Blog

  • Оновлені поширені запитання про дані ЄС: Що змінилося у версії 1.3 | ТООР Orrick, Herrington & Sutcliffe

    Оновлені поширені запитання про дані ЄС: Що змінилося у версії 1.3 | ТООР Orrick, Herrington & Sutcliffe

    Цей істотний посібник є частиною серії Cybersecurity & Compass Orrick. Компас з кібербезпеки та конфіденційності – це ваш глобальний посібник з розвиваючого ландшафту кібербезпеки та регулювання конфіденційності.

    Європейська комісія опублікувала неодмінні поширені запитання, щоб надати детальну інформацію про те, як слід інтерпретувати та реалізувати Закон про дані. У цьому оновленні Essentials ми підсумовуємо те, що нове в Законі про дані Європейської Комісії (версія 1.3, 12 вересня 2025 р.) У порівнянні з версією 1.2 (3 лютого 2025 р.), Зосереджуючись на практичних роз'ясненнях для постачальників підключених пристроїв та програмного забезпечення, а також послуг з обробки даних (хмара та SAAS) та їхніх клієнтів.

    Ключові винос

    • Поширені запитання у вересні 2025 року вводять цілий ряд нових підпитків та розширюють існуючі, забезпечуючи більш нюансовані та практичні вказівки для зацікавлених сторін у таких питаннях, як обробка краю, відповідність GDPR, SaaS/Cloud Cwatching та обсяг несправедливих умов контракту.
    • Оновлена ​​версія забезпечує більш чіткі та явніші технічні очікування щодо доступу до даних, включаючи вимоги до формату даних, своєчасності, затримки, зручності використання та безпеки, тим самим допомагаючи власникам даних та користувачам краще зрозуміти, що потрібно для дотримання.
    • Посилання в різних поширених запитань були оновлені, щоб відобразити останні розробки впровадження, включаючи прийняття європейської рамки довірених даних та публікацію остаточного звіту експертної групи про модельні договірні умови. Ці оновлення надають зацікавленим сторонам актуальну інформацію про наявні ресурси та наступні кроки.

    Що нового у версії 1.3

    Відповідні доповнення та уточнення з версії 1.2 включають:

    1. Обробка краю:

      • У питанні 5А нова версія стосується того, як Закон про дані застосовується до даних IoT, оброблених на краю. Він уточнює, що якщо дані обробляються виключно локально, без зберігання, витягування або передачі зовні в будь-який час, зобов’язання, викладені в главі II, щодо обміну даними щодо споживачів та бізнесу до бізнесу не спрацьовують.
    2. Анонімізація та зв'язок даних:

      • Питання 13а нової версії стосується використання технологій підвищення конфіденційності (домашніх тварин) та анонімізації, підкреслюючи, що ці інструменти не повинні використовуватися для уникнення зобов'язань щодо обміну даними. Користувачам необхідно надати розумну можливість отримати доступ до відповідних даних до будь -якої анонімізації або розірвання зв’язку між даними та підключеним продуктом.
    3. Технічні та практичні вимоги:

      • У питанні 22а, нові поширені запитання надають більш детальну розбиття того, що очікується від власників даних, як правило, виробників підключених продуктів (пристроїв IoT), при наданні доступу до даних. Це включає чіткі вимоги щодо формату, якості, своєчасності, затримки, зручності, зручності використання та безпеки даних, пропонуючи конкретні вказівки для забезпечення дотримання Закону про дані.
    4. Юридичні основи GDPR та підзвітність:

      • Запитання 25а запитує, на які юридичні бази GDPR може покладатися власник даних, відповідаючи на запит даних. У такій ситуації слід відрізнити різні сценарії. Якщо користувач є суб'єктом даних, їх запит на доступ до їх даних або їх дані, що мають бути портативними відповідно до Закону про дані, схожий на запит на тему даних GDPR (статті 15 та 20). Однак якщо користувач не є суб'єктом даних, Закон про дані не дає юридичної основи для обміну персональними даними. У цьому випадку власник даних повинен або оцінити відповідні юридичні підстави, або надавати анонімізовані дані.
      • Питання 25b запитує, чи повинен власник даних перевірити, чи користувач чи третя сторона має дійсну юридичну основу в рамках GDPR перед передачею даних. Не дуже дивно, що FAQ уточнює, що кожен контролер даних повинен забезпечити, щоб вони мали дійсну юридичну основу в рамках GDPR перед передачею даних, і що вони здатні продемонструвати відповідність. Контролери повинні співпрацювати між собою та ділитися лише інформацією, суворо необхідною для підтримки дотримання.
    5. Історичні дані та стирання даних:

      • Питання 32 передбачає роз'яснення щодо прав користувачів щодо доступу до історичних даних. Користувачі можуть вимагати доступ до історичних даних, що зберігаються власником даних, включаючи дані попередніх користувачів. Однак важливо поважати права колишніх користувачів та “розумну політику утримання”, викладену в концерті 24 Закону про дані, а це означає, що доступ може бути обмежений у певних випадках.
      • Запитання 33 зосереджується на договірному характері неособистісного стирання даних, вводячи поняття “знімних даних користувача” та “залишкових даних” відповідно до майбутніх модельних договірних умов. Також було запропоновано, що Закон про дані не дає користувачам право вимагати видалення неособистісних даних до продажу товару. Договірні угоди щодо видалення даних можливі, хоча закони, що стосуються продукту, або інтереси майбутніх користувачів можуть вимагати збереження певних даних.
    6. Договірні умови та несправедливість:

      • Запитання 42А та 42b розробляють обсяг несправедливості у статті 13 Закону про дані у договорах, уточнюючи, що він застосовується до будь-якого договірного терміну щодо доступу до даних, використання або відповідальності, пов'язаних з даними, навіть якщо дані не є основним предметом договору. Він також уточнює, що Закон про дані застосовується до всіх домовленостей, укладених після 12 вересня 2025 року, і для попередніх договорів, починаючи з 12 вересня 2027 року. Це дає сторонам час переговорити такі договори.
    7. Хмарні служби та SaaS:

      • Питання 58а пояснює, що Закон про дані застосовується до всіх SAAS, які відповідають визначенню служби обробки даних. Закон про дані визначає “послуги з обробки даних” у статті (2) (8) широко, що охоплює моделі хмарних обчислень, такі як IAAS, PAAS та SAAS. SaaS підпадає під цей обсяг, якщо він дозволяє клієнтам отримати доступ до налаштованих, масштабованих та еластичних обчислювальних ресурсів на вимогу з мінімальними зусиллями управління та надається в рамках договірних відносин.
      • Запитання 58b пояснює, що постачальник джерел не несе відповідальності за надання допомоги замовнику у відновленні своєї послуги в екосистемі провайдера призначення. Їх зобов’язання обмежуються полегшенням перемикання у власному середовищному середовищі, наприклад, надання відкритих інтерфейсів, експортування даних у стандартних форматах та забезпечення сумісності з гармонізованими стандартами. Закон про дані явно не вимагає від постачальників джерел розробки або відновлення послуг в інфраструктурі інших постачальників.
    8. Модельні договірні умови та стандартні пункти (питання 58, 74):

      • Оновлені поширені запитання посилаються на публікацію остаточного звіту експертної групи та передбачуваної рекомендації Комісії щодо стандартних договірних умов, надаючи зацікавленим сторонам актуальну інформацію про наявність та стан модельних умов та стандартні договірні положення. Однак поширені запитання не вказують на часові рамки, коли можна очікувати рекомендацій Європейської комісії.
    9. Структурні та організаційні зміни

      • Версії 1.2 та 1.3 підтримують подібну загальну структуру, де розділи стосуються взаємодії з іншими законами ЄС, обсягом даних, зобов’язанням для користувачів та власників даних, захистом для комерційної таємниці, технічними вимогами, виконанням та наступними кроками. Однак оновлена ​​версія представляє кілька вдосконалень:
        • Нумерація та підпитки: Введення підпитів (наприклад, 5а, 13а, 22a, 25a, 25b, 34a, 42a, 42b, 58a, 58b), що вказує на більш нюансований та детальний підхід.
        • Оновлені посилання: Впровадження останніх подій, таких як прийняття європейської рамки довірених даних та публікація остаточного звіту експертної групи про модельні договірні умови.

    Підсумок

    Версія 1.3 FAQ Закону про дані є значним практичним вдосконаленням, що пропонує більш детальні та детальні вказівки для зацікавлених сторін. Нове видання надає більш чіткі технічні та юридичні пояснення таких тем, як обробка Edge, SaaS, Юридичні основи GDPR та несправедливі умови контракту, а також включення останніх посилань на впровадження, включаючи довірені рамки даних та результати з експертної групи. Важливо, що FAQ тепер переходять від планування, орієнтованого на майбутнє, до дієвого, конкретного напрямку для підприємств та інших зацікавлених сторін. Незважаючи на те, що поширені запитання надають розумні вказівки на практиці, залишаються без відповіді питання, включаючи те, як обчислити покарання дострокового припинення та як компанії повинні дотримуватися своїх інформаційних зобов’язань.

    Хочете дізнатися більше про Закон про дані? Знайдіть подальші матеріали та статті нижче:

    [View source.]

  • На сьогоднішньому ринку ви повинні інвестувати в криптовалюту чи акції?

    На сьогоднішньому ринку ви повинні інвестувати в криптовалюту чи акції?

    • Більшість інвесторів повинні володіти акціями.

    • Більшість інвесторів також повинні володіти криптовалютою.

    • Точна суміш цих активів залежить від вас, але є кілька хороших підходів.

    • 10 акцій Нам подобається краще, ніж біткойн ›

    Існує два види інвесторів, які задають одне і те ж питання з протилежних сторін. Важкі інвестори хочуть шматочка нібито вибухонебезпечного вгору криптовалют. Тим часом криптовалютні тубільці хочуть більш постійного впливу власного капіталу протягом періоду, коли акції, здається, продовжують зростати.

    Обидва полюють на одне і те ж, що довгостроково складається без безсонних ночей. То в кого слід інвестувати?

    Тріо інвесторів посилається на ноутбук, сидячи за столом в офісі.
    Джерело зображення: Зображення Getty.

    Справа в тому, що майже всі інвестори повинні володіти яким -небудь транспортним засобом, який дає їм різноманітну експозицію на фондовому ринку.

    Наприклад, SPDR S&P 500 ETF Trust (Свіжо відібраний: шпигун) є біржовим фондом (ETF), який відстежує S&P 500 (Snpindex: ^gspc)і йому належить великі обмеження у всіх 11 економічних секторах з коефіцієнтом витрат на 0,09%, що дає інвесторам миттєву широту за низькою вартістю. Довгострокова номінальна віддача S&P коливала близько 10% щорічно, при цьому реальна віддача наближалася до 6% до 7% після інфляції, що є сполучним очікуванням, яке більшість інвесторів повинна прив’язуватися. Купівля ринку, таким чином, є одним з найкращих способів прив’язки вашого портфоліо.

    Накладка на конкретні акції, щоб отримати більше перевернутості, також є розумним кроком. Одним із прикладів може бути купівля Nvidia (NASDAQ: NVDA)що стало серцебиттям штучного інтелекту (AI), при цьому дохід-46,7 мільярдів доларів в останньому кварталі, що перевищує 56% за рік. Володіння частиною дуже реального зростання цієї компанії означає взяти на себе набагато більший ризик, ніж купувати ринок, але генерація готівки, пов'язане з капітальними інвестиціями AI, важко ігнорувати.

    А як щодо криптовалют? Біткойн (Crypto: BTC) є дефіцитним цифровим активом із фіксованою 21 мільйон обмеженням на його постачання та зростаючою базою інституційних власників. Її ціна постійно зростає вгору, що свідчить про стійкий попит. Але замість зростання доходів, купівля біткойна означає купувати інвестиційну тезу, що це цифрове золото, тобто, що його дефіцит означає, що його купівельна спроможність, як деномінована у фіатній валюті, буде збережена з часом.

    Для зростання, що випливає з криптовалюти, є Еферіум, (Crypto: ETH)який є провідним програмованим ланцюгом для розумних контрактів, використовується для всього, від управління стабілами до токенізованих активів у реальному світі (RWA). Оскільки йому потрібно залучати користувачів та капітал до своєї екосистеми, він не має такого ж магазину ціннісної теми, що робить Bitcoin, і натомість він має ризики, що випливають із характеру його продукту. Тому воно може зростати більше, але його мінливість і зниження ризиків також набагато вище.

  • Google Gemini нарешті розгортається на гніздові пристрої – ось як отримати ранній доступ

    Google Gemini нарешті розгортається на гніздові пристрої – ось як отримати ранній доступ

    Швидкий підсумок

    Нещодавно оголосивши, що його нові пристрої Smart Home на шляху, Google також почав розгортати Google Gemini за допомогою програми раннього доступу.

    Тепер ви можете зареєструватися через додаток, тобто ви отримаєте сповіщення, коли він буде доступний для ваших пристроїв у вашому регіоні.

    Лише кілька тижнів тому Google представила свій абсолютно новий асортимент гаджетів Smart Home, включаючи оновлені камери Nest та довгоочікуваний домашній динамік Google. Однак справжній заголовок був не лише апаратним забезпеченням – це було підтвердженням того, що Google Gemini незабаром також прийде до них.

    Тепер, хоча деякі з цих нових пристроїв вже доступні для придбання, інші (включаючи доповідач Google Home) не приземляються до початку 2026 року, а це означає, що повна розгортання Близнюків все ще трохи відпущена для більшості людей. Однак, кілька щасливих користувачів вже можуть випробувати це рано.

  • Чому так важко виміряти продуктивність у секторі фінансових послуг?

    Чому так важко виміряти продуктивність у секторі фінансових послуг?

    Промисловість фінансових послуг – це одна з економічних електростанцій Великобританії, що створює значну цінність та використовує висококваліфікованих працівників. Але вимірювання продуктивності в секторі є складним завданням, що ускладнює розробку ефективної політики, яка максимізує потенціал цієї критичної частини економіки.

    У роки, що призводили до глобальної фінансової кризи 2007/08, зростання продуктивності праці у фінансовому секторі Великобританії було найвищим серед економіки G7, перевершеним лише Іспанією. Багатофакторна продуктивність (MFP) у секторі зросла приблизно на 40% між 1990 та 2007 роками, що підживлюється дерегуляцією, фінансовими інноваціями та постійним зростанням Лондона як глобального центру для фінансових послуг.

    Криза відзначила переломний момент. З 2007 по 2014 рік фінансові послуги MFP впали на 20%. Це сталося навіть в тому, що в інших галузях Великобританії вдалося підвищити їх продуктивність за той же період. Що стосується зростання продуктивності, виміряного як валова додана вартість (GVA) за відпрацьовану годину, фінансовий сектор Великобританії був найповільнішим у G7 з моменту кризи, позаду лише Італії за останні десять років (рис. 1).

    Рисунок 1: Фінансовий сектор GVA за годину відпрацьовано

    Джерело: Розробка авторів за допомогою даних OECD.
    Примітка: індекс 2025 = 100. Ці дані індексуються, тому їх слід читати як відносні значення (еволюції), а не абсолютні значення.

    Незважаючи на цей недавній спад, фінансовий сектор продовжує залишатися сильним рушієм економічного зростання в економіці Великобританії. У 2024 році фінансові послуги внесли понад 200 мільярдів фунтів стерлінгів в GVA – 8,6% від загальної кількості та одну з найвищих акцій серед передових економік. Лише США мають фінансовий сектор порівнянної ваги відносно ВВП (рис. 2). Фактично, продукція на одного працівника у секторі фінансових послуг Великобританії більш ніж удвічі перевищує виробництво і майже втричі перевищує економіку в цілому.

    Малюнок 2: Розмір фінансового сектору GVA у Великобританії та країнах однолітків

    Джерело: Розробка авторів за допомогою даних OECD.

    Дивлячись на регіональний GVA, приріст фінансового сектору розподіляється дуже нерівномірно по всій Великобританії. Тільки Лондон генерує половину “доданої вартості” фінансового сектору Великобританії, а за ним – Південний Схід, що сприяє менше 10%. Місто Лондон та Канарський причал – це глобальні центри банківської діяльності та страхування, але цей регіональний дисбаланс залишає інші частини країни відключена від економічних вигод сектору.

    З точки зору традиційного вимірювання виробництва, фінансовий сектор залишається одним з найбільш продуктивних у Великобританії. Але якщо ми подивимось на зростання продуктивності праці, прогрес був застійним з моменту фінансової кризи. Традиційний “вихідний підхід” обчислюється як значення валових випусків галузі мінус значення проміжних входів, що використовуються у виробничому процесі. Це створює ускладнення при вимірюванні продуктивності в послугах. Наприклад, проміжні послуги, такі як юридичні консультації та ІТ -підтримка, не враховують до GVA фінансового сектору. Це спричиняє головні болі, намагаючись зрозуміти продуктивність сектору.

    Інші проблеми вимірювання у фінансовому секторі

    Вимірювання продуктивності у фінансах, як відомо, є складним. На відміну від виробництва, де результати можуть бути підраховані у фізичних одиницях, виробництво фінансових послуг часто фіксується опосередковано за допомогою таких заходів, як «фінансові посередницькі послуги, опосередковано виміряні» (FISIM) або оцінки на основі опитування. Ці методи недосконалі, а іноді й вводить в оману. Це може призвести до неправильного судження як в внеску сектору в зростання, так і його системні ризики.

    Традиційні показники продуктивності, такі як GVA, FISIM та заходи, отримані в результаті опитування робочої сили (LFS), мають добре задокументовані обмеження та часто не в змозі зафіксувати повну обсяг фінансової діяльності. Деякі з цих слабких місць включають:

    • GVA: Випуск оцінюється по-різному в підсектори, покладаючись на збори, комісії, премії або кількість зайнятості. У додаткових (або “допоміжних”) послугах, таких як управління активами, використання даних зайнятості як проксі для виробництва може недооцінювати справжню продуктивність.
    • FISIM: Розрахований за допомогою маржі процентних ставок, цей захід може бути перекошений залежно від того, чи обрано референтну ставку без ризику (тобто орієнтир). Включення премії ризику може завищувати продукцію, трактуючи себе як продуктивність.
    • LFS: Зниження частоти відповідей та відсутність стратифікації галузі роблять це опитування все більш ненадійним для оцінок, що стосуються сектора.

    Такі показники, як GVA та FISIM, суворо визначаються в рамках міжнародних рамок, тобто коригування повинні узгоджуватись із встановленими методологіями. Незважаючи на те, що ці вказівки забезпечують узгодженість та порівнянність у країнах та галузях, вони також мають властиві обмеження у захопленні повної широти продуктивності фінансового сектору.

    Ці виклики підкреслюють необхідність додаткових показників, які краще відображають, як фінанси створюють цінність. Дослідники та розробники політики, опитані для цього дослідження, економістами LSE підкреслювали, що продуктивність у фінансах не завжди добре захоплюється коефіцієнтами виходу до входу і може вимагати сектору заходів.

    До кращих вимірювань

    Згадані вище виклики підкреслюють необхідність побудови проксі -серверів або альтернативних показників для оцінки продуктивності фінансових послуг. Деякі кроки для вирішення цього можуть включати:

    • Введіть проксі-індикатори підсектором: Регулятори могли доповнити традиційні показники співвідношеннями, пов'язаними з виходом. Для банків це може означати нові позики або депозити на одного працівника. Для страховиків можна відстежувати комісії з продажу на одного працівника. Сектор, дохід на одного працівника пропонує прямий орієнтир для продуктивності. Ці показники легко інтерпретувати та узгоджувати те, як люди в галузі вже стежать за ефективністю.
    • Перегляньте вимірювання підсектора допоміжних фінансових послуг: Враховуючи обмеження проксі-серверів на основі зайнятості, альтернативні показники можуть включати плату за управління активами або збори за послуги. Вони більш безпосередньо пов'язані з випуском і краще зафіксують значення, отриману менеджерами активів та іншими допоміжними постачальниками, на яких становить близько 15% випуску фінансового сектору.
    • Відстежувати регуляторні наслідки: Замість того, щоб дивитись лише на вихід, регулятори можуть вимірювати, як правила впливають на ефективність. Такі показники, як час, необхідний для виведення нового продукту на ринок або подання первинного проспекту публічних пропозицій (IPO), може виявити, як регулювання формує продуктивність. Це допоможе розробникам політики досягти правильного балансу між стабільністю та конкурентоспроможністю.

    Забігаючи наперед, нові технології можуть бути як викликом, так і можливістю вимірювання продуктивності в секторі фінансових послуг. Штучний інтелект, технологія блокчейн та цифрові фінанси – це переробка бізнес -моделей, але їх вплив ще не повністю відображається на статистиці продуктивності. Якщо ефективно використати, ці нововведення можуть підвищити ефективність та конкурентоспроможність. Але знову ж таки, залишаються питання про те, як потім виміряти це точно.

    Поліпшення продуктивності сектору фінансових послуг Великобританії вимагатиме перспективної рамки, яка поєднує в собі кращі вимірювання, розумніший регулювання та підтримку інновацій. Вдосконалюючи, як оцінюється продуктивність, забезпечуючи, що правила сприяють як стабільності, так і ефективності, а також використовуючи нові технології, Великобританія може посилити роль фінансового сектору як рушій зростання та стабільності, залишаючись конкурентоспроможною у глобальному ландшафті.

    Де я можу дізнатися більше?

    Хто такі експерти з цього питання?

    Автор: Андреа Корреа
    Примітка автора: Ця стаття базується на звіті про дослідження LSE Lab Поліпшення вимірювання продуктивності у Великобританії фінансові послугив рамках конкуренції економічних досліджень FCA.
    Фото: Городенкофф для iStock
  • Dayforce підвищує ефективність HR та оплати праці за допомогою агентів Microsoft AI

    Dayforce підвищує ефективність HR та оплати праці за допомогою агентів Microsoft AI

    Dayforce оголосив про розширену співпрацю з Microsoft, щоб інтегрувати агентів Dayforce AI у щоденні ділові робочі процеси через людські ресурси, заробітну плату та операції.

    Dayforce описує свою платформу як єдину програму, побудовану повністю на Microsoft Technologies, включаючи Microsoft Azure, Microsoft Power BI, Microsoft Entra ID, Microsoft Teams та .NET. Ця архітектура призначена для того, щоб організації могли досягти більшої сумісності між системами, забезпечити більш швидке вдосконалення продукту та збільшити рентабельність своїх інвестицій у продукти Microsoft.

    В даний час багато організацій покладаються на підвищення ефективності та забезпечення вдосконаленого досвіду працівників, зберігаючи довіру до використання ШІ на роботі. Dayforce зазначає, що HR, заробітна плата та інше бізнес -програмне забезпечення часто існують у силосах, що призводить до роздроблених робочих процесів та ручних процесів для працівників та менеджерів.

    Інтеграція з студією Copilot

    Інтеграція використовуватиме Microsoft Copilot Studio, приводячи спеціальні та персоналізовані агенти AI безпосередньо в платформу Dayforce. Цей підхід спрямований на об'єднання HR, заробітної плати та він обробляє єдиний, згуртований досвід. Нові агенти AI матимуть безпечний доступ до цілого ряду даних робочої сили, таких як деталі працівників та розуміння заробітної плати, у звичних робочих умовах користувачів.

    “Використовуючи повну потужність Microsoft Technology Stack, Dayforce переосмислює, як організації розблокують цінність зі своїх технологічних інвестицій – звільняючи працівників, щоб зосередитись на роботі, яку вони справді мають на меті зробити”, – сказав Джо Корнгібел, головна стратегія, продукт та технології в Dayforce. “Разом з Microsoft ми надаємо розумніший, більш безпроблемний досвід, який покращує щоденний потік роботи, дає змогу лідерам автоматизувати з упевненістю, і з'єднує людей та дані способами, що сприяють значущому впливу”.

    За даними Dayforce, платформа дозволяє організаціям повністю розширювати та налаштувати робочі процеси за допомогою агентів AI. Ці агенти можуть бути побудовані та розгорнуті за допомогою API Dayforce та Microsoft Copilot Studio, щоб допомогти впорядкувати процеси, спростити прийняття рішень та підвищити продуктивність.

    Інтеграція також підтримує безпечну сумісність. Організації можуть підключитися до сторонніх додатків та приймати протокол контексту моделі (MCP), забезпечуючи плавний обмін даними та автоматизацію робочого процесу в їхніх бізнес-додатках. Постійні робочі процеси можуть бути об'єднані, що дозволяє, наприклад, ІТ-менеджерам розробляти агентів, які відповідають на запитання щодо політики або представляють інформацію про робочу силу та заробітну плату безпосередньо в інструментах Microsoft.

    Перспектива Майкрософт

    “Our strengthened collaboration with Dayforce combines the global scale, security, and performance of Microsoft Azure with Dayforce's AI-powered innovation to solve workforce challenges in new ways. We're enabling mission-critical workloads while accelerating innovation – helping organisations move faster, empower employees, and thrive in a new era of work,” said Mark Russinovich, CTO, Deputy CISO, and Technical Fellow of Microsoft Azure. “Разом з Dayforce ми пропонуємо надійні рішення AI на безпечному, масштабованому хмарному фундаменті, який спричиняє реальні результати для організацій та людей, які змушують їх працювати”.

    В рамках нової інтеграції агенти AI можуть бути створені для цілого ряду завдань, таких як впорядкування повторюваних HR та заробітної плати заробітної плати або надання підтримки рішень менеджерам. Розробляючи ці рішення на одній платформі, Dayforce має на меті зменшити потребу в декількох модулях та інтеграції, що потенційно спрощує розгортання та обслуговування для своїх клієнтів.

    Dayforce зазначає, що платформа призначена для організацій, які прагнуть, за словами, “максимізувати вартість своїх інвестицій в технології”, пропонуючи можливості розширення, безпеки та об'єднання оперативних робочих процесів. Метою є спрощення того, як працівники взаємодіють із HR та системами оплати праці, а також наділення можливостей лідерам до впевненого автоматизації бізнес -процесів.

  • Страховий журнал CIO Outlook

    Страховий журнал CIO Outlook

    strahovyj zhurnal cio outlook Страховий журнал CIO Outlook

    Ласкаво просимо до страхового CIO Outlook!

    Ми використовуємо файли cookie та подібні технології для покращення вашого досвіду на нашому веб -сайті та для надання персоналізованого вмісту та реклами. Клацнувши “Прийняти”, ви погоджуєтесь з використанням цих технологій, як описано нижче. Ви можете керувати своїм вибором або зняти згоду в будь -який час, відвідавши нашу сторінку Політики конфіденційності.

    Основні файли cookie: Ми використовуємо основні файли cookie для того, щоб наш сайт працював. Ви можете відключити їх, змінивши налаштування браузера, але це може вплинути на те, як функціонує веб -сайт.

    Типи персональних даних обробляються: ми обробляємо персональні дані, включаючи унікальні ідентифікатори та поведінку перегляду. Для отримання додаткової інформації зверніться до нашої політики CEOK та конфіденційності.

    Ми використовуємо ваші дані для:

    • Зберігання та доступ до інформації на пристрої, включаючи файли cookie та інші онлайн -ідентифікатори, для розпізнавання вашого пристрою для різних цілей.
    • Геолокація та характерні дані пристрою для покращення вашого досвіду.
    • Персоналізована реклама та вміст, вимірювання реклами та вмісту, дослідження аудиторії та сервіси розвиваються

    Google Services: Зверніть увагу, що ми використовуємо Google Services, такі як Manager, Search Console та Google Analytics GA4 для покращення функціональності та ефективності нашого веб -сайту.

  • Податкові пільги втягують центри обробки даних до південних передмістя Атланти, турбує жителі: NPR

    Податкові пільги втягують центри обробки даних до південних передмістя Атланти, турбує жителі: NPR



    Айеша Раско, хост:

    Georgia – один із штатів, де компанії прагнуть будувати центри обробки даних, завдяки щедрим стимулам та сильній волоконній інфраструктурі, особливо навколо Атланти. Багато з цих центрів спливають у передмісті Атланти – тим більше, що, як Дормія Ванс станції -члена Вейбе в звіті Атланти, більшість чорних на південній стороні.

    Dormiya Vance, Byline: Проїжджаючи по запиленій задній дорозі у Файетвіллі, штат Джорджія, приблизно в 40 хвилинах на південь від центру Атланти, ви знаходите великі посилки зелені та приміських будинків. Привід безтурботний, але тоді …

    (Звукове значення важкої техніки)

    Діана Дітц: Ви не можете вийти, не побачивши на дорогах кілька величезних будівельних транспортних засобів.

    Венс: Діана Дітц жила тут з 90 -х років, а зараз відстежує зростання центру обробки даних у цьому районі. Ми зупиняємось на будівельному майданчику, де милі дерев були очищені. Дітц взаємодіє з працівником на сайті.

    Дітц: Цікаво. Я ніколи не замислювався над цим, поки вони не почали будувати купу …

    Невідомий будівельний працівник: І багато з них – це просто нагодувати там QTS.

    Дітц: Просто для годування QTS?

    VANCE: QTS – це останній центр обробки даних тут – кампус 600 акрів.

    Кекія Скотт: Я бачив, що все те, що раніше було затишним, вигадливим, лісистим видом, повністю змінюється.

    Венс: Кесія Скотт живе в Сендер-Рідж, переважно чорному підрозділі середнього класу. Її будинок зараз знаходиться прямо через дорогу від нового центру обробки даних. Вона каже, що не знала про проект, поки не переїхав.

    Скотт: І ось зараз я повинен змиритися з тим, що те, що я колись думав, що моє життя тут зараз значно змінилося.

    Венс: Окрім мінливого ландшафту, такі жителі, як Скотт, переживають про вплив на навколишнє середовище та велику кількість води та електроенергії, необхідних для запуску центрів обробки даних. Грузія має щонайменше сто з них в експлуатації, більшість розташованих на південь від Атланти. Це тому, що, незважаючи на зростаючі передмістя, є ще більше сільських земель, ніж в інших частинах метро Атланти, каже Лін Маккі. Він викладає нерухомість у Державному університеті Джорджії.

    Лін Маккі: Люди не хочуть цих великих центрів обробки даних біля своїх будинків. Але ви виходите на вулицю, і ви їдете до Південної Атланти чи в сільську Грузію, є просто земля, земля, земля.

    Венс: Більше землі відкрита на південній стороні. Але це не єдина причина зростання, – каже професор Джорджії Тех Ахмед Саїд.

    Ахмед Саїд: Джорджія робить тут дуже привабливим для створення центрів обробки даних тут.

    Венс: Це через прибуткові податкові стимули для галузі, яку підтримують республіканський губернатор Грузії Брайан Кемп. Минулого року він наклав вето на законопроект, який би призупинив податкові винятки. Мешканці на південній стороні починають говорити про вплив центрів обробки даних у чорних кварталах. А деякі республіканці хочуть більше захисту для громад, як, наприклад, державний сенатор Чак Хуфстетлер.

    Чак Хуфстетлер: Ви знаєте, є люди, які хочуть віддати ферму та інші, які не хочуть зростання. І я просто хочу, щоб ми були розумними щодо цього.

    Венс: Але його зусилля, щоб зробити це, зупинилися в законодавчому органі. Тим часом Джорджія Пауер скасувала свої зусилля, щоб закрити два електростанції, що працюють на вугіллі, заявивши, що зараз вони потребують їх для обслуговування клієнтів з великими потребами в енергії.

    Для NPR News я Дормія Ванс в Атланті.

    (Саундбіт Капельє Фу “ха -ха -ха -ха?”)

    Copyright © 2025 NPR. Усі права захищені. Для отримання додаткової інформації відвідайте сторінки нашого веб -сайту умови використання та дозволів на веб -сайті www.npr.org.

    Точність та наявність стенограм NPR можуть відрізнятися. Текст стенограми може бути переглянутий, щоб виправити помилки або відповідати оновленням аудіо. Аудіо на npr.org може бути відредагований після його первісної трансляції чи публікації. Авторитетним записом програмування NPR є аудіозапис.

  • Найкращий запас зростання для інвестування 1000 доларів зараз

    Найкращий запас зростання для інвестування 1000 доларів зараз

    Ключові моменти

    • AI починає зростати в пошуковому бізнесі Alphabet.

    • Хмарні обчислення стали великим драйвером зростання для алфавіту.

    • Alphabet все ще є одним з найдешевших запасів Mega-Cap AI.

    • 10 акцій Нам подобається краще, ніж алфавіт ›

    Алфавіт (NASDAQ: Googl) (NASDAQ: Goog) Схоже, одне з найкращих місць для того, щоб покласти свіжі гроші на роботу сьогодні, тому що нарешті показує, що хвиля штучного інтелекту (AI) розширить свій ров, а не чіпляти на нього.

    Рік тому було багато занепокоєння, що чати врізаються в пошук Google, але ця історія перекинулася. Будуючи Близнюків безпосередньо в пошуки, Alphabet керує більшою кількістю запитів і захоплює більше доларів. Пошук завжди був його фундаментом, і зрозуміло, що AI не стирає його лідерство; Це робить його сильнішим.

    Куди зараз інвестувати 1000 доларів? Наша команда аналітиків щойно розкрила, що, на їхню думку, є 10 найкращих запасів Щоб придбати прямо зараз, коли ви приєднаєтесь до акційного радника. Дивіться акції »

    Компанія перетворила перевагу за замовчуванням, яку він побудував за останні кілька десятиліть у перевагу ШІ. Власником Android та Chrome та дарувати Яблук Прибуткова угода про розподіл доходів, щоб зробити Google пошуковою системою за замовчуванням для Safari, Alphabet ефективно контролює, як мільярди людей отримують доступ до Інтернету. Люди зазвичай не змінюють за замовчуванням, так що досягнення неймовірно довговічно.

    Тепер з оглядами AI, оберніть пошук, об'єктив та новий режим AI, який дозволяє натиснути на чат у тому ж вікні пошуку, Alphabet перетворюється на те, що охоплює трафік більш високої вартості, який вже піднімає зростання доходів від пошуку. Понад два мільярди людей використовують огляд AI щомісяця, і це зараз розгортає режим AI в усьому світі.

    У той же час хмарні обчислення стали ще одним великим двигуном зростання для компанії. Дохід Google Cloud підскочив на 32% минулого кварталу до 13,6 мільярдів доларів, а операційний дохід збільшився до 2,8 мільярда доларів. Попит працює настільки гарячим, що Alphabet додав 10 мільярдів доларів до свого бюджету Capex 2025, який зараз становить 85 мільярдів доларів, щоб спробувати не відставати від попиту.

    Google Cloud знаходиться в основі буму AI, і пропозиція Alphabet, мабуть, є найкращим, хоча це зараз лише гравець №3 у просторі. Він пропонує одну з найповніших стеків у цій галузі з його моделями Gemini, платформою Vertex AI та Analytics BigQuery, що працює на вершині власних власних мікросхем під назвою Tensor Products Olits (TPU). Ці ТПУ надають алфавіту та його клієнтам перевагу вартості та продуктивності, що стане ще важливішим у майбутньому, оскільки ринок ШІ більше зміщується на висновки від навчання.

    Компанія також розробила Kubernetes, яка стала стандартом для контейнерних додатків, а його придбання Wiz, що очікує на Wiz, додасть одну з найкращих пропозицій хмарної безпеки. Все це робить Google Cloud набагато більше, ніж віддалений гравець №3.

    Стратегія AI Alphabet також є ефективною, оскільки компанія розробляє чіпси в домашніх умовах, за допомогою допомоги Широко. Його ТПУ отримали високу оцінку Nvidia's власний генеральний директор та дозволяють алфавіту мати кращу ефективність енергії порівняно з позашляховими графічними одиницями (GPU). Ця перевага має значення як масштаб робочих навантажень. Крім того, Alphabet володіє однією з найбільших приватних волоконних мереж на планеті, що дає клієнтам низьку затримку та високу продуктивність у всьому світі.

    Художник, що надає AI в мозку.

    Джерело зображення: Зображення Getty.

    Поза AI

    На додаток до сили в пошукових та хмарних обчисленнях, Alphabet має необов’язливість, яку може відповідати кілька інших мега-шапок. Його бізнес Waymo Robotaxi швидко розширює свою послугу на нові міста, включаючи великі ринки, такі як Нью-Йорк, і він має справжню перевагу в першому. Якщо компанія може зменшити витрати на їзду, це може стати ще одним значущим бізнесом протягом наступного десятиліття.

    Тим часом, його чіп з квантової обчислювальної обчислювальниць показує менші показники помилок у міру масштабу, ранній знак того, що алфавіт може бути одним із лідерів, коли квантові обчислення нарешті стають комерційно актуальними. Крім того, YouTube продовжує малювати рекламні долари з традиційного телебачення, надаючи алфавіту ще один надійний драйвер зростання.

    Інвестори повільно надають алфавіту повний кредит за все це. Поки акції рухалися вище, він все ще торгує за передовим співвідношенням ціни на прибуток (P/E) близько 23 разів прогнозував 2026 прибутків, що є знижкою на його однолітки Mega-Cap AI.

    Загалом, Alphabet виглядає добре для майбутнього. Для інвесторів сьогодні вкладають 1000 доларів на роботу і шукають домінуючих переможців AI, який все ще не цінується як один, Alphabet виділяється найкращим акціям зростання, щоб придбати зараз.

    Чи варто зараз інвестувати в алфавіту 1000 доларів?

    Перш ніж купувати акції в алфавіті, врахуйте це:

    З Advisor Stople Fool Команда аналітика щойно визначила, що, на їхню думку, є 10 найкращих запасів Щоб інвестори купували зараз… і алфавіт не був одним із них. 10 акцій, які зробили скорочення, можуть призвести до прибутку монстрів у найближчі роки.

    Подумайте, коли Netflix склав цей список 17 грудня 2004 року … якщо ви інвестували 1000 доларів на момент нашої рекомендації, у вас буде $ 657 979!* Або коли Nvidia склав цей список 15 квітня 2005 року … якщо ви інвестували 1000 доларів на момент нашої рекомендації, у вас буде 1122 746 доларів!*

    Тепер варто відзначити Акції радників Загальна середня прибутковість становить 1,060%-перевищення ринку порівняно з 187% для S&P 500. Не пропустіть останній список топ -10, доступний під час приєднання Радник з акцій.

    Див. 10 акцій »

    *Повернення консультантів з акцій станом на 7 жовтня 2025 року

    Джеффрі Сейлер займає позиції в алфавіті. Мотлі дурня займає позиції і рекомендує Alphabet, Apple та Nvidia. Мотлі Дурень рекомендує Broadcom. Мотлі дурня має політику розкриття інформації.

    Погляди та думки, висловлені тут, – це погляди та думки автора і не обов'язково відображають погляди NASDAQ, Inc.

  • Сильне одужання в криптовалютах повертає “біткойн” та “Ethereum” назад до вершини

    Сильне одужання в криптовалютах повертає “біткойн” та “Ethereum” назад до вершини

    Ринки криптовалют були свідками сильного одужання в неділю, повернувши свої показники до позитивної зони після двох днів різких втрат, що підтримується поверненням інвесторів “апетитом ризику”.

    Ведучи ці прибутки, ціна “біткойна” підскочила на 1,45%, щоб досягти 112 920,75 доларів, досягнувши помітного відновлення після того, як вчора знизився до рівня 110 000 доларів.

    “Ethereum” також помітно повернув рівень 4000 доларів, зафіксувавши збільшення на 6,2% протягом дня. “Солана” не відставав від цієї тенденції вгору, оскільки вона зросла на 7,5%, щоб досягти 191 доларів.

    Ці прибутки відображалися на загальній ринку капіталізації ринку криптовалют, яка досягла 3,92 трлн доларів, що відзначає збільшення +2,13% за останні 24 години.

    Це відновлення відбулося після днів, коли ринок зазнав різкого зниження, оскільки «біткойн» за останні сім днів знизився приблизно на 8,74%. Торпітчики криптовалют вплинули на рекордні ліквідації лише через кілька днів після того, як “біткойн” досяг свого високого рівня.

    Аналітики вважають, що ця мінливість значною мірою пов'язана з недавнім раундом тарифів, накладеними президентом США Дональдом Трампом, який він оголосив минулої п’ятниці, включаючи підвищення тарифів на китайський експорт до США до 100%, а також обмеження експорту всього критичного програмного забезпечення. Це рішення прийшло у відповідь на обмеження, нещодавно оголошені Китаєм про експорт рідкісних корисних копалин, які є важливими для технології та виробничої галузі, що призводить до тимчасового зниження апетиту до ризику на світових ринках.

  • QNB приймає Kinexys за допомогою мережі блокчейна JP Morgan для очищення доларів США

    QNB приймає Kinexys за допомогою мережі блокчейна JP Morgan для очищення доларів США

    DOHA: QNB Group оголосила про успішне прийняття мережі цифрових платежів JP Morgan Kinexys для клірингу, що відзначає основну віху в транскордонній подорожі QNB.

    QNB-це перший банк, що базується на Катару, який вийшов наживо на цифрових платежах Kinexys, масштабованої мережі блокчейн-депозитних рахунків від JP Morgan, однієї з найбільших у світі, що очищає банки 1, для всіх випускних розрахунків та врегулювання Untbound USD.

    Завдяки цифровим платежам Kinexys, QNB може обробляти платежі в доларах з більш швидкими розрахунками, забезпечуючи покращену швидкість, надійність та передбачуваність потоків доларів США. Платіжні рейки на основі блокчейн розроблені таким чином, щоб не бути витраченими та прагнути забезпечити повне збереження суми платежів до досягнення кінцевого бенефіціара.

    Мережа цифрових платежів Kinexys досягає глобальної та різноманітної базової бази клієнтів JP Morgan USD, поступово включена для прямих виплат, що дозволяє QNB забезпечити досвід транскордонного платежу нового покоління.

    Akshika Gupta, глобальний керівник клієнтських рішень для цифрових платежів Kinexys, Kinexys від JP Morgan, сказав: “Рух QNB від усієї мереж USD USD для цифрової мережі Kinexys-це важливий момент, підкреслюючи його прихильність до того, щоб переглянути інновації для себе та своїх клієнтів.

    Ця співпраця узгоджується з довгостроковою метою QNB щодо підвищення глобальних можливостей платежів та ефективності очищення, зменшення залежності від багатоповерхівних шляхів. Він також посилює зобов'язання банку покращити задоволеність клієнтів швидшими та надійними поселеннями завдяки його участі в сучасній екосистемі, що базується на блокчейні.

    QNB прагне надати своїм клієнтам безшовні та готові до майбутнього платіжні рішення. Прийняття цифрових платежів JP Morgan Kinexys є головним кроком у подорожі QNB до модернізації транскордонних платежів. Використовуючи технологію blockchain, банк підвищує швидкість, прозорість та надійність поселень доларів для своїх клієнтів. Ця віха відображає його прихильність до інновацій та надання безперебійного досвіду оплати для клієнтів у всьому світі.

    QNB Group є одним з провідних фінансових установ на Близькому Сході та Африці і займає як найцінніший банківський бренд у регіоні МЕА. Присутній у понад 28 країнах по всій Азії, Європі та Африці, він пропонує індивідуальні товари та послуги, що підтримуються інноваціями та підтримуються командою з понад 31 000 професіоналів, присвячених водінням банківської майстерності у всьому світі.