є членами спільноти XRP, із хмарною фінансовою екосистемою нового покоління на основі штучного інтелекту.

Ініціатива знаменує собою новий етап у конвергенції штучного інтелекту, прозорості блокчейну та стійких обчислень, пропонуючи інвесторам XRP доступ до інтелектуального автоматизованого середовища для безпечного та ефективного керування та оптимізації цифрових активів.

Впровадження штучного інтелекту в управління цифровими активами

Нещодавно представлена ​​пробна програма демонструє, як штучний інтелект може переосмислити участь в економіці цифрових активів.

Побудована на хмарній інфраструктурі штучного інтелекту Credit Blockchain, платформа об’єднує машинне навчання, прогнозну аналітику та перевірку блокчейну, щоб створити розумнішу автоматизовану структуру для взаємодії цифрових активів.

Завдяки безкоштовному пробному періоду інвестори XRP відчують, як штучний інтелект можна застосовувати для моніторингу ринкових тенденцій, автоматизації розподілу активів і оптимізації продуктивності без ручного втручання.

«Наша інфраструктура штучного інтелекту змінює спосіб взаємодії інвесторів із цифровими активами», — сказав представник Credit Blockchain.

«Ця пробна версія дає власникам XRP власний досвід роботи з інтелектуальними фінансовими системами, створеними для прозорості, ефективності та доступності».

Як працює безкоштовна пробна версія Cloud

Хмарна пробна програма Credit Blockchain дозволяє користувачам безкоштовно досліджувати екосистему ШІ платформи.
Учасники можуть зареєструватися, отримувати доступ до інформаційних панелей у режимі реального часу та випробувати аналітику в режимі реального часу, яка підтримує фінансову архітектуру Credit Blockchain на основі штучного інтелекту.

Основні функції пробної версії включають:

• Статистика портфоліо на основі AI:
  Автоматичний аналіз XRP та інших активів за допомогою моделей ШІ, які визначають закономірності та оптимізують доступ.
• Інструменти прогнозування ефективності:
  Алгоритми машинного навчання, які обробляють живі дані блокчейну для прогнозування потенційних прибутків і тенденцій волатильності.
• Інфраструктура хмарних обчислень:
  Захищена глобально розподілена обчислювальна мережа штучного інтелекту, яка забезпечує швидку та надійну обробку з низьким споживанням енергії.
• Прозоре відстеження блокчейну:
  Кожна операція, згенерована штучним інтелектом, перевіряється в ланцюжку, що забезпечує відстежувані та перевірені результати для повної впевненості користувача.

Ця модель поєднує в собі інтелект штучного інтелекту та децентралізовану підзвітність, забезпечуючи бездоганну реальну демонстрацію того, як технологія може модернізувати залучення цифрових активів.

Розширення можливостей інвесторів XRP за допомогою ШІ та доступності

З Безкоштовна пробна версія CloudCredit Blockchain націлений на зростаючу спільноту Інвестори XRP прагне розумнішої, сумісної та прозорішої участі в економіці Web3.

Інфраструктура компанії дозволяє учасникам переглядати аналітику продуктивності, отримувати доступ до хмарних обчислень і оцінювати стратегії з поправкою на ризик — і все це за допомогою автоматизації ШІ.

Програма узгоджується з місією Credit Blockchain щодо демократизації фінансів на основі штучного інтелекту, забезпечуючи справедливий доступ до інтелектуальних обчислень як для окремих осіб, так і для установ.

«Ми даємо інвесторам можливість зрозуміти потенціал штучного інтелекту на основі досвіду, а не спекуляцій», — сказав директор з інновацій компанії.

«Це практична демонстрація того, як штучний інтелект може підтримувати реальні екосистеми цифрових активів, такі як XRP».

Стійкість і розумна інфраструктура

Хмара штучного інтелекту Credit Blockchain працює на базі відновлюваних джерел енергії, забезпечуючи екологічно відповідальну роботу та високу обчислювальну продуктивність.

Інфраструктура компанії розподілена в кількох регіонах, підтримуючи масштабованість і безперебійне обслуговування для користувачів у всьому світі.

Поєднуючи автоматизацію ШІ, енергоефективність і перевірку блокчейну, платформа демонструє, що передові фінансові технології можуть залишатися стійкими без шкоди для надійності чи прозорості.

Безпека, відповідність і прозорість

Усі випробувальні дії здійснюються відповідно до суворих стандартів дотримання міжнародних інструкцій KYC і AML.

Дані та діяльність користувача захищені багаторівневим шифруванням, безпекою на основі MPC і моніторингом системи в реальному часі.

Credit Blockchain також проводить регулярні аудити та перевірки продуктивності штучного інтелекту, щоб забезпечити цілісність даних і операційну довіру.

Кожен процес у рамках випробування записується та переглядається через журнали блокчейну, що забезпечує повну прозорість від реєстрації до завершення.

Про Credit Blockchain

CreditBlockchain — це фінтех-підприємство з Великобританії, яке спеціалізується на обчисленнях зі штучним інтелектом, фінансових рішеннях на основі блокчейну та стійкій цифровій інфраструктурі.

Компанія зосереджується на поєднанні штучного інтелекту та децентралізованих фінансів, надаючи інтелектуальні системи, які підтримують глобальних інвесторів у такі активи, як Bitcoin, Ethereum та XRP.

Завдяки автоматизації, прозорості та інноваціям у відновлюваних джерелах енергії Credit Blockchain продовжує перехід до розумнішої, інклюзивної та відповідальної цифрової фінансової екосистеми.

⚠️ Відмова від відповідальності

Участь у випробуваннях на основі ШІ або цифрових фінансових програмах пов’язана з операційними та ринковими ризиками. Усі згадані цифри та показники є ілюстративними та не гарантуються. Користувачі повинні ознайомитися з відповідними умовами перед тим, як залучатися.

#CreditBlockchain #ArtificialIntelligence #AIComputing #XRP #DigitalFinance #Blockchain #AIFinance #Web3 #FinTech #SustainableTechnology #CloudComputing #SmartInfrastructure #DigitalAssetс

Для отримання додаткової інформації

Офіційний сайт: https://creditblockchain.com
Ділові запити: info@creditblockchain.com

Майбутнє кодування не менш людське. Воно більш людське, посилюється машинами, підтримується творчістю та набуває сенсу завдяки меті.

Зараз програмне забезпечення керує майже кожним рішенням у бізнесі. Статистика в режимі реального часу, автоматизація на основі штучного інтелекту та конвеєри безперервного розгортання змінили те, як організації забезпечують ефективність. Проте розробники стикаються з парадоксом: вони кодують і виробляють більше, ніж будь-коли, але багато хто відчуває менший зв’язок із ремеслом, яке їх привернуло.

Ця напруга має значення. Підприємствам, які прагнуть повністю реалізувати бізнес-цінність штучного інтелекту, необхідно зберегти найкращі інженерні кадри. Незважаючи на звільнення, такі компанії, як Microsoft, Meta та Google, активно борються за наймання найкращих спеціалістів. Але в міру того як тиск, пов’язаний зі штучним інтелектом, зростає, робота втрачає сенс, виснаження посилюється, плинність кадрів зростає, а інновації страждають.

Радість кодування не зникла, але її важче знайти.

Справжня проблема не технічна, а людська. Технології змінили роль розробників швидше, ніж організації оновили очікування, процеси та системи, які їх підтримують. Усунення цього розриву має важливе значення, якщо підприємства хочуть підтримувати як продуктивність, так і креативність у світі, доповненому ШІ.

Від будівельників до кондукторів

За кілька років роль розробника кардинально змінилася. Інструменти AI створюють код, автоматичне розгортання конвеєрів і платформи з низьким кодом прискорюють доставку. Розробники більше не пишуть кожен рядок коду. Натомість вони оркеструють системи. Вони підказують, переглядають і направляють стільки, скільки створюють.

Проте промисловість часто чіпляється за застарілі заходи впливу. Запити на притягування та швидкість досі домінують у оцінках продуктивності. Творчість все ще пов’язана з оволодінням синтаксисом. Автоматизація помилково вважається вдосконаленням. Розрив зв’язку залишає розробників посередині, відповідаючи за сучасні результати, але судячи за застарілими показниками.

Десятиліттями радість від кодування була синонімом потоку, тобто занурення у вирішення проблем, вдосконалення логіки та спостереження за появою елегантних рішень. Цей досвід не зник, але став фрагментарним.

Перемикання контексту, розповсюдження інструментів, перевантаження сповіщень і пропозиції, створені штучним інтелектом, порушують фокус. Коли припиняється потік, припиняється і виконання. Розробники не втрачають радості, тому що машини краще справляються зі створенням лісів. Вони втрачають це, тому що організації не захистили те, що найважливіше: час, зосередженість і право власності.

Дивіться також: Кодування Vibe: як робочі процеси AI-First переосмислюють розробку даних клієнтів

ШІ не ворог радості. Зловживання є

Страх навколо інструментів ШІ часто неправильно спрямований. Не штучний інтелект пригнічує креативність; це погана реалізація. При продуманому розгортанні штучний інтелект покращує творчу роботу, усуваючи виснажливі завдання, прискорюючи відкриття та створюючи нові способи мислення. Але якщо ввести без чіткої мети чи огорожі, це стає джерелом втоми, а не натхнення.

ШІ має бути співавтором, а не заміною. Реальна можливість полягає в тому, щоб розробники могли визначати, як штучний інтелект підтримує їхню роботу, коли вони мають повноваження, радість повертається не від введення кожної дужки, а від того, що розблоковують ці рядки коду.

Збереження радості кодування в корпоративному середовищі реального часу, керованого штучним інтелектом, вимагає не лише оптимізму. Це вимагає змін на системному рівні. Для підприємств ці зміни включають:

1) Перевизначте роль розробника для цієї епохи

Припиніть ставитися до розробників як до простих будівельників. Вони є системними дизайнерами, оркестровцями ШІ та стратегами платформ. Оновіть обсяг роботи, моделі визнання та показники успіху, щоб відобразити цю розширену роль.

2) Ставтеся до ШІ як до творчого підсилювача

Провести тренінг із підказування та експериментування. Заохочуйте повторення, а не просто виконання. Чим більше вхідних даних мають розробники, тим більше вони відчувають свою власність — і тим інноваційнішими будуть результати.

3) Модернізація показників і циклів зворотного зв’язку

Якщо швидкість є єдиним KPI, команди оптимізують її. Додайте показники, які оцінюють довгострокову якість: ремонтопридатність, надійність і задоволеність розробників. Збалансовані показники заохочують збалансований результат.

4) Захистіть час для глибокої роботи

Потік не може вижити у шестихвилинних фрагментах. Зменшіть шум сповіщень, зведіть до мінімуму непотрібні зустрічі та інвестуйте в досвід розробників так само свідомо, як і в інфраструктуру.

5) Відзначайте невидимі внески

Швидке налаштування, налагодження виходів ШІ та спрощення API не є привабливими, але це важливі завдання. Визнання їх підтверджує творче та технічне судження за лаштунками.

Чому це важливо для підприємства

Розробники йдуть не тому, що бояться ШІ. Вони йдуть, тому що робота більше не здається своєю. Це більше, ніж культурне питання; це бізнес-ризик.

Висока плинність кадрів виснажує інституційні знання, а низька залученість уповільнює продуктивність. Оскільки індустрії намагаються впроваджувати аналітику в реальному часі та штучний інтелект у свою діяльність, втрата ключових кадрів може швидко зірвати зусилля з трансформації.

З іншого боку, компанії, які захищають потік, розширюють можливості для творчості та розвивають роль розробників, отримують більше, ніж задоволених працівників. Вони відкривають стійкі інноваційні команди, здатні швидше вирішувати складніші проблеми.

Щоб усунути цю прогалину, організації повинні визнати зв’язок між залученням розробників і стійкістю бізнесу. На ринку, де дані в реальному часі та штучний інтелект формують конкурентну перевагу, незаангажована команда інженерів може зупинити інновації так само ефективно, як заблокований конвеєр. Але коли розробники відчувають свою причетність, вони пишуть кращий код, відкривають можливості для поверхневої автоматизації, завчасно виявляють ризики продуктивності та швидше адаптують системи.

У цьому контексті радість — це більше, ніж особисте почуття. Це показник здоров'я організації. Він заслуговує на такий самий рівень уваги, як показники безвідмовної роботи або показники задоволеності клієнтів.

Оскільки організації експериментують із конвеєрами даних у реальному часі, копілотами ШІ та моделями безперервного розгортання, питання не в тому, чи зможуть розробники адаптуватися. Справа в тому, чи буде керівництво адаптуватися достатньо швидко, щоб підтримати їх.

Компанії, які процвітатимуть, будуть ті, які розглядають досвід розробників як головний пріоритет, впроваджуючи практики, які захищають творчість і зменшують тертя в повсякденних робочих процесах. У середовищі, де технологічні цикли вимірюються місяцями, а не роками, недотримання пріоритетів цього балансу може призвести до того, що талант і можливості залишаться на столі.

Заглядаючи вперед: радість як конкурентна перевага

Радість кодування ніколи не полягала в механіці набору тексту. Це було про:

• Вирішувати проблеми не міг ніхто інший.
• Бачити, як логіка стає реальністю.
• Створення цінності завдяки елегантності й ефективності.

Це не зникло, просто до нього важче дотягнутися через шум. Збереження цього не є ностальгічним задоволенням. Це стратегічна перевага.

У наступній хвилі корпоративного програмного забезпечення, де дані в реальному часі підживлюють процес прийняття рішень, а штучний інтелект змінює робочі процеси, організації, які досягнуть успіху, захищатимуть людський фактор у центрі всього цього. Розробники, які відчувають силу, довіру та натхнення, не лише швидше кодуватимуть, але й створюватимуть розумніші системи, які адаптуються, навчаються та масштабуються.

Майбутнє кодування не менш людське. Воно більш людське, посилюється машинами, підтримується творчістю та набуває сенсу завдяки меті.

СІНГАПУР – Вважаючи, що знайшла «супутника життя», мати-одиначка продала свою квартиру та перерахувала зароблене разом зі своїми заощадженнями на суму понад 120 000 доларів США в криптовалютний гаманець шахрая.

Незважаючи на те, що вони ніколи не зустрічалися і не мали спільних відеодзвінків, вона все одно зібрала свої речі, забрала двох дітей зі школи та збиралася почати нове життя за кордоном зі своїм «коханцем».

За день до її польоту помічник суперінтенданта поліції (ASP) Лі Хуа Шенг із групи Crypto Tracing Team (CTT) команди боротьби з шахрайством (ASC) попросив її піти в офіс ASC, оскільки він підозрював, що вона стала жертвою шахраїв.

Її банк попередив ASC про підозрілі транзакції, що змусило ASP Lee зв’язатися з нею. Вона сказала йому, що її «коханий» ігнорував її повідомлення.

CTT лише вісім місяців тому, його було запущено в березні, щоб усунути загрозу розсіювання доходів від шахрайства через віртуальні активи, такі як криптовалюта.

Майже чверть в

У 2024 році через шахрайство було втрачено 1,1 мільярда доларів

залучили криптовалюту, причому одна жертва втратила 125 мільйонів доларів у криптовалюті в результаті шахрайства з підтримкою зловмисного програмного забезпечення.

Надання підтримки жертвам шахраїв є частиною роботи ASP Lee як старшого слідчого офіцера CTT. Він описав свою роль як «людський брандмауер» для виявлення шахрайства та захисту жертв.

ASP Десмонд Чіа, який є відповідальним офіцером CTT, сказав, що команда була сформована через збільшення впровадження криптовалюти.

ASP Chia сказав: «У всьому світі люди більше налаштовані на криптовалюту, і це тенденція, яку також помітили шахраї».

він додав, що криптовалюта є ефективним способом для шахраїв відмивати кошти без необхідності звертатися через банки.

Обидва офіцери розмовляли з журналістами в поліцейському диспетчерському комплексі 6 листопада.

У першому півріччі 2025 р.

більше ніж

Через шахрайство було втрачено 81,6 мільйона доларів у криптовалюті

.

Tether, Bitcoin і Ethereum були найбільшими криптовалютами, в яких жертви шахраїв повідомили про втрату сум.

Розповідаючи про інцидент із жінкою, ASP Лі сказала, що познайомилася зі своїм «коханцем» в Інтернеті, і вони спілкувалися через повідомлення WhatsApp і голосові дзвінки протягом року.

Але вона ніколи не бачила його обличчя.

ASP Лі сказав: “Я провів аналіз блокчейну та відстежив кошти. Ми побачили, як кошти вийшли з її гаманця та відмились через численні адреси, пов’язані з шахрайством”.

Блокчейн — це система, яка використовується для обліку транзакцій, особливо тих, що стосуються криптовалюти.

ASP Lee додав: “Представити їй результати було однією з найважчих речей, які я коли-небудь робив. У той момент, коли сувора правда вразила її, мовчання та уникнення шахрая раптово набули сенсу (до неї), і вона розплакалася».

ASP Lee провів близько трьох годин, розмовляючи з жінкою, яка тоді не усвідомлювала, що уникла гіршої долі.

АСП Лі сказав: «Якби вона пішла вперед і полетіла в іншу країну, вона б це зробила застрягла з двома маленькими дітьми, без грошей».

Пізніше ASP Lee зв’язався з родиною жінки та порадив їм, як її підтримати.

Він сказав: «Вона зараз у кращому стані, намагається оговтатися від цього епізоду та продовжити життя».

ASP Лі сказав, що шахраї можуть використовувати брак знань жертв про криптовалюту.

Наприклад, шахраї іноді можуть представлятися вчителями чи наставниками, які пропонують жертвам допомогти інвестувати в криптовалюту, але замість цього

скеровувати їх розміщувати свої кошти на підроблених платформах

.

Офіцери CTT навчаються зосереджуватися на операціях у реальному часі, щоб зупинити поточне шахрайство.

Їхня повсякденна робота включає проведення живого аналізу блокчейну для відстеження руху гаманців, координацію заморожування та відновлення коштів, а також залучення жертв шахраїв, щоб запобігти їх передачі коштів шахраям.

Відбираючи співробітників для приєднання до CTT, ASP Chia сказав, що кандидати повинні бути зацікавлені в криптовалюті через технічні особливості крипто-відстеження.

Одна з основних відмінностей між калькування криптовалюта та відстеження фізичних коштів – це те, наскільки прозорими є операції з криптовалютою. Ці транзакції реєструються в блокчейні, до якого легше отримати доступ, ніж до банківських транзакцій, де інформацію потрібно отримувати від банку.

ASP Chia сказав: «Якщо у нас є переказ коштів від DBS до UOB, а потім до OCBC, ми повинні звернутися до всіх трьох банків, щоб отримати інформацію про рух коштів.

«Одного разу криптовалюта передається в блокчейн, ми можемо відстежувати її рух з одного гаманця в інший, доки вона залишається в блокчейні».

Однак важко знайти власників криптогаманців, оскільки ці гаманці можуть бути створені будь-ким. Блокчейн-транзакції також незворотні, що змушує співробітників CTT отримати доступ до коштів до того, як транзакції будуть завершені.

У першій половині 2025 року ASC відшкодував понад 56,7 мільйона доларів США через шахрайство, що включав 39,7 мільйонів доларів у некриптовалюті та 17 мільйонів доларів у криптовалюті.

ASP Chia сказав, що CTT працює над розробкою протоколів зі своїми партнерами та міжнародними правоохоронними органами, щоб прискорити транскордонне повернення коштів.

Він також розглядає можливість автоматизації для оптимізації робочих процесів і використання розширеної аналітики для швидшої ідентифікації гаманця.

с розширення використання криптовалюти, ASP Lee закликав представників громадськості знати, у що вони інвестують.

Він сказав: “Не інвестуйте наосліп, а інвестуйте лише те, що можете дозволити собі втратити. Багато разів ми бачили, як жертви вкладають свої заощадження (в інвестиції), і це дуже небезпечно”.

Бюджетне управління Конгресу було зламано. У ньому йдеться про введення нових заходів безпеки

У CBO підтвердили інцидент і те, що він розслідується в четвер, але не сказали, чи був витік даних іноземним гравцем.

ВАШИНГТОН (AP) — Бюджетне управління Конгресу США в четвер підтвердило, що його зламали, потенційно розкриваючи важливі урядові дані зловмисникам.

Невеликий урядовий офіс із приблизно 275 співробітниками забезпечує об’єктивний, неупереджений аналіз для підтримки законодавців під час бюджетного процесу. Майже для кожного законопроекту, схваленого комітетом Палати представників чи Сенату, необхідно скласти кошторис витрат, і він буде розглядатися раніше, коли про це попросять законодавці.

Кейтлін Емма, прес-секретар CBO, сказала в письмовій заяві, що агентство «виявило інцидент безпеки, вжило негайних заходів для його стримування та запровадило додатковий моніторинг і нові засоби контролю безпеки для подальшого захисту систем агентства».

The Washington Post першою опублікувала історію про злом CBO, заявивши, що вторгнення здійснив підозрюваний іноземний актор, посилаючись на чотирьох анонімів, знайомих із ситуацією.

CBO не підтвердило, чи було викрадено дані іноземною особою.

“Інцидент розслідується, і робота в Конгресі триває”, – сказала Емма. «Як і інші державні установи та організації приватного сектора, CBO час від часу стикається з загрозами для своєї мережі та постійно здійснює моніторинг, щоб усунути ці загрози».

CBO керує різноманітними масивними джерелами даних, які стосуються багатьох політичних проблем — від планів адміністрації Трампа щодо масової депортації до безпрецедентного запровадження різких тарифів для країн у всьому світі до масштабних скорочень податків і видатків, ухвалених цього літа.

Авторське право © 2025 The Associated Press. Всі права захищені. Цей веб-сайт не призначений для користувачів, які знаходяться в межах Європейської економічної зони.