Blog

  • Технологічні гіганти нарешті охоплюють криптовалюту

    Технологічні гіганти нарешті охоплюють криптовалюту


    16H05 ▪
    5
    Мін читайте ▪ від
    Люк Хосе А.

    Цифрові платежі вступають у нову еру. Apple, Google Cloud, Airbnb та X (раніше Twitter) спокійно обговорюються з криптовалютами, щоб інтегрувати StableCoins у свої послуги. Цей стратегічний зсув знаменує чіткий переломний момент: Blockchain виходить з експериментальної фази, щоб стати інструментом інфраструктури, який запобігається технологічними гігантами.

    Криптовалюти, особливо StableCoins, залучають великі технології в Силіконовій долині.Криптовалюти, особливо StableCoins, залучають великі технології в Силіконовій долині.

    Коротко

    • Технологічні гіганти, включаючи Apple, Google Cloud, Airbnb та X (колишній-Twitter), активно вивчають інтеграцію стаблекіну.
    • Ці компанії прагнуть зменшити трансакційні витрати та покращити транскордонні платежі за допомогою криптовалют.
    • Вибір StableCoin залишається стратегічним, з невизначеностями, що оточують USDT, USDC та PYUSD.
    • Цей дискретний, але структурування зсуву великими технологіями може постійно переробити цифрові стандарти оплати.

    Big Tech досліджує StableCoins для оптимізації витрат

    У той час як Uber оголосив про плани прийняти криптовалюти як метод оплати, інші технічні гіганти, включаючи Apple, Airbnb, X (колишній-Twitter) та Google розпочали конфіденційні переговори з криптовалютами, щоб інтегрувати StableCoins у свої платіжні системи.

    Ця криптовалюта в основному спрямована на підвищення ефективності транскордонних платежів та зменшення залежності від традиційних посередників. Компанії бачать прийняття цих криптовалют як спосіб зниження плати за транзакцію та оптимізацію транскордонних платежів.

    Серед них Airbnb активно вивчає цю ідею з початку цього року, співпрацюючи з компаніями, що спеціалізуються на інфраструктурі StableCoin, та враховуючи обхідних гравців, таких як Visa або MasterCard.

    Таким чином, постійні ініціативи такі:

    • Airbnb веде переговори з WorldPay, одним із своїх постачальників платежів, який нещодавно оголосив про партнерство з компанією StableCoin Infrastructure BNVK.
    • Apple, на своєму боці, веде переговори з січня 2025 року з представниками з Circle, емітентом StableCoin USDC, зокрема з Меттом Кавіном, старшим керівником компанії.
    • Airbnb підтвердив це “Криптоваки не є безпосереднім пріоритетом інтеграції, але компанія моніторинг розвитку сектору”.
    • На цьому етапі Apple і X мовчать, підкреслюючи все ще конфіденційний характер цих проектів.

    Хоча на ранньому етапі ці дискусії виявляють зростаючий стратегічний інтерес до стаблекінів, що вже не розглядаються як спекулятивна тенденція, а як інструмент модернізації фінансових інфраструктур.

    Бажання зменшити плату за посередництво, здається, є головним рушієм, що стоїть за цією новою трансформацією.

    Бетонні експерименти, які вже проводяться та прискорюють імпульс

    Хоча деякі компанії, такі як Airbnb та Apple, все ще перебувають на дослідницькій стадії, інші, як Google Cloud, вже вживали заходів. Хмарний підрозділ компанії підтвердив прийняття платежів StableCoin для двох своїх клієнтів, зокрема в PYUSD, StableCoin, виданому PayPal у партнерстві з Paxos.

    “Ми виставляли рахунок цих клієнтів, як завжди. Вони просто використовували стаблеїни, щоб сплатити свої рахунки -фактури” сказав Річ Відман, керівник стратегії Web3 в Google Cloud.

    Ці транзакції були інтегровані в регулярний бухгалтерський облік компанії без конкретного підрозділу, показуючи прагнення до плавної та структурованої інтеграції. Відман навіть назвав цю еволюцію “Найбільший прогрес у платежах після мережі Swift.”

    X, платформа Elon Musk, розробляє більш амбітний підхід через свій додаток X Money, розроблений як універсальний інструмент оплати. Після офіційного співпраці з Visa в січні для розробки цифрового гаманця, X зараз веде переговори зі смугою про можливу інтеграцію платежів із стаблекуїном.

    Переговори, спочатку під керівництвом Патріка Траубера (колишнього керівника платежів, тепер у світі), тепер перейнять Пайам Абеді, старший розробник, чий титул – “Фінансові послуги в X.” Знову ж таки, мета полягає в тому, щоб додати функцію оплати однорангових, натхненних такими послугами, як Venmo, але працює від архітектури StableCoin.

    Завдяки цим ініціативам виникає критичне питання: вибір стаблекуїну для інтеграції. Між USDT (часто критикуючи практику дотримання норм), USDC (постраждали від невизначеності навколо IPO Circle), і PYUSD (все ще мало прийнятий), варіанти залишаються обмеженими.

    Деякі гравці навіть розглядають можливість створення власного StableCoin, ідеї вже згаданої, але перешкоджають опозиції деяких демократичних законодавців у Сполучених Штатах. Для Кріса Ан, партнера Haun Ventures та раннього інвестора в стартовому мосту, придбаному Stripe, нинішня динаміка є безпрецедентною: “Стаблекони існували давно, але тепер у нас є правильні фрагменти головоломки”.

    Перші конкретні ознаки зростаючого великого технологічного інтересу до стаблекінів цілком можуть сигналізувати про структурний стрижень у підході до цифрових платежів. Оскільки регуляторні бар'єри легкості, технологічні компанії прагнуть взяти на себе ініціативу, ставлячи на інструменти, сприйняті досі як маргінальні чи ризиковані. Хоча деякі проекти залишаються дослідницькими, дії, які вже здійснюються Google Cloud, та амбіції, показані X, демонструють, що починається нова епоха.

    Максимізуйте свій досвід Cointribune за допомогою нашої програми “Читати заробляти”! Для кожної прочитаної статті заробіть очки та доступ до ексклюзивних нагород. Зареєструйтесь зараз і починайте отримувати переваги.

    Люк Хосе А. АватарЛюк Хосе А. Аватар

    Люк Хосе А.

    Випускник наук про Тулузу та власник сертифікації консультанта Blockchain, виданого Alyra, я приєднався до пригоди Cointribuna в 2019 році. Переконавшись у потенціалі блокчейна перетворити багато секторів економіки, я взяв на себе зобов'язання підвищити обізнаність та інформувати загальну громадськість про цю постійно розвиваючу екосистему. Моя мета – дозволити всім краще зрозуміти блокчейн та скористатися можливостями, які вони пропонують. Я прагну щодня надати об'єктивний аналіз новин, розшифрувати тенденції на ринку, передати новітні технологічні інновації та поставити в перспективу економічних та суспільних питань цієї революції.

    Відмова

    Погляди, думки та думки, висловлені в цій статті, належать виключно автору, і їх не слід сприймати як інвестиційні поради. Робіть власні дослідження, перш ніж приймати будь -які інвестиційні рішення.

  • Neom McLaren Formula E Team & Trend Micro Innovation History

    Neom McLaren Formula E Team & Trend Micro Innovation History

    Одним з найбільших аспектів роботи в кібербезпеці є зустріч з людьми в різних покликаннях. Неймовірно корисно вивчити у них нові речі, ділитися подібним досвідом та виявити спільну мову.

    Коли Trend розпочала своє партнерство з командою Formula E Neom McLaren, я знав, що ми поділимося спільною позицією навколо ризику та технологій. Однак, чим більше я розмовляв з керуючим директором Neom McLaren Electric Racing, Ian James, ми зрозуміли, що діаграми Венна наших двох ролей значно перегукуються, включаючи такі сфери, як охоплення інновацій.

    З нашим господарем Фінола Ройкрофт, ми з колегою Маріанною Лі сіли на південь з Ієном. Коли камери вказували на нас (про які ми досить скоро проігнорували), ми досліджували, що насправді означає інновації, як сприймати та керувати ним, і як пов'язані інновації та культура. Ми погодилися, що інновації повинні бути вплетені в тканину компанії, а не просто якість одного проекту. Якщо інновації не сприймаються, ви ефективно рухаєтесь назад, оскільки ваші конкуренти та опоненти не стоять на місці.

    Інновації потребують людей, які можуть сприймати певний рівень хаосу, і що для успішного інновацій потрібно команда, це не лише досягнення однієї людини. Ян наводив чудовий приклад того, як об'єднання всіх у команді, включаючи фінанси та HR, може рухатися вперед. Такий підхід є особливо ефективним в умовах зміни правил та обмеження витрат-два виклики, з якими ми більше, ніж знайомі в кібербезпеці.

    Ще однією високою точкою нашої розмови з Ієном було розуміння Маріанни на три ролі, важливі для будь -якої успішної команди: будівельника, вчителя та мосту. Я також займався чудовою розмовою про майбутнє інновацій у тренді та те, як він обертається навколо використання озера телеметрії для заохочення активної безпеки. Без сумніву, що це проходить довгий шлях, коли автоматизує дотримання та переклад ризику в бізнес -терміни, які дошки можуть чітко розуміти.

    Я запрошую вас вивчити більше наших уявлень про інновації, роботу в команді, тенденції та стратегії професійного зростання, перевіряючи основні моменти нашого чату.

  • Зусилля щодо виявлення шахрайства DOD на «стартовому лінії»

    Зусилля щодо виявлення шахрайства DOD на «стартовому лінії»

    Незважаючи на те, що витрачають понад 1 трлн дол.

    “Вони просто не там. Дані масові. З ними важко працювати. Ми витрачали місяці на прибирання даних. Один з моїх колег зробив це, як це було на повний робочий день протягом тривалого періоду часу, перш ніж ми могли навіть проаналізувати дані, так що це потрібно переглянути, перш ніж вони виконують будь -яку іншу роботу з даними”, – сказав Сето Багдоян, директор судово -медичного аудиту та розслідувальні служби уряду.

    Для покращення раннього виявлення шахрайської діяльності Міністерство оборони потрібно спочатку визначити пріоритетність створення своїх можливостей для аналітики даних, сказав Багдоян. Після того, як ця основа буде на місці, наступним кроком є ​​зосередження уваги на самих даних, що робить його чистими, корисними, надійними та готовими до аналізу, щоб кінцеві результати були діючими.

    Багдоян повідомив законодавцям, що Міністерство оборони пообіцяло виконати свою стратегію анти-шахрайства до кінця липня та зробити аналітику даних головним пріоритетом у цьому плані.

    “Ми очікуємо оновленої стратегії ризику проти шахрайства пізніше наступного місяця, і ми розуміємо, що DOD зробить аналітику даних явною вимогою до цієї стратегії. Звичайно, це залишається побачити. Ми дамо йому дуже хороший скраб, щоб переконатися, що все, що пропонує DOD,-це відповідати нашій рекомендації”,-сказав Багдоян.

    Пентагон затримує оновлення своєї стратегії проти шахрайства п'ять разів протягом семи місяців, повідомляє GAO. Але розробка стратегії – це лише одна з 17 рекомендацій, які Гао зробив у трьох звітах про управління ризиками, випущених з 2019 року. Станом на 2025 рік 13 з цих рекомендацій залишаються без розгляду.

    Однак стратегія з вимогою до аналітики даних недостатньо – департаменту потрібно ретельно оцінити ризик шахрайства, реагувати на результати, але, що ще важливіше, впровадити зміни, щоб побачити реальні результати.

    “Дати мені аркуш паперу, щоб закрити рекомендацію – це початок, але вони повинні вийти на вулицю і оперувати те, що вони зробили. Інакше це не буде працювати”, – сказав Багдоян

    Вартова також розширила сферу управління фінансами DOD у списку високих ризиків ГАО, включаючи управління ризиками шахрайства, оскільки Міністерство оборони “не вжило ефективних заходів для розробки надійної програми управління ризиками шахрайства, і його керівництво не продемонструвало сильної прихильності до управління ризиками шахрайства”.

    “Був опір лідерства до нашої звітності, до наших рекомендацій щодо призначення високого ризику як частини фінансового управління. Отже, це, здається, пом'якшило з часом, оскільки люди, з якими ми працюємо в DOD, намагаються реалізувати рекомендації, і ми очікуємо, що деякі їх продукти пройдуть пізніше цього місяця та наступного місяця”, – сказав Багдоян.

    Багдоян сказав, що дві найпоширеніші схеми, які команда позначила за допомогою своїх аналізів, були помилковими претензіями та перезарядками. Існує також ряд інших схем, включаючи помилкові ставки – Багдоян сказав, що будь -яка аналітика Міністерство оборони вирішить прийняти, повинна бути тактично зосереджена на цих схемах шахрайства. Але, здається, немає єдиного типу шахрайства, який домінує над іншими.

    DOD щороку витрачає понад 1 трлн доларів на підтримку військових та його операцій – це майже половина всіх федеральних дискреційних витрат. У фінансовому 2024 році департамент зобов’язав близько 445 мільярдів доларів на договори.

    З 2017 по 2024 рік оборона повідомила, що приблизно 10,8 мільярда доларів може бути підтверджено як шахрайство, але не існує оцінки на повній суму щорічно – цифра в розмірі 11 мільярдів доларів «відображає невелику частку» загального впливу шахрайства DOD.

    У 2024 році чиновники оборони повідомили ГАО, що вони вважають, що шахрайство в департаменті мінімальне порівняно із загальними витратами, але сторожові та законодавці кажуть, що річний бюджет, що перевищує 1 трлн дол.

    Цифра 11 мільярдів доларів відображає всі види шахрайства в Міністерстві оборони, а не лише закупівлями. З цього загалом близько 7 мільярдів доларів стягуваних коштів протягом декількох років спеціально для шахрайства з закупівлями.

    “Це два різні набори чисел, плюс для підтвердженого шахрайства ми помітили, що DOD повідомив про ту саму цифру в 2,4 мільярда доларів протягом двох послідовних фіскальних років. Так, що викликає деякі питання щодо надійності того, про що повідомлялося в минулому, OIG ставить під сумнів процес надходження до типів чисел, тому я беруть участь у тому, що вони зафіксували, що знаходяться, що знаходяться за допомогою цього, що знаходяться, що визначають, що використовують прибуток, що застосовують прибуток, що використовується, що використовується, що використовує прибуток. Спочатку розслідували, потім розглянули, тому ми не маємо уявлення про те, що пропускається », – сказав Багдоян.

    Келлі Майо, заступник генерального інспектора з розслідувань Управління ДОД Генерального інспектора, заявив лише за шість місяців з жовтня 2024 по березень 2025 року розслідування кримінальної служби кримінальної оборони (DCIS), що є частиною Управління генерального інспектора DOD, призвело до стягнення понад 3 мільярди доларів у долари податків. На сьогоднішній день DCIS проводить 1864 відкритих розслідувань, включаючи 478 випадків шахрайства із закупівлями.

    Тим часом Пентагон оголосив це Департамент ефективності уряду були уповноважені Перегляньте більшість некласифікованих контрактів, перш ніж вони звертаються до зовнішнього агентства, як Адміністрація загальних послуг.

    На запитання, чи до Дога проконсультувався з генералом інспекторів Офіс, Майо сказав, відповів: “Дож не прийшов до ОГГ в цей момент, ми нікого не бачили”.

    Copyright © 2025 Федеральна мережа новин. Усі права захищені. Цей веб -сайт не призначений для користувачів, розташованих в європейській економічній зоні.

  • Claroty дебютує підхід, орієнтований на вплив, до зменшення ризику CPS з метою пристрою, ризикованості

    Claroty дебютує підхід, орієнтований на вплив, до зменшення ризику CPS з метою пристрою, ризикованості

    Компанія з захисту кібер-фізичних систем (CPS) Claroty оголосила нові можливості на своїй платформі Claroty XDOME на базі SAAS, яка надає організаціям, орієнтований на вплив їхнього середовища CPS.

    Нові доповнення, мета пристрою та ризикованість, дозволяють користувачам бачити, як на загальний ризик навколишнього середовища впливає процеси, що беруть участь у використанні пристрою – як виробничі лінії, будівля підлоги, крила лікарні та інше – та пріоритетні зусилля щодо зменшення ризику на основі потенційного впливу на результати бізнесу, в той час як мостить розрив між кадром CPS та іншими бізнес -одиницями.

    За словами Gartner, “організації усвідомлюють свої сліпі місця. Інтенсивні організації, що інтенсивні активами, все частіше усвідомлюють, що середовища CPS-це центри створення цінностей. Виробнича компанія заробляє гроші, виробляючи товари, наприклад, колись значною мірою” поза увагою, з розуму “, ради та керівники C-Suite все більше хочуть знати, як захищені від виробництва CPS та місії.

    На сьогоднішній день галузь захисту CPS застосувала підхід, орієнтоване на активи, забезпечуючи поглиблену видимість у конкретних активах та пов'язаних з ними ризиків. Хоча встановлення всебічного інвентаризації активів є необхідним першим кроком для будь-якої програми кібербезпеки, застосування виключно орієнтованого на активи підхід до зниження ризику CPS може призвести до того, що групи безпеки зосереджуються на активах, які б мало не вплинути на бізнес, якщо вони порушені.

    Організації повинні мати можливість визначити пріоритетність своїх обмежених ресурсів санації на основі бізнес -цілей, які виконує кожен актив, чи надає він основні послуги загальній чисельності населення чи повноваження найбільшого потоку доходів організації. У таких випадках, як аналітик із безпеки та інженер ОТ, дивлячись на два однакові пристрої з однаковими експозиціями, знаючи, що робить кожен пристрій для бізнесу, є критично важливим для визначення того, до чого спочатку звертатися.

    Нові цілі пристрою Claroty Xdome та можливості; Орієнтація на бізнес -контекст та результати забезпечує спільну мову для команд безпеки та операторів CPS, одночасно з'єднуючи свою роботу з більшими зусиллями щодо аналізу впливу на бізнес.

    “Безпека критичної інфраструктури перебуває під ретельним контролем, оскільки супротивники все частіше орієнтуються на ці системи найбільшої критичності”, – сказав Йорам Гроніч, головний директор з продуктів Claroty. “Команди, які керують цими середовищами, стикаються з чинним тиском з різних фронтів у своїх організаціях і потребують інструментів, які експоненціально полегшують свою роботу, щоб вони могли зосередитись на захисті важливих місії інфраструктури, що підтримують суспільні операції-що означає, що бізнес-контекст змістовно зменшує ризик”.

    Основні переваги нового пристрою Claroty Xdome та ризикованого тестування включають:

    • Призначення пристрою: вирівнюйте активи зі своїм бізнес -контекстом
      • Переглянути активи, класифіковані в ієрархії та таксономії відповідно до вертикалі користувача
      • Уточнюйте ієрархію та систематику з вертикалізованої базової лінії, включаючи показники впливу на бізнес
      • Виміряйте вплив на ризик пристрою та загальні показники ризику на основі налаштувань впливу на бізнес
    • Бенчмаркінг ризику: Порівняйте організаційний ризик та однолітки
      • Проаналізуйте, як ландшафт ризику організації виступає проти організацій аналогічного розміру
      • Візуалізуйте, як забезпечуються найважливіші активи
      • Виміряйте зусилля щодо зменшення ризику з часом у різних факторах ризику в мережах

  • Нью -Джерсі, наступні криптоваки для губернатора

    Нью -Джерсі, наступні криптоваки для губернатора

    Зареєстровані виборці в Нью -Джерсі незабаром вирішать, хто їх кандидати в партії будуть на губернаторській расі штату 2025 року, а позиції щодо цифрових активів можуть впливати на результати.

    5 червня один республіканець та два кандидати з демократики з губернатора штату Нью-Джерсі звернулися до натовпу виборців, орієнтованих на криптовалюту, на мітингу, організованій групою політичної адвокації з криптовалютою. Подія відбулася за п’ять днів до того, як виборці Нью -Джерсі підуть на виборчі дільниці в партії, хоча, як повідомляється, понад 300 000 людей вже подали свої бюлетені.

    “Я вірю і [state pension] Рада вважає, що криптовалюта є важливою частиною майбутнього цієї країни та економічної системи світу », – сказав міський голова Джерсі Стівен Фулоп, кандидат від демократів у губернатор, який був на заході.