Blog

Кіберпонеділок завершується, і найкращі пропозиції року для гарнітур віртуальної реальності та доповненої реальності наближаються. І для тих, хто має у своєму списку пакети Meta Quest, окуляри Xreal або нову гарнітуру Samsung Galaxy XR, це може бути останнім дзвінком, перш ніж ціни та рекламні пропозиції відновляться.

У переважній більшості роздрібні торговці просувають пакети та додаткову цінність цього року, а не пряме зниження цін, з купою пропозицій, що включають ігрові кредити, пробні версії програмного забезпечення та безкоштовні аксесуари.

Незалежно від того, чи йдеться про великі магазини чи офіційні фірмові магазини, ми відстежуємо економію, яка фактично потрапляє в діапазон від 10% до 30%, якщо врахувати подарункові картки, обмінні кредити та пакети, особливо на обладнанні Meta Quest і Xreal.

У вас більше ніж достатньо часу, щоб скористатися пропозиціями найновіших і найкращих пропозицій Meta.

Більшість покупців вважають Meta Quest найбезпечнішою універсальною покупкою. Поточні пакети говорять про це: зазвичай ви знайдете герой Meta Quest 3 із головною грою або двома (Batman: Arkham Shadow була пропозиція включена) і навіть пробну версію преміум-контенту Meta, що робить її набагато привабливішою пропозицією для новачків, ніж лише гарнітура. Це розумний спосіб залучити вас до бібліотеки з першого дня.

Це помітний стрибок у порівнянні з попередніми моделями завдяки платформі Quest 3 Snapdragon XR2 Gen 2, яка забезпечує чіткішу передачу змішаної реальності та покращену продуктивність GPU для ігор масштабу кімнати та фітнес-додатків. Якщо ви збираєтеся пограти з потоковою трансляцією віртуальної реальності ПК через Air Link або USB‑C tether, зверніть увагу на якість вашої домашньої мережі: Wi‑Fi 6E і новіші значно кращі з точки зору затримки. Також пам’ятайте про сховище: кількість встановлених ігор може швидко накопичуватися, тому переконайтеся, що ви отримуєте SKU меншої чи більшої ємності, перш ніж купувати.

Останнє, на що слід звернути увагу: деякі роздрібні продавці пропонують бонусні аксесуари (інтерфейси для обличчя, ремені або футляри) замість більшого зниження ціни на наклейках. Якщо ви дбаєте про комфорт і захист під час подорожей, ці додатки можуть коштувати набагато більше, ніж невелика знижка.

Ціни на окуляри Xreal AR і найкращі ціни на комплекти

Однак цього не можна сказати про легкі окуляри доповненої реальності Xreal: вони ідеально підходять для приватного екрану чудовиська в літаку, підключеного до ноутбука та використання в робочому просторі на кількох моніторах або прив’язані до вашого телефону чи портативного комп’ютера.

Air 2 і Air 2 Pro, як правило, отримують найяскравіші промо-акції Кіберпонеділка, часто з включеними Xreal Beam або Beam Pro для кастингу, керування введенням і більш плавного відстеження голови.

Привабливість полягає в гнучкості. Завдяки панелям micro-OLED, які можуть рухатися з високою частотою оновлення, не впадаючи в божевілля, лінійка Air 2 — це портативний 100-дюймовий кіноекран, який можна носити в футлярі для окулярів. Якщо ви шукаєте продуктивність, шукайте пропозиції, які включають вставки для лінз за рецептом або пакет Beam; якщо це суто розваги, призначте більшу вагу пакетам, включаючи кабелі та дорожні чохли, щоб ви не були нікчемними після оформлення замовлення.

Запаси надходили і закінчувалися, кольори та версія Pro з’являлися та виходили, тож якщо ви побачите повний набір зі значною економією, ви можете вкусити.

Варто знати про знижки та заміни на Samsung Galaxy XR

Це перший великий відпускний цикл для Samsung Galaxy XR, її флагманської гарнітури, виробленої в партнерстві з Google і Qualcomm. Незважаючи на велику кількість гучних знижок, найцікавішими розіграшами Кіберпонеділка були обмінні кредити на останні телефони Galaxy, фінансові стимули та пакети, включаючи контролер або захисний футляр. Якщо ви вже прихильники екосистеми Samsung, ці додаткові переваги можуть значно знизити ефективну вартість.

Galaxy XR готовий стати центром досвіду для преміальної змішаної реальності та глибокої інтеграції сервісів Android. Спробуйте придбати гарнітуру та ваучери на преміум-контент або подовжені пробні версії додатків, якщо ви зможете отримати певну користь від попередньої економії, а також вийти за межі фактора новизни та експериментувати з інструментами просторової продуктивності.

Перелік швидких покупок, перш ніж придбати гарнітуру VR або AR

• Підтвердьте SKU та те, що до нього входить.
• Пакети можуть виглядати однаково, але відрізнятися пам’яттю, контролерами та іграми, що входять.
• Перевірте вікна повернення — більшість великих роздрібних торговців подовжать повернення у святкові дні, що є благом, якщо ви даруєте подарунки.
• Якщо конкурент падає до того, як вантаж відправиться, політика відповідності цін також може захистити вас.
• Шукайте сторонні ремінці або лицьові накладки, якщо вони надаються безкоштовно; краща підгонка може змінити щоденне використання.

Чому ці знижки в Кіберпонеділок на обладнання XR діють по-різному

Галузеві трекери відзначають зміну імпульсу. Найновіші прогнози IDC AR/VR передбачають повернення до двозначного зростання до 2025 року, оскільки бібліотеки вмісту розширяться, а розгортання змішаної реальності досягне нових висот. За словами Canalys, в автономних гарнітурах домінує Meta, тоді як легкі глядачі, такі як Xreal, розширюють категорію за межі ігор і далі до продуктивності та подорожей. З боку ентузіастів дані про використання гарнітур ПК VR постійно показують, що сімейство Quest є лідером у підключенні, підкреслюючи, як автономний пристрій може виконувати подвійний обов’язок.

Простіше кажучи: цьогорічний кіберпонеділок – це більше, ніж лише зняти пару доларів із наклейки. Справжня цінність полягає в поєднанні значних знижок на апаратне забезпечення з послугами, програмним забезпеченням і навіть аксесуарами, які допоможуть вам швидше перейти у VR або AR. Якщо Meta Quest, Xreal або Galaxy XR є у вашому короткому списку, ці пакети для пізньої години, мабуть, одні з найкращих, які ви побачите до наступного великого вікна покупок.

CrowdStrike представив набір можливостей Cloud Detection and Response (CDR), розроблений для прискорення виявлення загроз і реагування на них у гібридних і багатохмарних середовищах. Удосконалення спрямовані на те, щоб кіберзловмисники почали використовувати штучний інтелект і методи бічного переміщення для націлювання на хмарні ресурси.

Час виявлення

Новий механізм CDR використовує технологію потокової передачі подій у реальному часі для аналізу активності в хмарі. Це відхід від застарілих систем CDR, які залежать від пакетної обробки журналів, що може призвести до значних затримок, іноді займаючи 15 хвилин або більше від моменту порушення до початкового виявлення.

Новий підхід CrowdStrike має на меті скоротити час відповіді до секунд, намагаючись зупинити хмарні загрози до того, як вони поширяться між системами. Компанія впровадила технологію виявлення, розроблену її командою Falcon Adversary OverWatch, групою, яка займається масштабним пошуком загроз на великих підприємствах.

Виявлення поведінки

На додаток до механізму виявлення потокової передачі, платформа містить нові хмарні індикатори атак (IOA). Ці IOA — це готові засоби виявлення, створені спеціально для виявлення моделей поведінки, пов’язаних із хмарними зловмисниками. Вони використовують штучний інтелект і машинне навчання, щоб співвіднести активність користувача в реальному часі з хмарними ресурсами та ідентифікаційними даними.

Це дає змогу системі виявляти передові методи атак, такі як несанкціоноване підвищення привілеїв або зловживання CloudShell, зосереджуючись на виявленні загроз, які можуть обійти традиційні засоби контролю безпеки.

Автоматична відповідь

CrowdStrike також додав автоматизовані дії реагування через Falcon Fusion, його структуру організації безпеки, автоматизації та реагування (SOAR). Ці попередньо створені робочі процеси створені для миттєвого реагування на виявлені загрози, негайного вжиття заходів для припинення діяльності зловмисників без негайного втручання людини з боку центру безпеки (SOC).

Це позиціонується як усунення недоліку більш традиційних пропозицій. Хоча інструменти Cloud Workload Protection можуть блокувати проблеми на рівні робочого навантаження, вони часто залишають відкритою ширшу хмарну інфраструктуру або рівні керування. Подібним чином Cloud Security Posture Management обмежується виділенням потенційних ризиків, а не забезпеченням активного захисту під час виконання.

Уніфікована платформа

Нові функції CDR інтегровані як частина платформи Falcon Cloud Security. CrowdStrike описує це як уніфіковану хмарну платформу захисту додатків (CNAPP), спрямовану на захист від ризиків на всіх рівнях гібридної хмарної інфраструктури, включаючи робочі навантаження, ідентифікаційні дані та дані.

Удосконалення доступні як вбудований набір функцій у існуючому середовищі Falcon, створеному навколо єдиної моделі легкого агента компанії, розробленої для мінімізації складності розгортання.

Контекст галузі

Зміни відбулися в той момент, коли служби безпеки стикаються зі зростаючим тиском, щоб не відставати від зловмисників, які все частіше використовують широкомасштабну автоматизацію та інструменти ШІ. Хмарні загрози, що швидко переміщуються, особливо ті, що переміщуються збоку між системами, змушують захисників скоротити час від початкової атаки до виявлення та стримування.

«Безпека в режимі реального часу — це різниця між припиненням зламу та необхідністю реагування на інцидент — кожна секунда має значення. Сьогоднішній ворог рухається швидко та між доменами, і захисники не можуть дозволити собі витрачати час на обробку хмарних журналів або заповнення виявлень», — сказав Елія Зайцев, головний технічний директор CrowdStrike.

Біткойн і компанії, пов’язані з криптовалютами, продовжили майже двомісячну непритомність у понеділок, відслідковуючи ширший ринковий розпродаж технологічних компаній, які багато хто вважає завищеними.

Біткойн впав на 5,6% після падіння майже на 12% на початку дня, встановившись трохи вище 85 000 доларів. Криптовалюта, яка найбільше торгується, впала приблизно на 33% після того, як 6 жовтня досягла рекордної позначки в 126 210,50 доларів, згідно з криптовалютною платформою Coinbase. Біткойн різко зріс з квітня відповідно до фондового ринку і частково завдяки більш дружньому тону Вашингтона до криптовалют.

ДИВИТИСЯ: Зв'язки сім'ї Трампа з криптовалютою викликають занепокоєння, оскільки адміністрація пом'якшує правила

Компанії, які дозволяють інвесторам купувати та продавати криптовалюти, а також зростаюча кількість компаній, які зробили інвестиції в біткойни своїм головним бізнесом, постраждали від розпродажів у понеділок.

Coinbase Global впав на 4,8%, а онлайн-торгівельна платформа Robinhood Markets втратила 4,1%. Майнінгова компанія Riot Platforms впала на 4%.

Strategy, найбільша з так званих криптоказначейських компаній, яка збирає гроші лише для покупки біткойнів, впала на 3,3%. Компанія повідомила про наявність 649 870 біткойнів. Станом на 16:00 за східним часом понеділка вони становили близько 55,7 мільярда доларів. Раніше Strategy заявила, що очікує, що біткоїн наприкінці року становитиме від 85 000 до 110 000 доларів США, порівняно з прогнозом 30 жовтня в 150 000 доларів.

ДИВИТИСЯ: Що потрібно знати про законопроекти про регулювання криптовалюти

Американський біткойн, часткою в якому є сини президента Дональда Трампа Ерік Трамп і Дональд Трамп-молодший, впав на 15,6% і тепер майже на 47% з 30 вересня.

Інші криптовалютні підприємства, пов’язані з Трампом, також зазнали падіння. Згідно з даними coinmarketcap.com, ринкова вартість токена World Liberty Financial, або $WLFI, впала приблизно до 4,14 мільярда доларів США з понад 6 мільярдів доларів у середині вересня, а ціна монети-мема, названої на честь президента Дональда Трампа, $TRUMP, становить 5,70 доларів США, що є невеликою частиною від 45 доларів, які продавалися безпосередньо перед його інавгурацією в січні.

Одним із популярних способів інвестування в біткойни є спотові біткойн ETF або біржові фонди, які дозволяють інвесторам мати частку в біткойнах, не володіючи безпосередньо криптовалютою. Згідно з даними Morningstar Direct, у листопаді інвестори вилучили 3,6 мільярда доларів із спотових біткойн-ETF, що є найбільшим місячним відтоком з початку торгівлі ETF у січні 2024 року.

За останній місяць ф’ючерси на біткойни впали майже на 24%. У той же час ф'ючерси на золото подорожчали майже на 7%.

ДИВИТИСЯ: Оскільки економісти попереджають, що тарифна політика б’є по долару, сім’я Трампа інвестує значні кошти в криптовалюту

Аналітики вказують на низку факторів, які призвели до розпродажу біткойнів та інших криптовалютних інвестицій, у тому числі широкі настрої щодо відмови від ризику, які охопили ринки цієї осені, спрямовуючи інвесторів у більш безпечні гавані, такі як облігації та золото.

У дослідницькій записці для клієнтів минулого тижня аналітики Deutsche Bank також пояснили нещодавнє падіння криптовалюти інституційними продажами, іншими довгостроковими власниками, які збирають прибуток, і більш агресивною Федеральною резервною системою. Зупинене регулювання криптовалюти також сприяло невизначеності, зазначив Deutsche Bank.

«Хоча волатильність залишається невід’ємною, ці умови вказують на те, що портфельна інтеграція біткойна тестується, і викликають питання про те, чи є це тимчасова корекція чи більш тривале коригування», — пишуть аналітики.

ДИВИТИСЯ: Що потрібно знати про плани Трампа щодо криптовалюти та потенційний конфлікт інтересів

На фронті регулювання криптоіндустрія отримала поштовх у липні, коли Трамп підписав закони, які встановлюють початкові гарантії та захист споживачів для стейблкоїнів, які прив’язані до таких активів, як долар США, для зменшення волатильності цін порівняно з іншими формами криптовалюти.

Але законопроект, який створює нову структуру ринку для криптовалюти, залишається в глухому куті в Сенаті. Законопроект був головним пріоритетом для криптоіндустрії, оскільки вона витратила значні кошти на обрання Трампа та встановлення інших союзників у Вашингтоні.

Олуволе Алао

У сміливому заклику до змін генеральний директор Національного агентства з розвитку інформаційних технологій (NITDA) Кашіфу Інува, CCIE, закликав будівельну галузь Нігерії перейти від креслень до байтів, використовуючи цифрові технології, які можуть трансформувати виконання проектів, підвищити продуктивність і позиціонувати сектор на передньому краї інновацій.

Виступаючи з основною доповіддю під назвою «Цифрова трансформація в будівельній промисловості Нігерії» на дводенному семінарі, організованому Нігерійським інститутом оцінювачів кількості (NIQS), відділом FCT, генеральний директор окреслив інструменти цієї майбутньої революції. Подія під темою «Зміни в політиці та галузеві тенденції» стала ідеальною стартовою площадкою для цього цифрового мандату.

В особі доктора Яхаї Онімісі, виконувача обов’язків директора з управління проектами Агентства, Інува підкреслив, що нові технології є не лише необов’язковими оновленнями, а й необхідною основою для майбутнього. Він особливо підкреслив, як інструменти інформаційного моделювання будівель (BIM), штучного інтелекту (AI), блокчейну, аналізу даних і хмарної співпраці можуть суттєво змінити цей сектор.

За його словами, ці технології пропонують надійний шлях до покращення надання послуг, підвищення точності, підвищення продуктивності та створення розумніших систем управління проектами в усьому ланцюжку створення вартості.

“Оскільки нагальна потреба в модернізації стає все більш очевидною, майбутнє будівництва полягає в цифровій трансформації. Використовуючи інновації, Nigeria's Quantity Surveyors може сприяти розумнішому, швидшому та прозорішому розвитку інфраструктури”, – заявив Інува.

Підкреслюючи виклики сектора, включаючи затримки проектів, перевитрати коштів, неефективність і опір змінам, він описав цифрову трансформацію як зрив і можливість.

Крім того, Інува пояснив, що впровадження інновацій змінить позицію нігерійських оцінювачів кількості (QS) зі звичайного вимірювання витрат на стратегічні ролі, керовані даними.

«Цифрова трансформація полягає не лише у впровадженні нових технологій, а й у фундаментальній зміні бізнес-процесів, культури та навичок для використання можливостей, які відкриває цифрова ера», — додав він.

Закликаючи до зміцнення партнерства між NITDA та NIQS для прискорення переходу на цифрові технології, бос NITDA окреслив сфери співпраці, такі як нарощування потенціалу, узгодження політики, інноваційні лабораторії та розробка секторальної дорожньої карти цифрової трансформації, узгодженої зі Стратегічною дорожньою картою та планом дій (SRAP) 2.0 агентства.

Посилаючись на співпрацю агентства з такими професійними організаціями, як Нігерійська медична асоціація (NMA), Нігерійська спілка журналістів (NUJ) і Нігерійська спілка вчителів (NUT), Інува стверджував, що завдяки стратегічним інвестиціям, державній підтримці та постійному професійному розвитку будівельна галузь Нігерії може розкрити нові можливості, підвищити прозорість і досягти кращих результатів управління проектами.

«Завдяки розумінню безперервного навчання, стратегічному інвестуванню в технології та розвитку тісної співпраці із зацікавленими сторонами нігерійські оцінювачі можуть не лише пережити технологічний збій, але й процвітати в галузевому ландшафті, що розвивається», — підсумував він.

Подкаст, серія 293: від художнього коледжу до катання на ковзанах і до того, де шайба йде у VR, генеральний директор Mersus Technologies Джефф Аллен розповідає про важливість часу та стійкості для підприємців.

Досвід щотижневої критики в художньому коледжі Джеффа Аллена навчив його, що «якщо ви не можете сприймати критику, не впадаючи в штопор, ваша стійкість падає». Це підготувало його до підприємницької діяльності, де ви повинні викладати свої ідеї на прилавок і приймати відгуки.

Стійкість він сказав Подкаст ThinkBusiness це не просто виживання – це збереження «настрою великої винагороди» та знаходження позитиву навіть у складних ситуаціях. Ця розумова стійкість, за його словами, має вирішальне значення для засновників стартапів, які постійно стикаються з відмовою та невдачами.

“За штучним інтелектом існує зростаюча прихована течія пригніченої креативності. Ми хочемо перетворити це на щось цінне”

Імерсійні технологіїрозташована в Атлоні, Ірландія, є студією віртуальної реальності та анімації, що спеціалізується на захоплюючих навчальних рішеннях для передового виробництва та наук про життя. Його флагманський продукт Avatar Academy використовує VR для моделювання чистих приміщень і промислових середовищ, зменшуючи витрати на навчання та покращуючи відповідність вимогам.

Компанія, заснована Алленом, займається цифровим навчанням з 1997 року. Mersus виграв основні європейські технічні нагороди та залучив підтримку Enterprise Ireland, позиціонуючи себе як лідера інновацій промислової VR.

Підприємство нещодавно виграло нагороду Excellence in Talent Development Award за свою новаторську стратегію вирішення критичної проблеми XR (розширеної реальності) дефіциту талантів на 33-й щорічній церемонії вручення нагород Technology Ireland Industry Awards (2025).

Фантазер, який бачить речі інакше

Аллен — це абсолютно інший тип бізнесмена, якого можна взяти на співбесіду. Можна сказати, що він щасливий у власній шкірі, насправді не відповідає типовій формі керівника і не намагається цього робити. Що ви бачите, те й отримуєте.

Я вперше зустрів його влітку в ресторані в Дубліні, де він одразу виділявся серед переповнених столиків, одягаючи гарнітуру віртуальної реальності та роблячи жести в повітрі, щоб керувати своїм віртуальним оточенням. Люди виглядали напруженими. Йому було байдуже. За лічені хвилини я теж навчився керувати віртуальною фабрикою, і він вразив мене тим, що майбутнє бізнес- та виробничого навчання справді є віртуальним.

Він не бачить себе ні інженером, ні підприємцем, ні художником. Він усі троє разом. Фантазер!

«Дісней фактично запозичив це слово, і, як справжній Дісней, вони зробили його торговою маркою», — іронізує він. “Але “ви уявіть це, і ми це зробимо” – це майже все. Це світ, який я бачу, що розгортається. Єдиним обмеженням є ваша уява, коли справа стосується віртуального.

“Я вважаю, що сьогодні власникам бізнесу потрібно думати в трьох вимірах: фізичному, цифровому, а тепер і віртуальному, який є початком віртуалізації Інтернету. За штучним інтелектом існує зростаюча прихована течія пригніченої творчості. Ми маємо на меті перетворити це на щось цінне”.

Як згадувалося, Аллен віддає перевагу своїм першим дням навчання в художньому коледжі, де критика була постійною справою, як формування в ньому сталевої стійкості.

“Один із моїх колег-інвесторів завжди бачить позитив у будь-якій ситуації, навіть у речах, що тонуть кораблі. Саме в цьому полягає підприємництво – коли світ наближається, вам потрібно розвернутися й повернути”.

Батько Аллена був дилером автомобілів і вантажівок, і він навчився діловому досвіду, спостерігаючи за роботою батька. У дитинстві він був одержимий графіті, шрифтами, шрифтами та дизайном, а коли він пішов до коледжу, то був вражений рядами нових блискучих комп’ютерів, якими не було кого навчити користуватися. Він був зачеплений.

“Ми з Йоганнесом Ґутенбергом займаємось одним бізнесом. Коли він займався цим, ніхто не вмів читати, а папір був дуже дорогим. Для мене захоплюючі медіа, які ми створюємо, — це просто наступне покоління Інтернету.

“Я слідкую за цією темою з 1980-х років, коли Apple дала комп’ютери всім коледжам. Я пішов і здав свій сертифікат про закінчення у 1988 році, пішов до місцевого регіонального технічного коледжу, і в них не було комп’ютерів, і ніхто не міг цьому викладати. Тож я просто сів і почав тицяти ключі. Я завжди вважав, що комп’ютер – це просто пензлик – інструмент. Досі є”.

Після закінчення NCAD Аллен поїхав до Нью-Йорка саме тоді, коли з’явився Інтернет.

“Ми збирали журнали на одному комп’ютері, що було дивовижно – це був Star Trek, магія Артура К. Кларка. Ми заробили багато грошей, витратили багато грошей. Я повернувся до Ірландії після 9-11, повернувся додому в сімейний бізнес, імпортуючи обладнання з Японії. Коли [financial] сталася катастрофа, я повернувся до коледжу та отримав ступінь магістра з цифрових медіа, де я зустрів свого співзасновника Дермота Кондрона.

“Ми заснували партнерство під назвою “Making Media Mobile” для мобільних пристроїв. Я подзвонив 650 людям і не продав жодного – усі запитали: “Хто використовує телефон для пошуку в Інтернеті?” Звідти ми перейшли до веб-сайтів, анімації та відео. Дермот сказав: «Чому б не використовувати ігрові движки для створення анімації?» Це почало нашу подорож у VR у 2015 році».

Нарешті наближається ідеальний шторм для VR?

Протягом останніх двох десятиліть світ технологій гаряче очікував появи віртуальної реальності або XR, оскільки це все більше відомо: Microsoft просуває свою технологію HoloLens, Meta намагається створювати віртуальні світи, а Apple випускає свою непомірно дорогу гарнітуру Vision Pro.

На сьогоднішній день пристрої вийшли за межі розуму та гаманців більшості споживачів, але Аллен упевнений, що незабаром все може змінитися.

“Було багато помилкових світанків для віртуальної реальності, доповненої реальності та всіх інших реальностей – ми називаємо їх ефектом занурення. Ці помилкові світанки були тому, що ми не були в ідеальний шторм. Тепер гарнітури стають доступнішими за 300 євро, на відміну від Apple за 3500 євро.

“Ми орієнтуємося на індустрію, тому що галузь може собі це дозволити. Правильно створювати медіа-файли надзвичайно дорого, і в цьому полягає проблема – не так багато студій можуть зробити це правильно. Це зводиться до фізики: ми дивимося відео зі швидкістю 25 кадрів на секунду, але щоб занурювальні медіа могли обдурити мозок, що ви перебуваєте в цьому просторі, вона має становити 72 кадри на секунду. Якщо вона впаде нижче 72 у 50-х і 30-х роках, мозок починає думати, що щось не так, і люди відчувають нудоту.

“Найбільшим гальмом віртуальної реальності для Meta, Google і Apple є якість і технічна майстерність засобів масової інформації. Якщо вони погані, люди ухиляються від використання гарнітури, тому що у них був поганий досвід”.

Він вважає, що бізнес Athlone знаходиться в потрібному місці в потрібний час. «Mersus створює високоякісну графіку так само добре, як і будь-хто в світі, і промисловість є найкращим варіантом використання.

“Якби ви запитали мене рік тому, мені було б цікаво, чи це буде майбутнє. Напевно, воно є зараз. Минулого року Apple увійшла в гру, а Google повернувся. Штучний інтелект керуватиме цими віртуальними світами, і це зробить високоякісна графіка. Я пережив цю подорож до Інтернету протягом останніх 30 років – зараз цей вміст потрібно буде перебудувати для віртуального Інтернету”.

Він каже, що Avatar Academy його компанії з часом стане платформою «без коду», яка дозволить будь-кому створювати власний VR-контент.

“Ми створюємо PowerPoint у віртуальній реальності. Поки що ми уникали інвестицій і розпочали роботу з невеликими інвестиціями “мама-і-поп” і підтримкою Enterprise Ireland. Ми змогли залишитися вірними справі без комерційного тиску продавати медіа-файли нижчої якості. Люди, які користуються ними, дуже люблять це – одні з найбільших імен у галузі медичних технологій і біофармації у світі. Тепер ми розширюємось на напівпровідникові та центри обробки даних.

“Наша інтелектуальна власність пов’язана зі стандартизованими взаємодіями – ми можемо застосувати такі взаємодії, як взяти кухоль кави, покрутити нею, нахилити її та випити. Ми послідовність цих взаємодій, щоб люди, які використовують наше програмне забезпечення, могли їх послідовність. Увесь голос за кадром тепер є штучним інтелектом – текст у мовлення. Марк Цукерберг випустив окуляри AR, які працюють у тій самій операційній системі, що й гарнітури VR, а Avatar Academy виводить вміст як для AR, так і для VR”.

Одним із найбільш збережених технічних секретів Ірландії є Athlone, який, маючи регіональний університет, що зосереджується на штучному інтелекті та віртуальній реальності, а також місцеві технологічні компанії та давніх роботодавців, як-от Ericsson, має такий потенціал для розробки програмного забезпечення, з яким можуть зрівнятися небагато інших місць за межами Дубліна чи Корка.

Аллен вважає місто Мідлендс чудовим місцем для початку бізнесу. “Чому Athlone? У мене є емоційна підтримка родини та друзів, а також дуже низька вартість, що робить це можливим. Я не міг би зробити це в Дубліні з такими витратами. Технології прискорюють усе, але модель підприємництва не прискорюється відповідно до цього”.

• Банк Ірландії щодня приймає нових клієнтів – фінансуючи інвестиції, оборотний капітал і розширення в багатьох секторах. Щоб дізнатися більше, натисніть тут

• Щоб отримати підтримку у складні часи, натисніть тут

• Слухайте подкаст ThinkBusiness, щоб дізнатися про бізнес і отримати натхнення. Всі епізоди є тут. Ви також можете слухати подкаст на:

• Spotify

• SoundCloud

• Яблуко

Протягом останніх двох років дослідницька індустрія зіткнулася з загрозою існування: демократизацією збору та аналізу даних. Завдання, які колись вимагали груп спеціалістів, тривалих часових рамок і великих бюджетів, тепер можуть виконуватися на стороні клієнта однією людиною за допомогою сучасних інструментів за незначну вартість і за невелику частку часу.

Ця зміна порушила традиційне рівняння цінностей і поставила ключове питання: якщо будь-хто може збирати й аналізувати дані, у чому полягає цінність дослідницького агентства?

Багато агентств досі покладаються на моделі «витрати плюс», побудовані на рівні людей і процесів. У кращому випадку вони дають багату експертну інформацію; у гіршому випадку вони повільні, дорогі та неефективні.

AI перевернув цю модель, створивши цінність, видаливши шари для підвищення ефективності, але часто ціною глибини. Нові учасники технологій пропонують швидкість і масштаб, але водночас ризикують це помиї: великий обсяг, низька кількість змісту.

Тоді як клієнти можуть прийняти “досить добре” результати для проектів з низьким рівнем ризику, щоб заощадити час і гроші, агентства відчувають зростаючий тиск у відповідь на зниження цін.

Але щоб уникнути короткострокової гонки до дна, цей зрив можна розглядати як запрошення перерахувати рівняння вартості навколо того, що, як чітко показує ринок, має найбільше значення для сприйняття вартості: глибина та швидкість.

Наступні квадранти показують, як ці два ключові чинники цінності співвідносяться один з одним і формують поточний ринок:

1 ) Мілко та повільно: мертва зона

Це та частина ринку, яка раніше виживала, виконуючи основи: збір даних, простий аналіз, шаблонні звіти. Без доданої цінності стратегічного розуміння чи оперативної гнучкості цей квадрант тепер може запропонувати занадто мало. Час, який він був проданий, тепер є ціною, яку клієнти не бажають платити. Цей кінець ринку поступово припиняється, і це непогано.

2) Повільно та швидко: бум автоматизації

Саме тут найбільше ажіотажу та найбільше шуму. Нові інструменти штучного інтелекту та цифрових досліджень спрощують розгортання опитувань, тестування креативних матеріалів або отримання зворотного зв’язку щодо напрямку за кілька кліків. Для простих проектів із низьким рівнем ризику цей квадрант значно економить час і гроші, тому він зростає.

Однак надто часто команди виявляють, що вони не завжди можуть довіряти результатам або що цей підхід не може вирішити більш складні проблеми, які їм потрібно вирішити.

Існує також ризик створення «дослідницького парадоксу Джевонса»: оскільки дослідження стають ефективнішими, вони використовуються більше, знецінюються та дають менше розуміння. Клієнти можуть купувати дешевші дослідження частіше, зберігаючи витрати, але зменшуючи вплив. Через надмірну довіру команди потопають у даних, але не знають сенсу.

3. Глибоко та повільно: Спадщина ремесел

Це батьківщина традиційного дослідницького ремесла. Це те, куди ви йдете, коли ставки високі, а запитання складні. Однак це також дорого, часто повільно і все більше не відповідає тому, як хочуть працювати сучасні команди. Його сила, людський досвід, також є його обмеженням, якщо цей досвід не можна надавати швидше чи гнучкіше.

Це квадрант, де традиційно траплялися найкращі роботи; робота, якій можна довіряти, яка відкриває можливості дивуватись і проникає в суть речей. Цю сферу завжди цінуватимуть, і в міру зростання конкуренції виникне прагнення додавати ще більше цінності вгору за течією, причому новими й глибоко людськими способами. Чудова новина як для клієнтів, так і для галузі.

4. Швидко та глибоко: збільшена перевага

Це чудова можливість переглянути спосіб створення вартості. Кабінетне дослідження, яке раніше займало кілька днів, порівнюючи попередні дослідження, загальнодоступні дані та інформацію про конкурентів, тепер займає хвилини. Команди можуть отримувати ключові ідеї та формувати гіпотези для швидкої польової роботи, використовуючи фірмові інструменти штучного інтелекту для прискорення аналізу, поверхневих тем і застосування фреймворків.

У центрі — невеликі команди експертів, які розробляють індивідуальні інструменти RAG (доповнена генерація пошуку), навчені на основі підібраних знань, адаптованих до кожного клієнта та завдання. Вони поєднують наявні дані, особисті дослідження та чітке людське мислення, щоб виконувати роботу, яка є не просто швидшою, але глибшою та більш стратегічною.

Клієнти не просто отримують звіт, вони отримують багаторазовий інструмент ШІ, який розвивається з часом. Це відкриває двері до нових моделей: від повного обслуговування до «Готово з вами» та DIY insight-as-a-service, перехід від оплачуваних годин до масштабованих моделей ліцензування на основі підписки, щоб застосувати мислення вашого агентства та підходи до даних через API.

Стратегічний зсув: від автоматизації до розширення

Якщо перша хвиля досліджень штучного інтелекту була пов’язана з автоматизацією, то наступна хвиля обіцяє розширення: надання невеликим експертним командам можливості виконувати роботу набагато більших груп і надання клієнтам нових результатів завдяки створенню спеціальних інструментів і послуг ШІ.

З цієї точки зору, розвиток штучного інтелекту не є екзистенційною загрозою дослідницькій індустрії, можливо, це просто екзистенційна загроза рівнянню цінності, на якому історично базується наша галузь (і багато інших компаній, що надають послуги).

Далі з’являється можливість побудувати щось краще: глибоко людську роботу, яка розширює та покращує найкраще, що ми можемо запропонувати.

Роб Харрісон-Пластоу є засновником Source Nine Strategic Insights