Blog

Апеляційний суд Онтаріо («Суд») у м Лочан проти Binance Holdings Limited, 2024 ONCA 784нещодавно підтримав a рішення суду нижчої інстанції відхилення клопотання великої торгової платформи криптовалюти про призупинення колективного провадження на користь арбітражу. Суд постановив, що арбітражна угода не підлягає виконанню, оскільки вона суперечить публічному порядку та є недобросовісною.

Фон

У червні 2022 року позивачі подали запропонований колективний позов проти Binance Holdings Limited («Binance”), найбільшої у світі криптовалютної біржі, за ненадання або ненадання проспекту. Позов ґрунтується на статті 133 Закону Закон про цінні папери (Онтаріо), який надає покупцям право подати позов про анулювання або відшкодування збитків проти компанії, яка продає цінні папери, за те, що вона не подала або не надала проспект.

Binance зупинила провадження на підставі того, що умови використання на веб-сайті Binance вимагали, щоб будь-які суперечки вирішувалися в арбітражі («Арбітражна угода”).

Рішення судді клопотання

Суддя відхилив клопотання Binance про призупинення на користь арбітражу на тій підставі, що Арбітражна угода була недійсною як через те, що вона суперечила державній політиці, так і тому, що вона була недобросовісною. Прийшовши до такого висновку, суддя клопотання зазначив, серед іншого, що:

• Веб-сайт Binance пропонував користувачам відкрити облікові записи протягом «менше 30 секунд», протягом яких користувачі повинні були погодитися приблизно з 50 сторінками умов, включаючи Арбітражну угоду;
• Відповідно до Арбітражної угоди Binance може змінити будь-яку частину Арбітражної угоди, і, погоджуючись з умовами використання на веб-сайті, користувачі погоджуються на будь-які наступні поправки; і
• Binance чотири рази змінювала форум арбітражу та регулюючого права на різні напрямки далеко від Канади. Останнім арбітражним форумом був Гонконг, який запровадив непомірно високі витрати та зробив форум недоступним для середнього криптоінвестора (тобто початкові витрати на доступ до арбітражного суду становили приблизно 36 000 канадських доларів США, не враховуючи судових зборів і транспортних витрат).

Підстави апеляції

Binance оскаржила рішення судді на підставі того, що суддя зробив помилку, (i) вважаючи, що Арбітражна угода є недійсною через публічний порядок, не дозволивши арбітражному суду спочатку розглянути дійсність Арбітражної угоди (відповідно до «компетенції» -принцип компетенції, який надає арбітражному суду повноваження виносити рішення щодо своєї юрисдикції); і (ii) розгляд питання обґрунтованості через призму середнього покупця криптовалюти, а не запропонованих представників позивачів, які брали участь у закупівлях більшої вартості.

Рішення Апеляційного суду Онтаріо

Суд підтримав рішення судді про відхилення клопотання про зупинення запропонованого групового позову на користь арбітражу та підтвердив, що Арбітражна угода є недійсною, оскільки вона суперечить публічній політиці та є недобросовісною.

Спираючись на рішення Верховного суду Канади в Dell Computer Corp. v. Союз споживачів, 2007 SCC 34 («Dell») і Uber Technologies Inc. проти Геллера, 2020 SCC 16 (“Uber”), Суд визнав, що перш ніж розглядати питання про те, чи є арбітражне застереження недійсним, суд повинен спочатку розглянути, чи застосовується виняток із принципу компетенції-компетенції, який би виправдовував суд, який вирішує дійсність арбітражного застереження, а не арбітражний суд.

Суд постановив, що, всупереч твердженням Binance, суддя по клопотанню не переходив безпосередньо до аналізу публічної політики. Швидше, згідно з судовою практикою, він спочатку розглянув, чи є винятком принцип компетенції-компетентності з Dell і Uber застосовується, а саме:

1. якщо питання юрисдикції залежить лише від питання права або коли питання змішаного факту та права вимагають лише поверхневого розгляду документа
   запис; і
2. якщо існують перешкоди, які функціонально заважають стороні подати справу до арбітражу для вирішення питання юрисдикції.

Виходячи з протоколу, який розглядався суддею з клопотанням, Суд постановив, що договірні умови, які розглядалися, були стандартною формою, що порушувало питання права, і в тій мірі, в якій вимагався перегляд фактичних матеріалів, він не перевищував дозволеного поверхневого перегляду документів. за Dell і Uber. Крім того, Суд встановив, що через недоступність арбітражного форуму через вартість, відстань і вибір права не було реальної перспективи оскарження дійсності арбітражної угоди через арбітраж. Зрештою, таким чином, Суд постановив, що дійсність Арбітражної угоди не повинна вирішуватися арбітром першої інстанції, і що суддя, який розглядав клопотання, не зробив помилки, встановивши, що Суд має юрисдикцію розглядати дійсність Арбітражної угоди. .

Суд також не побачив помилки в клопотанні судді, який розглядав питання публічної політики та недобросовісності на основі середнього інвестора в криптовалюту. На думку Суду, було доцільно розглядати середньостатистичного інвестора, оскільки арбітражна угода не змінювалася залежно від розміру чи типу спору.

Ключові висновки

• Рішення є ще одним прикладом того, що канадські суди застосовують високі стандарти перевірки стандартних форм контрактів і, зокрема, арбітражних угод. Це підкреслює, що компанії, які використовують стандартні форми контрактів, захочуть бути обережними при складанні арбітражних угод, які підлягають виконанню.
• Остаточне визначення того, чи підлягає виконанню конкретна арбітражна угода, залежатиме від особливостей арбітражної угоди та обставин, за яких вона застосовується. Як правило, суди навряд чи забезпечать виконання арбітражного застереження в стандартній формі контракту, якщо арбітраж практично недоступний.
• Принцип компетенції-компетенції нелегко замінюється, і спори про дійсність арбітражної угоди зазвичай вирішуються арбітром у першій інстанції. Винятки з цього були узагальнені канадською юриспруденцією та включають випадки, коли: i) питання юрисдикції залежать лише від питання права або коли питання змішаного факту та права вимагають лише поверхневого розгляду документальних доказів; або ii) існують перешкоди, які функціонально заважають стороні подати справу до арбітражу, так що, якщо питання дійсності арбітражної угоди залишиться на розгляд арбітражного суду, існує реальна перспектива, що воно ніколи не буде вирішено арбітражним судом. .

[View source.]

Сьогодні компанія з баз даних MongoDB Inc. оголосила про розширене партнерство з Microsoft Corp., яке включає нові інтеграції, спрямовані на покращення розробки програм штучного інтелекту, аналітику даних у реальному часі та гнучкість розгортання.

Перша інтеграція передбачає MongoDB Atlas, повністю керовану хмарну службу баз даних MongoDB, інтегровану в Microsoft Azure AI Foundry. Мета полягає в тому, щоб дозволити клієнтам створювати програми генерації або RAG із доповненим пошуком, поєднуючи можливості даних MongoDB із службою Azure OpenAI.

Завдяки інтеграції розробники можуть розширити великі мовні моделі за допомогою власних даних, що зберігаються в MongoDB Atlas, без додаткового кодування чи побудови конвеєра, спрощуючи процес створення чат-ботів, копілотів і корпоративних додатків ШІ. Функція «Chat Playground» від Azure AI Foundry ще більше спрощує розробку, уможливлюючи тестування LLM у реальному часі з корпоративними даними перед розгортанням.

Інтеграція пропонує користувачам спосіб доповнювати генеративні моделі штучного інтелекту своїми власними даними, щоб гарантувати, що їхні програми базуються на актуальному контексті. Поєднання MongoDB Atlas і Azure AI Foundry забезпечує гнучкість і ефективність у використанні корпоративних даних для розширених випадків використання ШІ.

У другому оголошенні, аналізі даних у реальному часі за допомогою Microsoft Fabric, MongoDB Atlas тепер підтримує Open Mirroring у Microsoft Fabric для підключення до OneLake майже в реальному часі. Ця функція синхронізує дані між двома платформами, дозволяючи компаніям генерувати своєчасну аналітику, прогнози ШІ та звіти бізнес-аналітики.

Завдяки забезпеченню статистичних даних у реальному часі компанії можуть використовувати оперативні дані MongoDB та інструменти аналітики Microsoft Fabric для прийняття стратегічних рішень і оптимізації продуктивності в різноманітних випадках використання, від передбачень на основі ШІ до звітності.

Останнє оголошення дозволяє користувачам «розгортати MongoDB своїм способом» за допомогою MongoDB Enterprise Advanced на Azure Marketplace, забезпечуючи більшу гнучкість для організацій, які розгортають програми в середовищах Kubernetes. Завдяки Kubernetes із підтримкою Azure Arc клієнти можуть розгортати екземпляри MongoDB і самостійно керувати ними в локальних, багатохмарних і межових середовищах.

«Інтегруючи MongoDB Atlas із потужним інструментом штучного інтелекту та аналізу даних Microsoft Azure, ми даємо нашим клієнтам можливість створювати сучасні додатки штучного інтелекту з неперевершеною гнучкістю та ефективністю», — сказав у заяві Сенді Гупта, віце-президент із розвитку партнерів ISV у Microsoft.

Сахір Азам, директор із продуктів MongoDB, у травні поспілкувався з theCUBE, студією прямих трансляцій SiliconANGLE Media, коли він обговорив, як компанія зміцнює свою екосистему баз даних і вдосконалює можливості штучного інтелекту з ключовими партнерами:

Зображення: SiliconANGLE/ідеограма

Резервний банк Індії (RBI) планує розгорнути пілотну програму хмарного сховища для фінансових установ у 2025 році.

Ініціатива RBI дозволить банку надавати послуги хмарного зберігання іншим індійським фінансовим установам і спрямована на те, щоб кинути виклик домінуванню світових технологічних гігантів у країні.

Вперше повідомляє Reuters із посиланням на два «джерела, обізнані з цим питанням», пілотна програма фінансуватиметься фондом розвитку активів RBI у розмірі 2,72 мільярда доларів.

У майбутньому банк планує запросити інші фінансові компанії взяти участь у цьому підприємстві.

Плани щодо проекту вперше були опубліковані в грудні 2023 року, і банк працюватиме в партнерстві з «технологічними фірмами приватного сектора», зареєстрованими в Індії.

Технологічні компанії, які бажають взяти участь, повинні створити центри обробки даних у Мумбаї та Хайдарабаді самостійно або у складі консорціумів.

«Ми хочемо почати впровадження в менших масштабах протягом наступних кількох місяців», — повідомило Reuters одне з джерел. Потім проект буде розширюватися поетапно протягом наступних років. Джерело додало, що проект враховуватиме потреби невеликих банківських і фінансових компаній, які не можуть дозволити собі існуючі пропозиції хмарного сховища.

«Ми маємо величезний інтерес (з боку приватних гравців, які хочуть стати партнерами). Значна кількість ІТ-компаній, а також індійських компаній, які займаються хмарними послугами, висловили свій інтерес», — додало джерело.

Початкова робота над проектом ведеться дослідницьким підрозділом RBI – Індійською службою фінансових технологій та суміжними службами. Радником проекту виступає консалтингова компанія EY.

DCD звернувся до RBI за додатковою інформацією.

Свята швидко наближаються, а це означає, що розпродажі Чорної п’ятниці почнуться миттєво, але якщо ви вже почали шукати вигідні пропозиції, вам пощастило. Роздрібні торговці, включно з Amazon, почали відмовлятися від угод, які змусили нас подвійно оцінити, як-от пропозиції веб-камер Logitech, тому ми зібрали їх для вашої уваги.

Усе це високо оцінено на Amazon, і ми випробували деякі з них на собі. Logitech C920 очолює як наш посібник із купівлі веб-камер Logitech, так і посібник із купівлі найкращих веб-камер, і ви отримуєте версію Pro за наведеними нижче пропозиціями зі здоровою знижкою.

Вони оснащені інструментами, які допоможуть вам виглядати якнайкраще, і вбудованими мікрофонами. Якщо вам потрібна надійна якісна веб-камера загального призначення, веб-камера Logitech стане хорошим вибором.

Найкращі на сьогодні пропозиції веб-камер Logitech у США

Найкращі на сьогодні пропозиції веб-камер Logitech у Великобританії

Управління ризиками в багатьох організаціях загрузло в системі, яка не встигає за викликами, з якими стикається більшість корпоративних груп ризиків. Його потрібно модернізувати.

Це вердикт, який винесли старші аналітики Коді Скотт і Алла Валенте в нещодавньому блозі Forrester Research, який критикує підхід трьох ліній оборони (3LOD), який широко використовується для оцінки організаційного ризику.

«Звичайні засоби управління ризиками не встигають за попитом, швидкістю чи тиском, з якими стикається більшість корпоративних груп ризиків», — пишуть аналітики.

«Що ще гірше, — продовжили вони, — багато програм управління, ризиків і відповідності зосереджуються на відповідності, повністю ігнорують ризики та намагаються підтримувати управління для кожного нового ризику, технології чи загрози. Модель 3LOD не створена для вирішення цієї проблеми. «

Вони пояснили, що 3LOD було розроблено як структуру корпоративного управління для реалізації вимог щодо розподілу обов’язків відповідно до Закону Сарбейнса-Окслі (SOX) 2002 року. Потім, у 2013 році, Інститут внутрішніх аудиторів (IIA) просував його як рішення для покращення управління ризиками. «Але як вам скаже кожен, хто намагався застосувати його як основу для управління ризиками підприємства, 3LOD не є моделлю для управління ризиками», — пишуть аналітики.

Жорсткий каркас

Структура розроблена для відповідності вимогам, встановленим SOX, а не для ризиків для бізнесу, зазначив Ян Аміт, засновник і генеральний директор компанії Gomboc, постачальника автоматизованих рішень безпеки хмарної інфраструктури в Нью-Йорку.

«Це недостатньо адаптивний, щоб працювати в більшості сучасних організацій, де лінії звітності та ієрархія не такі жорсткі, як у 2000 році», — сказав він TechNewsWorld.

«Фреймворк 3LOD — це досить старий підхід, який використовував і, ймовірно, досі використовує фінансовий сектор», — додав Браян Беттертон, директор практики ризиків і стратегічних послуг у GuidePoint Security, постачальника послуг кібербезпеки в Герндоні, штат Вірджинія.

«3LOD — це не те, що я б назвав сучасним підходом, але деяким він подобається, оскільки він створює поділ і, таким чином, поділяє управління ризиками на три функції», — сказав він TechNewsWorld. «Для мене 3LOD — це більше аудиторський підхід, ніж ризиковий».

Він також зазначив, що через аудиторську природу його контролю він орієнтований на певний момент часу, а не на постійному підході, який можна знайти в рішеннях, зосереджених на бізнес-ризиках.

Відповідність переважає ризик

Багато програм управління ризиками з низки причин зосереджені на відповідності, а не на фактичному ризику.

«Традиційні підходи до управління ризиками, як правило, зосереджені на відповідності — проходженні аудиту та перевірці полів — а не на фактичному бізнес-ризику», — сказав Аміт. «Ці підходи часто застосовуються організаціями, керівництво яких більше стурбоване збереженням поточного статус-кво, ніж збільшенням доходів чи інновацій».

«Часто програми управління ризиками більше зосереджені на відповідності, оскільки вони є відчутними та прив’язані до чітких цілей», – додала Ніколь Сундін, головний директор Axio, компанії з управління кіберризиками в Нью-Йорку.

«Робота із забезпечення відповідності зазвичай пов’язана з бізнес-цілями або зовнішніми вимогами», — сказала вона TechNewsWorld. «У цьому контексті комплаєнс стає зусиллям, спрямованим на задоволення конкретних бізнес-потреб, а не безперервним процесом виявлення та пом’якшення мінливих ризиків».

Крім того, більшість програм управління ризиками керуються цілями відповідності, додав Чандрасекар Білугу, технічний директор SureShield, компанії з програмного забезпечення для безпеки, відповідності та цілісності в Атланті. «Організації рідко сприймають управління ризиками як незалежний процес, не пов’язаний із обов’язками відповідності, оскільки йому бракує необхідного виконавчого спонсорства», — сказав він TechNewsWorld.

Гіт Ренфроу, CISO та співзасновник Fenix24, компанії з аварійного відновлення та відновлення в Чаттанузі, штат Теннесі, стверджував, що програми управління ризиками, орієнтовані на відповідність вимогам, — це не що інше, як паперові вправи без надійного способу кількісної оцінки ризиків для керівників вищої ланки. рішення, засновані на ризику. «Ви не можете керувати ризиками, які ви не розумієте», — сказав він TechNewsWorld.

Беттертон зазначив, що в менш зрілих організаціях програми управління ризиками, як правило, зосереджуються на відповідності, а не ризику. «Менш зрілі організації розглядають відповідність як свій головний ризик і, у свою чергу, пропускають усі ризики, які вони можуть мати», — сказав він.

Багатьом організаціям також легше виконати вимоги відповідності, ніж оцінити потреби безпеки. «Відповідність означає, що ви дотримуєтеся правила або положення, якого необхідно дотримуватися. Існують чіткі визначення того, чого потрібно дотримуватися», — пояснила Іра Вінклер, керівник відділу інформаційних технологій у CYE, компанії з оптимізації кібербезпеки в Тель-Авіві, Ізраїль.

«Однак те, що означає бути в безпеці, дуже різниться», — сказав він TechNewsWorld. «Якщо ви не уявляєте, що означає безпека для вашої організації, хоча у вас є чітке визначення того, що означає бути сумісним, ви, очевидно, спершу збираєтеся досягти відповідності, оскільки важко бути безпечним, коли ви точно не розумієте що це означає».

Основи сучасного управління ризиками

Скотт і Валенте назвали три стовпи сучасного підходу до управління ризиками.

Цей підхід має бути динамічним і здатним боротися з ризиком у трьох вимірах: системний ризик, зовнішній для організації та поза її контролем; екосистемний ризик, зовнішній для організації, але в межах різного ступеня контролю, наприклад ризик третьої сторони та ризик ланцюга постачання; і внутрішні ризики підприємства, які можна безпосередньо контролювати, наприклад кібербезпека та фінансовий ризик.

Крім того, підхід має бути постійним, оскільки ризики та можливості змінюються з часом. Аналітики пояснили, що статичні оцінки ризиків на певний момент часу не відповідають дійсності. Натомість командам потрібен безперервний процес визначення контексту ризику, його оцінки під час розробки планів і цілей, прийняття рішень і моніторингу результатів.

Цей підхід має також визнавати, що кіберризик є бізнес-ризиком. Аналітики відзначили, що зазвичай модель управління ризиками вибирає керівник відділу ризиків, тоді як CISO повинен переконатися, що модель відповідає потребам кібербезпеки організації. Не працюючи узгоджено, професіонали з безпеки та ризиків живуть у страху від аудиту до аудиту, тоді як передбачувані ризикові події, яким можна запобігти, відбуваються постійно.

«Начальник відділу ризиків і керівник відділу інформаційної безпеки повинні бути на одній сторінці під час впровадження системи ризиків, оскільки обидва відповідають за виявлення та вирішення різних аспектів ризику в організації», — зазначив Санлін.

«CRO зазвичай зосереджується на загальних бізнес-ризиках і операційних ризиках, а CISO — на ризиках кібербезпеки. Однак обидві посади мають збігаються обов’язки, коли справа доходить до управління ризиками, і їхні команди володіють важливими знаннями, якими необхідно поділитися для ефективного вирішення та пом’якшення ризиків».

«Співпраця між CRO та CISO забезпечує цілісний підхід до управління ризиками, дозволяючи організації активно визначати, оцінювати та усувати потенційні загрози в усіх сферах», — сказала вона. «Коли їхні зусилля узгоджені, це сприяє єдиній комплексній стратегії ризиків, яка зменшує вразливі місця та підвищує загальну стійкість бізнесу».

Модель Форрестера

Скотт і Валенте також рекламували безперервну модель управління ризиками Forrester, яку вони назвали «планом цілісного управління ризиками».

Підхід Forrester не зовсім новий, зазначив Аміт. «Це імітує те, як сучасні організації керують ризиками», — сказав він.

«Запровадження інструментів, які дозволяють організації отримувати більш часті дані про внутрішні засоби контролю та процеси, а також про зовнішні загрози, дозволяє більш деталізувати управління ризиками, яке є більш безперервним, ніж періодичним», — пояснив він.

Він також зазначив, що вимоги до аудиту та відповідності змушують організації впроваджувати більш безперервний збір доказів і контроль, що дозволяє їм, у свою чергу, практикувати більш чітке управління ризиками на постійній основі.

По суті, люди повинні розуміти, що таке управління ризиками та безпека, порадив Вінклер. «Визначення безпеки полягає в тому, щоб бути вільним від ризику, а ви ніколи не можете бути вільні від усіх ризиків».

«Фахівці з безпеки повинні розуміти, що їхня робота полягає в основному в управлінні ризиками, яке передбачає прийняття найкращих рішень для оптимізації своїх витрат порівняно з сумою потенційних втрат», — продовжив він. «Для цього потрібні хороші наукові рішення та математичні інструменти. Це перетворить їхню роботу з мистецтва на науку».

Давайте поглянемо на те, що відбувається, коли мова заходить про нові технології та інтелектуальні технології для охорони здоров’я, від новин у цій галузі до інноваційного використання цієї технології в галузі та дослідження мистецтва можливого.

Нові технології, інновації та розумні технології

У березні HTN повідомив про те, що North Staffordshire Combined Healthcare NHS Trust запустив пілотний проект із використанням технології віртуальної реальності з метою підтримки благополуччя персоналу. У рамках проекту працівники психіатричного відділення інтенсивної терапії отримали VR-гарнітури, розроблені для того, щоб вони могли пройти «короткий заспокійливий досвід» у світі VR із «розслаблюючою графікою та заспокійливими коментарями». Це відбулося через програму комбінованої віртуальної реальності тресту, яка передбачала інші ініціативи, зокрема використання VR, щоб допомогти персоналу зрозуміти делірій; покрокове керівництво VR, щоб отримати уявлення про об’єкти та місця; і досвід віртуальної реальності під час заходів довіри, таких як публічне засідання правління.

У квітні ми розповідали про те, як Sheffield Teaching Hospitals NHS Foundation Trust використовував інтелектуальні технології з метою зменшення ризику пошкодження нервів у людей, які живуть з діабетом 2 типу. Це випробування включало використання переносних датчиків, розумних ваг і трекерів активності для моніторингу та обміну прогресом пацієнта щодо конкретних показників, таких як жир і м’язова маса, з метою сприяння змінам способу життя.

Також у квітні було випробувано використання віртуальної реальності для студентів-медиків у навчальних лікарнях Донкастера та Бассетлоу з комп’ютерним сценарієм, який дозволяє учасникам віртуально взаємодіяти з пацієнтами, проводити тести, задавати пацієнтам запитання, взаємодіяти з іншими медичними працівниками, діагностувати та надавати ліки. Під час випробування програмне забезпечення також відстежувало фізичні рухи учасників за допомогою гарнітури, підключеної до телевізора, що дозволяло іншим дивитися сценарій, а програмне забезпечення для моделювання забезпечувало відсотковий бал, щоб допомогти студентам зрозуміти їх виконання.

Починаючи з червня, HTN досліджував роль інтелектуальних технологій у Дорожній карті Cancer Research UK для раннього виявлення та діагностики раку; Дорожня карта пропонувала використання «цифрового двійника здоров’я», описаного як «персоналізована цифрова модель протягом усього життя, що відображає історію здоров’я людини», яку можна було б оновити з урахуванням ризиків, симптомів, діагностичного тестування тощо. Благодійна організація назвала це «довгостроковим, далекоглядним підходом до проактивного управління здоров’ям», а також закликала до кращого розуміння великих даних для раннього виявлення та діагностики.

Переглянувши новини за жовтень, ми нещодавно поділилися новиною про те, що уряд Великої Британії виділив 12 мільйонів фунтів стерлінгів на проекти з використанням інноваційних технологій, таких як штучний інтелект, віртуальна реальність і переносні датчики, для підтримки людей. з наркоманією та зниженням смертності, пов’язаної з наркотиками. Проекти, які тут отримують фінансування, включають платформу віддаленого моніторингу, призначену для виявлення проблем з диханням, пов’язаних із передозуванням опоїдів; браслет, здатний контролювати життєво важливі показники, такі як температура тіла та рухи, щоб виявити потенційне передозування; а також проект віртуальної реальності, який перевіряє здатність вдосконаленої технології CET (терапія впливом сигналів) зменшувати тягу.

Інші приклади застосування віртуальної реальності в охороні здоров’я включали пацієнтів, які пройшли хіміотерапію в Royal Free London, яким за допомогою віртуальної реальності пропонували «захоплюючі заспокійливі візуальні ефекти», щоб допомогти заспокоїти тривогу; Christie запускає дворічний проект, метою якого є дослідження того, чи може віртуальна реальність допомогти підтримати дітей, які проходять лікування від раку; і цього місяця пілотний проект у Центрі психічного здоров’я Південно-Західного Лондона та Сент-Джорджа NHS Trust поєднує VR і терапевтичні вправи, такі як заспокійливе дихання та техніки візуалізації, в надії полегшити такі симптоми, як галюцинації та марення у пацієнтів із психозом.

Практичне застосування інтелектуальних технологій у NHS: ширший погляд

Проекти, які здійснюються в рамках випробувань бездротового зв’язку NHS «Future Connectivity», демонструють деякі способи застосування інтелектуальних технологій у закладах охорони здоров’я – наприклад, The Princess Alexandra Hospital NHS Trust вивчає використання технологій системи визначення місцезнаходження в реальному часі для відстеження ліжок. , зосереджуючись на тому, як різні технології тегування можуть створити «систему RTLS з підтвердженням концепції, досліджуючи пасивні та активні теги».

Тим часом Північно-Західна служба швидкої допомоги працювала над проектом, який поєднував Li-Fi – технологію, здатну передавати інформацію бездротовим способом зі світлом – з пристроями Інтернету речей, щоб підтримувати покращене підключення в машині швидкої допомоги разом із підтримкою автоматизації різноманітних завдань.

Крім того, на тему IoT майбутня можливість закупівель, нещодавно опублікована NHS Shared Business Services, висвітлює плани запровадити рамкову угоду для надання IoT та інтелектуальних підключених середовищ охорони здоров’я. Закупівля розділена на чотири лоти, включаючи інтелектуальні технологічні продукти, що охоплюють обслуговування, моніторинг та управління; програмне забезпечення та платформи для аналізу даних IoT; наскрізні розумні технологічні рішення; а також консультаційні та дорадчі послуги в області Інтернету речей і розумних технологій.

Подаючи більше інформації, акції NHS SBS мають на меті забезпечити «сумісний шлях до ринку для продуктів і послуг Інтернету речей і інтелектуальних технологій, який підтримуватиме NHS і ширші організації державного сектору в їхніх спробах запровадити розумні технології та рішення». У повідомленні додається, що очікується, що ця технологія допоможе «з безліччю проблем — від відстеження активів, моніторингу та управління відходами, якістю повітря та енергією, ефективного використання будівель і робочих приміщень, телематики, розумних кінотеатрів, розумного вуличного освітлення, реального видимість у часі медичних пристроїв, рішення на основі домашнього моніторингу, аналіз дорожнього руху та сигнали, відеоспостереження, камери, датчики Інтернету речей та запобігання злочинності».

Якщо дивитися на Лідс, то це Leeds XR Health Hub (LXR Health Hub) – спільне підприємство Innovation Pop Up Leeds Teaching Hospitals та Центру технологій занурення в Університеті Лідса, яке зосереджується на технологіях, таких як VR, доповнена реальність. або змішаної реальності та має на меті підтримку розвитку технічних знань серед персоналу для створення внутрішніх навчальних рішень для задоволення незадоволених потреб. Хаб надає обладнання для інноваційних проектів під керівництвом персоналу, а також навчання та підтримку пристроїв. Він проводить хакатони з наміром розробити «нові» XR-рішення та прагне створити мережу XR-лідів, які будуть включені в траст

А в Midlands Partnership University NHS Foundation Trust розумні технології були використані для охорони психічного здоров’я з платформою, призначеною для моніторингу безпеки та благополуччя пацієнтів, пілотованою в лікарні Святого Георгія. Платформа передбачає використання захищеного оптичного датчика в психіатричних палатах, з технологією, здатною дистанційно контролювати пульс і частоту дихання пацієнта 24 години на добу, «вимірюючи зміни тону шкіри та рухи грудної клітки, навіть коли пацієнти під постільною білизною». ”. Датчики також можуть попереджати персонал, якщо пацієнти ризикують впасти, якщо вони встають з ліжка, або якщо вони демонструють «поведінку, яка може становити загрозу для їх безпеки».

Перспектива дослідження: вивчення цифрових близнюків

Стаття, опублікована в журналі Frontiers на початку цього року, досліджує випадки використання медичних цифрових близнюків в імунології, зосереджуючись на проектах на різних стадіях розробки, «які можуть призвести до конкретних – і практичних – медичних цифрових близнюків або платформ моделювання цифрових близнюків».

Для контексту автори починають із зазначення: «Фундаментальна проблема для персоналізованої медицини полягає в тому, щоб охопити достатню складність окремого пацієнта, щоб визначити оптимальний спосіб зберегти його здоров’я або відновити його здоров’я». Для цього, продовжують вони, знадобляться персоналізовані обчислювальні моделі «з достатньою роздільною здатністю та достатньою механічною інформацією, щоб надати клініцисту корисну інформацію», додаючи, що технологія цифрових близнюків для охорони здоров’я «все ще знаходиться в зародковому стані» і потребує масштабних досліджень.

Використання цифрових двійників є «досить просунутим» в інших галузях, відзначають автори, з моделями, що фіксують машини, фізичні установки або виробничі та управлінські операції «майже повністю механістичним» способом, а Інтернет речей підтримує зв’язок даних фізичної частини. близнюка з основною моделлю. Проте в охороні здоров'я автори відзначають ряд проблем, включаючи наше власне неповне теоретичне розуміння біологічних систем; генотипова та фенотипова різноманітність між індивідами; і непередбачуваність динаміки системи.

Однак, щоб проілюструвати роботу в цій галузі, у статті висвітлюється низка поточних проектів цифрових близнюків учасниками заходу «Форум з точної імунології: імунні цифрові близнюки», що відбувся у Флориді минулого року. Один проект вивчає типи даних і джерела, які доступні для інтерфейсу даних між пацієнтом і цифровим близнюком, починаючи від демографічних і клінічних описових даних і закінчуючи більш конкретною інформацією, яку зазвичай можна знайти в дослідницькому контексті, такій як експресія генів. Інший проект досліджує підхід, за допомогою якого модель цифрового близнюка може бути персоналізована – тобто. процес «побратимства» для окремого пацієнта в реальному світі; Пізніше в розробці цей проект побачить генерацію віртуальних популяцій для моделі, з якою можна «побратими» з потенціалом прямого відображення окремого пацієнта в реальному світі в майбутньому. Крім того, в іншому проекті розглядається можливість цифрового близнюка мати інтерфейс, спрямований на пацієнта, досліджуючи, чи може можливість залучення пацієнтів підвищити готовність потенційних пацієнтів брати участь у таких проектах і потенційно допомогти створити контекст для вирішення етичних питань, таких як конфіденційність пацієнта.

Автори також пропонують низку потенційних випадків використання пальцевих близнюків у лікуванні сепсису. Приклади включають використання цифрового двійника, навченого на фізіологічних сигналах, даних електронних медичних записів і стандартних лабораторних показниках для забезпечення «системи раннього попередження» про сепсис; прогнозування траєкторії сепсису; оптимізація існуючих методів лікування; а також відкриття та впровадження нових методів лікування. Тут автори зазначають, що «ефективне лікування/контроль» сепсису «вимагає визначення найкращої відповідності між даним пацієнтом у певний час із відповідним набором терапії», і додають, що «сучасні засоби виконання цих завдань для пацієнта із сепсисом жахливо неадекватні». Вони припускають, що цифрові близнюки можуть відігравати важливу роль у персоналізації характеристики пацієнта із сепсисом, щоб забезпечити підхід «потрібний пацієнт, правильний час, правильні ліки».

Цитата: До механістичних медичних цифрових близнюків: деякі випадки використання в імунології. Автори: Laubenbacher Reinhard, Adler Fred, An Gary, Castiglione Filippo, Eubank Stephen, Fonseca Luis L., Glazier James, Helikar Tomas, Jett-Tilton Marti, Kirschner Denise, Macklin Paul, Mehrad Borna, Moore Beth, Pasour Virginia, Shmulevich Ilya , Сміт Амбер, Фойгт Ізабель, Янкілов Томас Е., Цімссен Тьяльф. Журнал: Frontiers in Digital Health, том 6, 2024. DOI=10.3389/fdgth.2024.1349595. ISSN=2673-253X. Ліцензія тут.

Alteryx, Inc. оголосив, що його останнє оновлення підтримує гібридні архітектуризустрічається з клієнтами в хмарі або локально та забезпечує безперебійну аналітику, яка може масштабувати статистику на основі даних.

«Наші останні вдосконалення платформи Alteryx підкреслюють наше прагнення розширити можливості бізнес-аналітиків для швидкого й ефективного досягнення бізнес-результатів за допомогою даних», — сказав Джей Хендерсонстарший віце-президент з управління продуктами в Alteryx. «Ці функції штучного інтелекту та підвищення продуктивності дозволяють їм витрачати менше часу на адміністративні завдання та більше часу на виявлення значущих ідей.

Нові можливості

Спрощені вдосконалення Alteryx включають нові з’єднувачі даних, зокрема підтримку Google Cloud Storage та

Єдиний магазин і підтримка аналітичних додатків у Alteryx Cloud Execution for Desktop для легкого розгортання, керування та використання власних додатків локально та в хмарі для клієнтів AWS, Azure та Google Cloud Platform.

Він також стверджує, що містить покращення корпоративних утиліт для більшого гнучкість і контроль а також удосконалення API сервера для додаткових дій, таких як планування аналітичних програм і отримання всіх завдань через API у їхніх даних».

ШІ та аналітика

Клієнти Alteryx також можуть максимізувати наступні функції для покращених рівнів ШІ та аналітика зручність використання: Magic Reports для створення, співпраці та спільного використання динамічних аналітичних звітів у комплексній, гнучкій і Розчин, введений штучним інтелектом; Стандартний режим, який містить більш потужний вибір нових інструментів Designer Prep і Blend; і LiveQuery, який стверджує, що покращує інтеграцію з хмарними сховищами даних, дозволяючи користувачам працювати з даними безпосередньо з хмарних сховищ даних.

У відповідь на питання, які обговорювалися в посиланні щодо можливого введення нової категорії особистої власності згідно з англійським законодавством (тобто, цифрові активи), Уряд представив законопроект про власність (цифрові активи тощо) (далі — Закон) до парламенту в Вересень 2024 року. Ця подія стала результатом звіту Юридичної комісії від червня 2023 року, в якому стверджувалося, що певні цифрові активи можна класифікувати як новий тип особистої власності, незважаючи на те, що історична прецедентна практика свідчить про інше.

Законопроект містить одну резолютивну частину, в якій зазначено: «Річ (включаючи щось цифрове або електронне за своєю природою) не перешкоджає бути об’єктом прав особистої власності лише тому, що вона не є ні (а) річчю у володінні, ні (б) річчю в дії».

У цій статті ми розглядаємо, як прийняття законопроекту може вплинути на кредиторів і позичальників і як кожен може найкраще підготуватися до навігації та максимального використання можливостей, які відкриває ця зміна.

Як законопроект може вплинути на кредиторів після усиновлення?

Розширення варіантів застави

Негайним ефектом стане юридичне визнання цифрових активів особистою власністю. Ця класифікація дозволяє банкам розглядати цифрові активи так само, як традиційні форми власності, такі як нерухомість або акції. Отже, банки зможуть приймати цифрові активи, такі як криптовалюти та NFT, як забезпечення кредитів. Це розширення варіантів застави надає банкам можливість залучати клієнтів, які володіють значними цифровими портфелями. Однак точна оцінка вартості та волатильності цих активів залишається проблемою, оскільки цифрові активи відомі своїми швидкими коливаннями цін, що вимагає використання складних моделей оцінки, які враховують ринкові тенденції та історичні дані. Крім того, дуже важливо встановити чіткі протоколи для обробки несправностей за замовчуванням, пов’язаних із цифровими активами. На відміну від традиційних активів, які можна легко повернути або ліквідувати, цифрові активи потребують спеціальних юридичних і технічних заходів, щоб гарантувати, що їх можна повернути або ефективно керувати ними у разі дефолту позичальника. Кредиторам також може знадобитися адаптувати свою внутрішню політику щодо управління заставою та співвідношення позики та вартості, враховуючи унікальні характеристики та ризики, пов’язані з цифровими активами.

Питання управління ризиками

Формальне визнання цифрових активів вимагає коригування систем управління ризиками в банках. Цифрові активи пов’язані з унікальними ризиками, такими як нестабільність, загрози кібербезпеці та регуляторна невизначеність. Традиційні інструменти оцінки ризику можуть не повністю охопити ці продукти. Одним із потенційних рішень для кредиторів може бути інтеграція передових технологій, таких як штучний інтелект та аналітика блокчейну, у свої процеси управління ризиками, щоб отримати інформацію про рух ринку та потенційні ризики в реальному часі. Ці технології можуть допомогти у виявленні моделей, що вказують на шахрайство або маніпулювання ринком. Відповідність нормам AML і KYC стане більш складною через псевдонімний характер багатьох транзакцій цифрових активів. Розширені процедури належної перевірки, включаючи складні системи моніторингу транзакцій, здатні відстежувати потоки цифрових активів у кількох мережах блокчейну, будуть важливими. Кредиторам також може знадобитися налагодити партнерські відносини зі спеціалізованими фірмами, які пропонують досвід судового аналізу блокчейну, щоб зменшити ці ризики.

Вимоги до зберігання та рішення

Попит на кастодіальні послуги, розроблені спеціально для цифрових активів, швидше за все, зросте, якщо буде поширене забезпечення застави цих видів цінних паперів. Банки можуть скористатися цим, пропонуючи безпечні рішення для зберігання різних типів цифрових токенів; однак надання таких послуг вимагає значних інвестицій у технологічну інфраструктуру (зокрема, заходи кібербезпеки) та спеціалізованого навчання персоналу. Пропонуючи кастодіальні послуги, можна отримати нові джерела доходу через комісію за депозитарне зберігання або плату за послуги, пов’язані з управлінням цими активами, але конкуренція з боку існуючих зберігачів криптовалюти означає, що банки повинні надавати кращі функції безпеки та нормативні гарантії, щоб залучити клієнтів. Банки також можуть вивчити питання про партнерство з визнаними крипто-зберігачами або технологічними фірмами, що спеціалізуються на безпеці блокчейнів, щоб вони могли розширити свої пропозиції послуг, не несучи всі внутрішні витрати на розробку; ця співпраця може пришвидшити час виходу на ринок, одночасно забезпечуючи високі стандарти безпеки та відповідності.

Можливості для інноваційних фінансових продуктів

Визнання цифрових активів особистою власністю також може стимулювати інновації в банківському секторі – фінансові установи можуть дослідити розробку нових фінансових продуктів, таких як кредити з криптографічним забезпеченням або токенізовані цінні папери з використанням технології блокчейн для більшої прозорості та ефективності. Платіжні системи, засновані на блокчейні, можуть революціонізувати традиційне банківське обслуговування, скоротивши час/витрати транзакцій, підвищивши безпеку завдяки децентралізації (наприклад, транскордонні платежі можуть стати швидшими/дешевшими за допомогою рішень блокчейну порівняно з традиційними методами). Однак, щоб керувати цим ландшафтом, що швидко розвивається, знадобиться тісна співпраця з регулюючими органами, щоб забезпечити відповідність нових продуктів новим законодавчим рамкам у багатьох юрисдикціях. Банки можуть інвестувати в дослідницькі/розробні ініціативи, зосереджені на плавній інтеграції технології блокчейну в існуючу фінансову інфраструктуру, одночасно досліджуючи інноваційні програми, окрім кредитування (наприклад, фінансування ланцюга постачання/торговельні розрахунки за допомогою смарт-контрактів і розподілених книг).

Нові виклики для банків

Включення цифрових активів у основну банківську діяльність відкриває як можливості, так і виклики щодо фінансової стабільності. Диверсифікація за допомогою нових класів активів може принести переваги, але також приносить незнайомі ризики, які регулятори повинні уважно стежити. Центральні банки можуть запроваджувати вказівки, що стосуються діяльності, пов’язаної з цифровими активами, у традиційних банківських системах, спрямованих на пом’якшення системних ризиків, пов’язаних із високою волатильністю або потенційними маніпуляціями на ринках криптовалюти, що зароджуються. Сценарії стрес-тестування, що включають значні обсяги цифрових активів, повинні стати частиною регулярних оцінок фінансової стабільності, що проводяться регуляторними органами. Це гарантує, що банки будуть готові до екстремальних ринкових умов, які впливатимуть на їхні баланси через вплив на такі нестабільні класи активів, як криптовалюти. Крім того, механізми планування на випадок надзвичайних ситуацій повинні бути розроблені спільно між центральними органами влади та комерційними структурами, зосереджуючись насамперед на стратегіях управління кризою, що стосуються конкретно несприятливих умов.

Як законопроект може вплинути на позичальників після прийняття?

Нова категорія застави!

Одним із безпосередніх наслідків для позичальників є можливість використовувати цифрові активи, такі як криптовалюти, NFT та інші блокчейн-токени як забезпечення позик. Це розширює діапазон активів, які позичальники можуть використовувати під час пошуку фінансування. Для осіб, які володіють значними цифровими портфелями, це дає можливість розблокувати ліквідність без необхідності ліквідувати свої цифрові активи. Однак забезпечення позик під нестабільні цифрові активи може супроводжуватися вищими процентними ставками або суворішими умовами через властиві ризики, пов’язані з цими типами застави. Позичальники повинні бути готові до більш ретельної перевірки під час процесу схвалення позики, оскільки банки, ймовірно, вимагатимуть детальної інформації про характер і вартість цифрових активів, які використовуються як застава.

Покращений доступ до кредиту

Для технічно підкованих осіб і компаній, які інвестують значні кошти в цифрові активи, ця законодавча зміна може покращити доступ до кредитів. Традиційні фінансові установи часто не вирішували приймати нетрадиційні форми застави через юридичні неясності та труднощі з оцінкою. Завдяки чіткому юридичному визнанню згідно з новим законопроектом, позичальники тепер можуть представити більш переконливі аргументи щодо своєї кредитоспроможності, коли ці активи беруться до уваги. Незважаючи на таке покращення доступу, позичальникам важливо знати, що не всі фінансові установи можуть негайно прийняти політику прийняття застави цифрових активів. Швидкість, з якою різні банки інтегрують ці зміни, може суттєво відрізнятися залежно від їхньої толерантності до ризику та технологічної готовності.

Вплив на профіль ризику позичальника

Позичальники також повинні враховувати, як використання цифрових активів як застави впливає на їхній профіль ризику. Враховуючи нестабільність, яка зазвичай пов’язана з криптовалютами та іншими цифровими активами, існує потенційний ризик того, що швидке зниження вартості може спровокувати маржинальні вимоги або призвести до дефолту за певними угодами. Крім того, захист цих цифрових активів стає першорядним, оскільки будь-який компроміс або втрата може безпосередньо вплинути на їхню здатність відповідати вимогам застави. Позичальникам може знадобитися інвестувати в посилені заходи безпеки, такі як апаратні гаманці або кастодіальні послуги, які пропонують самі банки.

Правові та нормативні питання

Офіційне визнання цифрових активів відповідно до цього законопроекту також покладає на позичальників додаткові правові та нормативні обов’язки. Забезпечення дотримання правил AML і KYC ставатиме все більш важливим у роботі з фінансовими установами. Позичальники повинні очікувати посилених процесів належної перевірки від кредиторів, які вимагатимуть вичерпної документації щодо історії придбання та володіння їхніми цифровими активами. Прозорість транзакцій із залученням цих активів матиме вирішальне значення для підтримання нормативної відповідності та уникнення проблем під час оцінки кредитів.

Важливість детального фінансового планування

Нарешті, інтеграція стратегій цифрових активів у ширше фінансове планування стає більш актуальною, ніж будь-коли раніше. Позичальники потребують ретельного розгляду того, як використання цих нових варіантів застави відповідає довгостроковим фінансовим цілям і рівням толерантності до ризику. Залучення професійних порад від фінансових консультантів, які знають як традиційні принципи фінансування, так і нові тенденції на ринках криптовалюти, можуть надати цінну інформацію, спеціально адаптовану до індивідуальних обставин, і можуть допомогти позичальникам орієнтуватися в цьому новому та незвіданому класі активів.

Заключні думки

Підсумовуючи, законопроект знаменує значний розвиток у визнанні цифрових активів особистою власністю згідно з англійським законодавством. Ця законодавча зміна відкриває нові шляхи як для кредиторів, так і для позичальників, створюючи можливості для використання цифрових активів у фінансових транзакціях, а також вимагає надійного управління ризиками та механізмів відповідності. Незважаючи на те, що банки можуть залучати клієнтів значними цифровими портфелями та інноваційними фінансовими продуктами, вони також повинні долати виклики, пов’язані з оцінкою, управлінням ризиками та дотриманням нормативних вимог. Подібним чином позичальники отримують вигоду від розширеного доступу до кредитів, але повинні пам’ятати про ризики, пов’язані з нестабільними цифровими активами, і посилені вимоги належної перевірки.

Оскільки банки та позичальники (та їхні професійні консультанти) орієнтуються в цьому ландшафті, що розвивається, інтеграція передових технологій і дотримання нормативних стандартів будуть мати вирішальне значення для максимізації переваг і пом’якшення ризиків, пов’язаних із заставою цифрових активів. Загалом, цей законопроект прокладає шлях для інтеграції цифрових активів у основну фінансову діяльність, водночас вимагаючи ретельного розгляду їхніх унікальних характеристик і потенційного впливу на фінансову стабільність.

Дізнайтесь більше

Щоб більш детально обговорити питання, порушені в цій статті, будь ласка, зв’яжіться з членом нашої групи банківських і фінансових питань.