Уоррен Баффет встановив рекорд, що він був розчарований щодо скасування злиття Крафта Хайнца, яке він ретельно оркестрував десятиліття тому. Це призвело багатьох на Уолл -стріт, щоб зробити висновок, що єдине, що залишилося зробити для оракула Омахи, – це скинути запас. “Це, безумовно, не виявилося геніальною ідеєю зібрати їх разом, але я не думаю, що розірвати їх виправить”, – сказав Баффет у вівторок CNBC. 95-річна інвестиційна легенда взяла під сумнів 300 мільйонів доларів додаткових витрат від розколу, тривалий час, коли угода займе, і той факт, що акціонери не отримали голосу за транзакцію. Його конгломерат Беркшир Хетеуей – це найбільший акціонер Крафта Хайнца на сьогоднішній день, який тримає 27,5% акцій. Крафт Хайнц знаменує рідкісну ваджу в десятиліттях Баффетта, що тривалий час, коли постачальник хот-догів Mac-Chie та Oscar Meyer, що потрапив майже на 70% з моменту злиття в 2015 році. Втрати були пом'якшені, дещо, мільярди доларів у дивіденді Беркшир, зібраних роками. Беркшир записав вартість свого акцій Kraft Heinz на 3,8 мільярда доларів у своєму звіті про прибутки в другому кварталі. Поган на акції Баффет, який, як правило, пасивний інвестор, нехай буде відомо, що його наступник Грег Абель висловив занепокоєння щодо угоди про розбиття Крафту Хайнца тиждень тому, що не змінило навіть від його найбільшого акціонера. Баффет сказав, що зробить все, що в інтересах Беркширу. Якщо Беркшир звернеться до продажу своїх акцій, Баффет заявив, що не прийме блок -пропозицію, якщо інші акціонери не отримають ту саму пропозицію. “Ми очікуємо, що позиція Беркшира на тривалі власності продовжуватиме тиснути на акції”, – сказав TD Cowen у примітці до клієнтів. “Ці коментарі підкріплюють нашу думку про те, що позиція Беркшира являє собою перекриття запасів через ймовірність, що вони вийдуть зі своєї позиції”. Незрозуміло, як Беркшир може позбутися підводного положення. Як власник понад 10%, якщо Беркшир вирішить продати акції на відкритому ринку, він підлягає регуляторній звітності про будь -які продажі протягом двох робочих днів. “Крім будь-яких турбот, які інвестори можуть мати з самим планом, вони також повинні зіткнутися з можливістю, що Баффет тепер скине свої акції”,-сказав Дон Білсон, керівник досліджень, орієнтованих на події в Гордоні Хаскетті. “Робота над цим значним навісом створить ще одну перешкоду для запасів”. Акції Kraft Heinz впали на 7% у вівторок, коли угода була офіційно оголошена, і коли Баффет висловив своє розчарування. Виробник кетчупу, що базується в Пітсбурзі, зараз знизився на 12% на сьогоднішній день після ковзання 17% у 2024 році. Розкол вкотре розділить Kraft Heinz на дві компанії: одна орієнтована на соуси, розповсюдження та страви, стабільні полиці, і секунду, що включає в себе півносинові основні продукти, такі як м'ясо Оскар Майєр, сирний сингл та обіди. У 2015 році Беркшир об'єднався з бразильською фірмою приватного капіталу 3G Capital, щоб об'єднати Kraft Foods з HJ Heinz. 3G Capital спокійно вийшов з інвестицій Kraft Heinz у 2023 році, після років періодично обрізати свою частку, коли компанія боролася. “Ми думаємо, що сприйнятий перевит. – Michael Bloom від CNBC сприяв звітності.
У сучасній економіці, що швидко змінюється, бізнес повинен охопити цифрову трансформацію, щоб залишатися конкурентоспроможними. Цей процес стосується не лише прийняття нових технологій-це переробка цілих операцій, культур та стратегій, що процвітають у цифровому світі. Компанії, які адаптуються швидко, отримують значну перевагу, тоді як ті, що протистоять ризику відставати.
Потужність автоматизації
Автоматизація – один з найбільших драйверів цифрової трансформації. Підприємства автоматизують звичайні завдання, щоб заощадити час, скоротити витрати та підвищити ефективність. Прикладивключати:
• Чатботи, що працюють на AI: Обробка запитів обслуговування клієнтів 24/7.
• Прогнозування аналітики: Допомога підприємствам прогнозувати попит та оптимізувати інвентар.
• Інструменти автоматизації робочого процесу: Впорядкування повторюваних адміністративних процесів.
Ці технології дозволяють працівникам зосередитись на завдань більш високої вартості, таких як інновації, стратегія та залучення клієнтів.
Коди сканну та їх роль у бізнесі
Життєва частина цифрової трансформації передбачає з'єднання фізичних та цифрових світів. QR -коди зіграли велику роль, але вони не єдиний формат, що робить хвилі. Наприклад, код матриці даних широко використовується в таких галузях, як логістика, охорона здоров'я та виробництво. Його здатність зберігати велику кількість інформації в невеликих просторах робить її неоціненною для відстеження та дотримання продуктів.
Хмарні обчислення та цифрове зростання
Хмарні платформи – ще один наріжний камінь цифрової трансформації. Вони дозволяти підприємства до:
• Операції масштабу без дорогої інфраструктури.
• Дозвольте віддаленим командам співпрацювати в режимі реального часу.
• Надійно зберігати та керувати великими обсягами даних.
Зі зростанням гібридних робочих умов, прийняття хмари стало необхідністю, а не варіантом.
Інтернет речей (IoT)
IoT підключає повсякденні пристрої до Інтернету, створюючи розумні екосистеми, які збирають та діляться даними. Підприємства вигода з IoT In багато шляхи:
• Виробництво: Датчики прогнозують невдачі обладнання, запобігаючи дорогим простоєм.
• Роздрібна торгівля: Магазини використовують IoT для відстеження руху клієнтів та оптимізації макетів.
• Охорона здоров'я: Носимі пристрої віддалено контролюють пацієнтів, покращуючи допомогу.
Виклики кібербезпеки
У міру того, як підприємства оцифрують, кібербезпека стає головним пріоритетом. Чим більше даних, якими поділяються в Інтернеті, тим більший ризик порушення. Поширені загрози включають викупні програми, фішинг та інсайдерські атаки. Компанії повинні прийняти сильні захисні сили, такі як:
• Багатофакторний аутентифікація (MFA).
• Дані шифрування.
• Безперервний моніторинг системи.
Створення довіри клієнтів вимагає видимої прихильності до безпеки.
Майбутнє цифрової трансформації
Нові технології продовжуватимуть формувати бізнес -операції:
• Штучний інтелект (AI): Покращення рішень про персоналізацію та автоматизацію.
• Блокчейн: Забезпечення безпечних, прозорих транзакцій у галузях промисловості.
• Обчислювальні обчислення: Наближаючи обробку даних до її джерела для більш швидких результатів.
У поєднанні ці інновації створюватимуть розумніші, ефективніші та більш стійкі організації.
Культурні зрушення в організаціях
Цифрова трансформація – це не лише технологія – це також про людей. Успішні організації виховують цифрову першу культуру, де працівникам рекомендується приймати інновації, експериментувати з новими інструментами та швидко адаптуватися до змін. Лідерство відіграє вирішальну роль у сприянні цьому мисленню.
Висновок
Цифрова трансформація-це постійна подорож, а не разовий проект. Від сканних кодів, таких як QR та Матриця даних Формати для розширених рішень Cloud, IoT та AI, підприємства повинні залишатися гнучкими та перспективними. Компанії, які швидко адаптуються, не тільки виживуть, але процвітатимуть у майбутньому, керованому цифровим.
Приймаючи ці інструменти та сприяючи культурі інновацій, підприємства можуть підвищити ефективність, зміцнювати безпеку та забезпечити винятковий досвід клієнтів. У світі, де технологія розвивається щодня, охоплення цифрової трансформації вже не є необов’язковим-це важливе для довгострокового успіху.
















