Blog

Міжнародна корпорація бізнес -машин (Швидка цитата IBMIBM – Безкоштовний звіт) та Arista Networks, Inc. (Anet швидка цитатаАнета – Безкоштовний звіт) є провідними гравцями на мережній арені Enterprise та Data Center, орієнтуючись на інфраструктуру, життєво важливу для хмарних обчислень та навантаження AI (штучний інтелект). IBM пропонує хмарні та рішення даних, які допомагають підприємствам цифрової трансформації. На додаток до гібридних хмарних служб, компанія пропонує розширені рішення інформаційних технологій, комп'ютерні системи, рішення квантових обчислень та суперкомп'ютерів, програмне забезпечення для корпоративних, систем зберігання та мікроелектроніка.

З іншого боку, Arista пропонує одну з найширших ліній продуктів центру обробки даних та перемикачів та маршрутизаторів кампусу в галузі. Він забезпечує платформи маршрутизації та комутації з провідною потужністю в галузі, низькою затримкою, щільністю портів та енергоефективністю.

Орієнтуючись на Hybrid Cloud та AI, і IBM, і Arista стратегічно розміщені на ринку хмарної інфраструктури з перекриттям актуальності в інфраструктурі мережі, ІТ-рішень для підприємств та хмарних/центральних екосистемах. Давайте трохи заглибимось у конкурентну динаміку компаній, щоб зрозуміти, хто з двох відносно краще розміщується в галузі.

Справа для IBM

IBM готовий отримати користь від тенденцій здорового попиту для Hybrid Cloud та AI, які керують програмним забезпеченням та консультувальними сегментами. Очікується, що зростання компанії сприятиме аналітиці, хмарних обчислень та безпеці в довгостроковій перспективі. З сплеском традиційних хмарних робочих навантажень та пов'язаних з ними додатків, а також зростання генеративного розгортання AI, існує радикальне розширення кількості хмарних навантажень, якими наразі керує підприємства. Це призвело до неоднорідних, динамічних та складних інфраструктурних стратегій, які змусили фірми здійснити хмар-агностичний та сумісний підхід до високо безпечного управління мультим, перетворюючись на здоровий попит на гібридні хмарні рішення IBM.

Крім того, викуп Hashicorp значно збільшив можливості IBM для сприяння підприємствам у управлінні складними хмарними середовищами. Набори інструментів Hashicorp доповнюють портфоліо IBM Red Hat, що приносить додаткові функціональні можливості для управління хмарною інфраструктурою та зміцнюючи його гібридний багаторазовий підхід.

Незважаючи на тверду гібридну хмару та тягу AI, IBM стикається з жорсткою конкуренцією Amazon.com, Inc.“Amzn швидка цитатаAMZN – Безкоштовний звіт) AWS та Корпорація Microsoft“Швидка цитата MSFTMSFT – Безкоштовний звіт) Azure. Збільшення ціноутворення – це розмиваюча маржа, і прибутковість зростала з роками, забороняючи періодичні шипи. Постійний, тривалий трудомісткий перехід бізнес-моделі до хмари є складним завданням. Слабкість у його традиційному бізнесі та мінливості валюти залишається суттєвими проблемами.

Справа для Аріста

Arista займає лідерську позицію в 100-гігабітних комутаторах Ethernet і все частіше набирає ринкову тягу в 200- та 400-гігабітних високоефективних продуктах комутації. Він свідчить про тверді тенденції попиту серед клієнтів підприємств, підкріплених його багатодоменним сучасним програмним підходом, який побудований на його унікальному та диференційованому фундаменті, єдиному EOS (розширеній операційній системі) та CloudVision Stack. Arista зробила кілька доповнень до свого багаторазового та хмарного сімейства програмних продуктів з Cloudeos Edge. Він представив нове когнітивне програмне забезпечення Wi-Fi, яке надає інтелектуальну ідентифікацію додатків, автоматизоване усунення несправностей та послуги з розташування. Універсальність єдиного програмного забезпечення Arista у різних випадках використання, включаючи маршрутизацію WAN, інфраструктуру кампусу та центру обробки даних, відрізняє її від інших конкурентів у цій галузі.

На додаток до високої потужності та легкої доступності, його хмарні мережеві рішення обіцяють передбачувану продуктивність та програму, що дозволяє інтегрувати з сторонніми програмами для управління мережею, автоматизації та оркестрації. Компанія може похвалитися всеосяжним портфоліо з правильною мережевою архітектурою для хмари Центру обробки даних клієнта до кампусу та мережі AI, підкріпленої трьома керівними принципами. Сюди входять найкращі в класі високоактивні продукти з стійкістю, автоматизацією нульової дотику та телеметрією з прогнозованими операціями з одним клацанням клієнта до хіт-хмарного клацання з детальною видимістю та наказом для більш глибоких алгоритмів AI. Arista, ймовірно, отримає користь від свого підходу, орієнтованого на дані, орієнтований на дані, який допомагає клієнтам створити свою хмарну архітектуру та покращувати хмарний досвід, який вони пропонують своїм клієнтам.

Однак Аріста залишається страждаючими від високих експлуатаційних витрат. Загальні операційні витрати на 2025 кварталі 2025 року збільшилися приблизно на 13,8% до 452,4 млн. Дол. Більше того, перепроектування продукції та їх механізму ланцюга поставок зруйнували поля. Незважаючи на те, що компанія свідчить про збільшення попиту, існують затяжні вузькі місця постачання для передових продуктів. Тому він збільшує замовлення на ці компоненти і намагається створити інвентар, який блокує оборотні кошти.

Як оцінюється Zacks порівнювати для IBM та ANET?

Оцінка консенсусу Zacks для продажів IBM 2025 року та EPS передбачає зростання за рік на 6,4% та 7,6% відповідно. За оцінками EPS в тренді на північ (на 1,6%) за останні 60 днів.

Джерело зображення: Zacks Investment Research

За оцінкою консенсусу Zacks для продажів Arista 2025, а EPS передбачає зростання за рік на 24,6% та 23,8% відповідно. За оцінками EPS в тенденції на північ (на 9,8%) за останні 60 днів.

Джерело зображення: Zacks Investment Research

Цінова ефективність та оцінка IBM & ANET

За останній рік IBM набрав 23% порівняно зі зростанням галузі на 17,7%. Аріста зросла на 56,9% за той же період.

Джерело зображення: Zacks Investment Research

IBM виглядає привабливіше, ніж Аріста, з точки зору оцінки. Займаючись коефіцієнтом ціни/прибутку, акції IBM в даний час торгують на 20,58 форвардних прибутків, значно нижчий, ніж 45,38 Arista.

Джерело зображення: Zacks Investment Research

IBM або ANET: Що є кращим вибором?

І IBM, і Arista несуть Zacks №2 (купити). Ви можете бачити Повний список сьогоднішніх акцій Zacks №1 (сильна покупка) тут.

Обидві компанії очікують, що їх продажі та прибуток покращать у 2025 році. Довгострокові очікування зростання прибутку для IBM та ANET становлять 5,8% та 16,6% відповідно. Arista має кращі показники цін та кращі зміни в порівнянні з IBM, хоча це трохи дорого з точки зору показника оцінки. Аріста протягом багатьох років демонструє стабільний дохід та зростання EPS, тоді як IBM стикається з бурхливою дорогою. Інвестори, які шукають “наступну хвилю” в інфраструктурі AI та хмарної хмарної, можуть схилятися до Аріста, тоді як ті, хто шукає широкої, стійкої технологічної гри, можуть сприяти IBM. Однак, схоже, Аріста має незначну перевагу в більшості метрик і, здається, є кращим варіантом інвестицій на даний момент.

Авторські посилання відкриті панель накладкиКоролівський Дана , Дай Лейнекіко Євгенія

Показати більше

https://doi.org/10.1016/j.procs.2025.07.228Отримати права та вміст

Абстрактний

Розширена реальність (XR)-пов'язана з віртуальною реальністю (VR), розширеною реальністю (AR) та змішаною реальністю (MR)-перетворює ландшафт освіти шляхом забезпечення реального часу, інтерактивної 3D-реконструкції об'єктів, середовищ та явищ. Цей огляд досліджує сучасні методології та технології, що використовуються для реконструкції на основі XR в режимі реального часу та їх застосування в різних навчальних контекстах, таких як культурна спадщина, екологічна наука, інженерія та анатомія. Він підкреслює масштабовані підходи до створення контенту та візуалізації в режимі реального часу, включаючи фотограмметрію, 3D-сканування та моделювання AI-посиленого. Крім того, у статті висвітлюються нові внески Казахстану у прийняття XR в освітніх умовах, демонструючи, як занурюючі технології можуть посилити залучення, розуміння та доступність у формальних та неформальних навчальних умовах.

Ключові слова

Розширена реальність

Візуалізація в режимі реального часу

3D -реконструкція

Рекомендовані статті

© 2025 Автор (и). Опубліковано Elsevier BV

Російська влоггер Мтія вступає в ананасове поле Чжанцзян, щоб перевірити карту ананаса, що працює на AI. Від вибору колючих “маленьких принцес” вручну, до перегляду черги ананасів на 90-секундний тест цукру; Від навчання великих даних про тонке настроювання виробництва та продажів, до того, щоб бути прямим стримером, що з'єднує місцевих фермерів з глобальними ринками, хірургія виявляє, як Xuwen Anelaps їздить на хвилі ШІ, щоб стати “міжнародними зірковими фруктами”, і перемагати над російськими апетитами своєю соковитим текстурою. На цій землі Червоного ґрунту, яка займає площу в п'ять разів більше, ніж Макао, розумне сільське господарство пише нову главу для продукції Китаю на світовій арені.

Відео | Бей -район Відео Новини Новини Південного Метрополісу Daily та N Відео новини ЗМІ

Редактор | Ou Xiaoming, Li Lingzhi, Wei Shen, James Campion, Shen He

У постійно розвивається пейзаж фінансів зараз увага переходить від самих мінливих криптовалют до основної інфраструктури, що робить все це можливим. Генеральний директор Франкліна Темплтона Дженні Джонсон підкреслює важливість повороту нашої уваги до криптовалютної інфраструктури, закликаючи інвесторів розглянути, де лежить реальна цінність. Ця стаття проливає світло на потенціал технології blockchain для посилення фінансового включення та прискорення традиційних процесів фінансів. Ми обговоримо регуляторні перешкоди, які перешкоджають інтеграції, достоїнства децентралізованих систем заробітної плати для неанкрованих та чому інвестування в основоположні криптовалюти можуть бути вирішальними для майбутнього захисту вашого портфеля. Приєднуйтесь до нас, коли ми досліджуємо майбутнє цифрових активів за допомогою нового об'єктива.

Чому ви повинні дивитися поза жетонами на інфраструктуру

Обговорюючи криптовалюту, ми часто думаємо про гучні жетони, такі як Bitcoin, підштовхуючи основоположні технології, які дозволяють цим активам на другий план. Джонсон нагадує нам, що інвестує в криптовалюта Там, де лежать справжні можливості – ті системи, які полегшують транзакції та децентралізовані сили.

• Шосе транзакції: Ці цифрові дороги прискорюють та впорядковують процеси, надаючи підтримку нової фінансової екосистеми.
• Інноваційні програми: Новобричні програми, що працюють на технології Blockchain, змінюють спосіб взаємодії з цифровими послугами та активами.
• Наглядники транзакції: Валідатори вузлів підтримують безпеку та цілісність транзакцій, сприяючи довірі до мережі.

Орієнтація на інфраструктуру дозволяє кмітливим інвесторам розблокувати довгостроковий потенціал зростання, який може запропонувати технологія Blockchain.

Чітка реальність регуляторних викликів

Незважаючи на очевидну обіцянку криптовалютної інфраструктури, не можна заперечувати регуляторні перешкоди. Уряди та фінансові суб'єкти у всьому світі все ще втрачають, як класифікувати та регулювати ці цифрові активи та технології, які вони використовують.

• Складні класифікації: Різноманітні випадки використання криптовалют ще більше заплутують класифікацію, що перешкоджає прямих правилах.
• Дорога відповідність: Децентралізований характер криптовалют представляє ризики для незаконної діяльності, що потребує жорсткого проти відмивання грошей (AML) та знайте політику свого клієнта (KYC). Це додає шари оперативної складності та вартості.
• Зміна регуляторних рамок: Швидкі зміни в правилах спричиняють невизначеність для підприємств, що діють у різних юрисдикціях, що робить інтеграцію криптовалют у традиційні фінанси непростим викликом.

Поки ми не побачимо чіткіші вказівки, інституційне прийняття блокчейна для основних фінансових продуктів залишатиметься боротьбою. На щастя, багато лідерів галузі співпрацюють з регуляторами, щоб полегшити цю інтеграцію, що, ймовірно, розкриє потенціал криптовалюта у основних фінансах.

Криптовафція заробітної плати: шлях до фінансового включення

Децентралізовані інструменти заробітної плати виникають як ефективний шлях для посилення фінансового включення серед небанківських груп населення. Ці інструменти прокладають шлях для прямих, недорогих та миттєвих платежів за допомогою технологій блокчейн та криптовалют, що орієнтуються навколо традиційних банківських систем.

• Прямі криптовалюти: Співробітники можуть отримувати зарплату прямо в стабільних або криптовалютах, обходячи затримки та збори, що чують звичайні банки та системи грошових коштів.
• Доступні транзакції: Crypto заробітна плата значно скорочує плату за грошові кошти, тим самим зробивши дешевше працівників, що розвиваються, щоб отримати доступ до своїх важко зароблених грошей.
• Захист від девальвації валюти: Оплата в стабільних охоронцях проти інфляції та девальвації валюти, що поширюються в країнах з меншим доходом або середнім рівнем доходу.

Ці децентралізовані системи оплати праці служать воротом до більших децентралізованих послуг фінансів (DEFI), що сприяє економічному розширенню можливостей та стійкості для не банкуваних осіб.

Інвестиційні стратегії на майбутнє

Оскільки ринок продовжує дозрівати, інвестори повинні приймати стратегії, які підкреслюють основоположні аспекти криптовалюта. Ось кілька рекомендованих найкращих практик управління цими криптовалютами:

• Диверсифікувати свою експозицію: Незважаючи на пріоритетність інфраструктури, включають популярні жетони для збалансованого коефіцієнта ризику/винагороди.
• Отримати регуляторні ландшафти: Добре розбиратися в регуляторному середовищі є обов'язковим для обґрунтованого прийняття рішень та дотримання.
• Важити криптовалюту API: Використання цих інструментів управління скарбницями спростить операції та покращить фінансовий нагляд.

Завдяки цим стратегічним інвестиціям можна позиціонувати себе для успіху в розвиваючій фінансовій екосистемі.

Забігає наперед: поза поверхнею криптовалютних жетонів

Дженні Джонсон відомості представляють трансформаційну точку зору на інвестиції в цифрові активи. Шляхом уваги криптовалютавона закликає нас перенести фокус від перехідних цінових рухів окремих жетонів на стійкий потенціал зростання основоположних технологій, що стоять за ними.

Це ознака дозрівання ринку, коли цінність кореняться в корисності, безпеці та масштабованій. Це підштовхування інвестувати в сантехніку, а не лише воду, що протікає через неї, створюючи криптовалюта невід'ємний твір для всіх, хто розглядає майбутні стратегії в цифрових активах.

Полозити короткий:

• Витрати на програмне забезпечення підприємства підтримуватимуть двозначне зростання до 2029 року, згідно з прогнозами Forrester. Доходи від постачальника зросли в середньому на 11% протягом першого кварталу року, заявила фірма -аналітик у липневому звіті.
• Витрати на програмне забезпечення для інфраструктури призведуть до заряду, збільшуючи на 13,3% протягом наступних чотирьох років, оскільки підприємства складаються на хмарні послуги, інструменти безпеки та можливості AI. Ринок додаткового програмного забезпечення, категорія, що включає управління ІТ -операцій, планування ресурсів підприємств та інструменти ланцюгів поставок, повільніші зростання на 9,5%, зазначила фірма.
• Послуги з управління базами даних допоможуть збільшити зростання ринку програмного забезпечення, оскільки підприємства закладають основу для генеративних інструментів AI та агентської автоматизації. Раніше фірма оцінювала програмне забезпечення для управління AI, що не витрачає на роботу, витрачає більше вчетверо з 2024 по 2030 рік, наблизившись до 16 мільярдів доларів і захоплюючи 7% ринку програмного забезпечення.

Дайвінг розуміння:

Коли доходи від постачальників збільшуються, він сигналізує про відповідний приріст витрат на підприємства та бюджетний контроль, оскільки керівники шукають відчутну віддачу від інвестицій у технології. Початок режиму тарифів президента Дональда Трампа на початку цього року збільшило ANTE для продавців та їх клієнтів, вводячи економічну невизначеність у рівняння витрат і вигод.

Складне макроекономічне середовище підштовхне постачальників програмного забезпечення для оптимізації кількості та допомоги клієнтам у прив'язці витрат до результатів, особливо в хмарному та генеративному ШІ, сказав Форестер. З боку підприємства, Focus вже перейшла до оптимізації витрат, шляхом аудитів використання, консолідації інструментів та збільшенням прийняття альтернатив відкритих кодів для пропозицій постачальників високої ціни.

Економічна невизначеність має інший вплив на нижчу течію на моделі споживання підприємств. Щоб захиститись від економічного уповільнення в США, клієнти поступово переходять від доморощених інструментів до хмарних послуг, що базуються на поколінні, зменшуючи свою залежність від сторонніх провайдерів для налаштувань та надання перевагу передплати SaaS над постійними ліцензіями, щоб знизити Capex, сказав Форестер.

Поновлення контракту постачальника є можливістю подальшого оптимізації витрат на програмне забезпечення без шкоди для підприємств, згідно з звітом Tropic, опублікованим минулого місяця.

Постачальник програмного забезпечення Asset Management проаналізував понад 14 мільярдів доларів закупівель протягом першої половини року та виявив, що витрати зросли на 15% за рік. Однак закупівлі сповільнилися на 9% між першим та другим кварталом, що відповідає квітневій торговельній політиці адміністрації Трампа.

За словами президента Тропіка та фінансового директора Рассела Лестера, існує різноманітні фактори, що сприяють послідовному спаду.

“Це поєднання нових витрат на вагання та поновлення поступливості”, – сказав Лестер в електронному листі. “Shine вносить багато інвестицій в програмне забезпечення, зроблене в останні роки, а швидкі темпи інновацій – це наповнення конкурентоспроможного ландшафту, оскільки інструменти починають перекриватися функціями та функціональністю”.

Поширеність ліцензійних моделей Per-користувачів або ліцензій на місце, які вживають удар, коли компанії скорочують свою кількість, є ще одним фактором, що сприяє, повідомляє Лестер.

Компанії, які повільно розпочнуть процес оновлення, залишають гроші на столі, виявив аналіз. Клієнти, які починають переговори за півроку до поновлення, можуть заощадити на 39% більше, ніж ті, хто цього не робить, і 60-денний старт може отримати до 22% заощадження, залежно від постачальника.

Деякі покупці роблять помилку, коли взагалі обходять етап переговорів про ціни, щоб зосередитись на технічних вимогах, інтеграційних потребах та процесах розгортання, повідомляє Лестер. Ця стратегія грає прямо в руки продавця.

“Кожна компанія відчуває тиск на маржу, включаючи великих гравців програмного забезпечення”, – сказав Лестер. “Один відносно автоматизований спосіб поліпшення маржі – це щорічне підвищення цін, часто супроводжується видаленням автоматизованих знижок у точці продажу”.

Приміський чоловік, що турбується про попередження електронного листа, він повинен сплатити квиток за відсутність мита присяжних, надсилає понад 15 000 доларів комусь, що представляє чиновника шерифа.

Жінка в Чикаго заманювалася в романтичні розмови з онлайн -пером, надсилає свої заощадження своєму вигаданому коханому.

Ці приклади реального життя людей стали здобиччю шахраїв та використовують кіоски криптовалют, щоб надіслати їм великі платежі, спонукали до уряду уряду JB Pritzker підписати два законопроекти в понеділок, які дозволять державі регулювати бурхливу криптовалюту.

Один з нових законів дає державну широку регуляторну владу над криптовалютою, а другий забезпечує конкретний захист споживачів, що стосуються кіосків, що обробляють транзакції цифрової валюти.

Історія в Чикаго Sun-Times на початку цього року повідомила, що на магазинах, АЗС та валютних біржах в Чикаго було понад 1000 кіосків, і що вони стали магнітами для торговців наркотиками, які відмивають свої незаконні надходження через машини та для шахраїв, які крадуть непотрібні гроші у своїх жертв. Криптоваки можуть перетворити готівку в криптовалюту і навпаки.

Департамент фінансового та професійного регулювання штату Іллінойс, який отримав повноваження регулювати біржі та підприємства цифрових активів, вимагатиме від криптовалюти дотримуватися захисту для споживачів традиційних фінансових послуг, таких як банки.

Криптовим бізнесом доведеться тримати достатньо грошей під рукою, щоб ефективно діяти та планувати орієнтуватися на шахрайство та відмивання грошей.

Щоб запобігти шахрайству, держава обмежує щоденні суми транзакцій на кіосках у розмірі 2500 доларів для нових клієнтів, обмежуйте плату за транзакції в кіосках до 18% та забезпечують повне повернення нових клієнтів, які обманюють.

“Поки адміністрація Трампа дозволяє криптовалют” Брос “писати федеральну політику, Іллінойс впроваджує захист здорового глузду для інвесторів та споживачів”, – сказав Пріцкер.

Одного спонсора законодавства, сенатора штату Лаура Еллман, D-Naperville, заявив, що базовий захист споживачів у світі криптовалют не вистачає.

“Цей захід стосується областей на ринку віртуальної валюти, вразливих до шахрайства та дає можливість споживачам штату Іллінойс робити обґрунтовані інвестиції”, – сказав Еллман.

Nanoleaf оголосив про нову версію свого 4D -зануреного телевізійного освітлювального набору, який включає світлодіодну світлову смужку, що додає навколишнє сяйво за телевізором, підключеним до камери, яку вона використовує, щоб відповідати тому, що на екрані. Як і в оригіналі, який дебютував на початку 2023 року, новий NanoLeaf 4D V2 є дешевшою та простішою альтернативою продуктам, які інтегруються з вашим домашнім кінотеатром, використовуючи HDMI, як, наприклад, Philips Hue Play HDMI Sync Box 8K, яка розпочалася минулого року на 350 доларів, і збільшила ціну до 385 доларів.

Nanolaf 4D V2 доступний сьогодні через інтернет -магазин компанії за 99,99 доларів, і приїде в Amazon та Best Buy у вересні. Це та сама ціна, що і оригінальний комплект, але, хоча Nanoleaf раніше продавав 4D у двох розмірах для телевізорів до 85 дюймів, новий комплект 4D V2 розроблений лише для екранів до 65 дюймів.

Працюючи від кращого алгоритму узгодження кольору, Nanoleaf каже, що включена світлодіодна легка смуга та камера з 4D V2 може зробити і білі, і кольори виглядати яскравішими та яскравішими. У ньому є новий дизайн зигзага, який легший і гнучкіший, тому потенційно простіше встановити по периметру задньої частини телевізора без необхідності підтримуючих кутових кронштейнів. Як і оригінал, легка смуга може бути обрізана ножицями, щоб краще вмістити менші телевізори, а освітлювальні ефекти автоматично відрегулюють для коротшої довжини.

І світлова смуга, і камера підключаються до невеликої коробки управління, яка може бути переведена над USB-C. Він пропонує чотири режими, включаючи навколишнє освітлення з повільнішими переходами або більш швидкими змінами кольорів, які більш ретельно відображають те, що відбувається на екрані. У коробці також підключається до мобільних та настільних додатків Nanoleaf, а також використовуючи функцію Sync Plus компанії, вона може контролювати інші продукти освітлення нанольтового оздоблення, щоб розширити свій занурений телевізор на всю кімнату.

Швидка власна розвідка (QCI) сьогодні оголосила про запуск досліджень QCI, його нової служби аналізу GAP, стратегічної пропозиції, яка забезпечує глибокі оцінки бізнес -операцій для виявлення прогалин та можливостей для вдосконалення. Ця нова послуга представлена як частина більш широкої моделі залучення QCI, що розширює рішення компанії поза її основною програмною платформою для задоволення стратегічних потреб клієнтів. Проводячи комплексні оперативні огляди, послуга аналізу GAP визначає неефективність та невикористанні можливості в процесах організації, використання технологій та стратегій залучення клієнтів, надаючи чіткі рекомендації щодо вдосконалення.

Служба аналізу GAP являє собою еволюцію моделі залучення клієнтів QCI у сферу стратегічних консультаційних послуг. Незважаючи на те, що платформа QCI традиційно орієнтована на аналітику даних у режимі реального часу та інструменти залучення клієнтів, ця нова послуга розширює партнерство з клієнтами поза технологіями-на консультативні рекомендації з кількісними результатами. Команда QCI тісно співпрацює з клієнтськими зацікавленими сторонами, щоб переглянути ключові сфери ефективності, орієнтир поточної практики проти кращих стандартів галузі та розробити діючу дорожню карту для вдосконалення. Результатом є індивідуальний набір ініціатив з вимірюваними цілями, гарантуючи, що вдосконалення можна відстежувати та доведено з часом. Виходячи за рамки впровадження програмного забезпечення до практичної консультаційної підтримки, QCI допомагає клієнтам перекладати інформацію, орієнтовану на дані, на діючі бізнес-стратегії, що сприяють ефективності, зростанню доходів та покращеним досвідом гостей.

“Дослідження QCI-це пряма реакція на швидке зростання QCI та зростаючий попит наших клієнтів на більш глибокі стратегічні настанови”,-сказав Ендрю Кардо, співзасновник та головний директор з технологій у КСІ. “As we've expanded, it became clear that casinos and hospitality operators want not just powerful analytics tools, but also expert advice on how to leverage those tools to their fullest potential. Our Gap Analysis service meets this need by allowing us to partner more closely with clients – stepping beyond software to help identify and close critical operational gaps. In doing so, we're empowering our customers with a clear, data-backed plan for improvement and ensuring they realize quantifiable results from their investment на нашій платформі ».

Завдяки впровадженню досліджень QCI, QCI підкріплює свою прихильність до надання цілісних рішень для ігрової та гостинної індустрії. Послуга буде доступна для нових та існуючих клієнтів QCI, доповнюючи платформу аналітики, що отримала нагороду компанії високим рівнем консультаційної підтримки. Проводячи як інноваційні технології, так і експертне розуміння, QCI продовжує зміцнювати свою роль як всебічного партнера для казино та розважальних майданчиків, які прагнуть оптимізувати ефективність та задоволеність клієнтів.

Щоб отримати більше таких оновлень, слідкуйте за нами в Google News Martech News

Співбесіда Президент Google з досвіду клієнтів, Хейете Галло, запропонував кілька слів комфорту розробникам, які нервово дивляться на піднесення помічників ШІ, а також викладають своє бачення суверенітету хмари.

За замовчуванням є загальнодоступна хмара, а потім ви можете попросити межі даних. Раніше це було дуже нішею, тепер ми бачимо більший попит

Галло розмовляв з Реєстр на саміті Google у Лондоні. Вона виступала після того, як клієнти компанії виїхали, щоб викреслити чесноти продукції компанії, особливо з точки зору хмарних обчислень та ШІ. Одним з ключових винос було те, що проекти «Доказ концепції» (POC), які, можливо, колись пригнічувались до незадоволених очікувань, тепер все частіше досягли успіху.

Галло каже: “Я думаю, що ми бачимо набагато успішніші POC, тому що люди стали набагато більш зрілими щодо вибору сценаріїв, до яких вони йдуть”.

“Два роки тому у мене в кімнаті з'явилися люди … і у них було 150 плюс сценарії, тому що” AI – це, як, потужний “.

Але цим людям не вистачало рамки для оцінки справи. Просто кидаючи ШІ на стіну ідей і бачачи, де вона тримається рідко, породжує бажаний результат (якщо припустити, що результат навіть визначається поза невиразним бажанням підвищити продуктивність та заощадити гроші).

“Швидко вперед через два роки, люди набагато здатні, перш за все, розуміючи, які питання їм потрібно для очищення, і фільтрувати, і триадні всі сценарії, за якими вони йдуть”.

По -друге, користувачі можуть дістатися до POC, який може призвести до більш ніж привабливих презентацій. Галло зазначає, що POC не провалилися або не заблоковані, оскільки “сценарій був не цікавим, або це не було захоплюючим”. Частіше за все це знижувалося до безпеки, масштабованості чи витрат. Але оскільки користувачі стають все більш кмітливими щодо того, як можна використовувати AI, а інструменти продовжують розвиватися, гало, вважає, що більше POCS буде успішним.

Однак Gallot не вважає, що зростання помічників AI означатиме, що розробники піде. Натомість деякі навички зміниться, але інші не будуть. Скоріше подобається вивчати нову мову. “Щоб насправді створити правильну підказку, – каже вона, – означає, що ви маєте правильне критичне мислення, і ви можете задати правильні питання”.

Сама колишня інженера (“Я навчився Фортран!” Вона сміється), Галло вважає навички критичного мислення, якими повинні володіти розробники, завжди будуть необхідними. “Ми знали, як писати речі”, – каже вона, посилаючись на такі приклади, як Паскаль, – тепер це підказки, але вам все одно потрібно подумати над тим, що ви пишете? І яке питання ви хочете задати? І на що ви хочете підкорити? І я думаю, що це критичне мислення має існувати “.

Йде суверен

Галло також визнає зміни у світі, які керували розмовою про суверенітет хмари. “За замовчуванням, – каже вона, – це пройти публічну хмару, а потім ви можете попросити межі даних. Це було дуже нішею, тепер ми бачимо більше попиту”.

Межа даних Google Cloud – як це було обговорено в травні – означає, що клієнт може вибрати, де зберігаються їх дані, з адміністративним доступом, що контролюється, реєстрував та ревізував.

Збільшення попиту та запитів, за словами Галло, стрибнув 10 разів, що підкреслює занепокоєння клієнтами, де є їхні дані та хто може на це дивитися.

“У вас є загальнодоступна хмара з межею даних”, – пояснює вона, – саме там ви керуєте, де ваші дані обробляються, зберігаються та ваші ключі. Потім у вас є “присвячені”, де ми в основному будуємо рішення, яке може працювати надійний партнер.

“І тоді у вас є повітряний проміжок”.

Google Cloud Air-Entery може повністю працювати на апаратному забезпеченні користувача, не підключаючись до Google Mothership. “Повітряний розрив”, каже Галло, “повністю відключений і відкритий код”. Його відключений характер означає, що до нього не можна отримати або віддалено вимкнути від Google.

І доступ – це питання.

У липні Microsoft визнала, що не може гарантувати суверенітет даних клієнтам у випадку, якщо адміністрація США вимагала доступу до інформації, що зберігається на її серверах.

Підхід Google – покладатися на шифрування. “З точки зору хмарного Закону, уряд може надіслати нам запит на доступ до даних. Якщо клієнту володіють шифруванням, яке ми даємо їм можливість зробити, ми повідомляємо клієнта. Клієнт підтримує повний контроль.

“Ви повинні розуміти управління клавішами шифрування. Не кожен клієнт має можливість внутрішньо знати, як запустити це, так що це дай і прийом. Але ми бачимо більше попит на це точно”.

Ідея того, що хтось зможе отримати свої дані, навіть коли зашифровано, все одно залишить деяких клієнтів трохи нудотними. Незважаючи на те, що спеціалізований план Google піде певним чином, щоб запевнити ці турботи, з виділеною інфраструктурою та незалежними операціями, які проводяться місцевим партнером у ізольованій інфраструктурі, гарантуючи, що немає жодного підключення через Google Cloud-Air-це єдиний спосіб забезпечити, щоб не було можливості, щоб дані не повинні. Принаймні у світі хмарних хмар. ®