Positivim.com.ua

Blog

Huawei подає новий патент на окуляри AR/VR зі знімним розумним кільцем
Huawei нещодавно подала заявку на патент (номер заявки CN120871434A) з Національним управлінням інтелектуальної власності Китаю (CNIPA), який описує новий носимий пристрій: пару окулярів AR/VR, які включають знімний контролер Smart Ring вбудований у ремінь.

Ключові моменти патенту:

Окуляри мають знімний ремінець-сегмент, який можна від'єднати та носити на пальці як розумне кільце

У від’єднаному вигляді кільце діє як контролер: користувачі можуть виконувати жести, торкання, змахування, можливо, вказуючи в 3D-простір для взаємодії з контентом AR/VR.

Коли кільце прикріплено назад до ремінця окулярів, воно також функціонує як більш традиційний інтерфейс контролера — торкніться / проведіть по секції ремінця.

Схоже, що модуль ремінця з кільцем містить датчики (руху, можливо, інерційні), бездротовий зв’язок, магнітне кріплення для док-станції та заряджання через окуляри під час док-станції.

Чому це важливо: 5 ключових наслідків

1. Більше природної взаємодії

Замість того, щоб покладатися виключно на портативні контролери чи громіздкі пристрої введення, це знімне кільце пропонує більш ергономічну схему керування за допомогою пальців. Особливо для AR/VR це може зменшити тертя та зробити взаємодію більш «природною».

2. Компактний і модульний дизайн

Ідея вбудувати контролер у ремінь і дозволити йому від'єднати означає менше периферійних пристроїв і простіше обладнання для користувача. Модульність може зменшити витрати або зробити систему більш універсальною (кільце для жестів, ремінець зліва для випадкового використання).

3. Спрощення зарядки та док-станції

Відповідно до патенту, коли кільце повертається на місце, воно заряджається автоматично — окремий зарядний пристрій не потрібен. Це допомагає зменшити безлад аксесуарів.

4. Амбіції Huawei XR

Цей патент узгоджується з поштовхом Huawei до апаратного забезпечення XR (розширеної реальності). Незважаючи на те, що вони активно розробляють розумні окуляри та пристрої для носіння, цей дизайн сигналізує про більш захоплююче інтерактивне майбутнє.

5. Конкурентна перевага

У міру того, як апаратне забезпечення AR/VR, яке можна носити, стає все складнішим, механізми введення та керування стають відмінними рисами. Якщо Huawei виведе це на ринок, це може виділити їх із дизайном входу XR.

Що ми не знаємо (ще)

Графік виробництва: Подача патенту не гарантує ринковий продукт. Немає жодної підтвердженої дати запуску чи навіть публічного прототипу. Huawei Central

Повні характеристики та варіанти використання: у нас немає повних специфікацій (техніка дисплея, вага, акумулятор, модальність AR/VR — будь то змішана реальність, автономна гарнітура, прив’язаний тощо).

Ціна та ринок: Це буде орієнтовано на споживача, підприємство/промислове чи нішеве? Скільки це буде коштувати?

Програмне забезпечення та екосистема: Обладнання є однією частиною; Екосистема AR/VR (додатки, розпізнавання жестів, підтримка розробників) є настільки ж важливою та все ще незрозумілою.

Довговічність і зручність використання: Наскільки добре знімне кільце працюватиме під час тривалих сеансів? Наскільки інтуїтивно зрозумілим буде керування жестами, особливо якщо носити кільце на пальці? Реальний досвід залишається невідомим.

Можливі випадки та сценарії використання

Ігри та захоплюючий досвід: Використовуйте кільце, щоб вказувати, малювати, вибирати предмети у віртуальному просторі під час носіння окулярів.

Робота та дизайн: уявіть, що ви використовуєте кільце для керування 3D-моделями або навігації у віртуальному робочому просторі без рук.

Щоденний AR: накладення інформації у поле зору та використання кільця для швидких команд (наприклад, керування медіафайлами, навігація).

Покращення доступності: Для користувачів, які вважають стандартні контролери незручними, кільце може запропонувати більш зручну альтернативу.

Навігація зі змішаною реальністю: наприклад, ходити в окулярах доповненої реальності та використовувати кільце для вибору POI або елементів карти без необхідності діставати телефон/контролер.

Що це означає для індійського ринку

Індія, з її зростаючим інтересом до AR/VR (від ігор до освіти та корпоративного навчання), може стати гідним ринком для такого пристрою, якщо Huawei вирішить запустити тут. Деякі міркування:

Покупці, чутливі до вартості: ціна гаджета повинна бути конкурентоспроможною для індійських споживачів.

Екосистема розробників: локалізовані програми, підтримка мови та локалізовані ринки мають значення.

Інфраструктура та підтримка: післяпродажне обслуговування, ремонт і оновлення програмного забезпечення впливатимуть на поглинання.

Використання в освіті та на підприємствах: індійські підприємства та навчальні заклади можуть використовувати таке обладнання для занурювального навчання або розумних класів, що може стати вагомим напрямком.

Висновок

Нещодавно поданий патент Huawei на окуляри AR/VR, оснащені знімним контролером смарт-кільця, свідчить про захоплюючий стрибок у дизайні взаємодії з носієм. Хоча це залишається етапом концепції, втілені ідеї — модульне керування, введення на основі жестів і компактне обладнання XR — переконливі. Для користувачів, розробників і ширшої екосистеми XR це може бути ознакою того, що буде наступним у смарт-носних пристроях.
2025-11-11
«Подвійне дно» біткойна очікується на 110 тисяч доларів, але розрив CME може відкласти ралі — TradingView News
Ключові висновки:
- Патерн подвійного дна біткойна може збільшити імпульс зростання до 110 000 доларів.
- Розрив CME біля $104 000 може викликати короткострокове відновлення.
- Накопичення стейблкойнів і короткостроковий стрес власників натякають на короткострокову волатильність.
На вихідних біткойн (BTC) продемонстрував хрестоматійну модель подвійного дна, що призвело до того, що BTC забезпечив зростання тижневого закриття вище свого 50-тижневого ковзного середнього. Формування збіглося з денним блоком ордерів між $98 100 і $102 000, де BTC неодноразово тестував зону $100 000 перед тим, як відскочити.

Після бичачого прориву структури на чотиригодинному графіку біткойн тепер стикається з опором біля 111 300 доларів, рівень, який можна перевірити, якщо короткостроковий імпульс збережеться. Однак дані onchain свідчать про те, що цей прогрес може бути не таким легким.

Glassnode пояснив, що біткойн відскочив від базової вартості 75-го процентиля близько 100 000 доларів. Наступна значна перешкода лежить біля 85-го процентиля базисних витрат, приблизно 108 500 доларів США, рівня, який історично діяв як опір під час відновлення. Процентиль базової метрики вартості визначає, де більшість інвесторів придбали свої BTC, ефективно відображаючи розподіл витрат на ринку.

Однак Cointelegraph відзначив потенційне захоплення ліквідності вище 115 000 доларів США, що відповідає денному рівню опору, а довгострокова ліквідність близько 100 000 доларів США вичерпана.

Крім того, розрив CME від $103 100 до $104 000 залишається ключовим короткостроковим ризиком. Розбіжності CME виникають, коли рух ціни біткойна у вихідні створює різницю між ціною закриття в п’ятницю та ціною відкриття в понеділок на Чиказькій товарній біржі, і ці розриви часто «заповнюються», коли трейдери повертаються до цих рівнів, що свідчить про те, що BTC може ненадовго відновитися, перш ніж відновити свій висхідний тренд.

Зі зменшенням ліквідності та участі BTC може повернутися до 101 000–102 500 доларів США, повторно перевіривши одногодинний і чотиригодинний блоки ордерів у вихідні, перш ніж зробити вирішальний крок вище.

За темою: «Найбільш ненависний біг з биками?» 5 речей, які варто знати про біткойни цього тижня

Потужність стейблкойна може вплинути на короткострокову перспективу BTC

Дані CryptoQuant вказують на те, що коефіцієнт пропозиції стейблкойнів (SSR) впав до 13,1 з понад 18 на початку цього року, що є одним із найнижчих рівнів у 2025 році. Падіння вказує на зростання резервів стейблкойнів відносно ринкової капіталізації біткойна, що є ознакою накопичення ліквідності поза мережею в очікуванні ринкового сигналу.

За останній місяць SSR впав до 13 з 15, тоді як BTC коливався біля 105 000 доларів, натякаючи на те, що покупці чекають підтвердження, перш ніж розміщувати капітал.

І навпаки, криптоаналітик Darkfost спостерігав зростання надходжень короткострокових власників (STH) до Binance з вересня на 40% до 8700 BTC з 5000 BTC. З реалізованою ціною STH близько 112 000 доларів, багато з них залишаються під водою і все більше реагують на короткострокову волатильність. Тиск продажів у цій когорті часто передує коливанням у середині циклу перед більш широким підвищенням, додаючи шар короткострокової нестабільності.

За темою: біткойн, ETH ETF відтік 1,7 млрд доларів, але купівля китів пом’якшує вплив на ціну

Ця стаття не містить інвестиційних порад чи рекомендацій. Кожне інвестування та торгівля пов’язані з ризиком, і читачам слід провести власне дослідження, приймаючи рішення.
2025-11-10
IRS надає вказівки щодо безпечної гавані для ставок у криптовалюті
Податкове управління США надає надійну гавань для інвестиційних і довірчих фондів для розміщення цифрових активів без шкоди для їх податкового статусу.

Порядок доходів 2025-31 з’явився після того, як Міністерство фінансів і IRS отримали запити щодо вказівок щодо ставки, тобто процесу, за допомогою якого власники криптовалюти блокують свої токени для підтвердження транзакцій у блокчейні.

«Цей крок збільшує переваги для інвесторів, стимулює інновації та зберігає Америку світовим лідером у сфері цифрових активів і технології блокчейн», — заявив міністр фінансів і виконуючий обов’язки комісара податкової служби США Скотт Бессент у своїй публікації в соціальних мережах у понеділок.
- Якщо інвестиційні та довірчі трасти відповідають викладеним вимогам…
2025-11-10
Стрімкий попит збільшить ринок пристроїв для розумного дому до 282,4 дол

Розумні домашні пристрої

Використовуйте код ONLINE30, щоб отримати знижку 30% на звіти про світові ринки та бути попереду змін тарифів, макротенденцій і глобальних економічних змін.

Який очікуваний CAGR для ринку пристроїв для розумного дому до 2025 року?
За останні роки ринок розумних домашніх пристроїв значно зріс у розмірі. Очікується, що ринок, який, за прогнозами, збільшиться з 126,22 мільярда доларів США у 2024 році, у 2025 році зросте до 145,44 мільярда доларів США, маючи середній річний темп зростання (CAGR) у 15,2%. Фактори, що сприяли цьому історичному періоду зростання, включають зручність автоматизації для споживачів, зростаючі вимоги до безпеки та спостереження, потреби в енергоефективності та економічній ефективності, вимоги старіючого населення до доступності та повної інтеграції з мобільними пристроями.

Який прогнозований розмір глобального ринку пристроїв для розумного дому до 2029 року?
Протягом наступних кількох років ринок пристроїв для розумного дому значно зросте, досягнувши 282,4 мільярда доларів США у 2023 році з орієнтовним річним темпом зростання (CAGR) у 18,0%. Фактори, що сприяють зростанню протягом цього прогнозованого періоду, включають впровадження відстеження здоров’я та самопочуття, включення цих пристроїв у ширшу платформу розумного дому, ініціативи щодо екологічної стійкості, зростання кількості пристроїв з голосовим керуванням і штучним інтелектом, а також їх доступність і широку ринкову привабливість. Очікується, що основними тенденціями цього прогнозованого періоду будуть можливість налаштовувати та персоналізувати пристрої відповідно до смаків користувачів, прогрес у системах безпеки та спостереження в розумному домі, інтеграція з доповненою реальністю (AR) та віртуальною реальністю (VR), покращення захисту конфіденційності та поява бізнес-моделей на основі передплати.

Переглянути повний звіт тут:

https://www.thebusinessresearchcompany.com/report/smart-home-devices-global-market-report

Головні драйвери зростання в індустрії пристроїв для розумного дому: що прискорює ринок?
Ринок розумних домашніх пристроїв готовий до розширення через зростання урбанізації. Коли ми говоримо про урбанізацію, ми маємо на увазі різке зростання щільності населення в міських умовах, що включає розширення міст і селищ і пов’язані з цим зміни в суспільстві, економіці та інфраструктурі. Пристрої «Розумний дім» пропонують не лише підвищений комфорт та енергоефективність для міських мешканців, але вони також сприяють сталий урбанізації, максимізуючи використання ресурсів, мінімізуючи викиди вуглецю та сприяючи створенню інтелектуального середовища проживання, яке може задовольнити зростаючі потреби густонаселених районів. Наприклад, статистика Міністерства торгівлі США, виконавчого департаменту США, показала, що населення США становило 332 403 650 осіб у січні 2022 року, що на 0,21% більше, ніж у 2021 році. Отже, прискорені темпи урбанізації сприяють розширенню ринку пристроїв для розумного дому.

Отримайте безкоштовний зразок тут:

https://www.thebusinessresearchcompany.com/sample.aspx?id=2576&type=smp

Які тенденції формуватимуть ринок пристроїв для розумного дому до 2029 року та далі?
Організації працюють над удосконаленням голосових помічників для керування розумною побутовою технікою. Ці голосові помічники є електронними допоміжними засобами, які відповідають на голосові команди та надають необхідні дані у відповідь. На відміну від звичайних пошуків з клавіатури, вони підкреслюють розмовну структуру будь-якого матеріалу та виділяють ключові слова з довгим хвостом для будь-якого пошуку. Щоб проілюструвати це, Amazon і Google представили відповідних голосових помічників у своїх розумних колонках. Amazon Echo оснащено голосовим помічником Alexa, а Google Home — голосовим помічником Google Assistant.

Які основні сегменти ринку пристроїв для розумного дому?
Ринок пристроїв для розумного дому, який розглядається в цьому звіті, сегментований –

1) За технологією: технологія Wi-Fi, технологія Bluetooth
2) За каналом продажу: онлайн, офлайн
3) За застосуванням: енергоменеджмент, система клімат-контролю, система охорони здоров’я, система домашніх розваг, система керування освітленням, система безпеки та контролю доступу

Підсегменти:
1) За технологією Wi-Fi: розумні камери Wi-Fi, розумні освітлювальні прилади Wi-Fi, розумні термостати Wi-Fi, розумні розетки Wi-Fi, системи безпеки Wi-Fi Smart
2) За технологією Bluetooth: Bluetooth Smart Speakers, Bluetooth Smart Locks, Bluetooth Smart Sensors, Bluetooth Smart Appliances, Bluetooth Smart Lighting

Налаштуйте свою статистику та налаштуйте повний звіт тут:

https://www.thebusinessresearchcompany.com/customise?id=2576&type=smp

Які провідні компанії сприяють зростанню ринку пристроїв для розумного дому?
Основні компанії, що працюють на ринку пристроїв для розумного дому, включають Amazon.com Inc., Apple Inc., Alphabet Inc., Google LLC, Sony Corporation, Siemens AG, LG Electronics Inc., Panasonic Corporation, Schneider Electric SE, Honeywell International Inc., ABB Ltd, Johnson Controls International plc, Whirlpool Corporation, Emerson Electric Corporation, Koninklijke Philips NV, BSH Hausgeräte GmbH, Delta Electronics Inc., Legrand SA, ADT Inc., Hubbell Incorporated, Vivint Smart Home Inc., Axis Communications AB, Crestron Electronics Inc., Lutron Electronics Co. Inc., Ring LLC, SnapAV, Nest Labs Inc.

Які регіони домінуватимуть на ринку пристроїв для розумного дому до 2029 року?
Азіатсько-Тихоокеанський регіон був найбільшим регіоном на ринку пристроїв для розумного дому в 2024 році. У звіті про ринок пристроїв для розумного дому розглядаються такі регіони, як Азіатсько-Тихоокеанський регіон, Західна Європа, Східна Європа, Північна Америка, Південна Америка, Близький Схід, Африка.

Придбайте повний звіт сьогодні:

https://www.thebusinessresearchcompany.com/purchaseoptions.aspx?id=2576

Цей звіт підтримує:
1. Лідери бізнесу та інвестори – для визначення можливостей зростання, оцінки ризиків і прийняття стратегічних рішень.
2. Виробники та постачальники – щоб зрозуміти ринкові тенденції, попит клієнтів і конкурентне позиціонування.
3. Розробники політики та регулятори – відстежувати розвиток галузі та узгодити нормативно-правову базу.
4. Консультанти та аналітики – для підтримки виходу на ринок, стратегії розширення та консультування клієнтів.

Поговоріть з нашим експертом:
Сауміа Сахай,
Америка: +1 310-496-7795,
Азія: +44 7882 955267 & +91 8897263534,
Європа: +44 7882 955267,
Електронна адреса: saumyas@tbrc.info

Компанія Business Research – www.thebusinessresearchcompany.com

Слідкуйте за нами на:
LinkedIn: https://in.linkedin.com/company/the-business-research-company

Дізнайтеся більше про компанію Business Research Company
Завдяки понад 15 000 звітів із 27 галузей промисловості, що охоплюють понад 60 регіонів, The Business Research Company заслужила репутацію компанії, яка пропонує всебічні дослідження та ідеї, що містять багато даних. Наш флагманський продукт, Global Market Model, надає комплексні та оновлені прогнози для підтримки прийняття обґрунтованих рішень.

Цей випуск опубліковано на openPR.

2025-11-10
Судовий процес оголошено щодо братів, які навчалися в Массачусетському технологічному інституті, звинувачених у крадіжці криптовалюти на 25 мільйонів доларів

Відмову в судовому розгляді підтвердив Вільям Фік, адвокат Антона Перейре-Буено у Fick & Marx. [File]
| Фото: REUTERS

У п’ятницю федеральний суддя оголосив про помилку у справі двох братів, які отримали освіту в Массачусетському технологічному інституті, звинувачених у реалізації нової схеми викрадення криптовалюти на 25 мільйонів доларів за 12 секунд, яка, за словами прокурорів, використовувала цілісність блокчейну Ethereum.

Окружний суддя США Джессіка Кларк на Манхеттені відправила присяжних додому після того, як вони не змогли дійти згоди щодо того, чи засудити або виправдати Антона Перейре-Буено та Джеймса Перейр-Буено за звинуваченнями в тому, що вони здійснили першу у своєму роді схему шахрайства та відмивання грошей.

Відмову в судовому розгляді підтвердив Вільям Фік, адвокат Антона Перейре-Буено у Fick & Marx. Прес-секретар прокурора Манхеттена Джей Клейтон не відповів на запит про коментар.

Обидва брати відвідували Кембридж, штат Массачусетс, Массачусетський технологічний інститут, де прокурори кажуть, що вони вивчали інформатику та розвивали навички, на які покладалися для своєї торгової стратегії.

Їм було висунуто звинувачення в травні 2024 року, до того, як адміністрація президента США Дональда Трампа прийшла на посаду, започаткувавши новий, дружній до криптовалют підхід до правозастосування. Незважаючи на зміну пріоритетів, справа проти братів дійшла до суду.

Помічник прокурора США Раян Ніз у своїй вступній промові 15 жовтня звинуватив братів у здійсненні «швидкісного перехоплення», спрямованого на заманювання торгових ботів у пастку та виснаження рахунків інших трейдерів криптовалюти.

Прокурори заявили, що протягом кількох місяців брати Перейре-Буено планували маніпулювати та втручатися в протоколи, які використовувалися для підтвердження транзакцій для включення в блокчейн Ethereum, публічну книгу, яка записує кожну транзакцію криптовалюти.

Вони зробили це, скориставшись уразливістю в коді програмного забезпечення під назвою MEV-boost, яке використовується більшістю «валідаторів» мережі Ethereum, які відповідають за перевірку дійсності нових транзакцій перед їх додаванням у блокчейн, заявили прокурори.

«Тоді вони започаткували торгівлю, яка зовні виглядала як одне, але таємно була чимось іншим», — сказав Ніс присяжним у своєму вступному слові. «Тоді, як і планували підсудні, потерпілі заклюнулися».

Кетрін Трефз, юрист Джеймса Перейре-Буено з Williams & Connolly, заперечила, що торгова стратегія, яку вони застосували, була не просто новою, а законною та «сумісною з принципами, які діють у цьому дуже конкурентному торговому середовищі».

Опубліковано – 10 листопада 2025 р. 08:59 ранку IST

2025-11-10
Японія запускає ініціативу щодо технології будівництва Місяця

Тіло

Токіо, Японія (SPX), 10 листопада 2025 р

Фонд космічної стратегії Японії надав підтримку консорціуму на чолі з Університетом Ріцумейкан і ispace для проекту, спрямованого на вдосконалення технологій, необхідних для будівництва місячної бази. Програма присвячена створенню технологій геодезії та наземних досліджень, призначених для створення основи майбутньої інфраструктури на Місяці.

Університет Ріцумейкан очолить дослідження, розробляючи системи для отримання високоточних топографічних даних і аналізу властивостей місячного реголіту. Намір полягає в тому, щоб розробити основу для цивільного будівництва, включаючи вирівнювання землі, будівництво доріг і поліпшення ґрунту, на основі екологічної оцінки місячної поверхні. Проект базується на попередніх зусиллях із моделювання планетарної поверхні в Центрі дослідження Землі та космосу Ріцумейкана (ESEC), де камери для випробування пилу та аналізатори реголіту підтримують розробку аналогових майданчиків і вдосконалення технологій.

ispace, як ключовий галузевий партнер, використовуватиме технічний досвід своїх місячних місій Hakuto-R, щоб зробити внесок у наземну перевірку та оперативний аналіз. Досвід компанії щодо посадкових апаратів і марсоходів на Місяць стане невід’ємною частиною розробки стратегій підготовки майданчика та вдосконалення методів розробки ресурсів. Останні місії ispace продемонстрували можливості виведення на місячну орбіту, картографування поверхні та характеристики реголіту.

«Мета нашої компанії — розвивати цисюнну економіку, і проект, зосереджений на створенні технологій зйомки та дослідження поверхні Місяця для реалізації будівництва місячної бази, має велике значення. Ми раді внести свій внесок у цей проект, використовуючи досвід і знання, отримані під час наших місій на сьогоднішній день», — сказав Такеші Хакамада, засновник і генеральний директор ispace.

Фонд космічної стратегії має на меті посилити міжнародну присутність Японії в дослідженні Місяця та розширити людську діяльність за межі Землі. Проект, очолюваний Ritsumeikan, триватиме до березня 2032 року з постійною співпрацею між університетами, промисловістю та державними дослідницькими установами.

Пов'язані посилання

ispace

Новини та інформація про Марс на MarsDaily.com
Місячні сни та інше

2025-11-10
Швидка реакція: великий день Саллівана призвів до перемоги Північно-Західного жіночого баскетболу з рахунком 64-51

Незважаючи на ранню боротьбу з кидками, північно-західна жіноча баскетбольна команда (2-0, 0-0 BIG) пізно відірвалася від SIU Edwardsville (2-1, 0-0 OVC) 64-51.

Домінування Грейс Салліван стало історією гри для «Кетс», вона набрала 25 очок і зробила шість підбирань при 71% кидків з гри.

Крім Саллівана, Тейт Леш набрав 11 очок, а Тайла Томас набрала 9 очок і 11 підбирань. Керолайн Лау також набрала дев'ять очок.

«Коти» кидали з гри 41,8%, але перемогли через задушливий захист. SIUE Cougars кинули 29% з гри та 28% з трьох. У Нортвестерна було 17 передач і вісім втрат, тоді як у SUIE було 12 і 10 відповідно. Захист «Котів» утримав зірку SIUE Лорен Міллер, яка набрала 25 очок у своїй останній грі, лише до 11 у той день, оскільки напад «Кугарів» всю гру шукав відповіді.

Маккеоун випустив ту саму стартову п'ятірку, що й у минулій грі за «Кетс», і ця безперервність принесла дивіденди. Салліван виграв підказку, щоб розпочати гру, і на початку все було північно-західним. Керолайн Лау збила гравця з базової лінії під час першого володіння у грі, і голодний захист Північно-Західної команди взяв верх. У перші чотири хвилини гри «Вайлдкетс» змусили Кугуара тричі програти, включно з перехопленнями Тайли Томас і Тейта Леша, що призвело до перехідних ковшів.

SIUE вийшов на табло на сьомій хвилині за допомогою трьох м’ячів від Кійоко Проктор, підтягнувши гру до 6-3 «Кетс». Однак на ранніх стадіях гри їм було важко отримати щось інше в атаці, оскільки вони не могли дивитися на кошик, окрім сильних трійок. Повільно, але впевнено, Північно-Західний збільшував свою перевагу, і Тейт Леш, який зникав, стрибнув за 5:34 до завершення першого, змусив Кугар тайм-аут з «Кетс» 12-5.

Вийшовши з тайм-ауту, SIUE продовжив боротьбу в атаці, зберігаючи план гри на трійки. Тим часом «Нортвестерн» намагався налагодити внутрішню гру з Салліваном і Томасом. Пізніші етапи першого стали захисним ударом, оскільки Салліван стрибнув з вершини за 2:31 до завершення був останнім очком, набраним у періоді. NU лідирував з рахунком 15-6 після одного, вісім очок Саллівана лідирував.

«Кугарс» розпочали другу чверть триочковим від Проктора, але Салліван відповів ще одним двоочковим. Обидва напади почали вирівнюватися на початку другого, коли Томас трійкою побачив, що «Коти» вели з рахунком 20-11 лише за 90 секунд до початку періоду. Після цього, однак, була ще одна наступальна суха, оскільки джемпер Леша був єдиним забитим відром протягом наступних трьох хвилин.

Міллер із SIUE забив кошик із-за дуги, скоротивши перевагу Wildcats до 22-14 за 5:28, що залишилися до другої чверті, але погана демонстрація кидків обох команд була постійною протягом усієї другої. У наступні хвилини було багато свистків і ще більше пропущених штрафних кидків, Wildcats вигравали 23-15 з 2:28 до тайму.

Незважаючи на боротьбу своїх товаришів по команді, Салліван продовжувала домінувати в фарбі, набравши свої 11-е та 12-е очки за допомогою бебі-хука з-за межі обмеженої зони за 1:51 до кінця другого. Два штрафні кидки від Саллівана та лежання SIUE символізували решту голів у таймі, і Північно-Вестерн вів у перерві з рахунком 27-17.

Захист «Котів людина-особа», увімкнувши всі екрани, які намагався налаштувати SIUE, наполовину витримав суперника та компенсував їхню власну боротьбу в атакуючому кінці. Салліван, яка набрала 14 очок і чотири підбирання, була єдиною гравкою НУ, яка знайшла свою позицію, оскільки команда кидала з гри 37,5% у першому таймі (порівняно з жахливими 19%) у «Кугарс». Штрафний кидок залишався проблемою для Northwestern, оскільки він кинув лише 66,7% від благодійної смуги. Різні ігрові плани двох тренерів були показані протягом тайму, коли «Кугарс» виконали 16 триочкових кидків, виконавши три з них, тоді як «Кетс» забили лише три, зробивши один.

Другий тайм розпочався з (що ще) стрибка Саллівана на середній дистанції в чверті, після чого Wildcats і Cougars обмінялися ударами на початку. Міллер закинув ще один триочковий м’яч для SIUE, а Салліван відповів старомодною грою з трьох очок, підвищивши «Кетс» 32-20. Проте тренер Маккеоун, здавалося б, не був задоволений зусиллями NU в обороні, оскільки він назвав ранній тайм-аут за 7:53, що залишилися до кінця чверті, а його команда веде з рахунком 32-22.

Північно-Вестерн збільшив тиск на м’яч після тайм-ауту, і промах Кугуара з одного боку призвів до перехідного відра для Томаса, який поглинув фол, але все одно зробив лежання. Салліван продовжував діяти в зоні нижньої стійки, завдаючи згасаючий удар, а Лау продовжила спроби збільшити темп.

З 6:03 у третьому матчі та «Кетс» з рахунком 36-26, Лау зробив підбір у захисті та перекинув монету Кейсі Хартеру, який, здавалося, мав відкритий лейап. Хартер пропустила лежання, але Лау була там, щоб підтримати її та все одно закинула м’яч у кошик, підвищивши свою команду 12 рахунків і змусивши Кугар тайм-аут.

Тим не менш, тайм-аут не дав відповіді на гру Саллівана на низькій пошті, оскільки промахи SIUE продовжували створювати можливості переходу для Wildcats. Трійка Лау за 2:47, що залишилася до кінця чверті, збільшила перевагу NU до 45-29, але «Кугар» відмовилися програти без боротьби. Ава Гульюцца збила одну з глибини для SIUE за 1:49 до кінця чверті, але наполегливість фарби NU дозволила їм підняти рахунок 51-35 наприкінці третьої частини. Салліван набрала 11 очок у періоді, коли МакКеоун вирішила якомога більше тримати м'яч у її руках.

Томас відкрив рахунок у фінальному фреймі за Нортвестерн, виконавши розворотний удар з лінії штрафного кидка, коли «Кетс» намагалися пройти шлях до ще однієї перемоги. Лау лідирував у завершальному ударі Wildcats з перехопленням, яке призвело до Томаса на лежанні, і флоатера над витягнутим захисником SIUE. Northwestern лідирував з рахунком 57-39 з 6:23 до кінця гри, коли Cougars вирішили оголосити ще один тайм-аут, щоб спробувати спланувати своє повернення.

Тим не менш, Леш реалізував і-один за 4:50, що залишилися до кінця гри, що було завершальним штрихом, потрібним Північно-Західному, щоб підвищити рахунок 58-43. Решту шляху «Кетс» вичерпали час, здобувши перемогу над «Кугарами» з рахунком 64-51.

Незважаючи на те, що часом напад був неприємним, NU покладався на Саллівана та його жорсткий захист, щоб здобути другу перемогу в сезоні. 14 листопада о 18:30 “Коти” зіграють свою третю поспіль домашню гру проти “Меріленд Істерн”

2025-11-10
Створення агентської стратегії штучного інтелекту, яка забезпечує реальну цінність для бізнесу
Агентський штучний інтелект може перевизначити промислові операції, але це тільки якщо він розгортається з дисципліною та може масштабуватися в масштабах організації.

Agentic AI обіцяє автоматизувати промислові операції та підвищити ефективність таких організацій. Однак, незважаючи на обіцянки, організації повинні з обережністю підходити до агентів ШІ.

Багато організацій, які впроваджують агентський ШІ, стикаються з підводними каменями, які перешкоджають їхньому успіху. Одна групова або одна агентська програма ШІ може виявитися величезним успіхом. Отже, природно, інші подвоюють (потроюють, учетверюють) і йдуть ва-банк. Швидко виникають проблеми, безпосередньо пов’язані з розповсюдженням агентів. Без управління компанії ризикують створити занадто багато агентів, що призведе до дублювання, неузгодженості та операційної плутанини.

У міру розповсюдження з’являються інші проблеми. Часто бувають так звані крихкі підказки. Це погано розроблені підказки, через які агенти можуть неправильно інтерпретувати дані або створювати ненадійні рекомендації. Також можуть бути осиротілі агенти. Це агенти без чітких повноважень або інтеграції в робочі процеси, які часто перетворюються на «цифрове програмне забезпечення».

Зробіть крок назад після початкового успіху Agentic AI

Щоб штучний інтелект міг додати цінність, агенти повинні мати шляхи до дії та відповідальності.

Анушрі Верма, старший директор-аналітик Gartner у групі нових технологій і тенденцій, узагальнив проблеми в нещодавній статті «Чому проекти агентського штучного інтелекту зазнають невдачі — і як налаштувати свій на успіх». Вона зазначила, що для успіху потрібен не тільки ентузіазм. Це вимагає зосередженості, зрілості та стратегії.

З цією метою вона зазначила, що дослідження Gartner показують, що очікується, що понад 40% агентських проектів штучного інтелекту зазнають невдачі до 2027 року. Причина полягає не у відсутності амбіцій. Це відсутність узгодженості між бізнес-цілями, готовністю до технологій і дисциплінованим виконанням.

Ключовий момент, який вона підняла, полягає в тому, що агентський ШІ — це не просто ще один інструмент автоматизації чи розумніший чат-бот. Технологія розроблена, щоб діяти автономно, керувати складними завданнями, приймати рішення в режимі реального часу та навіть передбачати проблеми до їх загострення. Для промислових компаній, де час безвідмовної роботи, ефективність і безпека є найважливішими, цей рівень автономії може змінити правила гри.

Дивіться також: Agentic AI в промисловості: технології, які принесуть результати

Чому багато проектів зазнають невдачі

Верма зазначив, що найбільша помилка компаній полягає в тому, що вони припускають, що агентський штучний інтелект можна «підключити» будь-де. «Надто часто ми бачимо проекти, запущені без чіткого розуміння того, чи відповідає технологія проблемі», – сказала вона. “Результат? Дорогі пілотні програми, які виявляються не більш ніж розмовними інтерфейсами, прикріпленими до застарілих робочих процесів”.

Крім того, вона зазначила, що виклики інтеграції є ще одним винуватцем. У промислових організаціях дані часто зберігаються у відокремлених системах, таких як системи ERP, інструменти управління активами та журнали технічного обслуговування, які не обмінюються безперебійним шляхом. Розгортання агентського штучного інтелекту в таких середовищах вимагає переосмислення процесів. Без цієї підготовки витрати зростають, часові рамки збиваються, а керівники втрачають віру.

Для структурованих повторюваних робочих процесів, таких як узгодження інвентаризації або створення базових звітів, традиційна автоматизація або машинне навчання можуть забезпечити таку ж або кращу рентабельність інвестицій за набагато менших витрат.

Один із способів масштабувати агентський штучний інтелект і досягти цінності — шукати правильні варіанти використання. Цю технологію слід використовувати для тих проблем, у яких автономія додає вимірну цінність. Таким чином, вона зазначила, що Gartner визначає три ідеальні сценарії:

1) Складне, динамічне середовище, як оптимізація ланцюжка поставок або прогнозне технічне обслуговування, де система повинна постійно адаптуватися до нових даних.

2) Багатоетапна, багатоагентна співпраця, наприклад, координація виробничих графіків між відділами або управління інцидентами якості, які охоплюють функції.

3) Цінні, низькочастотні рішення, наприклад, планування заміни обладнання або критичні для безпеки втручання, де точність і швидкість прийняття рішень мають вирішальне значення.

Створення економічного обґрунтування Agentic AI

Стаття Verma описує структуру для того, щоб інвестиції в агентський штучний інтелект приносили прибуток. Вона пропонує наступні кроки:
- Розробіть стратегічну дорожню карту: Пов’яжіть кожну ініціативу штучного інтелекту з відчутними бізнес-результатами, такими як скорочення часу простою, швидші цикли прийняття рішень або більша пропускна здатність.
- Приймайте композитний ШІ: Поєднуйте агентські системи з традиційною автоматизацією та аналітикою для більш стійких і прозорих результатів.
- Проведіть аналіз витрат і вигод: Оцініть не лише витрати на впровадження, але й інтеграцію, обслуговування та організаційні зміни.
- Оцінити готовність: Переконайтеся, що у нас є дані якості штучного інтелекту, зрілі робочі процеси та надійні засоби контролю.
- Зосередьтеся на впливі на підприємство: Справжня цінність агентського штучного інтелекту полягає в тому, щоб організовувати роботу між одиницями, а не лише покращувати ефективність однієї команди.
Заключне слово

Agentic AI може змінити визначення промислових операцій, роблячи все: від оптимізації використання енергії до запобігання збоїв обладнання. Але це тільки в тому випадку, якщо він розгортається з дисципліною. Як підсумовується в статті, переможцями стануть не ті, хто слідкує за останніми тенденціями штучного інтелекту, а ті, хто стратегічно інтегрує його, невпинно оцінює рентабельність інвестицій і тримає в курсі людський досвід.
2025-11-09
Чи планує OpenAI створити хмару ШІ, щоб конкурувати з AWS, Azure та Google?

Сем Альтман, виконавчий директор OpenAI, натякнув, що компанія планує запропонувати власний сервіс хмарних обчислень для штучного інтелекту. У недавньому дописі на X (раніше Twitter) Альтман написав, що OpenAI вивчає способи «більш прямого продажу обчислювальної потужності іншим компаніям (і людям)». Він передбачив, що «світу знадобиться багато «хмари штучного інтелекту»», і сказав, що OpenAI з радістю надасть її. Це було перше публічне свідчення того, що OpenAI може стати власним хмарним провайдером, переходячи від простого споживання обчислювальної потужності до її продажу. У разі реалізації цього плану OpenAI стане прямою конкуренцією з відомими хмарними гігантами, такими як Amazon Web Services, Microsoft Azure і Google Cloud.

Обчисліть витрати

За інтересом OpenAI до пропозиції «хмари штучного інтелекту» стоїть величезна вартість запуску передових моделей штучного інтелекту. Популярні сервіси компанії – від чат-бота ChatGPT до великомасштабних систем ШІ для підприємств – вимагають приголомшливих обчислювальних ресурсів. OpenAI зобов’язався витратити понад 1 трильйон доларів США в найближчі роки на центри обробки даних і обладнання для підтримки своїх амбіцій. Це включає угоди, що забезпечують сотні тисяч передових мікросхем. Такі вражаючі інвестиції в інфраструктуру значно перевищують поточні доходи OpenAI, які, як очікується, досягнуть приблизно 20 мільярдів доларів США на річній основі до кінця 2025 року. Компанія залишається збитковою, оскільки вкладає гроші в розвиток. У зв’язку з цим виникає актуальне питання: як OpenAI оплачуватиме всі ці обчислення? Одна з відповідей може полягати в тому, щоб почати здавати свої обчислювальні потужності в оренду. Хмарні послуги після збільшення масштабу можуть генерувати стабільний грошовий потік, продаючи надлишкову потужність широкому колу клієнтів. Такі лідери галузі, як Amazon, Microsoft і Google, перетворили значні капіталовкладення на сервери та центри обробки даних у високоприбутковий хмарний бізнес. Дотримуючись подібного шляху, OpenAI міг би швидше окупити свої величезні інвестиції. Йому не доведеться покладатися виключно на програмні продукти ШІ, щоб отримати дохід.

Хмарні пропозиції

Поштовх OpenAI до незалежності в обчисленнях прискорився в останні місяці. У жовтні фірма зазнала масштабної реструктуризації, яка послабила зв’язки з ключовим партнером Microsoft. Раніше корпорація Майкрософт, яка інвестувала 13 мільярдів доларів США в OpenAI, мала контрактне право першочергового забезпечення потреб OpenAI у хмарі. Ця ексклюзивність тепер скасована, звільнивши OpenAI використовувати інших постачальників. Відтоді OpenAI стрімко рухався до забезпечення ємності скрізь, де тільки міг. Раніше цього місяця компанія підписала семирічну угоду на 38 мільярдів доларів США на використання Amazon Web Services, отримавши доступ до великих кластерів процесорів Nvidia, розміщених на Amazon. Цей крок відбувся після угоди з Oracle про купівлю хмарної інфраструктури на суму близько 300 мільярдів доларів США протягом п’яти років. OpenAI також погодився витратити ще 250 мільярдів доларів США на Azure від Microsoft у рамках нової угоди. Стартап навіть вивчив хмарні пропозиції Google і співпрацював із меншими спеціалізованими постачальниками, такими як CoreWeave. По суті, OpenAI став одним із найбільш затребуваних хмарних клієнтів у світі – і тепер, здається, він сам прагне стати постачальником хмарних технологій. Продаж власного хмарного сервісу ознаменував би разючу зміну стратегії. OpenAI перейде від покладання на великі технологічні платформи для обчислень до прямої конкуренції з тими самими партнерами для корпоративних клієнтів, яким потрібна обчислювальна потужність ШІ.

Центри обробки даних

Ідея створення OpenAI власних центрів обробки даних виношувалася всередині компанії вже деякий час. Головний фінансовий директор OpenAI Сара Фрайр у вересні попередила, що великі хмарні компанії «вчаться на нашій копійці», отримуючи вигоду від інтенсивного використання OpenAI їх інфраструктури. Виступаючи на конференції для інвесторів, Фріар пояснив, як OpenAI прагне зробити більше своїх обчислювальних робіт власними силами. Вона описала перехід від закупівлі потужностей до спільного проектування систем з партнерами та, врешті-решт, до «власних» збірок центрів обробки даних ШІ. OpenAI вже розпочала масштабний інфраструктурний проект під назвою «Зоряна брама» для створення власних суперкомп’ютерів зі штучним інтелектом. Компанія почала будувати нові ферми серверів у партнерстві з інвесторами, такими як SoftBank, і технологічними партнерами, такими як Oracle і NVIDIA. Він планує витратити сотні мільярдів доларів на ці об’єкти, включаючи флагманський кампус у Техасі. З часом це може дати OpenAI прямий контроль над значною часткою необхідного апаратного забезпечення. Фріар визнав, що будівництво та експлуатація центрів обробки даних у такому масштабі займе роки – через наявність мікросхем, енергії та інженерних талантів – але напрямок чіткий. Після того, як ця інфраструктура буде створена, OpenAI може перетворитися з клієнта інших хмарних платформ на повноцінного постачальника обчислень ШІ.

Погляд інвестора

Перспектива запуску OpenAI хмарного сервісу має серйозні наслідки для індустрії технологій та її інвесторів. З одного боку, він усуває зростаюче занепокоєння щодо того, як стартапи зі штучним інтелектом виправдають свої астрономічні оцінки. OpenAI, оцінка якого після останніх кроків у фінансуванні оцінюється приблизно в 500 мільярдів доларів США, порівнюється з потенційною технологічною бульбашкою через величезні витрати та ще недоведену бізнес-модель. Традиційні хмарні постачальники заспокоюють страхи інвесторів, отримуючи прибуток від своєї інфраструктури. Навпаки, фірми, орієнтовані на штучний інтелект, як-от OpenAI або Meta, невпинно витрачають кошти на штучний інтелект із набагато менш очевидною короткостроковою віддачею. Дійсно, значні інвестиції Meta в апаратне забезпечення штучного інтелекту без хмарного бізнесу для його монетизації сприяли нещодавньому ринковому скептицизму. Відповідь OpenAI полягає в створенні джерела доходу від своєї інфраструктури. У разі успіху пропозиція «хмари штучного інтелекту» може не тільки допомогти фінансувати власне зростання OpenAI, але й позиціонувати компанію як конкурента на одному з найприбутковіших ринків технологій. Вже є ознаки стрімкого зростання попиту на адаптовані до ШІ хмарні сервіси. Наприклад, хмарний стартап GPU CoreWeave вийшов на ринок у 2025 році та побачив, що його оцінка різко зросла, що відображає апетит до спеціалізованих обчислень. Використовуючи свій досвід і передові системи, які він розгортає, OpenAI може залучити компанії, яким потрібна обчислювальна потужність штучного інтелекту, але їм не вистачає ресурсів для його самостійної розробки. Тим не менш, вихід на хмарний ринок зіштовхує OpenAI з грізними суперниками з великим досвідом і міцними відносинами з клієнтами. Навіть із сильним брендом і технологіями, OpenAI зіткнеться з крутою кривою навчання, щоб стати корпоративним хмарним постачальником. Проте керівництво компанії, здається, готове прийняти цей виклик як наступний крок у своїй еволюції.

Вихід OpenAI на хмарну арену є стратегічним поворотним моментом для компанії. Те, що починалося як дослідницька лабораторія, що розширює межі штучного інтелекту, швидко перетворюється на широке технологічне підприємство. Створивши власну хмарну платформу, орієнтовану на штучний інтелект, OpenAI отримає подвійну ідентичність – і як піонер додатків штучного інтелекту, і як основний постачальник, який підтримує ініціативи інших організацій щодо штучного інтелекту.

Такий крок може змінити конкурентні лінії в галузі: такі союзники, як Microsoft, можуть стати прямими конкурентами, а баланс сил у обчисленнях ШІ може змінитися. Наразі сміливий натяк Альтмана на хмарний сервіс OpenAI сигналізує про те, що компанія бачить можливість стати більш самодостатньою. Якщо OpenAI зможе реалізувати це бачення, це буде не просто навчання моделей штучного інтелекту – це буде створення цифрової інфраструктури, на якій працює наступне покоління ШІ.

2025-11-09
Великі банки Японії просувають ініціативу стейблкойнів, що підтримується ієною

Агентство фінансових послуг Японії (FSA) офіційно схвалив перевірку концепції (PoC) для номінованого в ієнах стейблкоїна за участю трьох найбільших банків країни: Mizuho Bank, Mitsubishi UFJ Financial Group (MUFG) і Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC).

Це зелене світло, оголошене 7 листопада 2025 року, знаменує собою значний крок в інтеграції технології блокчейн у платіжні системи Японії в рамках «Проекту платіжних інновацій» FSA. Банки прагнуть завершити тестування та запустити стейблкоїн для практичного використання до березня 2026 року.

Консорціум включає Mizuho, MUFG, SMBC, Mitsubishi Corporation, Progmat Inc. (блокчейн-платформа MUFG) і Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation. Ця співпраця зосереджена на створенні єдиної інфраструктури для випуску та переказу стейблкойнів між корпоративними клієнтами.

зареєструватися для Tekedia Mini-MBA Edition 19 (9 лютого – 2 травня 2026 р.): великі знижки для ранніх пташок.

Відкривається майстер-клас Tekedia AI in Business реєстрації.

Приєднуйтесь Tekedia Capital Syndicate та спільне інвестування у великі глобальні стартапи.

зареєструватися для Tekedia AI Lab: від технічного дизайну до розгортання (починається 15 листопада).

Випробування перевірить спільний випуск стейблкойнів, які класифікуються як «електронні платіжні інструменти» відповідно до Закону Японії про платіжні послуги, внесеного в червні 2023 року. Він наголошує на безпечних, регульованих цифрових платежах, забезпечених 1:1 резервами в ієнах, такими як банківські депозити та державні облігації.

Випробування PoC розпочинаються цього місяця, а повне впровадження заплановано на березень 2026 року відповідно до кінця фінансового року в Японії. Спочатку фокус зосереджений на токенах, прив’язаних до ієни, з можливим розширенням на версії в доларах США пізніше. Створено на платформі Progmat, яка підтримує токенізацію та була апробована для міжбанківських розрахунків.

1:1 з прив’язкою до японської єни; резерви в банківських депозитах і державних облігаціях. Лише ліцензовані банки (Mizuho, MUFG, SMBC) і трастові компанії згідно з правилами. Корпоративні платежі, міжбанківські перекази; потенціал для ширшого впровадження

Платіжний інноваційний проект FSA; забезпечує дотримання правил боротьби з відмиванням грошей. Ця ініціатива базується на японській прогресивній криптосистемі, де з 2023 року стейблкоїни розглядаються як «активи, деноміновані у валюті», що обмежує випуск довіреними установами для пом’якшення ризиків, подібних до тих, що спостерігалися під час минулих збоїв стейблкоїнів (наприклад, TerraUSD).

Це відокремлено, але доповнює інші зусилля, такі як нещодавній запуск 28 жовтня 2025 року JPYC стейблкойна, забезпеченого ієною, який уже зацікавив сім компаній для інтеграції. Фахівцям подобається Раджив Соні Wave Digital Assets International прогнозує плавне розгортання, але обмежене початкове впровадження через регуляторну обережність і конкуренцію з боку існуючих платіжних систем.

У всьому світі це може вплинути на стандарти G7 щодо нагляду за стейблкойнами, позиціонуючи Японію як лідера в регульованих цифрових фінансах. Проект підкреслює поштовх Японії до платежів з розширеним блокчейном на тлі зростання інтересу до цифрових валют центрального банку (CBDC), хоча він залишається стейблкоіном для приватного сектора, а не повним CBDC.

Progmat — це провідна японська платформа на основі блокчейну, що спеціалізується на токенізації активів і випуску цифрових токенів, включаючи стейблкойни, токени безпеки та токени утиліт.

Заснований у лютому 2022 року фінансовою групою Mitsubishi UFJ (MUFG), найбільшим банком Японії за розміром активів, він перетворився на спільне підприємство за підтримки великих фінансових установ, таких як Mizuho Bank, Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), Japan Exchange Group (JPX) і SBI Holdings.

Платформа спрямована на поєднання традиційних фінансів (TradFi) з децентралізованими фінансами (DeFi) шляхом увімкнення програмованих мереж для цифрових активів, сприяння безпечній регульованій емісії, переказам і розрахункам.

Progmat особливо помітний в японській екосистемі стейблкойнів, де він підтримує токени, прив’язані до ієни, відповідно до переглянутого Закон про платіжні послуги, який обмежує випуск стейблкойнів ліцензованими банками та трастовими компаніями.

Основна технологія Progmat використовує корпоративний блокчейн Corda R3 для забезпечення надійності та масштабованості в поєднанні з публічною інтеграцією блокчейну для ширшої сумісності. Він позиціонує себе як інфраструктуру для перетворення активів реального світу (RWA) у цифрові форми, націлену на корпоративні платежі, міжбанківські розрахунки та токенізовану нерухомість.

Станом на листопад 2025 року Progmat займає центральне місце в прагненні Японії до регульованих цифрових платежів, включаючи нещодавно схвалений FSA пілотний проект стейблкойнів за участю MUFG, Mizuho та SMBC. Основні функції та можливостіProgmat пропонує модульну екосистему для управління життєвим циклом токенів, наголошуючи на відповідності, функціональності крос-ланцюжків і програмованості.

Підтримує три типи стейблкойнів згідно з правилами Японії: із забезпеченням банківських депозитів, трастового типу (наприклад, через MUFG Trust) і фондового типу. Дозволяє здійснювати спільну емісію кількома банками для спільної ліквідності та відповідальності. Також обробляє токени безпеки (наприклад, RWA нерухомості) і токени корисності.

Межланцюгова сумісність

Інтегрується з загальнодоступними блокчейнами, такими як Ethereum, Polygon, Avalanche і Cosmos, за допомогою мостів, створених партнерами DataChain і TOKI. Дозволяє міжланцюгові свопи, платежі, кредитування та розрахунки (наприклад, покупки NFT, розраховані в Progmat Coin в іншому ланцюжку). Планується розширення додаткових мереж.

Гаманець і опіка

Партнерство з Ginco для корпоративних гаманців, оптимізованих для торгових розрахунків. Забезпечує зберігання банківського рівня з резервами в єнах 1:1 (наприклад, депозити, державні облігації) і відповідність AML/KYC.

Випадки врегулювання та використання

Зосереджується на корпоративних платежах, міжбанківських переказах і фінансуванні торгівлі (наприклад, експорт на ринки, що розвиваються). Забезпечує швидші розрахунки T+0, зменшуючи витрати для понад 300 000 корпоративних клієнтів. Досліджує токенізацію іноземної нерухомості та пов’язування даних ST відповідно до законів про ідентифікаційну інформацію.

Безпека та відповідність

Створено на дозволених і без дозволених моделях; дотримується пруденційного контролю FSA. Підтримує інфраструктури використання даних для правовласників, як зазначено у звіті DCC про зв’язок даних ST за 2025 рік.

Жовтень–листопад 2025: Вибрано для пілотного проекту стейблкойнів ієни за підтримки FSA з провідними банками; PoC розпочнеться в листопаді 2025 року, повний запуск у березні 2026 року. Останній звіт DCC стандартизує використання даних ST. Progmat випустив численні токени безпеки, в основному для японської нерухомості та облігацій, що робить його найактивнішою платформою токенізації в Японії.

З MUFG, Mizuho, SMBC і Mitsubishi Corporation, використовуючи Progmat для спільної емісії та корпоративних платежів. Прагне до інтеграції з банківськими системами для взаємосумісних розрахунків. Частина Консорціуму спільного створення цифрових активів (DCC), який зосереджується на токенізації RWA та поєднаннях DeFi-TradFi.

Progmat підкреслює регульований підхід Японії до блокчейну, що потенційно може вплинути на стандарти стейблкоїнів G7, віддаючи пріоритет токенам, які підтримуються банками та сумісні з ними. Проблеми включають обмежене початкове впровадження через регуляторну обережність і конкуренцію з боку пілотних проектів CBDC, але його масштабованість може спонукати багатонаціональні випадки використання, як токенізоване торгове фінансування.

як це:

Подобається Завантаження…

2025-11-09