Blog

Як провідний інженерний та технологічний університет Флориди, UCF висунув межі інновацій за межі лабораторії та на сцену. У сміливому експерименті студенти створили різноманітне шоу пізньої ночі, яке перетворило штучний інтелект (AI) на партнер сцени, комедійну фольгу і, в деяких випадках, повноцінний співробітник.

З Пізня ніч з AI Виступ був частиною UCF, що відзначає фестиваль мистецтв-щорічну двотижневу міждисциплінарну творчу вітрину в Центрі виконавських мистецтв доктора Філліпса в центрі міста Орландо-приєднавшись до шиферу подій, розроблених для висвітлення міждисциплінарної творчості. Від занурених моделювання до футуристичного сховища, UCF продемонстрував, як нові технології, такі як AI та цифрові близнюки, формують майбутнє мистецтва та за його межами.

Оскільки галузі все частіше вимагають вільності як у технології, так і в творчому мисленні, UCF гарантує, що своїх учнів не просто адаптуються до змін – вони очікують цього. Незалежно від інженерії, мистецтва, охорони здоров’я чи інших галузей, здатність критично мислити, співпрацювати між дисциплінами та використовувати нові інструменти стають важливими.

“Ми даємо студентам інструменти для ведення у світі, де технології та творчість вже не окремі”, – каже Джефф Мур, декан коледжу мистецтв та гуманітарних наук. “Інтегруючи передові технології в мистецтво, ми збагачуємо їх творчу освіту, одночасно готуючи їх процвітати в робочій силі, яка вимагає як технічної вільності, так і людського розуміння. Випускники UCF не будуть просто готові до майбутнього. Вони допоможуть формувати його”.

Розроблений завдяки співпраці між школою виконавських мистецтв UCF та докторською програмою Thetexts та технологіями, шоу виникло в Теми в технічному театрі Курс зосередився на AI та продуктивності. Постановка зібрала бакалаврату та аспірантів з театру, дизайну та цифрових медіа у повністю оригінальному творі, що розмило лінії між мистецтвом та технологіями. Результатом стала частина ескізної комедії, частинного мистецтва та частково технологічний експеримент у реальному часі.

Аудиторії, що зіткнулася з чатом AI, зіткнулася з чатом AI, до сатиричного музичного театру про AI-посилене батьківство, до інтерактивного ігрового шоу, яке розбиває те, як AI обробляє мову. Вона побудувала ескіз, який використовував форми та колір, щоб представити концепцію AI “жетонів” – основні одиниці значення в мовних моделях, таких як Chatgpt.

“Однією з ранніх розмов, які ми мали, було:” Як працює AI? ” – каже вона. “Я створюю метафору для цього, щоб наша аудиторія могла зрозуміти та взаємодіяти з цим”.

Перетворюючи абстрактну механіку AI на гру, Шеррард знайшов спосіб подолати освіту та розваги, роблячи щось тактильне та захоплююче. Як хтось, хто зараз проходить вступний курс інформатики, вона могла читати Python, широко використовувану мову програмування, але ще не зрозуміла всіх доступних інструментів та функцій. Ось де прийшов AI. Використовуючи Chatgpt для заповнення технічних прогалин, вона виявила новий спосіб вирішення проблем, не передавши творчі лейці.

“Це не дає мені остаточної відповіді – це просто допомагає мені розпочати процес”, – каже вона. “Це все ще відчуває себе як моя робота, тому що я вирішую проблему”.

Гіл Блум, студент дизайну театру та технології BFA третього курсу, очолив створення сегменту знайомств зі швидкістю шоу-незручного інтерактивного досвіду, в якому члени аудиторії намагалися фліртувати з чатами.

Ідея була викликана текстом від його тата, який працює в компанії, яка досліджує використання кол-центрів, що працюють на AI. Bloom перевірив одну з платформ, м'який AI, і був здивований тим, наскільки гладкими та швидкими відповідями.

Наступного дня на репетиції, оточеній кімнатою, повною акторами, що розбиваються на кохання, знайомства та технології, ідея натиснула: Візьміть цю службу обслуговування клієнтів та перетворіть його на незручну, надто нетерплячу дату. Він побудував сегмент навколо цієї концепції, переосмисливши можливості швидкої відповіді AI для імітації в режимі реального часу, якщо глибоко недоліком, взаємодією людини.

“Я змушую цю техніку робити щось, що насправді не повинно робити”, – говорить Блум. “Це все, що ми робимо в театрі”.

Результатом цього стала придушений, глючний обмін, який став смішнішим, тим довше він затягнувся. Chatbot натрапив, перенасичений і періодично несправно працював у середині речення-як побачення, що пішла не так.

Блум, який походить з технологічного фону, спроектував твір, щоб зняти таємницю навколо ШІ, показавши його на його найбільш незручному та найдосконаленому людині.

“Це машина, яка реагує в режимі реального часу і звучить як людина – це вражає”, – говорить він. “Але те, що написано, часто є німим. Я хочу, щоб люди сміялися над цим, а також усвідомлювали, що насправді є”.

У той час як деякі сегменти схилялися до метафори чи розповіді, вживаний гумор Bloom, щоб відбити завісу. Цей вибір не був лише для сміху; Це був навмисний спосіб показати, як АІ все ще не вистачає, коли мова йде про нюанс, емоції та реальний зв’язок.

Курс виник із зростаючої потреби серед викладачів, щоб допомогти студентам орієнтуватися на їх творчі ф'ючерси у світі, що все більше формується за допомогою штучного інтелекту. Доцент кафедри історії театру та драматургія Хлоя Едмонсон каже, що ідея почалася з занепокоєння, але швидко перетворилася на цікавість.

“Ми намагалися розібратися, як бути найкращими педагогами, які ми могли-як допомогти студентам орієнтуватися на цей постійно мінливий технологічний ландшафт, дотримуючись наших стандартів”,-каже вона.

Коли Едмонсон та інші викладачі опитували студентів на кафедрі, вони були здивовані, виявивши тривогу, а не ентузіазм. Багато студентів сказали, що бояться, що AI врешті -решт замінить їх або зруйнує їх творчу кар’єру.

“Це мене здивувало”, – каже вона. “Я припускав, що я буду обережним, і вони будуть прагнути експериментувати – але вони були стурбовані”.

Цей страх, за її словами, був укорінений більше в заголовках, ніж практичний досвід. І це те, що курс мав на меті змінити: надання студентам простір для вивчення AI як інструменту, співробітника та філософського підказки.

“Зараз навколо ШІ багато шуму – як захоплення, так і страх”, – говорить Едмонсон. “Цей клас дозволив учням пройти це і досліджувати, що насправді означає співпрацювати з AI у творчому просторі”.

Результатом цього було не лише технічно складне шоу, але й філософське, задаючи питання про авторство, оригінальність та розмиті лінії між людиною та машиною. Це також відображало набагато більш широку ініціативу в UCF: розбити силоси між дисциплінами та охоплювати майбутнє, де творчість та обчислення інформують один одного.

Презентація цифрових близнюків університету-також частина UCF відзначає мистецтво-висвітлювала, як дані в режимі реального часу та віртуальне моделювання відкривають нові можливості в театральній постановці.

Цифровий близнюк – це віртуальна репліка фізичного простору, що працює від датчиків та моделювання. Для практикуючих театру це означає, що в змозі цифрово відобразити простір виступу, перш ніж коли -небудь потрапити всередину нього. Режисери та дизайнерські команди можуть перевірити вибір освітлення, звуку та постановки в модельованому середовищі, і виконавці можуть візуалізувати, як рух та блокування будуть взаємодіяти з набовими творами та прицілами аудиторії.

“Люди, які виступають в UCF, святкують мистецтво, можливо, були на цьому етапі один раз – якщо взагалі”, – каже Ейлін Сміт, директор програми UCF інституту моделювання та навчання та директор творчої студії E2i, а також навчання та один із учасників участі в рамках презентації цифрових близнюків. “Але з цифровим близнюком вони могли вступити у віртуальну версію театру і зрозуміти, як це працює”.

Для студентських художників та гастрольних компаній це потужний інструмент для репетиції розумніших, дизайну швидше та краще зрозуміти взаємозв'язок між простором та розповідями.

UCF-це місце, де студенти з інженерії співпрацюють з акторами, де драматургс аналізує алгоритми і де не є ідеєю занадто, якщо вона просуває розуміння.

Події (орієнтовані на техніку) в UCF відзначають мистецтво не просто виступи. Вони були мікрокосмом університету, який не просто встигає за технологічними змінами, це допомагає визначити його. І оскільки штучний інтелект продовжує впливати на те, як ми живемо, працюємо та створюємо, студенти UCF не чекають, як він розгортається. Вони потрапляють у прожектор і показують світові, як мистецтво та AI можуть розвиватися разом.

Vechain, платформа Blockchain Layer-1, орієнтована на реальні програми, додав генерального директора Чемпіонату «Остаточний бойовий чемпіонат» (UFC) Дана Уайт як свого новітнього офіційного радника для підвищення більшої обізнаності про блокчейн.

Уайт, також засновник Power Slap, приєднається до консультативної ради Вечейна поруч із Нобелівським премією фізика Костянтин Новоселова, щоб керувати впровадженням блокчейна в реальному світі за допомогою “додаткової експертизи з масового маркетингу та наукових інновацій”.

“VeChain – неймовірний партнер для UFC та Sower Slap, і я маю честь приєднатися до їх дорадчої ради”, – заявив Уайт у заяві, яку поділили з Cointelegraph. “Я захоплююсь технологіями, і з їх продуктами та інноваціями я з нетерпінням чекаю, що допоможу підняти свій бренд на наступний рівень”.

Цей крок може значно розширити сферу блокчейна. Трансляції UFC досягають понад 950 мільйонів домогосподарств у всьому світі, що дає Вечейну серйозну можливість зв’язатися з новими користувачами.

Уайт відіграватиме ключову роль у посиленні ініціативи стійкості Вечейна, Vebetterdao, децентралізованої платформи, що стимулює “стійкі дії в реальному світі” через стимулюючі жетони DAO (B3TR).

Білий не отримає жодного B3TR або VeChain Vetusd Лексеми як компенсація за його консультативну роль, Вечейн підтвердив Cointelegraph.

UFC Taps Vechain для токенізованих винищувальних рукавичок

UFC вже впровадив технологію VeChain, з мікросхемами зв'язку майже поля (NFC) інтегровані в нове покоління винищувальних рукавичок.

“Це було зроблено для боротьби з шахрайством, оскільки винищувач часто продається на аукціон на благодійність та інші причини, але страждає від високого ступеня шахрайства”,-сказав Сонячний Лу, співзасновник і генеральний директор VeChain, сказав Cointelegraph, додаючи:

“Комбінація Blockchain NFC + допомагає продемонструвати, що предмети є справжніми. Приклад того, як Vechain створює” RWA “та фігітальні товари”.

“Проводяться додаткові розмови з UFC, Foundation UFC та іншими партнерами, щоб надати можливості для Vechain та екосистеми Vebetter додатків”, – деталі будуть розкриті в найближчі тижні, додав Лу.

VeChain-це смарт-контрактна платформа Layer-1, призначена для покращення ланцюга поставок та прискорення масового прийняття технології blockchain.

Основне управління даними не повинно бути схожим на полювання на відлякувачів – але для багатьох організацій з різноманітним бізнесом, застарілими системами та складною інфраструктурою, як правило, виявляється.

Як результат, будь -які плани покращити досвід клієнтів або запустити нову лінійку бізнесу, перешкоджають відсутності управління даними.

Під час панельної дискусії на саміті Virtual MDM та управління даними Informatica, кілька лідерів бізнесу в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні поділилися своїми проблемами з головними даними та стратегіями, які вони застосували для вирішення цих питань.

Хаос даних

Для нафтогазової компанії PTG Energy Analytics даних не надавала бажаних бізнес -розумінь через нестандартні системи та розкидані головні дані.

Компанія, яка має близько 2200 бензинових станцій по всьому Таїланду, також зайнялася іншими підприємствами, включаючи кав’ярню з близько 1200 відділень, магазинів зручності та головну франшизу метро фаст -фуду.

“Спочатку це було хаотично, тому що від різних підприємств було багато інформації, і були силоси даних”, – зазначив Сонгпон Буспарок, головний інформаційний директор PTG Energy.

Щоб розпочати свою головну подорож у управлінні даними, компанія почала невелика-уникаючи величезних даних про кінцевий клієнт на даний момент, а замість цього зосереджується на визначенні даних, які їм справді потрібні спочатку.

Тим часом, індонезійський розробник нерухомості Sinar MAS Land, який має різні сегменти клієнтів, засновані на різних типах майна, хотів адаптувати свою комунікацію до клієнтів.

“У нас є дані про людей, які купують нашу житлову нерухомість, орендують офісні будівлі, відкриті харчові кіоски на нашій землі або оплачують рахунки в будинку, яким вони навіть не володіють. Усі вони – наші клієнти – незалежно від того, наскільки великі чи маленькі”, – сказав Стефан Муліанто, головний інформаційний директор, Sinar Mas Land.

Мета для Sinar Mas Land – дати хороший досвід клієнтів – чи хтось відкриває бізнес на їхній землі, купує житловий простір чи відвідує їх містечко.

“З усіма даними, які ми маємо, наші акціонери сказали, що нам потрібно створити клієнта 360 (єдиний погляд кожного клієнта на всіх точках дотику). Нам потрібно краще зрозуміти наших клієнтів, щоб ми могли краще їх обслуговувати – і в той же час просувати нашу продукцію ефективніше. Без належної інформації ми не можемо надсилати правильну маркетингову кампанію”, – зауважив він.

Для інженерної, архітектури та будівельної фірми GHD Австралія, силоси даних у юрисдикціях залишаються постійними викликом.

“Джерела даних не централізовані. Відкриття їх може бути складним, оскільки дані часто сидять у електронних таблицях Excel. Недостатня кількість управління та власності – незрозуміло, хто насправді відповідає за дані та як вони доставляються. У нас були деякі проблеми з визначенням того, що повинна виглядати як ця структура. Як ми застосовуємо згоду та дозволи, щоб ми могли легше поділяти дані, а також, а також, а також, а також, а також, а також доводна п. Лідер, GHD Австралія.

Через свою майже 100-річну історію GHD придбав кілька компаній-разом із шарами технологій, які зробили його технологічне середовище дуже складним.

“Підсумовуючи: у нас є канали даних точки до точки, складний ландшафт даних, і ми працюємо на однаково складних ринках. І ці потреби в даних можуть швидко зміщуватися залежно від того, що вимагає клієнт”,-сказав Джохал.

Управління даними

Sinar MAS Land, яка нещодавно переїхала до нової системи ERP, потребувала спрощення та стандартизації своїх даних клієнтів. Саме тут Informatica виявилася корисною, допомагаючи їм керувати своїми головними даними та отримати цілісний погляд на ділових партнерів.

За словами Муліанто, проект розпочався два роки тому. Враховуючи, що компанія має близько 130 суб'єктів, вона вперше вийшла з групи пілотних компаній.

“Ми вирушаємо в подорож, яка займе ще два -три роки. Окрім обслуговування наших існуючих клієнтів, ми також плануємо використовувати дані для продажу наших властивостей на міжнародному рівні – для залучення інвесторів з Сінгапуру чи Великобританії. Наприклад, якщо ми хочемо привернути школу, щоб відкритись до нашої власності, ми можемо поділитися сукупними демографічними показниками – як і кількість дітей, що поблизу університету, або в початковій школі”, він сказав.

Зі свого боку GHD підкреслив значення стратегії, орієнтованої на дані, особливо коли бізнес-операції страждають через неорганізовані або недоступні дані.

“Ми ще на початку своєї подорожі з Informatica. Ми почали в домені клієнта, зосереджуючись на якості даних. Ми на борту платформи та підключили її до Salesforce, SAP S/4HANA – яку ми переходимо до Microsoft Azure – і тоді аж до сили BI. Це дозволило нам показати сторонам -сторонам, як якість даних проводиться через усі хмелі, стрибки та трансформації”.

Зосереджуючись на інформаційній панелі клієнта Informatica та можливостей, компанія помітила аномалії даних під час профілювання.

“Нам довелося визначити, які розміри якості насправді мають значення, якщо ми хочемо прийняти правильні рішення для наших клієнтів. Ми змогли просвердлити до детального рівня та продемонструвати цінність того, чого ми намагаємось досягти”, – продовжив він.

Йохал також поділився тим, як Informatica допомогла їм візуалізувати потік даних у системах.

“Завдяки цьому процесу ми визначили, хто володіє даними, і хто відповідає за керування ними. Ми не просто хотіли знайти управителя – ми створили справу, щоб продемонструвати розбіжності та показати, хто повинен володіти даними”, – сказав він.

Платформа Informatica також дозволила нетехнічним користувачам будувати правила якості даних за допомогою інструментів з низьким кодом або без коду.

“Лише клацанням ви отримуєте сповіщення, якщо атрибут даних виходить за межі його порогу. Це робить ескалацію та відновлення в рамках управління даними набагато більш упорядкованими”, – пояснив Йохал.

Реалізація даних

Щоб уникнути такого хаосу даних, з якими стикаються багато організацій, Busparoek наголосив на важливості розміщення даних у правильних структурах та форматах.

“Найголовніше – переконатися, що бізнес розповсюджує те, що ви робите – інакше ви не отримаєте необхідну підтримку”, – запропонував він.

Так само встановлення чіткої мети для подорожі даних, відображення дорожньої карти та встановлення політики управління проходить довгий шлях до вирішення основних проблем даних, зазначив Муліанто.

Для Йохала, починаючи з малого завжди краще, ніж дайвінг-голова у масштабний проект даних без належного аналізу.

“Виберіть щось-особливо, коли ви вперше впроваджуєте платформу-це може продемонструвати цінність її компонентів. Незалежно від того, чи це родовід, якість даних чи управління, знайдіть щось соковите, низько висячі плід. Використовуйте це для прояви можливостей та побудову звідти”,-підсумував він.

Трейсі Преторій, старший директор з питань загрози в Microsoft, приєднався до Консультативної ради кібернону, постачальника послуг керованого виявлення та реагування (MDR).

Pretorius здійснить консультативну здатність, керуючи виконавчою командою кібернону зі стратегічним розумінням, особливо спрямованою на просування своєї співпраці з Microsoft та розробки своєї пропозиції 365. Запевнив 365 надає модульні керовані послуги для підприємств через ідентичність, кінцеві точки, дані, інфраструктуру та захист загроз, що дозволяє їм гнучкість адаптувати охоплення безпеки до своїх потреб.

Домінік Список, головний виконавчий директор Cyberone, сказав: “Ми раді вітати Трейсі. Її глобальний досвід та досвід галузі ідеально узгоджується з нашим баченням бути світовим лідером у МДР, що базується в Майкрософті, і принесе подальше вдосконалення до того, щоб бути на крок попереду загрози. Участь Трейсі відображає нашу постійну прихильність до просування нашої кібер-стратегії, поглиблення нашої безпеки та виконання нашої місії.

Список також підкреслив передумови Преторія як співзасновника ініціативи Microsoft «Жінки в безпеці (MWIS), зазначивши значення її участі у підтримці ініціатив різноманітності в Кіберноні. Він заявив: “Як співзасновник ініціативи Microsoft” Жінки в безпеці (MWIS), Трейсі також приносить унікальну здатність керувати наступним поколінням кібер-талантів-особливо жінок-в той час, як наставляючи зростаючу та різноманітну команду кібернону, просуваючи наш стратегічний напрямок та поглиблюючи нашу культуру стійкості “.

Преторіус, коментуючи своє призначення, сказав: “Кіберрон-це динамічна та цілеспрямована організація на перший план керованих служб безпеки. Я радий підтримати їх постійний успіх та зростання. Побудова кібер-першої культури є життєво важливою, а прихильність кібернону до принципів, що стоять за безпечною ініціативою Microsoft, забезпечують міцну основу для того, що настає далі”.

Це доповнення до консультативної ради надходить у період продовження імпульсу для кібернону. Компанія має позначення партнерів Microsoft Solution у галузі безпеки, інфраструктури (Azure) та сучасних робіт, і отримала передові спеціалізації з хмарної безпеки та захисту від загроз. Кіберон акредитований як забезпечений постачальнику NCSC і є акредитованою організацією реагування на кібер -інциденти 2 рівня, зберігаючи сертифікати гребеня в тестуванні на проникнення, Центрі операцій з безпеки (SOC) та кібер -реагуванням на інцидент.

Кіберноне позиціонує призначення Преторія як частину постійної стратегії для підвищення свого профілю як партнера з кібербезпеки, поєднуючи цілодобову керовану безпеку з консалтинговими та професійними послугами, визнаними органами галузі. Компанія має на меті вирішити розвиток ландшафту загрози, пропонуючи послуги, які допомагають організаціям зменшити ризик та боротися зі складними кіберзагрозами, залишаючись відповідними нормативними вимогами.

Cyberone оголосив, що його послуги будуть демонструватися разом з Microsoft в Infosecurity Europe, що відбудеться з 3–5 червня 2025 року в Центрі Excel в Лондоні. Ця участь відповідає заявленій метою Cyberone – посилити своє партнерство Microsoft та розширити його вплив на ринку керованої безпеки.

Нещодавно спільні начальники штабу перейшли до модернізації своєї платформи військової розвідки, яка постачає аналітику даних з високими ставками, можливості прогнозування та інструменти візуалізації та співпраці в режимі реального часу для керівників, які приймають рішення, у спільній спільноті планування та виконання Пентагону-за підтримки Bigbear.ai.

В окремих дискусіях щодо контракту на контракт на 13,2 мільйона доларів США, що лежить в основі роботи, спільного прес-секретаря та двох посадових осіб із Вірджинії, заснованої в штаті Вірджинія, ознайомившись із платформою підтримки рішень про те, щоб вдосконалити Платформу підтримки Оріона, і в кінцевому підсумку пропонують більш повну, незавершену думку американських AsseTs, Missondnel.

“DOD працює в межах кінцевих сил, врівноважуючи відповіді на широкий спектр глобальних подій-від гуманітарної допомоги до великих військових операцій-часто відбувається одночасно. Платформа підтримки рішень Orion забезпечує всебічний погляд на можливості сили для підтримки прийняття рішень у реальному часі”,-заявив прес-секретар спільного співробітника у вівторок.

Загалом, Управління J-35 здійснює нагляд за організаційною структурою, політикою та ресурсами, необхідними для військових відділень США, щоб колективно підтримувати готовність та інтегрувати глобальні операції на тлі складних та розвиваючих загроз.

Коріння інструменту DSP Orion DSP відбулося більше десяти років до початку 2010 -х.

“Спочатку Оріон був розроблений як прототип, щоб продемонструвати доцільність веб-платформи, яка могла б забезпечити спільну оперативну картину, полегшити співпрацю та підтримку прийняття рішень для спільного планування та виконання”,-зазначив прес-секретар.

У той час він був розроблений для інтеграції певних даних з різних джерел DOD та створення всебічного огляду оперативного середовища.

“Значення цього [latest] Новини полягають у тому, що він є головним кроком вперед у розробці більш інтегрованих та спільних можливостей планування для ДОД “, – заявив прес -секретар спільного персоналу Affensespopo.

У своєму нинішньому вигляді платформа Orion консолідує авторитетні дані з кожної з збройних служб, забезпечує візуалізацію сил та боєприпасів у всьому світі, проводить надзвичайні та кризові аналізи та дозволяє експерименту з курсом дії інформувати консультації, які складаються для командних планувальників та інших тактичних та стратегічних керівників.

“Спільний персонал J-35 Orion-це хмарний, контейнерний програмний набір із програмами веб-та бізнес-розвідки. Він продовжує розвиватися відповідно до Enterprise [global force management, or GFM] Вимоги “, – сказав Райан Легге, президент національної безпеки Bigbear.ai.

Легге зазначив, що історія Bigbear.ai, що підтримує глобальну ініціативу управління силою DOD, розпочалася більше 20 років тому, тоді як її партнерство з J-35 для цих зусиль становить близько 9 років.

“Міністерство оборони визначило відсутність стандартизованої, інтегрованої системи для видимості глобальної сили та оцінки доцільності та дипломованого проекту Оріон. Завдання полягало в управлінні численними джерелами даних, які вимагали інтеграції для підтримки спільного планування та виконання”, – сказав він Affensescoop.

Платформа Orion, за словами Legge, “побудована явно для JPEC” і застосовує спритні методології для постійної інтеграції та доставки передових аналітики та інших програмних послуг.

Цей новий контракт був укладений на ринку торгівлі DOD.

“Orion інтегрує авторитетні джерела даних, визначені спільним персоналом та послугами, синтезуючи інформацію в цілісну перспективу управління глобальними силами. Він зосереджується на можливостях бойових дій та підтримки місії, готовності, доступності та нинішніх місцях зайнятості-колективно відомі як дані” Crae “”,-заявив прес-секретар спільного персоналу.

Платформа є головним компонентом оперативної архітектури спільноти спільного планування та виконання, оскільки вона підтримує загальну місію громади щодо планування, координації та виконання спільних операцій.

“Bigbear.ai не дозволяється розголошувати специфіку платформи Orion, але зазначає, що він, як правило, забезпечує всебічний погляд на умову сили та якість”, – сказав Томмі Кларк, директор компанії з програм DOD, повідомив Affensesopo.

“SPE Orion DSP має численні аналітичні інформаційні панелі та вдосконалені інтерфейси користувачів, які пропонують як стратегічну обізнаність високого рівня, так і можливості для поглибленої розвідки даних, а також можливості спільного зменшення ризику”,-сказав він.

Перед тим, як отримати доступ до DSP ORION, керівництво сил Пентагону значною мірою покладалося на те, що Кларк називав розкомістом і трудомістким процесом за допомогою старовинних систем та значної робочої сили.

“ORION інтегрує розрізнені набори даних GFM у зручний для користувачів набір додатків, що забезпечує більшу ефективність у плануванні, вдосконаленні та аналізі дій GFM. Як результат, вищі керівники можуть витратити більше часу на розуміння даних, а не на видобувку”,-сказав він.

Тим не менш, сучасні виклики, пов’язані з вірністю даних, продовжують перешкоджати спроможності спільних планувальників швидко розвивати надійні курси дій для майбутніх операцій.

«Поточний процес планування вимагає, щоб планувальники витрачали непропорційну кількість часу на збирання та обробку даних, залишаючи обмежений час для фактичного планування та прийняття рішень. Однак, з Orion [and forthcoming updates]планувальники зможуть швидко збирати та синтезувати відповідні дані, звільнивши їх, щоб зосередитись на мисленні та розвитку стратегії вищого рівня »,-заявив прес-секретар спільного персоналу.

“Це дозволить вищим керівникам мати більше місця для прийняття рішень, що дозволить їм приймати більш усвідомлені, своєчасні та ефективні рішення”, – сказали вони в Affensespopo.