Blog

Інвестори, яким доведеться продати свою криптовалюту зі збитками, можуть вимагати повернення податку від податкової служби (IRD).

IRD чітко дав зрозуміти, що люди, які торгують криптовалютою, повинні платити податок на свої прибутки.

У липні минулого року IRD повідомила, що відстежує людей, які купують і продають криптовалюту, але не декларують свої доходи.

Було виявлено, що 227 000 унікальних користувачів криптоактивів у Новій Зеландії здійснюють близько 7 мільйонів транзакцій на суму 7,8 мільярда доларів.

Минулого тижня розповів бухгалтер Тім Дойл, який спеціалізується на криптовалюті КПП Майже третина його клієнтів отримували листи від IRD із вимогою сплатити податок, який вони повинні.

Але вартість криптовалют може бути дуже мінливою. Минулого року біткойн досяг рекорду – потім різко впав. За останній місяць він знизився приблизно на 16 відсотків.

Експерт Deloitte з питань криптовалют Ієн Фей сказав, що будь-хто, хто купував на піку ринку, а потім був змушений продати, може заявити про збиток у своїй податковій декларації.

Людей оподатковували виручкою за вирахуванням вартості активу, і якщо вартість перевищувала виручку від продажу, це вважалося б збитком. «Якщо ви купили кілька місяців тому, сподіваючись швидко заробити, і вам потрібні гроші, вам, можливо, доведеться ліквідувати компанію, і ви можете мати збитки».

Але він сказав, що лише ті люди, які продали свої активи за нижчою ціною, ніж вони за них заплатили, можуть претендувати на збитки. Люди, які зазнали падіння вартості свого портфеля, але не були ліквідовані, могли почуватися гірше, але не отримали збитків для цілей оподаткування.

Люди, які купували кілька років тому і продали сьогодні, сплачуватимуть податок на виручку, навіть якщо прибуток не такий великий, як міг бути кілька місяців тому.

Багато криптоінвесторів тримали свої активи протягом тривалого часу, сказав він, і звикли до коливань вартості. «Він то зростає, то падає. Це все ще дуже мінливий клас активів».

Фей сказав, що важливо відзначити, що більше людей інвестують у криптовалютні фонди, які оподатковуються по-різному. Міжнародні біржові криптовалютні фонди зазвичай оподатковуються відповідно до правил іноземних інвестиційних фондів (FIF), а не як особиста власність.

Фей сказав, що податкове управління розвіяло міф про те, що люди можуть довго зберігати свої активи, щоб уникнути податку на приріст капіталу. Оскільки біткойни та інші криптовалюти не приносили доходу, було встановлено, що люди, які купували їх, робили це з наміром зрештою їх продати, тому прибуток зазвичай оподатковувався.

Він сказав, що деякі люди можуть подумати, що їх криптовалютна торгівля проходить поза увагою, але податкове управління має розширений доступ до даних, які дозволять йому ідентифікувати транзакції.

За його словами, навіть транзакції між різними криптовалютами можуть приносити прибуток, який необхідно оподатковувати.

Зареєструйтеся для отримання грошей із Сьюзен Едмундс, щотижневий інформаційний бюлетень, який охоплює все, що впливає на те, як ми заробляємо, витрачаємо та інвестуємо гроші.

ГОНКОНГ, 2 грудня 2025 р /PRNewswire/ — FiEE, Inc. (NASDAQ: FIEE) («FiEE» або «Компанія»), технологічна компанія, яка інтегрує IoT, підключення та штучний інтелект для переосмислення рішень для управління брендом у цифрову еру, рада оголосити, що 27 листопада 2025 року Компанія підписала угоду про купівлю акцій і угоду про передачу технологій для придбання 100% непогашених часток акціонерного капіталу та всіх активів, включаючи програмне забезпечення. авторські права та патенти японської компанії Houren-Geiju Kabushikikaisha («Houren-Geiju») за загальну ціну придбання 3,5 мільйона доларів США («Транзакції»). Трансакції закриті 30 листопада 2025 року. Компанія вважає, що Трансакції значно посилять технологічні можливості Компанії та додатково оптимізують її пропозицію комплексного рішення для управління брендом для своїх клієнтів.

Houren-Geiju — це японська технологічна компанія, що спеціалізується на послугах цифрової автентифікації для колекцій мистецтва, використовуючи штучний інтелект і технологію блокчейн, щоб надавати як індивідуальним, так і корпоративним клієнтам недорогі, надійні послуги автентифікації, сертифікації та демонстрації творів мистецтва. Для корпоративних клієнтів він надає послуги мікроідентифікації, розпізнавання зображень штучним інтелектом, сертифікації блокчейну та створення цифрових паспортів. Для окремих клієнтів Houren-Geiju дозволяє користувачам завершити самообслуговування автентифікації, завантаження та відображення через мобільні телефони, поступово формуючи «соціальну мережу колекції, засновану на довірі». Наразі Houren-Geiju має п’ять авторських прав на програмне забезпечення та вісім програмних інновацій у процесі подання заявок на патенти.

Після транзакцій FiEE прагне розширити застосування технологій штучного інтелекту та автентифікації блокчейну в своїх послугах з дослідження та розробки програмного забезпечення та цифрових послугах багатоканальної мережі, розширюючи таким чином свої пропозиції послуг до автентифікації блокчейну. FiEE вірить, що його клієнтська база буде розширюватися, що призведе до його довгострокової мети створення глобальної спільноти ключових лідерів думок протягом життєвого циклу цифрового контенту.

Рафаель Лі, головний виконавчий директор FiEEпрокоментував: «Ми раді інтегрувати передові технології автентифікації та блокчейну Houren-Geiju у наш бізнес, тим самим розширюючи наші потоки доходів, оптимізуючи наші рішення для бренду та маючи потенціал для охоплення великої кількості високоякісних клієнтів. Дивлячись у майбутнє, ми продовжуватимемо залучати нові сегменти клієнтів, одночасно активно шукаючи можливості для високоякісних проектів, постійно просуваючи нашу стійкість і диверсифікацію. зростання та посилення взаємодії в усій нашій екосистемі To-B і To-C».

Про FiEE, Inc.

FiEE, Inc. (NASDAQ: FIEE), раніше Minim, Inc., була заснована в 1977 році. Вона має історичний досвід надання комплексної платформи Wi-Fi/Програмне забезпечення як послуга на ринку. Після багатьох років розробки компанія прийняла стратегічне рішення перейти до моделі Software First у 2024 році, щоб розширити свій технологічний портфель і джерела доходу. У 2025 році FiEE, Inc. перейменувала себе в технологічну компанію, яка використовує свій досвід в IoT, підключенні та штучному інтелекті, щоб досліджувати нові бізнес-перспективи та розширювати свій глобальний слід.

Послуги FiEE, Inc. структуровані за чотирма ключовими категоріями: платформа хмарного підключення (WiFi), продаж і ліцензування апаратного забезпечення Інтернету речей, рішення SAAS, а також професійні послуги та підтримка To-C і To-B. Зокрема, FiEE, Inc. представила свої інноваційні рішення «Програмне забезпечення як послуга», які інтегрують її можливості штучного інтелекту та аналізу даних у створення контенту та управління брендом. Ця ініціатива призвела до формування надійного пулу KOL на основних платформах соціальних медіа по всьому світу, допомагаючи їм розвивати, керувати та оптимізувати свою цифрову присутність на глобальних платформах. Послуги FiEE, Inc. включають персоналізовану графіку та дописи, короткі відеоролики та редакційні календарі, створені відповідно до цілей бренду.

Прогнозні заяви
Це повідомлення містить прогнозні заяви, які включають, але не обмежуються ними, заяви щодо Трансакцій; очікуваний успіх інтеграції Компанією бізнесу Houren-Geiju в бізнес FiEE; бізнес-стратегія Компанії, включаючи її стратегічну трансформацію; і здатність Компанії сприяти довгостроковому зростанню та вартості акціонерів. Ці прогнозні заяви підпадають під дію положень безпечної гавані відповідно до Закону про реформу судових спорів щодо приватних цінних паперів від 1995 року. Очікування та переконання Компанії щодо цих питань можуть не здійснитися. Фактичні результати та результати можуть суттєво відрізнятися від тих, що передбачені цими прогнозними заявами, внаслідок невизначеності, ризиків і змін обставин, включаючи, але не обмежуючись ризиками та невизначеністю, пов’язаними зі: здатністю Компанії підтримувати відповідність стандартам продовження лістингу Nasdaq; вплив коливань на світових фінансових ринках на бізнес Компанії та дії, які вона може вжити у відповідь на це; здатність компанії виконувати свої плани та стратегії; і вплив державних законів і постанов. Додаткові ризики та невизначеності, які можуть спричинити суттєві відмінності фактичних результатів і результатів від тих, що передбачені прогнозними заявами, включені під заголовок «Фактори ризику» у річному звіті за формою 10-K за рік, що закінчився 31 грудня 2024 року та в інших місцях у наступних звітах Компанії за формою 10-Q або формою 8-K, які час від часу подаються до Комісії з цінних паперів і бірж США. і доступний на www.sec.gov.

ЗМІ
fiee@dlkadvisory.com

Переглянути оригінальний вміст:https://www.prnewswire.com/news-releases/fiee-inc-acquires-japanese-firm-to-bolster-tech-capabilities-and-global-footprint-302630746.html

Корпоративні організації стикаються з критичним парадоксом співпраці: у той час як гібридна робота вимагає безперебійних міжплатформних зустрічей, більшість конференц-залів залишаються заблокованими в екосистемах однієї платформи. Ця фрагментація створює суперечності, які підривають продуктивність, зменшують використання приміщення та зменшують рентабельність інвестицій у співпрацю. У міру того, як бюджетні обмеження посилюються, а очікування співробітників щодо безпроблемного використання технологій зростають, організації повинні вирішити цю фундаментальну проблему, щоб максимізувати свої інвестиції в конференц-зали.

Бізнес-обґрунтування універсальної сумісності

Зростання ринку в умовах постійної фрагментації

За даними Omdia, світовий ринок відеоконференцій у 2024 році досяг 18 мільярдів доларів. Однак це зростання приховує критичну інфраструктурну проблему: із приблизно 44 мільйонів конференц-залів у всьому світі чверть покладаються на налаштування Bring Your Own Device (BYOD), а менше 8% є стандартизованими просторами, такими як Microsoft Teams Rooms або Zoom Rooms. Переважна більшість залишається необладнаною, створюючи за своєю суттю фрагментовану екосистему.

Ця фрагментація посилюється різноманітністю платформ в організаціях. Опитування Omdia 2024 IT Enterprise Insight показує, що більшість підприємств використовують кілька платформ UC&C разом із застарілими системами, керуючись уподобаннями відділів, історією придбань і різними вимогами до безпеки в бізнес-підрозділах.

пов'язані:Mitel інтегрує локальні та хмарні робочі процеси

Приховані витрати фрагментації

Незважаючи на те, що різноманітність платформ пропонує гнучкість, вона створює багато прихованих витрат:

Динаміка ринку та еволюція рішень

Ландшафт рішень для сумісності

За останні два роки було досягнуто значного прогресу: як постачальники апаратного забезпечення, так і постачальники платформ вирішують проблеми сумісності. Більшість основних платформ UCaaS тепер підтримують можливості гостьового приєднання, а такі пристрої, як кінцеві точки Cisco Webex, пропонують покращену міжплатформенну сумісність із Microsoft Teams і нещодавно оголошену вбудовану сумісність із Zoom у Webex Rooms. Однак підходи до вирішення сумісності значно відрізняються за своєю стратегічною цінністю: див. таблицю 1

пов'язані:Більшість компаній, швидше за все, переведуть комунікації в хмару

Таблиця 1: Варіанти сумісності

Поточні моделі впровадження та консолідація ринку

Ринкові дані показують різноманітні стратегії впровадження: гостьова система Microsoft Direct приєднується до лідерства з використанням 46%, за нею йдуть пристрої Cisco, розгорнуті в режимі Microsoft Teams, із 37%. Інтеграція відео Cisco для Microsoft Teams (VIMT) фіксує 28% використання, тоді як CVI Zoom досягає 25%. Ця фрагментація відображає різноманітні організаційні пріоритети щодо інтеграції застарілих версій, уподобань платформи, вимог безпеки та бюджетних обмежень.

Приблизно 37% організацій використовують конференц-зали BYOD як тактичну відповідь на виклики сумісності. У той час як такі рішення, як Logitech Swych (якими користуються приблизно 20% користувачів), забезпечують наскрізні можливості USB, багато підходів BYOD, якщо їх не спланувати належним чином, можуть збільшити перешкоди на зустрічах, ускладнити адміністрування та створити непослідовну взаємодію користувачів, що підриває ефективність співпраці.

Перехід до універсальних рішень

Традиційні рішення для взаємодії на основі програмного забезпечення спочатку були зосереджені на з’єднанні Microsoft Teams з іншими платформами. Однак зростання популярності Zoom, Webex і Google Meet створило попит на комплексне підключення «будь-до-будь» на всіх основних платформах.

пов'язані:Новий генеральний директор Mitel: Настав час слухати та залучати

Ця еволюція ринку призвела до значної консолідації, коли Verizon BlueJeans вийшла з ринку, а Poly Clariti припинила діяльність. Ці відхилення підкреслюють критичну тенденцію: підприємства більше не приймають рішення, які вирішують лише частину проблеми сумісності, вони вимагають цілісних підходів, які повністю усувають роз'єднаність платформи.

Наразі Pexip представляє найдосконаліше універсальне рішення для взаємодії, діючи як транслятор, що не залежить від платформи, що забезпечує безперебійне підключення в усіх основних середовищах UC&C. Цей підхід забезпечує гнучкість архітектури для справжнього підключення «будь-до-будь», одночасно підтримуючи розгортання публічної та приватної хмари без потреби у спеціальному обладнанні.

Стратегічна інвестиційна структура для корпоративних розгортань

Комплексна оцінка рішення

Великі підприємства повинні оцінити рішення сумісності в багатьох вимірах, перш ніж виділяти значні ресурси:

Технічна оцінка:

Фінансовий аналіз:

Стратегічне узгодження:

Стратегічні рекомендації для керівників підприємств

Пріоритет бездоганної сумісності

Зробіть повний доступ до міжплатформних зустрічей основною вимогою стратегії співпраці, а не запізнілою думкою. Організації, які розглядають взаємодію як необов’язкову, зіткнуться зі зростаючими труднощами в міру розвитку гібридних моделей роботи.

Проведіть комплексну оцінку портфоліо

Перевірте наявну інфраструктуру кімнат для нарад, щоб визначити налаштування BYOD, кімнати, заблоковані на платформі, і застарілі системи. Перед вибором рішень складіть карту поточних проблемних точок і кількісно оцініть вплив фрагментації на бізнес.

Оцініть універсальні рішення

Досліджуйте платформи, які підтримують справжнє підключення «будь-до-будь», щоб оцінити, чи забезпечує універсальний підхід кращу довгострокову рентабельність інвестицій і зменшує складність майбутньої інтеграції для вашої організації.

Підкресліть масштабованість і безпеку

Переконайтеся, що вибрані рішення можуть масштабуватися в тисячах приміщень, відповідаючи корпоративним стандартам. Уникайте рішень, які вимагають значних інвестицій у апаратне забезпечення або створюють вразливі місця в безпеці.

Впроваджуйте систематичні випуски

Розгортайте рішення сумісності поетапно, починаючи з приміщень із високим рівнем впливу. Стандартизуйте конфігурації, установіть централізоване керування та відстежуйте показники ефективності, щоб перевірити припущення щодо рентабельності інвестицій.

Відстежуйте довгострокове створення вартості

Відстежуйте показники використання приміщень, показники задоволеності користувачів, скорочення адміністративних витрат і показники ефективності зустрічей, щоб перевірити інвестиційні рішення та керувати майбутнім розширенням.

Перспективна інфраструктура співпраці

Інтероперабельність — це більше, ніж технічний виклик — це стратегічний імператив, який визначатиме гнучкість організації у все більш гібридному робочому середовищі. Крім того, із появою інтеграції штучного інтелекту, просторового аудіо та імерсивних технологій організації повинні переконатися, що ці інвестиції штучного інтелекту монетизуються, а кімнати не залишаються заблокованими на одній платформі; ті, хто має надійну основу взаємодії, швидше адаптуються до нових парадигм співпраці.

Ринкова траєкторія явно надає перевагу рішенням, які зменшують складність і водночас подовжують життєвий цикл існуючих інвестицій. Організації, які сьогодні всебічно займаються функціональною сумісністю, матимуть кращі можливості для використання майбутніх інновацій без необхідності повної заміни інфраструктури.

Для глибшого аналізу, включаючи ринкову статистику, дані опитувань, варіанти сумісності, шаблони впровадження, позиціонування постачальників і стратегічні міркування, завантажте копію Interoperable Meeting Rooms – Challenges and Opportunities тут.

Спостереження за криптовалютним ринком Останні дані в ланцюжку вказують на значний обсяг руху XRP за короткий проміжок часу, що викликало дискусію серед аналітиків та учасників ринку. Ця діяльність підкреслює динамічний характер руху цифрових активів і оперативну спрямованість на відстеження активів.

Волатильність, що спостерігається в цінових рухах, підкреслює існуючу вимогу до рішень з управління активами, які надають пріоритет стабільності системи та пом’якшенню ризиків, а не лише покладанню на ринкові спекуляції. У цьому контексті такі платформи, як IO DeFi, які використовують систематичні технологічні процеси розрахунків, пропонують операційну модель довгострокового залучення активів.

Основні характеристики платформи IO DeFi IO DeFi описує свою операційну модель за такими характеристиками:

1. Стійка інфраструктура: Платформа включає в себе оптимізовані високоефективні джерела енергії, що сприяє зниженню операційного споживання порівняно з застарілими моделями, що потребують інтенсивного обладнання. Ця інфраструктура підтримує систематичний, довгостроковий технічний результат.
2. Посилена система безпеки: Операції з даними та активами підтримуються за допомогою багаторівневого шифрування та встановлених систем безпеки високого рівня (McAfee® і Cloudflare® відомі за впровадження безпеки). Це призначено для підтримки цілісності активів і конфіденційності користувачів.
3. Автоматизований щоденний розрахунок: Технічні результати розраховуються та зараховуються на облікові записи користувачів за щоденним автоматизованим графіком. Це позбавляє від необхідності ручного втручання користувача або постійного моніторингу. Спеціальна підтримка клієнтів надається цілодобово.
4. Прозора архітектура даних: Система побудована на розподіленій архітектурі, яку можна перевірити, що гарантує, що всі дані платформи та операційні записи є прозорими та незмінними. Платформа підтримується глобальними технологічними командами та використовує стандарти безпеки, які відповідають визнаним фінансовим установам.
5. Реферальна система: Для користувачів, які направляють нових учасників, доступна безкоштовна програма заохочення. Ця структура надає користувачам механізм взаємодії та сприяння розвитку платформи. (Усі конкретні суми бонусів і цифри в доларах видалено.)

Процес залучення платформи (4 кроки)

1. Реєстрація: Створення облікового запису вимагає підтвердження електронної пошти, і його можна швидко завершити. Новим користувачам надається початковий розподіл для полегшення тестування платформи. (Конкретний доларовий бонус і прогнозовану щоденну цифру видалено.)
2. Вибір контракту: Платформа пропонує різні варіанти контрактів, враховуючи різні вподобання користувачів щодо основної суми та тривалості.
3. активація: Контракти активуються шляхом оплати, підтримуючи основні криптовалюти, включаючи BTC, USDT-TRC20, ETH, USDC і XRP. Активація зазвичай завершується за кілька хвилин.
4. Керування обліковим записом: Щоденні розрахунки автоматично проводяться на баланс рахунку. Користувачі мають можливість ініціювати зняття або змінити свій контракт після досягнення визначеного порогу балансу.

Огляд компанії:

Заснована в 2016 році компанія IO DeFi підтримує стабільну архітектуру системи та орієнтований на технології підхід. Платформа наразі обслуговує понад 3 мільйони зареєстрованих користувачів у всьому світі у понад 180 країнах. Його операційна прозорість і надійність системи є ключовими факторами його стійкої присутності на ринку.

На ринку, який характеризується частими коливаннями, платформа прагне надати користувачам надійну автоматизовану модель керування своїми цифровими активами.

ресурс: Офіційний сайт: https://iodefi.com/

Некомерційні організації вирішують деякі з найскладніших проблем суспільства, часто з обмеженими ресурсами. У партнерстві з глобальним рухом щедрості GivingTuesday ми запускаємо Claude for Nonprofits, щоб допомогти організаціям у всьому світі збільшити свій вплив.

Багато некомерційних організацій уже використовують Claude для досягнення своїх цілей. Epilepsy Foundation надає цілодобову підтримку через Клода 3,4 мільйонам американців, які страждають на епілепсію. Міжнародний комітет порятунку використовує Клода для зв’язку з місцевими партнерами та швидшого аналізу польових даних у гуманітарних ситуаціях, де важливий час. IDinsight, дослідницька організація, що підтримує світових лідерів розвитку, повідомляє, що з Клодом працює в 16 разів швидше. SkillUp і Robin Hood також використовують Claude для кодування та адміністративної роботи, яка в іншому випадку потребувала б значно більше ресурсів.

Ці організації навчили нас, що працює, а що ні. Від наших партнерів ми знаємо, що ШІ допомагає найбільше, коли він вписується в існуючі робочі процеси, підтримує конфіденційність, яку очікують їхні спільноти, і є доступним.

Claude for Nonprofits включає три речі: доступ зі знижкою до 75% до Claude, підключення до нових некомерційних інструментів — Blackbaud, Candid і Benevity — і безкоштовний курс «AI Fluency for Nonprofits», розроблений, щоб допомогти командам ефективніше використовувати ШІ.

Доступ зі знижкою до планів Team і Enterprise

Некомерційні організації тепер мають право на знижку до 75% на плани Team і Enterprise.

Наш командний план розроблено для невеликих організацій, які хочуть співпрацювати через спільні проекти та організаційні знання. Наш корпоративний план підходить для великих некомерційних організацій, яким потрібні додаткові функції безпеки та адміністративний контроль.

За зниженою ціною Claude for Nonprofits включає доступ до Claude Sonnet 4.5 і Claude Haiku 4.5. Sonnet 4.5 найкраще підходить для таких складних завдань, як написання грантів і аналіз програм, тоді як Haiku 4.5 пропонує майже передову продуктивність із набагато вищою швидкістю. Крім того, Claude Opus 4.5 доступний за запитом — якщо ваша команда використовує Claude for Enterprise, ви можете звернутися до команди свого облікового запису, щоб отримати доступ.

Підключення нових послуг до Claude

Claude підтримує ряд конекторів, які зв’язують ШІ з платформами, якими вже користуються команди, зокрема Microsoft 365, Google Workspace, Asana, Slack і Box.

Зараз ми додаємо три з’єднувачі з відкритим кодом до некомерційних інструментів і плануємо незабаром запустити ще більше. Тепер Клод може підключитися до:

• Бенівіті, за допомогою якого можна отримати доступ до понад 2,4 мільйонів підтверджених некомерційних організацій для підтримки волонтерства та пошуку пожертв у Клоді;
• Блекбо, який надає інструменти CRM та збору коштів для управління донорами, відстеження кампаній та оптимізації надання; і
• відвертий, який надає дані про некомерційні організації та спонсорів для виявлення організацій, грантів і благодійних можливостей.