Positivim.com.ua

Blog

  • Стрімкий попит збільшить ринок пристроїв для розумного дому до 282,4 дол

    Стрімкий попит збільшить ринок пристроїв для розумного дому до 282,4 дол

    Розумні домашні пристрої

    Розумні домашні пристрої

    Використовуйте код ONLINE30, щоб отримати знижку 30% на звіти про світові ринки та бути попереду змін тарифів, макротенденцій і глобальних економічних змін.

    Який очікуваний CAGR для ринку пристроїв для розумного дому до 2025 року?
    За останні роки ринок розумних домашніх пристроїв значно зріс у розмірі. Очікується, що ринок, який, за прогнозами, збільшиться з 126,22 мільярда доларів США у 2024 році, у 2025 році зросте до 145,44 мільярда доларів США, маючи середній річний темп зростання (CAGR) у 15,2%. Фактори, що сприяли цьому історичному періоду зростання, включають зручність автоматизації для споживачів, зростаючі вимоги до безпеки та спостереження, потреби в енергоефективності та економічній ефективності, вимоги старіючого населення до доступності та повної інтеграції з мобільними пристроями.

    Який прогнозований розмір глобального ринку пристроїв для розумного дому до 2029 року?
    Протягом наступних кількох років ринок пристроїв для розумного дому значно зросте, досягнувши 282,4 мільярда доларів США у 2023 році з орієнтовним річним темпом зростання (CAGR) у 18,0%. Фактори, що сприяють зростанню протягом цього прогнозованого періоду, включають впровадження відстеження здоров’я та самопочуття, включення цих пристроїв у ширшу платформу розумного дому, ініціативи щодо екологічної стійкості, зростання кількості пристроїв з голосовим керуванням і штучним інтелектом, а також їх доступність і широку ринкову привабливість. Очікується, що основними тенденціями цього прогнозованого періоду будуть можливість налаштовувати та персоналізувати пристрої відповідно до смаків користувачів, прогрес у системах безпеки та спостереження в розумному домі, інтеграція з доповненою реальністю (AR) та віртуальною реальністю (VR), покращення захисту конфіденційності та поява бізнес-моделей на основі передплати.

    Переглянути повний звіт тут:

    https://www.thebusinessresearchcompany.com/report/smart-home-devices-global-market-report

    Головні драйвери зростання в індустрії пристроїв для розумного дому: що прискорює ринок?
    Ринок розумних домашніх пристроїв готовий до розширення через зростання урбанізації. Коли ми говоримо про урбанізацію, ми маємо на увазі різке зростання щільності населення в міських умовах, що включає розширення міст і селищ і пов’язані з цим зміни в суспільстві, економіці та інфраструктурі. Пристрої «Розумний дім» пропонують не лише підвищений комфорт та енергоефективність для міських мешканців, але вони також сприяють сталий урбанізації, максимізуючи використання ресурсів, мінімізуючи викиди вуглецю та сприяючи створенню інтелектуального середовища проживання, яке може задовольнити зростаючі потреби густонаселених районів. Наприклад, статистика Міністерства торгівлі США, виконавчого департаменту США, показала, що населення США становило 332 403 650 осіб у січні 2022 року, що на 0,21% більше, ніж у 2021 році. Отже, прискорені темпи урбанізації сприяють розширенню ринку пристроїв для розумного дому.

    Отримайте безкоштовний зразок тут:

    https://www.thebusinessresearchcompany.com/sample.aspx?id=2576&type=smp

    Які тенденції формуватимуть ринок пристроїв для розумного дому до 2029 року та далі?
    Організації працюють над удосконаленням голосових помічників для керування розумною побутовою технікою. Ці голосові помічники є електронними допоміжними засобами, які відповідають на голосові команди та надають необхідні дані у відповідь. На відміну від звичайних пошуків з клавіатури, вони підкреслюють розмовну структуру будь-якого матеріалу та виділяють ключові слова з довгим хвостом для будь-якого пошуку. Щоб проілюструвати це, Amazon і Google представили відповідних голосових помічників у своїх розумних колонках. Amazon Echo оснащено голосовим помічником Alexa, а Google Home — голосовим помічником Google Assistant.

    Які основні сегменти ринку пристроїв для розумного дому?
    Ринок пристроїв для розумного дому, який розглядається в цьому звіті, сегментований –

    1) За технологією: технологія Wi-Fi, технологія Bluetooth
    2) За каналом продажу: онлайн, офлайн
    3) За застосуванням: енергоменеджмент, система клімат-контролю, система охорони здоров’я, система домашніх розваг, система керування освітленням, система безпеки та контролю доступу

    Підсегменти:
    1) За технологією Wi-Fi: розумні камери Wi-Fi, розумні освітлювальні прилади Wi-Fi, розумні термостати Wi-Fi, розумні розетки Wi-Fi, системи безпеки Wi-Fi Smart
    2) За технологією Bluetooth: Bluetooth Smart Speakers, Bluetooth Smart Locks, Bluetooth Smart Sensors, Bluetooth Smart Appliances, Bluetooth Smart Lighting

    Налаштуйте свою статистику та налаштуйте повний звіт тут:

    https://www.thebusinessresearchcompany.com/customise?id=2576&type=smp

    Які провідні компанії сприяють зростанню ринку пристроїв для розумного дому?
    Основні компанії, що працюють на ринку пристроїв для розумного дому, включають Amazon.com Inc., Apple Inc., Alphabet Inc., Google LLC, Sony Corporation, Siemens AG, LG Electronics Inc., Panasonic Corporation, Schneider Electric SE, Honeywell International Inc., ABB Ltd, Johnson Controls International plc, Whirlpool Corporation, Emerson Electric Corporation, Koninklijke Philips NV, BSH Hausgeräte GmbH, Delta Electronics Inc., Legrand SA, ADT Inc., Hubbell Incorporated, Vivint Smart Home Inc., Axis Communications AB, Crestron Electronics Inc., Lutron Electronics Co. Inc., Ring LLC, SnapAV, Nest Labs Inc.

    Які регіони домінуватимуть на ринку пристроїв для розумного дому до 2029 року?
    Азіатсько-Тихоокеанський регіон був найбільшим регіоном на ринку пристроїв для розумного дому в 2024 році. У звіті про ринок пристроїв для розумного дому розглядаються такі регіони, як Азіатсько-Тихоокеанський регіон, Західна Європа, Східна Європа, Північна Америка, Південна Америка, Близький Схід, Африка.

    Придбайте повний звіт сьогодні:

    https://www.thebusinessresearchcompany.com/purchaseoptions.aspx?id=2576

    Цей звіт підтримує:
    1. Лідери бізнесу та інвестори – для визначення можливостей зростання, оцінки ризиків і прийняття стратегічних рішень.
    2. Виробники та постачальники – щоб зрозуміти ринкові тенденції, попит клієнтів і конкурентне позиціонування.
    3. Розробники політики та регулятори – відстежувати розвиток галузі та узгодити нормативно-правову базу.
    4. Консультанти та аналітики – для підтримки виходу на ринок, стратегії розширення та консультування клієнтів.

    Поговоріть з нашим експертом:
    Сауміа Сахай,
    Америка: +1 310-496-7795,
    Азія: +44 7882 955267 & +91 8897263534,
    Європа: +44 7882 955267,
    Електронна адреса: saumyas@tbrc.info

    Компанія Business Research – www.thebusinessresearchcompany.com

    Слідкуйте за нами на:
    LinkedIn: https://in.linkedin.com/company/the-business-research-company

    Дізнайтеся більше про компанію Business Research Company
    Завдяки понад 15 000 звітів із 27 галузей промисловості, що охоплюють понад 60 регіонів, The Business Research Company заслужила репутацію компанії, яка пропонує всебічні дослідження та ідеї, що містять багато даних. Наш флагманський продукт, Global Market Model, надає комплексні та оновлені прогнози для підтримки прийняття обґрунтованих рішень.

    Цей випуск опубліковано на openPR.

  • Судовий процес оголошено щодо братів, які навчалися в Массачусетському технологічному інституті, звинувачених у крадіжці криптовалюти на 25 мільйонів доларів

    Судовий процес оголошено щодо братів, які навчалися в Массачусетському технологічному інституті, звинувачених у крадіжці криптовалюти на 25 мільйонів доларів

    Відмову в судовому розгляді підтвердив Вільям Фік, адвокат Антона Перейре-Буено у Fick & Marx. [File]

    Відмову в судовому розгляді підтвердив Вільям Фік, адвокат Антона Перейре-Буено у Fick & Marx. [File]
    | Фото: REUTERS

    У п’ятницю федеральний суддя оголосив про помилку у справі двох братів, які отримали освіту в Массачусетському технологічному інституті, звинувачених у реалізації нової схеми викрадення криптовалюти на 25 мільйонів доларів за 12 секунд, яка, за словами прокурорів, використовувала цілісність блокчейну Ethereum.

    Окружний суддя США Джессіка Кларк на Манхеттені відправила присяжних додому після того, як вони не змогли дійти згоди щодо того, чи засудити або виправдати Антона Перейре-Буено та Джеймса Перейр-Буено за звинуваченнями в тому, що вони здійснили першу у своєму роді схему шахрайства та відмивання грошей.

    sudovyj proczes ogolosheno shhodo brativ yaki navchalysya v massachusetskomu tehnologichnomu Судовий процес оголошено щодо братів, які навчалися в Массачусетському технологічному інституті, звинувачених у крадіжці криптовалюти на 25 мільйонів доларів

    Відмову в судовому розгляді підтвердив Вільям Фік, адвокат Антона Перейре-Буено у Fick & Marx. Прес-секретар прокурора Манхеттена Джей Клейтон не відповів на запит про коментар.

    Обидва брати відвідували Кембридж, штат Массачусетс, Массачусетський технологічний інститут, де прокурори кажуть, що вони вивчали інформатику та розвивали навички, на які покладалися для своєї торгової стратегії.

    Їм було висунуто звинувачення в травні 2024 року, до того, як адміністрація президента США Дональда Трампа прийшла на посаду, започаткувавши новий, дружній до криптовалют підхід до правозастосування. Незважаючи на зміну пріоритетів, справа проти братів дійшла до суду.

    Помічник прокурора США Раян Ніз у своїй вступній промові 15 жовтня звинуватив братів у здійсненні «швидкісного перехоплення», спрямованого на заманювання торгових ботів у пастку та виснаження рахунків інших трейдерів криптовалюти.

    Прокурори заявили, що протягом кількох місяців брати Перейре-Буено планували маніпулювати та втручатися в протоколи, які використовувалися для підтвердження транзакцій для включення в блокчейн Ethereum, публічну книгу, яка записує кожну транзакцію криптовалюти.

    1762769115 955 sudovyj proczes ogolosheno shhodo brativ yaki navchalysya v massachusetskomu tehnologichnomu Судовий процес оголошено щодо братів, які навчалися в Массачусетському технологічному інституті, звинувачених у крадіжці криптовалюти на 25 мільйонів доларів

    Вони зробили це, скориставшись уразливістю в коді програмного забезпечення під назвою MEV-boost, яке використовується більшістю «валідаторів» мережі Ethereum, які відповідають за перевірку дійсності нових транзакцій перед їх додаванням у блокчейн, заявили прокурори.

    «Тоді вони започаткували торгівлю, яка зовні виглядала як одне, але таємно була чимось іншим», — сказав Ніс присяжним у своєму вступному слові. «Тоді, як і планували підсудні, потерпілі заклюнулися».

    Кетрін Трефз, юрист Джеймса Перейре-Буено з Williams & Connolly, заперечила, що торгова стратегія, яку вони застосували, була не просто новою, а законною та «сумісною з принципами, які діють у цьому дуже конкурентному торговому середовищі».

    Опубліковано – 10 листопада 2025 р. 08:59 ранку IST

  • Японія запускає ініціативу щодо технології будівництва Місяця

    Японія запускає ініціативу щодо технології будівництва Місяця


    Тіло

    Токіо, Японія (SPX), 10 листопада 2025 р






    Фонд космічної стратегії Японії надав підтримку консорціуму на чолі з Університетом Ріцумейкан і ispace для проекту, спрямованого на вдосконалення технологій, необхідних для будівництва місячної бази. Програма присвячена створенню технологій геодезії та наземних досліджень, призначених для створення основи майбутньої інфраструктури на Місяці.

    Університет Ріцумейкан очолить дослідження, розробляючи системи для отримання високоточних топографічних даних і аналізу властивостей місячного реголіту. Намір полягає в тому, щоб розробити основу для цивільного будівництва, включаючи вирівнювання землі, будівництво доріг і поліпшення ґрунту, на основі екологічної оцінки місячної поверхні. Проект базується на попередніх зусиллях із моделювання планетарної поверхні в Центрі дослідження Землі та космосу Ріцумейкана (ESEC), де камери для випробування пилу та аналізатори реголіту підтримують розробку аналогових майданчиків і вдосконалення технологій.

    ispace, як ключовий галузевий партнер, використовуватиме технічний досвід своїх місячних місій Hakuto-R, щоб зробити внесок у наземну перевірку та оперативний аналіз. Досвід компанії щодо посадкових апаратів і марсоходів на Місяць стане невід’ємною частиною розробки стратегій підготовки майданчика та вдосконалення методів розробки ресурсів. Останні місії ispace продемонстрували можливості виведення на місячну орбіту, картографування поверхні та характеристики реголіту.

    «Мета нашої компанії — розвивати цисюнну економіку, і проект, зосереджений на створенні технологій зйомки та дослідження поверхні Місяця для реалізації будівництва місячної бази, має велике значення. Ми раді внести свій внесок у цей проект, використовуючи досвід і знання, отримані під час наших місій на сьогоднішній день», — сказав Такеші Хакамада, засновник і генеральний директор ispace.

    Фонд космічної стратегії має на меті посилити міжнародну присутність Японії в дослідженні Місяця та розширити людську діяльність за межі Землі. Проект, очолюваний Ritsumeikan, триватиме до березня 2032 року з постійною співпрацею між університетами, промисловістю та державними дослідницькими установами.


    Пов'язані посилання

    ispace

    Новини та інформація про Марс на MarsDaily.com
    Місячні сни та інше

  • Швидка реакція: великий день Саллівана призвів до перемоги Північно-Західного жіночого баскетболу з рахунком 64-51

    Швидка реакція: великий день Саллівана призвів до перемоги Північно-Західного жіночого баскетболу з рахунком 64-51

    Незважаючи на ранню боротьбу з кидками, північно-західна жіноча баскетбольна команда (2-0, 0-0 BIG) пізно відірвалася від SIU Edwardsville (2-1, 0-0 OVC) 64-51.

    Домінування Грейс Салліван стало історією гри для «Кетс», вона набрала 25 очок і зробила шість підбирань при 71% кидків з гри.

    Крім Саллівана, Тейт Леш набрав 11 очок, а Тайла Томас набрала 9 очок і 11 підбирань. Керолайн Лау також набрала дев'ять очок.

    «Коти» кидали з гри 41,8%, але перемогли через задушливий захист. SIUE Cougars кинули 29% з гри та 28% з трьох. У Нортвестерна було 17 передач і вісім втрат, тоді як у SUIE було 12 і 10 відповідно. Захист «Котів» утримав зірку SIUE Лорен Міллер, яка набрала 25 очок у своїй останній грі, лише до 11 у той день, оскільки напад «Кугарів» всю гру шукав відповіді.

    Маккеоун випустив ту саму стартову п'ятірку, що й у минулій грі за «Кетс», і ця безперервність принесла дивіденди. Салліван виграв підказку, щоб розпочати гру, і на початку все було північно-західним. Керолайн Лау збила гравця з базової лінії під час першого володіння у грі, і голодний захист Північно-Західної команди взяв верх. У перші чотири хвилини гри «Вайлдкетс» змусили Кугуара тричі програти, включно з перехопленнями Тайли Томас і Тейта Леша, що призвело до перехідних ковшів.

    SIUE вийшов на табло на сьомій хвилині за допомогою трьох м’ячів від Кійоко Проктор, підтягнувши гру до 6-3 «Кетс». Однак на ранніх стадіях гри їм було важко отримати щось інше в атаці, оскільки вони не могли дивитися на кошик, окрім сильних трійок. Повільно, але впевнено, Північно-Західний збільшував свою перевагу, і Тейт Леш, який зникав, стрибнув за 5:34 до завершення першого, змусив Кугар тайм-аут з «Кетс» 12-5.

    Вийшовши з тайм-ауту, SIUE продовжив боротьбу в атаці, зберігаючи план гри на трійки. Тим часом «Нортвестерн» намагався налагодити внутрішню гру з Салліваном і Томасом. Пізніші етапи першого стали захисним ударом, оскільки Салліван стрибнув з вершини за 2:31 до завершення був останнім очком, набраним у періоді. NU лідирував з рахунком 15-6 після одного, вісім очок Саллівана лідирував.

    «Кугарс» розпочали другу чверть триочковим від Проктора, але Салліван відповів ще одним двоочковим. Обидва напади почали вирівнюватися на початку другого, коли Томас трійкою побачив, що «Коти» вели з рахунком 20-11 лише за 90 секунд до початку періоду. Після цього, однак, була ще одна наступальна суха, оскільки джемпер Леша був єдиним забитим відром протягом наступних трьох хвилин.

    Міллер із SIUE забив кошик із-за дуги, скоротивши перевагу Wildcats до 22-14 за 5:28, що залишилися до другої чверті, але погана демонстрація кидків обох команд була постійною протягом усієї другої. У наступні хвилини було багато свистків і ще більше пропущених штрафних кидків, Wildcats вигравали 23-15 з 2:28 до тайму.

    Незважаючи на боротьбу своїх товаришів по команді, Салліван продовжувала домінувати в фарбі, набравши свої 11-е та 12-е очки за допомогою бебі-хука з-за межі обмеженої зони за 1:51 до кінця другого. Два штрафні кидки від Саллівана та лежання SIUE символізували решту голів у таймі, і Північно-Вестерн вів у перерві з рахунком 27-17.

    Захист «Котів людина-особа», увімкнувши всі екрани, які намагався налаштувати SIUE, наполовину витримав суперника та компенсував їхню власну боротьбу в атакуючому кінці. Салліван, яка набрала 14 очок і чотири підбирання, була єдиною гравкою НУ, яка знайшла свою позицію, оскільки команда кидала з гри 37,5% у першому таймі (порівняно з жахливими 19%) у «Кугарс». Штрафний кидок залишався проблемою для Northwestern, оскільки він кинув лише 66,7% від благодійної смуги. Різні ігрові плани двох тренерів були показані протягом тайму, коли «Кугарс» виконали 16 триочкових кидків, виконавши три з них, тоді як «Кетс» забили лише три, зробивши один.

    Другий тайм розпочався з (що ще) стрибка Саллівана на середній дистанції в чверті, після чого Wildcats і Cougars обмінялися ударами на початку. Міллер закинув ще один триочковий м’яч для SIUE, а Салліван відповів старомодною грою з трьох очок, підвищивши «Кетс» 32-20. Проте тренер Маккеоун, здавалося б, не був задоволений зусиллями NU в обороні, оскільки він назвав ранній тайм-аут за 7:53, що залишилися до кінця чверті, а його команда веде з рахунком 32-22.

    Північно-Вестерн збільшив тиск на м’яч після тайм-ауту, і промах Кугуара з одного боку призвів до перехідного відра для Томаса, який поглинув фол, але все одно зробив лежання. Салліван продовжував діяти в зоні нижньої стійки, завдаючи згасаючий удар, а Лау продовжила спроби збільшити темп.

    З 6:03 у третьому матчі та «Кетс» з рахунком 36-26, Лау зробив підбір у захисті та перекинув монету Кейсі Хартеру, який, здавалося, мав відкритий лейап. Хартер пропустила лежання, але Лау була там, щоб підтримати її та все одно закинула м’яч у кошик, підвищивши свою команду 12 рахунків і змусивши Кугар тайм-аут.

    Тим не менш, тайм-аут не дав відповіді на гру Саллівана на низькій пошті, оскільки промахи SIUE продовжували створювати можливості переходу для Wildcats. Трійка Лау за 2:47, що залишилася до кінця чверті, збільшила перевагу NU до 45-29, але «Кугар» відмовилися програти без боротьби. Ава Гульюцца збила одну з глибини для SIUE за 1:49 до кінця чверті, але наполегливість фарби NU дозволила їм підняти рахунок 51-35 наприкінці третьої частини. Салліван набрала 11 очок у періоді, коли МакКеоун вирішила якомога більше тримати м'яч у її руках.

    Томас відкрив рахунок у фінальному фреймі за Нортвестерн, виконавши розворотний удар з лінії штрафного кидка, коли «Кетс» намагалися пройти шлях до ще однієї перемоги. Лау лідирував у завершальному ударі Wildcats з перехопленням, яке призвело до Томаса на лежанні, і флоатера над витягнутим захисником SIUE. Northwestern лідирував з рахунком 57-39 з 6:23 до кінця гри, коли Cougars вирішили оголосити ще один тайм-аут, щоб спробувати спланувати своє повернення.

    Тим не менш, Леш реалізував і-один за 4:50, що залишилися до кінця гри, що було завершальним штрихом, потрібним Північно-Західному, щоб підвищити рахунок 58-43. Решту шляху «Кетс» вичерпали час, здобувши перемогу над «Кугарами» з рахунком 64-51.

    Незважаючи на те, що часом напад був неприємним, NU покладався на Саллівана та його жорсткий захист, щоб здобути другу перемогу в сезоні. 14 листопада о 18:30 “Коти” зіграють свою третю поспіль домашню гру проти “Меріленд Істерн”

  • Створення агентської стратегії штучного інтелекту, яка забезпечує реальну цінність для бізнесу

    Створення агентської стратегії штучного інтелекту, яка забезпечує реальну цінність для бізнесу

    stvorennya agentskoyi strategiyi shtuchnogo intelektu yaka zabezpechuye realnu czinnist dlya Створення агентської стратегії штучного інтелекту, яка забезпечує реальну цінність для бізнесуstvorennya agentskoyi strategiyi shtuchnogo intelektu yaka zabezpechuye realnu czinnist dlya Створення агентської стратегії штучного інтелекту, яка забезпечує реальну цінність для бізнесу


    Агентський штучний інтелект може перевизначити промислові операції, але це тільки якщо він розгортається з дисципліною та може масштабуватися в масштабах організації.

    Agentic AI обіцяє автоматизувати промислові операції та підвищити ефективність таких організацій. Однак, незважаючи на обіцянки, організації повинні з обережністю підходити до агентів ШІ.

    Багато організацій, які впроваджують агентський ШІ, стикаються з підводними каменями, які перешкоджають їхньому успіху. Одна групова або одна агентська програма ШІ може виявитися величезним успіхом. Отже, природно, інші подвоюють (потроюють, учетверюють) і йдуть ва-банк. Швидко виникають проблеми, безпосередньо пов’язані з розповсюдженням агентів. Без управління компанії ризикують створити занадто багато агентів, що призведе до дублювання, неузгодженості та операційної плутанини.

    У міру розповсюдження з’являються інші проблеми. Часто бувають так звані крихкі підказки. Це погано розроблені підказки, через які агенти можуть неправильно інтерпретувати дані або створювати ненадійні рекомендації. Також можуть бути осиротілі агенти. Це агенти без чітких повноважень або інтеграції в робочі процеси, які часто перетворюються на «цифрове програмне забезпечення».

    Зробіть крок назад після початкового успіху Agentic AI

    Щоб штучний інтелект міг додати цінність, агенти повинні мати шляхи до дії та відповідальності.

    Анушрі Верма, старший директор-аналітик Gartner у групі нових технологій і тенденцій, узагальнив проблеми в нещодавній статті «Чому проекти агентського штучного інтелекту зазнають невдачі — і як налаштувати свій на успіх». Вона зазначила, що для успіху потрібен не тільки ентузіазм. Це вимагає зосередженості, зрілості та стратегії.

    З цією метою вона зазначила, що дослідження Gartner показують, що очікується, що понад 40% агентських проектів штучного інтелекту зазнають невдачі до 2027 року. Причина полягає не у відсутності амбіцій. Це відсутність узгодженості між бізнес-цілями, готовністю до технологій і дисциплінованим виконанням.

    Ключовий момент, який вона підняла, полягає в тому, що агентський ШІ — це не просто ще один інструмент автоматизації чи розумніший чат-бот. Технологія розроблена, щоб діяти автономно, керувати складними завданнями, приймати рішення в режимі реального часу та навіть передбачати проблеми до їх загострення. Для промислових компаній, де час безвідмовної роботи, ефективність і безпека є найважливішими, цей рівень автономії може змінити правила гри.

    Дивіться також: Agentic AI в промисловості: технології, які принесуть результати

    Чому багато проектів зазнають невдачі

    Верма зазначив, що найбільша помилка компаній полягає в тому, що вони припускають, що агентський штучний інтелект можна «підключити» будь-де. «Надто часто ми бачимо проекти, запущені без чіткого розуміння того, чи відповідає технологія проблемі», – сказала вона. “Результат? Дорогі пілотні програми, які виявляються не більш ніж розмовними інтерфейсами, прикріпленими до застарілих робочих процесів”.

    Крім того, вона зазначила, що виклики інтеграції є ще одним винуватцем. У промислових організаціях дані часто зберігаються у відокремлених системах, таких як системи ERP, інструменти управління активами та журнали технічного обслуговування, які не обмінюються безперебійним шляхом. Розгортання агентського штучного інтелекту в таких середовищах вимагає переосмислення процесів. Без цієї підготовки витрати зростають, часові рамки збиваються, а керівники втрачають віру.

    Для структурованих повторюваних робочих процесів, таких як узгодження інвентаризації або створення базових звітів, традиційна автоматизація або машинне навчання можуть забезпечити таку ж або кращу рентабельність інвестицій за набагато менших витрат.

    Один із способів масштабувати агентський штучний інтелект і досягти цінності — шукати правильні варіанти використання. Цю технологію слід використовувати для тих проблем, у яких автономія додає вимірну цінність. Таким чином, вона зазначила, що Gartner визначає три ідеальні сценарії:

    1) Складне, динамічне середовище, як оптимізація ланцюжка поставок або прогнозне технічне обслуговування, де система повинна постійно адаптуватися до нових даних.

    2) Багатоетапна, багатоагентна співпраця, наприклад, координація виробничих графіків між відділами або управління інцидентами якості, які охоплюють функції.

    3) Цінні, низькочастотні рішення, наприклад, планування заміни обладнання або критичні для безпеки втручання, де точність і швидкість прийняття рішень мають вирішальне значення.

    Створення економічного обґрунтування Agentic AI

    Стаття Verma описує структуру для того, щоб інвестиції в агентський штучний інтелект приносили прибуток. Вона пропонує наступні кроки:

    • Розробіть стратегічну дорожню карту: Пов’яжіть кожну ініціативу штучного інтелекту з відчутними бізнес-результатами, такими як скорочення часу простою, швидші цикли прийняття рішень або більша пропускна здатність.
    • Приймайте композитний ШІ: Поєднуйте агентські системи з традиційною автоматизацією та аналітикою для більш стійких і прозорих результатів.
    • Проведіть аналіз витрат і вигод: Оцініть не лише витрати на впровадження, але й інтеграцію, обслуговування та організаційні зміни.
    • Оцінити готовність: Переконайтеся, що у нас є дані якості штучного інтелекту, зрілі робочі процеси та надійні засоби контролю.
    • Зосередьтеся на впливі на підприємство: Справжня цінність агентського штучного інтелекту полягає в тому, щоб організовувати роботу між одиницями, а не лише покращувати ефективність однієї команди.

    Заключне слово

    Agentic AI може змінити визначення промислових операцій, роблячи все: від оптимізації використання енергії до запобігання збоїв обладнання. Але це тільки в тому випадку, якщо він розгортається з дисципліною. Як підсумовується в статті, переможцями стануть не ті, хто слідкує за останніми тенденціями штучного інтелекту, а ті, хто стратегічно інтегрує його, невпинно оцінює рентабельність інвестицій і тримає в курсі людський досвід.

  • Чи планує OpenAI створити хмару ШІ, щоб конкурувати з AWS, Azure та Google?

    Чи планує OpenAI створити хмару ШІ, щоб конкурувати з AWS, Azure та Google?

    Сем Альтман, виконавчий директор OpenAI, натякнув, що компанія планує запропонувати власний сервіс хмарних обчислень для штучного інтелекту. У недавньому дописі на X (раніше Twitter) Альтман написав, що OpenAI вивчає способи «більш прямого продажу обчислювальної потужності іншим компаніям (і людям)». Він передбачив, що «світу знадобиться багато «хмари штучного інтелекту»», і сказав, що OpenAI з радістю надасть її. Це було перше публічне свідчення того, що OpenAI може стати власним хмарним провайдером, переходячи від простого споживання обчислювальної потужності до її продажу. У разі реалізації цього плану OpenAI стане прямою конкуренцією з відомими хмарними гігантами, такими як Amazon Web Services, Microsoft Azure і Google Cloud.

    Обчисліть витрати

    За інтересом OpenAI до пропозиції «хмари штучного інтелекту» стоїть величезна вартість запуску передових моделей штучного інтелекту. Популярні сервіси компанії – від чат-бота ChatGPT до великомасштабних систем ШІ для підприємств – вимагають приголомшливих обчислювальних ресурсів. OpenAI зобов’язався витратити понад 1 трильйон доларів США в найближчі роки на центри обробки даних і обладнання для підтримки своїх амбіцій. Це включає угоди, що забезпечують сотні тисяч передових мікросхем. Такі вражаючі інвестиції в інфраструктуру значно перевищують поточні доходи OpenAI, які, як очікується, досягнуть приблизно 20 мільярдів доларів США на річній основі до кінця 2025 року. Компанія залишається збитковою, оскільки вкладає гроші в розвиток. У зв’язку з цим виникає актуальне питання: як OpenAI оплачуватиме всі ці обчислення? Одна з відповідей може полягати в тому, щоб почати здавати свої обчислювальні потужності в оренду. Хмарні послуги після збільшення масштабу можуть генерувати стабільний грошовий потік, продаючи надлишкову потужність широкому колу клієнтів. Такі лідери галузі, як Amazon, Microsoft і Google, перетворили значні капіталовкладення на сервери та центри обробки даних у високоприбутковий хмарний бізнес. Дотримуючись подібного шляху, OpenAI міг би швидше окупити свої величезні інвестиції. Йому не доведеться покладатися виключно на програмні продукти ШІ, щоб отримати дохід.

    Хмарні пропозиції

    Поштовх OpenAI до незалежності в обчисленнях прискорився в останні місяці. У жовтні фірма зазнала масштабної реструктуризації, яка послабила зв’язки з ключовим партнером Microsoft. Раніше корпорація Майкрософт, яка інвестувала 13 мільярдів доларів США в OpenAI, мала контрактне право першочергового забезпечення потреб OpenAI у хмарі. Ця ексклюзивність тепер скасована, звільнивши OpenAI використовувати інших постачальників. Відтоді OpenAI стрімко рухався до забезпечення ємності скрізь, де тільки міг. Раніше цього місяця компанія підписала семирічну угоду на 38 мільярдів доларів США на використання Amazon Web Services, отримавши доступ до великих кластерів процесорів Nvidia, розміщених на Amazon. Цей крок відбувся після угоди з Oracle про купівлю хмарної інфраструктури на суму близько 300 мільярдів доларів США протягом п’яти років. OpenAI також погодився витратити ще 250 мільярдів доларів США на Azure від Microsoft у рамках нової угоди. Стартап навіть вивчив хмарні пропозиції Google і співпрацював із меншими спеціалізованими постачальниками, такими як CoreWeave. По суті, OpenAI став одним із найбільш затребуваних хмарних клієнтів у світі – і тепер, здається, він сам прагне стати постачальником хмарних технологій. Продаж власного хмарного сервісу ознаменував би разючу зміну стратегії. OpenAI перейде від покладання на великі технологічні платформи для обчислень до прямої конкуренції з тими самими партнерами для корпоративних клієнтів, яким потрібна обчислювальна потужність ШІ.

    Центри обробки даних

    Ідея створення OpenAI власних центрів обробки даних виношувалася всередині компанії вже деякий час. Головний фінансовий директор OpenAI Сара Фрайр у вересні попередила, що великі хмарні компанії «вчаться на нашій копійці», отримуючи вигоду від інтенсивного використання OpenAI їх інфраструктури. Виступаючи на конференції для інвесторів, Фріар пояснив, як OpenAI прагне зробити більше своїх обчислювальних робіт власними силами. Вона описала перехід від закупівлі потужностей до спільного проектування систем з партнерами та, врешті-решт, до «власних» збірок центрів обробки даних ШІ. OpenAI вже розпочала масштабний інфраструктурний проект під назвою «Зоряна брама» для створення власних суперкомп’ютерів зі штучним інтелектом. Компанія почала будувати нові ферми серверів у партнерстві з інвесторами, такими як SoftBank, і технологічними партнерами, такими як Oracle і NVIDIA. Він планує витратити сотні мільярдів доларів на ці об’єкти, включаючи флагманський кампус у Техасі. З часом це може дати OpenAI прямий контроль над значною часткою необхідного апаратного забезпечення. Фріар визнав, що будівництво та експлуатація центрів обробки даних у такому масштабі займе роки – через наявність мікросхем, енергії та інженерних талантів – але напрямок чіткий. Після того, як ця інфраструктура буде створена, OpenAI може перетворитися з клієнта інших хмарних платформ на повноцінного постачальника обчислень ШІ.

    Погляд інвестора

    Перспектива запуску OpenAI хмарного сервісу має серйозні наслідки для індустрії технологій та її інвесторів. З одного боку, він усуває зростаюче занепокоєння щодо того, як стартапи зі штучним інтелектом виправдають свої астрономічні оцінки. OpenAI, оцінка якого після останніх кроків у фінансуванні оцінюється приблизно в 500 мільярдів доларів США, порівнюється з потенційною технологічною бульбашкою через величезні витрати та ще недоведену бізнес-модель. Традиційні хмарні постачальники заспокоюють страхи інвесторів, отримуючи прибуток від своєї інфраструктури. Навпаки, фірми, орієнтовані на штучний інтелект, як-от OpenAI або Meta, невпинно витрачають кошти на штучний інтелект із набагато менш очевидною короткостроковою віддачею. Дійсно, значні інвестиції Meta в апаратне забезпечення штучного інтелекту без хмарного бізнесу для його монетизації сприяли нещодавньому ринковому скептицизму. Відповідь OpenAI полягає в створенні джерела доходу від своєї інфраструктури. У разі успіху пропозиція «хмари штучного інтелекту» може не тільки допомогти фінансувати власне зростання OpenAI, але й позиціонувати компанію як конкурента на одному з найприбутковіших ринків технологій. Вже є ознаки стрімкого зростання попиту на адаптовані до ШІ хмарні сервіси. Наприклад, хмарний стартап GPU CoreWeave вийшов на ринок у 2025 році та побачив, що його оцінка різко зросла, що відображає апетит до спеціалізованих обчислень. Використовуючи свій досвід і передові системи, які він розгортає, OpenAI може залучити компанії, яким потрібна обчислювальна потужність штучного інтелекту, але їм не вистачає ресурсів для його самостійної розробки. Тим не менш, вихід на хмарний ринок зіштовхує OpenAI з грізними суперниками з великим досвідом і міцними відносинами з клієнтами. Навіть із сильним брендом і технологіями, OpenAI зіткнеться з крутою кривою навчання, щоб стати корпоративним хмарним постачальником. Проте керівництво компанії, здається, готове прийняти цей виклик як наступний крок у своїй еволюції.

    Вихід OpenAI на хмарну арену є стратегічним поворотним моментом для компанії. Те, що починалося як дослідницька лабораторія, що розширює межі штучного інтелекту, швидко перетворюється на широке технологічне підприємство. Створивши власну хмарну платформу, орієнтовану на штучний інтелект, OpenAI отримає подвійну ідентичність – і як піонер додатків штучного інтелекту, і як основний постачальник, який підтримує ініціативи інших організацій щодо штучного інтелекту.

    Такий крок може змінити конкурентні лінії в галузі: такі союзники, як Microsoft, можуть стати прямими конкурентами, а баланс сил у обчисленнях ШІ може змінитися. Наразі сміливий натяк Альтмана на хмарний сервіс OpenAI сигналізує про те, що компанія бачить можливість стати більш самодостатньою. Якщо OpenAI зможе реалізувати це бачення, це буде не просто навчання моделей штучного інтелекту – це буде створення цифрової інфраструктури, на якій працює наступне покоління ШІ.

  • Великі банки Японії просувають ініціативу стейблкойнів, що підтримується ієною

    Великі банки Японії просувають ініціативу стейблкойнів, що підтримується ієною

    Великі банки Японії просувають ініціативу стейблкойнів, що підтримується ієною

    Агентство фінансових послуг Японії (FSA) офіційно схвалив перевірку концепції (PoC) для номінованого в ієнах стейблкоїна за участю трьох найбільших банків країни: Mizuho Bank, Mitsubishi UFJ Financial Group (MUFG) і Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC).

    Це зелене світло, оголошене 7 листопада 2025 року, знаменує собою значний крок в інтеграції технології блокчейн у платіжні системи Японії в рамках «Проекту платіжних інновацій» FSA. Банки прагнуть завершити тестування та запустити стейблкоїн для практичного використання до березня 2026 року.

    Консорціум включає Mizuho, ​​MUFG, SMBC, Mitsubishi Corporation, Progmat Inc. (блокчейн-платформа MUFG) і Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation. Ця співпраця зосереджена на створенні єдиної інфраструктури для випуску та переказу стейблкойнів між корпоративними клієнтами.

    зареєструватися для Tekedia Mini-MBA Edition 19 (9 лютого – 2 травня 2026 р.): великі знижки для ранніх пташок.

    Відкривається майстер-клас Tekedia AI in Business реєстрації.

    Приєднуйтесь Tekedia Capital Syndicate та спільне інвестування у великі глобальні стартапи.

    зареєструватися для Tekedia AI Lab: від технічного дизайну до розгортання (починається 15 листопада).

    Випробування перевірить спільний випуск стейблкойнів, які класифікуються як «електронні платіжні інструменти» відповідно до Закону Японії про платіжні послуги, внесеного в червні 2023 року. Він наголошує на безпечних, регульованих цифрових платежах, забезпечених 1:1 резервами в ієнах, такими як банківські депозити та державні облігації.

    Випробування PoC розпочинаються цього місяця, а повне впровадження заплановано на березень 2026 року відповідно до кінця фінансового року в Японії. Спочатку фокус зосереджений на токенах, прив’язаних до ієни, з можливим розширенням на версії в доларах США пізніше. Створено на платформі Progmat, яка підтримує токенізацію та була апробована для міжбанківських розрахунків.

    1:1 з прив’язкою до японської єни; резерви в банківських депозитах і державних облігаціях. Лише ліцензовані банки (Mizuho, ​​MUFG, SMBC) і трастові компанії згідно з правилами. Корпоративні платежі, міжбанківські перекази; потенціал для ширшого впровадження

    Платіжний інноваційний проект FSA; забезпечує дотримання правил боротьби з відмиванням грошей. Ця ініціатива базується на японській прогресивній криптосистемі, де з 2023 року стейблкоїни розглядаються як «активи, деноміновані у валюті», що обмежує випуск довіреними установами для пом’якшення ризиків, подібних до тих, що спостерігалися під час минулих збоїв стейблкоїнів (наприклад, TerraUSD).

    1762729383 51 velyki banky yaponiyi prosuvayut inicziatyvu stejblkojniv shho pidtrymuyetsya iyenoyu Великі банки Японії просувають ініціативу стейблкойнів, що підтримується ієною

    Це відокремлено, але доповнює інші зусилля, такі як нещодавній запуск 28 жовтня 2025 року JPYC стейблкойна, забезпеченого ієною, який уже зацікавив сім компаній для інтеграції. Фахівцям подобається Раджив Соні Wave Digital Assets International прогнозує плавне розгортання, але обмежене початкове впровадження через регуляторну обережність і конкуренцію з боку існуючих платіжних систем.

    У всьому світі це може вплинути на стандарти G7 щодо нагляду за стейблкойнами, позиціонуючи Японію як лідера в регульованих цифрових фінансах. Проект підкреслює поштовх Японії до платежів з розширеним блокчейном на тлі зростання інтересу до цифрових валют центрального банку (CBDC), хоча він залишається стейблкоіном для приватного сектора, а не повним CBDC.

    Progmat — це провідна японська платформа на основі блокчейну, що спеціалізується на токенізації активів і випуску цифрових токенів, включаючи стейблкойни, токени безпеки та токени утиліт.

    1762729384 171 velyki banky yaponiyi prosuvayut inicziatyvu stejblkojniv shho pidtrymuyetsya iyenoyu Великі банки Японії просувають ініціативу стейблкойнів, що підтримується ієною

    Заснований у лютому 2022 року фінансовою групою Mitsubishi UFJ (MUFG), найбільшим банком Японії за розміром активів, він перетворився на спільне підприємство за підтримки великих фінансових установ, таких як Mizuho Bank, Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), Japan Exchange Group (JPX) і SBI Holdings.

    Платформа спрямована на поєднання традиційних фінансів (TradFi) з децентралізованими фінансами (DeFi) шляхом увімкнення програмованих мереж для цифрових активів, сприяння безпечній регульованій емісії, переказам і розрахункам.

    Progmat особливо помітний в японській екосистемі стейблкойнів, де він підтримує токени, прив’язані до ієни, відповідно до переглянутого Закон про платіжні послуги, який обмежує випуск стейблкойнів ліцензованими банками та трастовими компаніями.

    Основна технологія Progmat використовує корпоративний блокчейн Corda R3 для забезпечення надійності та масштабованості в поєднанні з публічною інтеграцією блокчейну для ширшої сумісності. Він позиціонує себе як інфраструктуру для перетворення активів реального світу (RWA) у цифрові форми, націлену на корпоративні платежі, міжбанківські розрахунки та токенізовану нерухомість.

    Станом на листопад 2025 року Progmat займає центральне місце в прагненні Японії до регульованих цифрових платежів, включаючи нещодавно схвалений FSA пілотний проект стейблкойнів за участю MUFG, Mizuho та SMBC. Основні функції та можливостіProgmat пропонує модульну екосистему для управління життєвим циклом токенів, наголошуючи на відповідності, функціональності крос-ланцюжків і програмованості.

    Підтримує три типи стейблкойнів згідно з правилами Японії: із забезпеченням банківських депозитів, трастового типу (наприклад, через MUFG Trust) і фондового типу. Дозволяє здійснювати спільну емісію кількома банками для спільної ліквідності та відповідальності. Також обробляє токени безпеки (наприклад, RWA нерухомості) і токени корисності.

    Межланцюгова сумісність

    Інтегрується з загальнодоступними блокчейнами, такими як Ethereum, Polygon, Avalanche і Cosmos, за допомогою мостів, створених партнерами DataChain і TOKI. Дозволяє міжланцюгові свопи, платежі, кредитування та розрахунки (наприклад, покупки NFT, розраховані в Progmat Coin в іншому ланцюжку). Планується розширення додаткових мереж.

    Гаманець і опіка

    Партнерство з Ginco для корпоративних гаманців, оптимізованих для торгових розрахунків. Забезпечує зберігання банківського рівня з резервами в єнах 1:1 (наприклад, депозити, державні облігації) і відповідність AML/KYC.

    Випадки врегулювання та використання

    Зосереджується на корпоративних платежах, міжбанківських переказах і фінансуванні торгівлі (наприклад, експорт на ринки, що розвиваються). Забезпечує швидші розрахунки T+0, зменшуючи витрати для понад 300 000 корпоративних клієнтів. Досліджує токенізацію іноземної нерухомості та пов’язування даних ST відповідно до законів про ідентифікаційну інформацію.

    Безпека та відповідність

    Створено на дозволених і без дозволених моделях; дотримується пруденційного контролю FSA. Підтримує інфраструктури використання даних для правовласників, як зазначено у звіті DCC про зв’язок даних ST за 2025 рік.

    Жовтень–листопад 2025: Вибрано для пілотного проекту стейблкойнів ієни за підтримки FSA з провідними банками; PoC розпочнеться в листопаді 2025 року, повний запуск у березні 2026 року. Останній звіт DCC стандартизує використання даних ST. Progmat випустив численні токени безпеки, в основному для японської нерухомості та облігацій, що робить його найактивнішою платформою токенізації в Японії.

    З MUFG, Mizuho, ​​SMBC і Mitsubishi Corporation, використовуючи Progmat для спільної емісії та корпоративних платежів. Прагне до інтеграції з банківськими системами для взаємосумісних розрахунків. Частина Консорціуму спільного створення цифрових активів (DCC), який зосереджується на токенізації RWA та поєднаннях DeFi-TradFi.

    Progmat підкреслює регульований підхід Японії до блокчейну, що потенційно може вплинути на стандарти стейблкоїнів G7, віддаючи пріоритет токенам, які підтримуються банками та сумісні з ними. Проблеми включають обмежене початкове впровадження через регуляторну обережність і конкуренцію з боку пілотних проектів CBDC, але його масштабованість може спонукати багатонаціональні випадки використання, як токенізоване торгове фінансування.

  • AI та AR в операційній – як це може працювати

    AI та AR в операційній – як це може працювати

    В останній редакції її Сучасні дослідження серії (11/2025 / німецькою мовою), Інститут праці та технологій (IAT) у Westfälische Hochschule Gelsenkirchen ближче розглядає дослідницький проект KARVIMIO. Проект, який фінансується Федеральним міністерством освіти та досліджень Німеччини (BMBF), досліджує, як можна застосувати штучний інтелект і доповнену реальність в операційних для підтримки асистентів хірургів і підвищення безпеки пацієнтів.

    Проект спрямований на розвиток т. зв «інструкції на місці» – візуальні покрокові вказівки, які відображаються через окуляри доповненої реальності або пристрої на голові, такі як HoloLens 2 від Microsoft. Ці інструкції з’являються безпосередньо в полі зору користувача. Штучний інтелект розпізнає хірургічний інструмент, який використовується, і накладає відповідні налаштування або посібник із використання на об’єкт реального світу. Це усуває потребу в друкованих посібниках, які є непрактичними в стерильних умовах. Камера глибини ще більше вдосконалює систему, виявляючи об’єкти навіть поза межами прямої видимості користувача.

    Ризики та етичні проблеми

    Команда проекту, очолювана Оленою Фітцнер і доктором Пітером Енсте, дотримується підходу розробки, суворо орієнтованого на користувача. На всіх етапах асистенти хірургів, виробники обладнання та персонал центральної стерилізації брали активну участь у семінарах і практичних тестах. Учасники підкреслили важливість інтуїтивно зрозумілих елементів керування, чітких кольорових дисплеїв і легко читаних візуальних елементів. У той же час деякі висловили занепокоєння, що системи AR можуть здаватися нав’язливими, особливо під час ситуацій високого тиску або рутинних завдань.

    Також існує ризик того, що персонал може стати надмірно залежним від технології, що потенційно може призвести до поступового зниження їхніх рутинних знань. Технічні проблеми, такі як неправильне розпізнавання об’єктів або системні збої, можуть ще більше порушити хірургічні робочі процеси. Крім цих практичних проблем, використання таких систем викликає важливі етичні та правові питання. Наприклад, хто несе відповідальність, якщо система надає неправильні інструкції? І як можна переконатися, що технологія підтримує, а не замінює відповідальність людини в критичних ситуаціях?

    Окрім технічного розвитку, проект також вивчає етичні, правові та соціальні аспекти, дотримуючись підходу ELSI (етичні, правові та соціальні наслідки). Ключові теми включають довіру до технологій, захист даних, професійну відповідальність і розвиток навичок. Основною метою є розробка систем, які покращують людські можливості, а не замінюють їх.

    Потенційні застосування

    Дослідники бачать широкий потенціал для застосування ШІ та AR в операційній. Окрім надання допомоги під час хірургічних процедур, ці технології також можуть відігравати важливу роль у навчанні асистентів хірургів, супровідній документації та покращенні робочих процесів у централізованих стерильних службах.

  • Поліція припиняє операції з майнінгу криптовалюти, пов’язані з крадіжками електроенергії в Телук-Інтан

    Поліція припиняє операції з майнінгу криптовалюти, пов’язані з крадіжками електроенергії в Телук-Інтан

    IPOH: понад 100 установок для майнінгу криптовалюти, які, ймовірно, пов’язані з крадіжками електроенергії, були вилучені поліцією в кількох місцях у Телук-Інтані.

    Хілір Перак, помічник OCPD, доктор Бакрі Зайнал Абідін сказав, що поліція вилучила 66 машин у кількох будинках у Таман-Лагенді минулої середи (5 листопада), а ще 40 конфіскувала в суботу (8 листопада).

    «На основі інформації та нашого розслідування ми провели спеціальний рейд з Tenaga Nasional Bhd і Cyber ​​Security Malaysia в житловому районі з 14:00 до 18:30.

    «Ми виявили, що кілька кімнат у відповідних приміщеннях були переобладнані для розміщення гірничодобувних установок», — сказав він у заяві в неділю (9 листопада).

    «Ми також виявили незаконні підключення до електроенергії», — сказав він, додавши, що кілька модемів і обладнання, яке використовувалося під час майнінгу, також були вилучені.

    ACP доктор Бакрі сказав, що після операції в суботу близько 23:00 поліція заарештувала вісьмох чоловіків віком від 17 до 44 років, які, ймовірно, брали участь у видобутку.

    «Під час арештів ми вилучили ще 40 шахтних установок і три повнопривідні автомобілі», — сказав він.

    «Всі вони зізналися в причетності до операції з майнінгу криптовалют.

    “Подальшими перевірками встановлено, що п'ятеро з восьми чоловіків мають різні судимості”, – додав він.

    Доктор ACP Бакрі сказав, що справа буде розслідувана відповідно до розділу 427 Кримінального кодексу щодо заподіяння лиха та збитків та розділу 37 Закону про постачання електроенергії щодо втручання в електроустановки.

    «Всіх затримали до вівторка (11 листопада), щоб сприяти розслідуванню.

    «Відповідно до розділу 427, визнані винними можуть бути позбавлені волі на строк до двох років або оштрафовані, або обидва», — сказав він.

    «Відповідно до Закону про постачання електроенергії, винні можуть бути оштрафовані на суму до 100 000 малайзийських ринггітів або ув’язнені до 10 років, або обидва», – додав він.

    Доктор ACP Бакрі заявив, що поліція прагне боротися з незаконними підключеннями до електроенергії.

    «Це не тільки правопорушення, але також може бути ризик пожежі, що спричиняє пошкодження електричних систем і загрожує безпеці місцевої громади.

    «Ми закликаємо тих, хто володіє інформацією про незаконні підключення до електромереж, повідомити поліцію або TNB, щоб ми могли припинити ці дії», – додав він.

  • Я нарешті додав NAS до своєї домашньої мережі, і я не можу повірити, що чекав так довго

    Я нарешті додав NAS до своєї домашньої мережі, і я не можу повірити, що чекав так довго

    У вас ніколи не буде забагато місця для зберігання всіх ваших фотографій, відео, музики та інших файлів, але отримати достатньо для всіх цих даних і решти вашої родини може коштувати вам невелику суму, якщо ви не будете обережні. Невдовзі ви витрачаєте стільки, скільки б витратили на підписку на всі найкращі потокові сервіси для даних, які ви, можливо, захочете зберегти для надійного зберігання, але не обов’язково матимете до них доступ щодня.

    Не зрозумійте мене неправильно, найкраще хмарне сховище безперечно має своє місце, особливо якщо ви дотримуєтеся правила резервного копіювання 3-2-1, згідно з яким ви зберігаєте три копії всіх ваших найважливіших даних: одну копію локально на ваших пристроях, одну копію на одному з найкращих зовнішніх жорстких дисків і одну копію за межами сайту, використовуючи або ваше хмарне сховище, або найкращі хмарні служби резервного копіювання.