Blog

Згідно з останнім прогнозом Gartner, Inc., світові витрати кінцевих користувачів на публічні хмарні послуги становитимуть 723,4 мільярда доларів США в 2025 році проти 595,7 мільярда доларів США в 2024 році.

«Використання технологій штучного інтелекту в ІТ та бізнес-операціях неухильно прискорює роль хмарних обчислень у підтримці бізнес-операцій і результатів», — сказав Сід Наг, віце-президент-аналітик Gartner. «Варіанти використання хмарних технологій продовжують розширюватися, зосереджуючись на розподілених, гібридних, хмарних і багатохмарних середовищах, які підтримуються кросхмарною структурою, завдяки чому ринок публічних хмарних послуг зросте на 21,5% у 2025 році».

За прогнозами Gartner, до 2027 року 90% організацій запровадять підхід до гібридної хмари, а найбільш актуальною проблемою GenAI, яку необхідно вирішити протягом наступного року, стане синхронізація даних у середовищі гібридної хмари.

Загалом очікується, що у 2025 році всі сегменти хмарного ринку зафіксують двозначне зростання, що підкреслює тиск на лідерів I&O, щоб вони ефективно інтегрували I&O у свої стратегії GenAI і підготувалися до запуску штучного інтелекту та інфраструктури GenAI на межі.

Зростання галузевих і галузевих моделей GenAI, які є керованими, приватними та безпечними та вимагають поглибленого навчання, висновків і тонкого налаштування, продовжуватиме стимулювати зростання витрат на публічні хмарні послуги в усьому світі.

У 2025 році організації дедалі більше залучатимуться до ефективності пропозицій хмарної інфраструктури та послуг платформи (CIPS). Gartner визначає ринок CIPS як повнофункціональну платформу, на якій можливості IaaS і PaaS надаються як інтегровані хмарні сервіси.

«Організації обирають CIPS, оскільки сучасні робочі навантаження є складними, і організації шукають інтегровані платформи для спрощення розробки, розгортання та операцій. Організації, які розгортають багатохмарну модель впровадження, яка все ще фіксує зростання, також стимулюють витрати на CIPS», — сказав Наг.

Крім того, крос-хмарні інтеграційні структури (CCIF), які роблять багатохмарність реальністю, стануть ключовим фактором впровадження моделі CIPS. Наприклад, організації вимагатимуть міжхмарних інтегрованих можливостей GenAI для обслуговування розширених робочих навантажень ШІ та сценаріїв використання.

Gartner очікує, що витрати кінцевих користувачів на CIPS зростуть на 24,2% у 2025 році до 301 мільярда доларів. У 2025 році пропозиції CIPS становитимуть 72% ІТ-витрат на IaaS і PaaS, порівняно з 70% у 2022 році.

Якщо ви коли-небудь дивилися кулінарне шоу і бажали скуштувати їжу на екрані, тепер у вчених є відповідь.

Завдяки дослідникам Міського університету Гонконгу незабаром можна буде відчути відчуття смаку у віртуальній реальності.

Вчені розробили зручний VR-пристрій, який може створювати «регульований смак» у віртуальному світі.

У майбутньому ці дивні пристрої можуть зробити шоу про їжу, як-от Great British Bake Off, більш захоплюючим, ніж будь-коли, оскільки глядачі пробуватимуть їжу разом із Полом Голлівудом і Прю Лейт.

«Системи інтерфейсу смаку у формі льодяника» здатні виробляти до дев’яти різних смаків.

В даний час це включає цукор, сіль, лимонну кислоту, вишню, маракуйю, зелений чай, молоко, дуріан і грейпфрут.

Кожен із ароматизаторів створюється з використанням харчових ароматичних хімікатів, які зберігаються в пакетах з агарозного гелю – гелю, який зазвичай отримують із червоних водоростей.

Коли на льодяник подається напруга, хімічні речовини піднімаються на поверхню гелю в рідині, яка змішується зі слиною на язиці, створюючи смак.

Оскільки віртуальна та змішана реальність стають все більш поширеними, дослідники зайняті пошуком способів зробити наші віртуальні світи більш захоплюючими.

Вчені знайшли способи відтворити відчуття зору, звуку та дотику у віртуальній реальності за допомогою тактильного обладнання.

Деякі дослідники навіть створили пристрої, здатні імітувати запахи у віртуальному світі за допомогою пристрою, схожого на Smell-O-Vision, прикріпленого під носом.

Проте смак виявилося найважчим із усіх п’яти почуттів, які можна відтворити у віртуальній реальності.

У статті, опублікованій у Proceedings of the National Academy of Sciences, провідний автор доктор Імін Лю та їхні співавтори пишуть: «Поряд із зоровими, слуховими, тактильними та нюховими відчуттями, смак значно впливає як на фізіологічні, так і на психологічні аспекти людського досвіду. .

«Однак дослідження в області розробки технологій створення смаку в додатках VR все ще знаходяться в зародковому стані».

Рішення дослідників – це пристрій, який виглядає як пластиковий льодяник з низкою металевих електродів, розташованих по краю.

Кожна з цих точок містить упаковку агарозного гелю, наповненого ароматичними хімікатами.

Унікальні властивості цього гелю означають, що, коли струм не подається, хтось, облизуючи пристрій, не зможе відчути смак.

Але коли струм подається на гель, процес, званий іонофорезом, змушує ароматичні хімічні речовини піднятися на поверхню.

Тепер, коли хтось облизує пристрій, він зможе спробувати будь-який смак, який імітується.

Якщо струм збільшити, на поверхню потрапляє більше ароматичних хімікатів, створюючи сильніший смак.

Регулюючи напругу, що подається на кожен із дев’яти варіантів смаку, пристрій може імітувати майже нескінченну низку можливих смаків.

Дослідники також виготовили VR льодяники лише з двома або п’ятьма ароматичними гелями, які могли створити ще більш насичений смак ціною універсальності.

Щоб зберегти всю установку портативною, дослідники зробили льодяник максимально легким.

Навіть із гелями пристрій важить лише 15 г, що приблизно дорівнює вазі батареї AAA.

Дослідники пишуть: «Ми повідомляємо про набір інтелектуальних і портативних систем інтерфейсу смаку у формі льодяника, які охоплюють від двох до дев’яти різних варіантів смаку для створення регульованої платформи смаку у віртуальній реальності (VR), доповненій реальності (AR) і змішаній реальності ( MR) середовищ.'

Щоб зробити враження повними, у статті також описано, як льодяник можна поєднати з семиканальним симулятором запаху.

Цей пристрій використовує ароматизовані смужки парафінового воску для створення запахів, які імітують те, що користувач бачить у віртуальній реальності.

Поєднуючи імітацію смаку та запаху, вчені можуть максимально наблизитися до реального досвіду їжі.

У своїй статті вчені визначають три сфери, які, на їхню думку, можуть бути перспективними для їхнього пристрою.

По-перше, вони припускають, що льодяник можна використовувати для дистанційної «медичної оцінки смаку», що є смаковим еквівалентом очного тесту в оптику.

По-друге, доктор Лю каже, що пристрій можна використовувати для «віддаленого шопінгу», який дозволить користувачам спробувати харчові продукти, перш ніж їх купити.

Нарешті, вони додають, що VR льодяник, ймовірно, буде корисним для використання в «змішаній реальності», де, наприклад, дитина може досліджувати смаки різних продуктів.

Дослідники розглядали можливість використання інших методів для імітації смаку, таких як електростимуляція, яка подає струм безпосередньо на язик, щоб обманом змусити тіло відчути смак.

Попередні дослідження показали, що слабкі електричні струми в столових приборах або паличках можуть бути використані, щоб зробити їжу більш солоною, ніж вона є насправді.

Однак дослідники зрештою вирішили використовувати підхід на основі гелю, оскільки необхідні слабші струми вважалися безпечнішими.

Єдиним недоліком такого підходу є те, що гелі можуть закінчитися досить швидко.

В даний час автори кажуть, що цифровий льодяник можна використовувати приблизно протягом години, перш ніж наповнені хімічними речовинами гелі стиснуться настільки, що їх потрібно буде замінити.

Хоча діапазон можливих смаків наразі досить обмежений, дослідники кажуть, що в майбутньому вони досліджуватимуть способи додавання нових ароматичних каналів і покращення тривалості використання пристрою.

Хоча Хабіб Нурмагомедов переміг Конора Макгрегора шість років тому, дві світові зірки змішаних єдиноборств так і не примирили свої розбіжності.

З огляду на таку велику ненависть, яку ці двоє чоловіків відчувають один до одного, не дивно побачити, як «Орел» у Твіттері розкритикував Макгрегора після того, як останнього визнали цивільною відповідальністю за зґвалтування в ірландському суді.

Його остання публікація — це цитата з твіту з облікового запису «ConvictMcGregor» (@convictmcg), яка рекламує нову криптовалюту під назвою $Convict. Хабіб каже, що вони “є [his] повна підтримка”, але, ймовірно, не перевірив його легітимність. Його менеджер, Алі Абдельазіз, також відомий тим, що часто публікує повідомлення з облікового запису Нурмагомедова.

Чудово, хлопці, я вас повністю підтримую, цей хлопець заслуговує на покарання https://t.co/tOFNJrBUYV

– khabib nurmagomedov (@ TeamKhabib) 27 листопада 2024 р

Творець стверджує, що всі кошти з цього токена підуть безпосередньо на оплату послуг адвокатів жертв Конора МакГрегора (на даний момент є ще три обвинувачених у сексуальному насильстві).

Це звучить як благородна мета, допомогти жінкам мати ресурси, щоб притягнути своїх нападників до відповідальності. Однак криптовалютна спільнота вже давно відома як осередок шахрайства, де багато творців відриваються від інвесторів і забирають усі їхні гроші.

Хабібу не чужі такі суперечки. Лише минулого року дагестанський боєць просував проект NFT, заснований на припущенні, що власники цифрових зображень зможуть добувати біткойни та відвідувати приватні заходи в Інтернеті, організовані Нурмагомедовим. Шанувальники миттєво засудили це як шахрайство.

Coffeezilla, відомий ютубер, який викриває шахрайство, відповів Хабібу, сказавши: «Якщо тобі так сильно потрібні гроші, чому б не відступити на ринг замість того, щоб обманювати своїх шанувальників?»

NFT точно існують, але незрозуміло, чи були виконані обіцянки. Відтоді Нурмагомедов не публікував публічних публікацій про приватні події, і посилання, яке він надав для придбання цифрових речей, тепер перенаправляє на домашню сторінку веб-сайту GMT, де немає імені Хабіба.

Незважаючи на це, шанувальники та ті, хто хоче допомогти жертвам, повинні знати, що купівля уривчастої криптовалюти (часто її називають s***coin) навряд чи допоможе комусь, крім власника проекту.

Микита Хенд, жінка, яку Конор МакГрегор став жертвою сексуального насильства, постає перед судом цього тижня, щоб визначити, хто відповідатиме за її витрати на адвоката в розмірі 1,5 мільйона євро. Якщо МакГрегору буде наказано заплатити, то криптовалюта буде неактуальною, якщо інший обвинувач не притягне його до суду.

«Naturetech» Darwin залучила 1,5 мільйона євро від Astérion і бізнес-ангелів, які працюють у сфері клімату. Валід Шергі, колишній старший інженер Algolia, також приєднався до команди як технічний директор.

Дарвін розробляє наукову та сувору методологію, яка відповідає провідним міжнародним стандартам, таким як SBTN (Науково обґрунтовані цілі для природи) і TNFD (Цільова група з розкриття фінансової інформації, пов’язаної з природою). Вони оцінюють як вплив на природу, так і залежність від неї. На практиці Дарвін оцінює вплив компаній на біорізноманіття, вимірюючи, як їхня діяльність впливає на п’ять видів тиску, визначених IPBES, які є основними факторами втрати біорізноманіття.

Залежності аналізуються на основі впливу екосистемних послуг. Зі збільшенням робочого навантаження та зростанням складності та обсягу даних для аналізу зросла потреба в алгоритмах для організації даних. Дарвін підтримує їх на кожному етапі розробки стратегії біорізноманіття та природи: збір та обробка даних, оцінка впливу та ризику, побудова планів дій та траєкторій і звітність.

Орор Фальк-П’єрротін, генеральний директор і співзасновник Darwin, заявив: «Ми в Darwin переконані, що приватний сектор відіграє вирішальну роль у вирішенні кризи біорізноманіття. Цей збір коштів дозволить нам прискорити розробку нашого продукту. , призначений для забезпечення консультантів та інших програмних платформ необхідними інструментами, щоб дозволити компаніям діяти. Наш непрямий підхід дозволяє нам співпрацювати з відомими гравцями ESG зростання потреб у продуктивності та точності на цьому ринку, що розвивається».

«Ми вирішили інвестувати в Darwin, тому що ми твердо віримо в їх здатність трансформувати сектор біорізноманіття. Вони пропонують унікальне рішення для подолання проблем управління масивними, складними та різнорідними даними, які перешкоджають діям щодо біорізноманіття. Завдяки інтелектуальній автоматизації та надійній інфраструктурі , Дарвін виходить за рамки традиційних підходів і полегшує аналіз впливу, прокладаючи шлях до більш ефективних стратегій біорізноманіття». додав Марін Рейгробеллет, партнер Astérion.

Завдяки цьому фінансуванню Darwin планує швидко зміцнити свою команду Tech & R&D, найнявши розробників, науковців з даних та експертів з екології для вдосконалення своєї моделі даних і вдосконалення своїх алгоритмів, розгорнути свій продукт у Франції та Європі за допомогою своєї мережі консультантів і програмних платформ. і розвивати нові функції, необхідні для збереження біорізноманіття.

SecOps – об’єднання безпеки та ІТ-операцій для підвищення стійкості – ставатиме дедалі важливішим, оскільки все більше організацій будуть боротися з захистом гібридних хмарних середовищ.

Це за словами Марка Чедвіка, директора з архітектури хмарних рішень Huawei Cloud South Africa, який пояснює, що SecOps — це злиття безпеки (Sec) і операцій (Ops), спрямоване на інтеграцію методів безпеки в увесь життєвий цикл ІТ-операцій.

«Традиційно групи безпеки та операцій працювали роз’єднано, що призводило до затримок у вирішенні загроз безпеці та вразливостей. SecOps об’єднує ці команди, сприяючи співпраці для проактивного вирішення проблем безпеки, покращення часу реагування на інциденти та забезпечення безпеки на всіх етапах ІТ-операцій, від розробки до розгортання та обслуговування», — говорить він.

«SecOps наголошує на важливості безперервного моніторингу, реагування на інциденти та автоматизації для більш ефективного захисту ІТ-середовища. Впроваджуючи безпеку в операційний процес, організації можуть ефективніше керувати ризиками та відповідати нормативним вимогам, зберігаючи при цьому гнучкість і швидкість, необхідні в сучасних ІТ-середовищах».

Чедвік каже, що SecOps стає все більш важливим, оскільки хмарні середовища є динамічними та масштабованими, а ресурси швидко надаються та відключаються.

«Ця складність вимагає підходу до безпеки, який може йти в ногу з цими змінами, забезпечуючи адаптацію елементів керування безпекою та моніторингу в режимі реального часу. Хмара також збільшує площу атаки, оскільки більше ресурсів, даних і додатків доступні для Інтернету. SecOps гарантує, що ці активи постійно контролюються та захищені від потенційних загроз», — говорить він. «У разі інциденту безпеки хмарні середовища потребують спеціальних інструментів і підходів для виявлення, розслідування та реагування на загрози. SecOps у хмарі гарантує, що ці можливості є на місці та можуть працювати зі швидкістю, необхідною для хмарних середовищ».

Чедвік каже, що хоча DevOps став усталеною практикою, впровадження SecOps відстає. «Це частково може бути пов’язано з тим, що запровадження спеціалізацій, як правило, стимулює відокремлений підхід у бізнесі. Оскільки безпека та операції виконують дві різні функції, вони не зливаються й не працюють разом. Але операції, як правило, надто реактивні, щоб задовольнити вимоги безпеки в мінливому середовищі – організаціям тепер потрібно інтегрувати функції безпеки та операцій для більш проактивного SecOps», – говорить він.

Проблеми на шляху до ефективної SecOps включають дефіцит навичок і ресурсів, а також все більш складне нормативне середовище, яке слід враховувати, говорить Чедвік. «Більшість організацій добре розбираються в POPIA, але багато з них схильні ігнорувати інші відповідні закони, такі як Закон про кіберзлочини 2020 року і навіть Закон про кіберзлочинність», — говорить він. «SecOps у хмарі забезпечує послідовне застосування політик безпеки для всіх хмарних активів, допомагаючи організаціям дотримуватися таких нормативних актів, як GDPR, HIPAA та інших.

«Хмарна модель спільної відповідальності означає, що постачальники хмарних послуг захищають хмарну інфраструктуру, але організації відповідають за захист своїх даних, програм і конфігурацій. SecOps допомагає організаціям ефективно керувати своєю частиною цієї спільної відповідальності. Huawei Cloud також допомагає клієнтам у цьому за допомогою набору інструментів і послуг, які допомагають їм залишатися в безпеці та відповідати вимогам».

Чедвік висвітлює ключові рішення для підтримки команд SecOps: інструмент SecOps SecOps центру безпеки Huawei Cloud (SOC) для покращення обізнаності про ситуацію, Центр безпеки даних Huawei Cloud для покращення безпеки даних і Центр операцій Huawei Cloud для підвищення ефективності операцій і видимості.

Huawei Cloud SecMaster — це комплексна платформа нового покоління, яка забезпечує комплексні автоматизовані операції безпеки для захисту хмарних ресурсів. Створений на основі багаторічного досвіду Huawei Cloud у сфері хмарної безпеки, він забезпечує інтегровані й автоматичні операції безпеки за допомогою керування хмарними активами, керування станом безпеки, інформацією про безпеку та керування інцидентами, оркестровкою безпеки та автоматичною реакцією, оглядом безпеки хмари, спрощеною конфігурацією безпеки хмари, конфігурованою політикою захисту інтелектуальне та швидке виявлення та реагування на загрози.

Він інтегрується з різними хмарними службами Huawei, щоб запропонувати єдине керування безпекою.

Huawei Cloud Data Security Center (DSC) — це хмарна платформа керування безпекою даних останнього покоління, яка захищає активи даних, використовуючи такі можливості захисту даних, як класифікація даних, ідентифікація ризиків, маскування даних і відстеження джерела на основі водяних знаків. Ця централізована платформа допомагає захистити конфіденційні дані від несанкціонованого доступу за допомогою детального контролю даних, шифрування даних у стані спокою та передачі та дотримання галузевих стандартів.

Asset Map дає уявлення про стан безпеки кожного етапу життєвого циклу безпеки даних і забезпечує постійну видимість стану безпеки активів даних.

Новий Хмарний операційний центр (COC) Huawei — це безпечна й ефективна платформа операцій і технічного обслуговування (O&M), яка пропонує комплексні рішення на основі штучного інтелекту для всіх централізованих потреб O&M. Він охоплює сценарії детермінованих операцій Huawei Cloud і має такі важливі функції, як керування несправностями, пакетна експлуатація та технічне обслуговування та тренування хаосу, щоб підвищити ефективність хмарної експлуатації та технічне обслуговування, а також забезпечити відповідність вимогам безпеки. Завдяки інструментам для керування хмарними ресурсами, моніторингу та оптимізації він допомагає організаціям забезпечити доступність, продуктивність і безпеку своєї хмарної інфраструктури та підтримує проактивне управління ризиками.

Ми співпрацюємо з університетами Вест-Мідлендса, щоб революціонізувати використання таких технологій, як AI та VR, у творчих галузях.

Ми раді, що CreaTech Frontiers, кластер креативних індустрій, членом якого є RSC, отримав 6,75 мільйона фунтів стерлінгів державного фінансування, щоб зробити Вест-Мідлендс лідером творчих інновацій.

Кластер CreaTech Frontiers об’єднує Бірмінгемський міський університет, Ковентріський університет, Бірмінгемський університет, Уорікський університет і RSC.

Він використовуватиме фінансування для розвитку мікро-, малого та середнього бізнесу регіону, який спеціалізується на креативних технологіях, таких як відеоігри, віртуальне виробництво та занурювальна реальність, щоб у кінцевому підсумку сприяти інноваціям у креативних технологіях та стимулювати економічне зростання.

Відповідальний ШІ

Кластер працюватиме разом із галузевими партнерами, щоб допомогти їм розробити нові продукти, процеси та інструменти, мультиплатформний контент, навички перекладу та технології. Це включатиме:

• розробка відповідального штучного інтелекту та захоплюючих технологій, які зроблять революцію у творчому виробництві, одночасно розширюючи доступ і участь,
• використання технологій VR (віртуальна реальність) і AR (доповнена реальність) для живих подій,
• адаптація ігрових движків для неігрових програм у музиці, театрі та кіно,
• використання принципів ігрового дизайну для залучення аудиторії та
• використання методів 3D-моделювання та анімації для створення високоякісного захоплюючого контенту.

Охоплення різноманітної аудиторії

У рамках своєї роботи з кластером RSC очолить програму демонстраторів науково-дослідних розробок, кульмінацією якої стануть проекти експериментальної продуктивності, які будуть представлені на Техаському фестивалі та конференції South by Southwest (SXSW) у 2026 році.

Це дозволить охопити різні аудиторії та дослідити нові шляхи створення.

Інвестиції в кластер здійснює Дослідницька рада з мистецтва та гуманітарних наук (AHRC) від імені UKRI (UKRI).

Ця компанія створює блокчейн.

на Сінгапурський фінтех-фестиваль ми поговорили з Сергієм Назаровим, співзасновником Ланка ланцюгащоб дізнатися, як блокчейн змінює фінанси. Вони знаходяться в центрі децентралізованої фінансової революції та є піонерами низки способів сприяння більшій довірі до технологій.

Назаров вказує на майбутнє, де передові, безпечні та сумісні смарт-контракти керують глобальною фінансовою системою. Він повідомляє нам, що потрібно, щоб туди потрапити.

Перегляньте наше детальне інтерв’ю, щоб дізнатися про:

• Роль Swift у наданні можливості 11 000+ установам взаємодіяти з активами на основі блокчейну.
• Які менеджери активів використовують блокчейн для нових токенізованих фондів.
• Потужність середовища виконання Chainlink (CRE).

Обговорення вище підкреслило зростаючий вплив блокчейну на інституційні фінанси, важливість сумісності та потребу в регулятивній чіткості для подальшого впровадження. Читайте далі, щоб дізнатися більше.

Апетит до блокчейну в Сінгапурі та Південно-Східній Азії

Виступаючи на Сінгапурському фінтех-фестивалі, ми хотіли дізнатися його думки про цей регіон і інтерес регулятора до цієї нової технології. Назаров був радий похвалити Грошово-кредитне управління Сінгапуру (MAS) і Опікун проекту для сприяння сприятливому регуляторному середовищу для технології блокчейн. Надихаючи решту світу, вони забезпечують нормативну ясність, яка є критичною для виконання сумісних транзакцій блокчейну. Підхід MAS залучив не лише місцеві організації, але й міжнародні інституції, зокрема ANZ Bank, UBS та SBI, демонструючи свою глобальну привабливість. Фреймворк пропонує надійну основу для діяльності на основі блокчейну, усуваючи перешкоди, які часто перешкоджають інноваціям у більш невизначеному регуляторному кліматі.

За словами Назарова, у Південно-Східній Азії, особливо в Сінгапурі, спостерігається швидке зростання впровадження блокчейнів завдяки цим сприятливим нормам і подвійним перевагам технології для роздрібних і інституційних користувачів. Що стосується роздрібної торгівлі, блокчейн може революціонізувати платежі завдяки таким інноваціям, як стейблкойни. Інструменти Chainlink, такі як оракули даних і міжланцюгові протоколи, відіграють важливу роль у створенні надійного ринку, на якому ця технологія може мати вплив. Назаров підкреслив роль в Chainlink Runtime Environment (CRE) у спрощенні блокчейн-взаємодій, прискоренні впровадження передових фінансових продуктів у регіоні.

Далі Назаров пояснює, як CRE скорочує час розробки з місяців до днів, дозволяючи розробникам використовувати такі знайомі мови програмування, як Go та TypeScript. Цей спрощений підхід не тільки прискорює інновації, але й підвищує надійність блокчейн-додатків. Назаров навіть порівнює трансформаційний потенціал CRE з минулими проривами, такими як COBOL у 1970-х роках і Java Runtime у 1990-х роках.

Інтеграція SWIFT з Blockchain для транзакцій з токенізованими активами

Chainlink також інтегрувався з глобальними платіжними системами SWIFT, щоб поєднати традиційні фінанси та блокчейн. Більших вотумів довіри небагато. Завдяки мережі SWIFT, що налічує понад 11 000 установ, це партнерство забезпечує безперебійний доступ до цифрових активів на основі блокчейну для користувачів SWIFT. Це означає ефективну взаємодію з технологіями блокчейну через знайомі системи, що зменшує тертя та відкриває можливості для широкої інтеграції блокчейну. Це так само трансформує блокчейн-спільноту, оскільки розширює охоплення їхніх активів на ширшу, більш традиційну аудиторію.

Ще одним кроком вперед у зростанні впровадження блокчейну в інституційних фінансах є токенізовані кошти. Назаров пояснив, що головні менеджери активів, такі як BlackRock, які йдуть цим шляхом, сигналізують про значні зміни у фінансовому ландшафті. Рішення Chainlink, зокрема інтеграція даних про вартість чистих активів (NAV) у мережу та процеси підписки та погашення фондів на базі SWIFT, спрощують операції з токенізованим фондом. Це нововведення зменшує операційне тертя, дозволяючи менеджерам активів ефективно масштабувати пропозиції токенізованих фондів.

Прориви на 2024 рік і прогнози на майбутнє

Крім деяких думок щодо CCIP від ​​Chainlink, Назаров назвав дедалі більше впровадження Chainlink як глобального стандарту в області даних, міжланцюгового зв’язку та обчислень як великий прорив у 2024 році. Заглядаючи вперед, Назаров передбачив, що нормативна чіткість зіграє ключову роль у прискоренні впровадження блокчейну в усьому світі. Він бачить майбутнє, де блокчейн, смарт-контракти та мережі Oracle змінять глобальну фінансову систему, інтегруючи інновації DeFi із традиційною фінансовою інфраструктурою.

Щоб переглянути більше чудових інтерв’ю з подій цього року, відвідайте наш сайт.

Масштабованість не повинна бути запізнілою думкою. Лідери повинні віддавати пріоритет масштабованості на етапі проектування своєї інфраструктури великих даних. Це включає в себе передбачення майбутнього зростання, включення модульної архітектури та вибір технологій, які можуть розвиватися відповідно до потреб організації.

Плануючи масштабованість із самого початку, підприємства можуть уникнути дорогих капітальних ремонтів і забезпечити безперебійну роботу в міру збільшення потреб у даних.

Створення масштабованої інфраструктури великих даних має важливе значення для організацій, які прагнуть процвітати у світі, що керується даними. Застосовуючи такі стратегії, як використання хмари, впровадження розподілених систем, оптимізація сховища та зосередження на обробці в реальному часі, лідери можуть створювати інфраструктури, які розвиватимуться відповідно до їхніх бізнес-потреб. Безпека, автоматизація та кваліфікований персонал ще більше покращують масштабованість, забезпечуючи ефективність і надійність систем.

Прогресивний підхід до масштабованості не тільки підтримує поточні потреби в даних, але й готує організації до майбутніх викликів, стимулюючи інновації та зберігаючи конкурентну перевагу.